2012年培訓需求調查問卷

1、2012年下半年培訓需求調查問卷、調查目的：1.1. 了解公司培訓的現(xiàn)狀以及各級、各類員工對培訓的認知，以更好地開展公司培訓工 作，從而提供實效性地培訓解決方案；2.2. 系統(tǒng)了解公司各部門，各崗位的培訓需求，科學地、有針對性地制定培訓計劃；3.3. 結合員工真實的培訓需求組織培訓活動，開設員工所需要的培訓課程，以激發(fā)員工 的學習積極性，從而提升培訓工作的效益。、說明：1.1. 從公司利益和員工利益出發(fā)，為切實獲得客觀的員工培訓需求，使 20122012 年下半年 的培訓更符合您的實際工作需要，特做此調查，感謝您的配合！ ！ 注：公司人資部將為公司員工制定、安排 20122012 年下半年的培

2、訓計劃。請大家協(xié)助 回答下列問題，以便更好的配合大家解決工作中的實際問題；本調查請于X X 月 X X 日前反饋至人資部，請經(jīng)過深思熟慮后，詳實、認真填寫本問卷。謝謝合作！2.2. 請將您所選擇的答案填入回執(zhí)卡內即可第一部分：培訓現(xiàn)狀調查；第二部分：培訓需求問卷； 第三部分：培訓主題課程選擇菜單，請選擇最需要的培訓項目，可多選，但最多不得超過 8 8 項； 第四部分：您的意見和建議，歡迎參加調查的人員多提寶貴意見！ 、要求：對自己負責，對部門負責，對公司負責，認真思考，如實填寫。2012 年培訓需求調查問卷姓名：部門:職務：第一部分：培訓現(xiàn)狀調查請將您認為的答案填在后面的回執(zhí)卡內，若選擇“其他

3、”項的請注明您自己的答案1.1.對于培訓的重要性，您的態(tài)度是(A A 非常重要B B 重要 C C 一般D D 不重要E E 沒必要2.2.您認為培訓與工作績效的關聯(lián)程度如何A A 很有幫助B B 有幫助C C 一般D D 沒有幫助E E 浪費時間3.3.您樂于接受的學習方式是A A 參加公司舉辦的培訓B B 閱讀書籍C C 網(wǎng)上學習D D 工作中學習 E E 部門內部研討F F 其他4.4.您比較喜歡的培訓形式是A A 外聘講師B B 公開課C C 內部培訓D D 拓展培訓E E 高校研修F F 參觀考察G G 其他5.5.您最喜歡的講師風格是:A A 理論型 B B 實戰(zhàn)型C C 激情型D

4、 D 幽默風趣型E E 其他6.6.您希望公司組織的培訓時間安排在(14.14.您認為公司所組織的培訓難以吸引您的原因是（可多選）A A 周一至周五 18:30B18:30B 周一至周五 19:00C19:00C 正常上班時間,盡可能少地占用員工休息時間D D周六或周日白天 E E 其他7.7.您希望公司所組織的每一次培訓課程，多長時間比較合適?A A 1 1 小時 B B 2 2 小時C C 3 3 小時D D 4 4 小時E E 5 5 小時F F 5 5 小時以上8.8.您對您一個月參加培訓的頻率能接受幾次?A A 4 4 次/ /月B B 3 3 次/ /月 C C 2 2 次/ /月

5、E E 1 1 次12月F F 其他9.9.您認為培訓的測評方式應當采取A A 書面考試B B 口頭考試C C 撰寫心得體會D D 課后討論、分享E E 其他10.10. 您希望公司組織的培訓， 對于每次測評較好的受訓員工給予何種獎勵?A A 禮品獎勵（W5050 元）B B 書籍獎勵（W5050 元） C C 口頭表揚D D 其他12.12. 您目前最希望通過培訓解決哪方面的問題:A.A.增加專業(yè)知識B.B.提高綜合素質C.C.提升工作技能D.D.其他12.12.您認為對培訓效果影響最大是什么（可多選）A A 培訓組織與服務B B 培訓內容和教材C C 培訓時間的安排D D 培訓方式與手段E

6、 E 培訓講師的水平F F 培訓時間的長短G G 其他13.13. 您認為過去一年內舉辦的的培訓課程哪些地方有待改進（可多選）A A 培訓內容理論程度應深化B B 培訓內容實用程度應加強C C 提高講師講授水平D D 培訓形式應多樣化E E 培訓次數(shù)F F 培訓紀律應加強A A 與工作時間經(jīng)常沖突，無法協(xié)調B B 培訓師水平不高，與參加培訓者無法形成有效的互動與溝通C C 無法滿足自己實際的培訓需求D D 經(jīng)常占用休息時間，無法得到充分休息，影響正常工作進行15.15.您認為公司目前面臨的問題主要有 （可多選）（）A A 市場競爭能力下降B B 利潤下降C C 經(jīng)理人缺乏管理意識和方法D D

7、管理缺乏規(guī)范化E E 越來越多的客戶抱怨F F 部門內部沖突G G 員工團隊意識薄弱、缺乏責任感、團隊凝聚力不足H H 員工培育與激勵不夠I I 員工低效率J J 其他16.16.根據(jù)目前崗位， 您認為自己最需要提高的能力是（可多選）（）A A 決策能力B B 思維能力C C 領導能力D D 團隊合作能力F F 協(xié)調能力G G 溝通能力H H 表達能力I I 創(chuàng)新能力J J 應變能力K K 專業(yè)能力17.17.您最希望參加以下哪一項那培訓內容（）A A 人際關系與溝通技巧B B 如何做一個好的管理者，即管理培訓D D 如何全面提高個人素質，并有效進行個人管理E E 其他18.18.您認為公司應

8、加強哪一層面的培訓？（可多選）（A A 中高層管理人員B B 中層管理人員C C 基層管理人員D D 專業(yè)人員E E 業(yè)務操作人員F F 新招聘人員C C 專業(yè)技能培訓19.19. 未來 3 3、5 5 年內，您最想成為20.20. 如果公司將采用您推薦的三門培訓課程，您計劃推薦的三門課程的主題是:A A、B B、C C、第二部分：培訓課程選擇菜單本培訓課程選擇菜單，共 1212 類，請您按照課程體系選擇您 最需要學習的內容，注：1 1、可多選，最多不得超過 8 8 項，選擇對您最為實用、重要的項目，請不要濫選2 2、 需求程度：按高一中一低的順序選擇，若選擇“其他”項的請注明具體的培訓需求。

9、3 3、 請將所選答案填入后面的回執(zhí)卡內。類另y項 目需求程度高中低一、個人素質類1 1、如何成為職業(yè)化員工2 2、如何有效溝通3 3、人際關系訓練4 4、時間管理-咼效職業(yè)人士必備技能5 5、職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理6 6、情緒與壓力管理7 7、團隊溝通與沖突管理8 8、目標管理A A 某一領域內的專家B B 管理者 C C 領導者D D 其他9 9、職業(yè)禮儀其他：二、管理通識類1 1、如何提升執(zhí)行力2 2、團隊建設與跨部門溝通協(xié)作3 3、狼性管理4 4、如何打造咼績效團隊5 5、從專業(yè)人才走向管理6 6、高效團隊建設與管理7 7、管理創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展8 8、管理者的角色轉換9 9、如何做一名出

10、色的經(jīng)理其他：三、營銷類1 1、面對面顧問式實戰(zhàn)銷售2 2、溝通與說服的技巧3 3、客戶銷售管理4 4、企業(yè)銷售渠道開發(fā)與管理5 5、銷售的八大職能6 6、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的五種贏利模式7 7、金牌服務管理8 8、團隊建設與激勵9 9、營銷經(jīng)理的人力資源開發(fā)1010、客戶服務理念與技能1111、提升企業(yè)效益三部曲1212、培育忠誠客戶服務管理技巧1313、如何分析客戶需求1414、銷售項目管理1616、1717、1818、其他：四、船舶專業(yè)類1 1、游艇基礎知識2 2、船體知識3 3、模具知識4 4、輪機知識5 5、電氣知識6 6、裝飾知識7 7、動力配置知識8 8、開發(fā)設計探討9 9、1010、

11、其他：五、生產(chǎn)制造1 1、金牌班組長 5 5 項全能訓練2 2、7S7S 推行實用手法和步驟3 3、豐田生產(chǎn)方式4 4、制造業(yè)生產(chǎn)主管和諧管理職能1 1、質量管理體系推行與務實2 2、安全生產(chǎn)管理3 3、TPSTPS 與精益牛產(chǎn)4 4、生產(chǎn)管理七大浪費5 5、零缺陷品質管理的基本關注點6 6、制造業(yè)質量控制的六大天敵7 7、制造業(yè)質量考核與改善8 8、倉庫管理實務9 9、如何進行生產(chǎn)預算和安全緩沖1010、現(xiàn)場主管的六步行動1111、生產(chǎn)設備管理其它：六、行政后勤類1 1、消防安全知識2 2、高管助手的形象塑造與禮儀3 3、行政秘書信息傳達技巧4 4、企業(yè)管理專利之企業(yè)內部管理5 5、行政檔案

12、管理6 6、提咼行政執(zhí)行力的八大關鍵7 7、行政工作統(tǒng)籌管理8 8、保安軍事培訓9 9、保安體能培訓1010、如何成為優(yōu)秀的保潔員1111、知識產(chǎn)權體系1212、文職類人員工作內容與角色定位其它：七、行業(yè)信息類1 1、2 2、3 3、4 4、5 5、6 6、7 7、8 8、9 9、1010、其他：八、其他1 1、外語培訓2 2、計算機培訓3 3、學歷培訓4 4、從業(yè)資格培訓其他：注：若以上課程表中還有未列出您所需要培訓的主題項目，請列舉出來并寫在后面的回執(zhí)中:2012 年培訓需求調查問卷回執(zhí)卡姓名:部門:職務:說明：請將您所選擇的答案填到相應的序號內第一部分：培訓現(xiàn)狀調查1 12 23 34

13、45 56 67 78 89 910101111121213131414151516161717181819192020、您計劃推薦的三門課程的主題是:A A-B B-C C_第二部分：培訓課程選擇菜單請將您所選擇的課程名稱或序號填在下面的方框內類另 S項目主題需求程度高中低第四部分：您的意見和建議請根據(jù)您個人和您所在部門實際情況，真實填寫，您的意見和建議對我們很重要，我們會認真 對待！1 1、 您認為您的部門和團隊成員整體素質與相關專業(yè)技能如何？在那些方面還需要進一步加強?2 2、您在日常管理工作中有哪些經(jīng)常遇到的問題使您感到困惑并希望通過培訓或研討來提出解決方案？請您選擇 3 3 個以課題的形式提出或描述出來。