年度總結(jié)報(bào)告會(huì)議通知

1、年度總結(jié)報(bào)告會(huì)議通知 各公司領(lǐng)導(dǎo)及全體： 時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間xx年即結(jié)束，在過(guò)去的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展并取得了可喜的成績(jī)。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題，全面促進(jìn)xx年各項(xiàng)工作的開(kāi)展，同時(shí)考察、提升人員的.綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力，公司決定召開(kāi)xx年度年終總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將具體安排及要求通知如下： 一、地點(diǎn)：甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限責(zé)任公司辦公室。 二、時(shí)間：xx年xx月xx日。 三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各工程經(jīng)理及全體員工 四、會(huì)議報(bào)告內(nèi)容及要求 （一）報(bào)告內(nèi)容： 1、管理工程介紹；（此項(xiàng)僅限工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行

2、介紹，） 2、xx年主要工作情況，內(nèi)容包括目標(biāo)責(zé)任書(shū)完成情況、做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)；日常管理工作，包括加強(qiáng)管理和提高效勞質(zhì)量方面；直接為公司創(chuàng)造的量化成績(jī)，或者間接為公司創(chuàng)造的價(jià)值。 3、xx年工作中存在哪些具體缺乏，是什么因素影響工作業(yè)績(jī)，有待進(jìn)一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。 4、xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書(shū)有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來(lái)促進(jìn)工程更好的完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)及自我完善目標(biāo)（能力和素質(zhì)），采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。 5、xx年對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理、下一步開(kāi)展的建議。 （二）報(bào)告的要求： 1、要求各位管理人員高度重視述職報(bào)告，提前做好準(zhǔn)備工作

3、； 2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績(jī)，又要講失誤；既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講缺乏；既不能夸大成績(jī)，也不能回避問(wèn)題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對(duì)自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。 3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有創(chuàng)造性、開(kāi)拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。 4、此次報(bào)告將作為年底對(duì)管理人員及工程部工作考評(píng)的重要依據(jù)。 五、年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告結(jié)果運(yùn)用 結(jié)合月度成績(jī)和年終述職成績(jī)，給予獎(jiǎng)懲： 六、述職人員 各公司經(jīng)理、各工程經(jīng)理及全體員工 七、考前須知 1、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)

4、會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議。 2、經(jīng)理（含）以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書(shū)面匯報(bào)材料。 3、會(huì)議匯報(bào)程序：甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx代理公司xx-xxx-xx電子科技有限責(zé)任甘肅xx-xxx-xxx-xxx-xxx有限責(zé)任公司 特此通知 xx年1月15日 關(guān)于召開(kāi)xx年終總結(jié)會(huì)議的通知xx-12-12 13:30 | #2樓 各部門： 為認(rèn)真總結(jié)好xx年度各項(xiàng)工作，明確xx年工作重點(diǎn)和方案，經(jīng)研究決定于xx年01月11日召開(kāi)xx年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。 一、 各部門年終總結(jié)會(huì)議 1. 各部門需在公

5、司總結(jié)會(huì)議前召開(kāi)本部門的年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及資源部經(jīng)理將受邀參加； 2. 各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在xx年12月25日前提交附件一 部年終會(huì)議安排到人力資源部匯總； 3. 各部門應(yīng)該通過(guò)本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書(shū)面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。 二、 公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議 1. 會(huì)議時(shí)間：xx年01月11日 pm17:3020:00； 2. 會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室； 3. 會(huì)議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理； 4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)

6、部、erp部、 生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部； 5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會(huì)議前一周提交 至人力資源部)； 6. 會(huì)議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩局部： a) 一是xx年工作總結(jié)局部，要對(duì)xx年的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、平安管理、效勞質(zhì)量管理、根底管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析?？偨Y(jié)局部力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門xx年全年工作實(shí)際情況； b) 二是xx年工作方案局部，在全面總結(jié)xx年工作的根底上，深入研究xx年的工作思路，制定下一步具體方案，要求切合

7、公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好xx年工作總結(jié)和xx年方案工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和方案具體全面，不走過(guò)場(chǎng)，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性； c) 各部門需提前準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各 部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。 d) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二xx年終會(huì)議總結(jié)及方案要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。 三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議 1. 會(huì)議時(shí)間：xx年01月11日 pm20:1521:30； 2. 會(huì)議地點(diǎn)：

8、二樓會(huì)議室； 3. 會(huì)議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管； 4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、erp部、生產(chǎn)部、 倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部； 5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人； 6. 會(huì)議內(nèi)容： a) xx年工作回憶及總結(jié)； b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解； c) 市場(chǎng)分析(國(guó)內(nèi)/國(guó)外)； d) 銷售架構(gòu)營(yíng)銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況； e) 存在的問(wèn)題及解決思路； f) xx年工作方案； g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會(huì)議時(shí)分別由國(guó)內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國(guó)內(nèi)40分鐘，國(guó)外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦； h) 報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二xx年終會(huì)議總結(jié)及方案要求進(jìn)行填寫，具體