歸集與分配綜合費(fèi)用

1、2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)專題學(xué)習(xí)目標(biāo)專題學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本專題的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠：通過(guò)本專題的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠： 了解輔助生產(chǎn)費(fèi)用等概念及相關(guān)內(nèi)容；了解輔助生產(chǎn)費(fèi)用等概念及相關(guān)內(nèi)容； 歸集與分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用；歸集與分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用； 歸集與分配制造費(fèi)用；歸集與分配制造費(fèi)用； 歸集與分配生產(chǎn)損失。歸集與分配生產(chǎn)損失。41232021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)導(dǎo)言導(dǎo)言v前一專題已述及，各種前一專題已述及，各種要素費(fèi)用要素費(fèi)用是如何歸集起來(lái)，并是如何歸集起來(lái)，并采用什么方法分配到成本費(fèi)用中去。采用什么方法分配到成本費(fèi)用中去。v企業(yè)在生產(chǎn)

2、過(guò)程中除了發(fā)生上述要素費(fèi)用外，還會(huì)有企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中除了發(fā)生上述要素費(fèi)用外，還會(huì)有輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用等等綜合費(fèi)用綜合費(fèi)用發(fā)生，這些費(fèi)用發(fā)生，這些費(fèi)用發(fā)生后，仍應(yīng)采用一定的方法分別歸屬到相應(yīng)的成本、發(fā)生后，仍應(yīng)采用一定的方法分別歸屬到相應(yīng)的成本、費(fèi)用項(xiàng)目中去。費(fèi)用項(xiàng)目中去。v在這一專題里，我們的任務(wù)就是學(xué)習(xí)各種在這一專題里，我們的任務(wù)就是學(xué)習(xí)各種綜合費(fèi)用綜合費(fèi)用是是如何歸集起來(lái)，并采用什么方法分配到成本費(fèi)用中去如何歸集起來(lái)，并采用什么方法分配到成本費(fèi)用中去的。的。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)任務(wù)一任務(wù)一 歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用一、歸集

3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一、歸集輔助生產(chǎn)費(fèi)用v輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)是指主要為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管是指主要為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等提供服務(wù)，并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)而進(jìn)行的理部門等提供服務(wù)，并保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)或勞務(wù)供應(yīng)等生產(chǎn)活動(dòng)。產(chǎn)品生產(chǎn)或勞務(wù)供應(yīng)等生產(chǎn)活動(dòng)。v輔助生產(chǎn)費(fèi)用是指輔助生產(chǎn)費(fèi)用是指對(duì)輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提對(duì)輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的原材料費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)用、工資及供勞務(wù)而發(fā)生的原材料費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)用、工資及福利費(fèi)以及輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。福利費(fèi)以及輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)v為了歸集所發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，企業(yè)應(yīng)設(shè)置為了歸集所發(fā)

4、生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，企業(yè)應(yīng)設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”總賬科目?？傎~科目。v“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶一般應(yīng)按車間、車間下按賬戶一般應(yīng)按車間、車間下按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，再按規(guī)定的成本項(xiàng)產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，再按規(guī)定的成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)v若企業(yè)輔助生產(chǎn)車間若企業(yè)輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小規(guī)模小，發(fā)生的制造費(fèi)，發(fā)生的制造費(fèi)用少，輔助生產(chǎn)也用少，輔助生產(chǎn)也不對(duì)外不對(duì)外銷售產(chǎn)品或提供勞銷售產(chǎn)品或提供勞務(wù)，輔助生產(chǎn)車間可以務(wù)，輔助生產(chǎn)車間可以不單獨(dú)設(shè)置不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)制造費(fèi)用用輔助生產(chǎn)車間輔助

5、生產(chǎn)車間”明細(xì)賬，而是明細(xì)賬，而是直接計(jì)入直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”科目及其明細(xì)賬的借方?？颇考捌涿骷?xì)賬的借方。v反之，就單獨(dú)設(shè)置反之，就單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)車間車間”賬戶進(jìn)行核算。賬戶進(jìn)行核算。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)二、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用二、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 v輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，就是在月末將輔助生產(chǎn)車輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，就是在月末將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用分配到其受益對(duì)象中去的過(guò)程。間發(fā)生的費(fèi)用分配到其受益對(duì)象中去的過(guò)程。v所生產(chǎn)的產(chǎn)品，如工具、模具、修理用備件等，所生產(chǎn)的產(chǎn)品，如工具、模具、修理用備件等，應(yīng)在產(chǎn)品完工時(shí)，從應(yīng)在產(chǎn)品完工時(shí)，從

6、“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貸賬戶的貸方轉(zhuǎn)入方轉(zhuǎn)入“原材料原材料”、“周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料”等賬戶的借方；等賬戶的借方；2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)v所提供的勞務(wù)作業(yè)，如供水、供電、修理和運(yùn)輸所提供的勞務(wù)作業(yè)，如供水、供電、修理和運(yùn)輸?shù)龋浒l(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用通常于月末在各受益等，其發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用通常于月末在各受益單位之間按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配后，從單位之間按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行分配后，從“輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貸方，轉(zhuǎn)入賬戶的貸方，轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)成本成本”、“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”、“銷售銷售費(fèi)用費(fèi)用”、“在建工程在建工程”等賬戶

7、的借方。等賬戶的借方。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)v輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配是通過(guò)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配是通過(guò)編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表進(jìn)行的。配表進(jìn)行的。v通常采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法有通常采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法有5種：直種：直接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計(jì)劃成本接分配法、交互分配法、代數(shù)分配法、計(jì)劃成本分配法和順序分配法。分配法和順序分配法。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（一）直接分配法（一）直接分配法 直接分配法，是指不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相直接分配法，是指不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的情況，而將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接互提供勞務(wù)的情況

8、，而將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位的一種分分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位的一種分配方法。配方法。優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)是分配結(jié)轉(zhuǎn)比是分配結(jié)轉(zhuǎn)比較簡(jiǎn)單較簡(jiǎn)單缺點(diǎn)缺點(diǎn)是各輔助生產(chǎn)是各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)成本的產(chǎn)品或勞務(wù)成本差額較大時(shí)，分配差額較大時(shí)，分配結(jié)果就不太準(zhǔn)確。結(jié)果就不太準(zhǔn)確。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)v主要適用于主要適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多，不輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供勞務(wù)不多，不進(jìn)行交互分配對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影進(jìn)行交互分配對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的企業(yè)。響不大的企業(yè)。v直接分配法的基本公式為：直接

9、分配法的基本公式為：v各受益對(duì)象承擔(dān)分配額該部門勞務(wù)耗用量各受益對(duì)象承擔(dān)分配額該部門勞務(wù)耗用量 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率 務(wù)量輔助車間對(duì)外提供的勞待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率 2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)【案例【案例】v某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)，本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等部門服務(wù)，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為18 500元，供電車間本元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為月發(fā)生費(fèi)用為20 000元，輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)元，輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如

10、表所示：數(shù)量如表所示：2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量表輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量表受益單位受益單位耗水耗水/ /立方米立方米耗電耗電/ /度度基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品20 60020 600基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間50 00050 00016 00016 000輔助生產(chǎn)車間供電輔助生產(chǎn)車間供電26 00026 000輔助生產(chǎn)車間供水輔助生產(chǎn)車間供水 6 0006 000行政管理部門行政管理部門30 00030 000 2 4002 400專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)12 50012 500 1 0001 000合合 計(jì)計(jì)118 500118 50046 000

11、46 0002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)解：（解：（1）供水車間：）供水車間：供水車間對(duì)外提供的勞務(wù)量供水車間對(duì)外提供的勞務(wù)量118 50026 00092 500（立方米）（立方米）供水車間費(fèi)用分配率供水車間費(fèi)用分配率 （元（元/立方米）立方米）各受益對(duì)象分配額：各受益對(duì)象分配額：基本生產(chǎn)車間：基本生產(chǎn)車間：50 0000.210 000（元）（元）行政管理部門：行政管理部門：30 0000.26 000（元）（元）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)：專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)：12 5000.22 500（元）（元）2 . 092500185002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（2）供電車間）供電車間

12、供電車間對(duì)外提供的勞務(wù)量供電車間對(duì)外提供的勞務(wù)量46 0006 00040 000（度）（度）供電車間費(fèi)用分配率供電車間費(fèi)用分配率 （元（元/度）度）各受益對(duì)象分配額：各受益對(duì)象分配額： 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品：甲產(chǎn)品：20 6000.510 300（元）（元）基本生產(chǎn)車間：基本生產(chǎn)車間：16 0000.58 000（元）（元）行政管理部門：行政管理部門：2 000.51 200（元）（元）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)：專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)：1 0000.5500（元）（元）5.040000200002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）（直接分配法）項(xiàng)目項(xiàng)目供水

13、車間供水車間供電車間供電車間合計(jì)合計(jì)金額金額/ /元元供水量供水量/ /立方米立方米金額金額/ /元元供電量供電量/ /度度金額金額/ /元元待分配費(fèi)用待分配費(fèi)用18 50018 50020 00020 00038 50038 500輔助生產(chǎn)車間以外勞務(wù)輔助生產(chǎn)車間以外勞務(wù)92 50092 50040 00040 000輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率0.20.20.50.5輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)部門部門供水車間供水車間 5 0005 000供電車間供電車間26 00026 000基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品20 60020 60010 30010 30010 30010 300基本生產(chǎn)車間基本

14、生產(chǎn)車間50 00050 00010 00010 00016 00016 000 8 0008 00018 00018 000行政管理部門行政管理部門30 00030 000 6 0006 000 2 4002 400 1 2001 200 7 2007 200專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)12 50012 500 2 5002 500 1 0001 000 500500 3 0003 000合合 計(jì)計(jì)118 500118 50018 50018 50046 00046 00020 00020 00038 50038 5002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（3）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制

15、如下會(huì)計(jì)分錄：）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 10 300 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 18 000 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 7 200 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 3 000 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間 18 500 供電車間供電車間 20 0002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)【小知識(shí)【小知識(shí)】v在直接分配法中，其他輔助生產(chǎn)車間耗用的費(fèi)用在直接分配法中，其他輔助生產(chǎn)車間耗用的費(fèi)用分?jǐn)偟搅溯o助生產(chǎn)車間以外各部門費(fèi)用中，而對(duì)分?jǐn)偟搅溯o助生產(chǎn)車間以外各部門費(fèi)用中，而對(duì)輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)則都不分配費(fèi)輔助生產(chǎn)車間之間相互提供

16、的勞務(wù)則都不分配費(fèi)用。用。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)【課堂練習(xí)【課堂練習(xí)】v某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供水車某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為間本月發(fā)生費(fèi)用為6 804元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為用為6 720元，輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如表所元，輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如表所示：示：v要求：用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并作出相要求：用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并作出相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量表輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量表受益單位受益單位供水供水/ /立方米立方

17、米耗電耗電/ /度度基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品15 00015 000基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 1 4001 400 2 0002 000輔助生產(chǎn)車間供電輔助生產(chǎn)車間供電 160160輔助生產(chǎn)車間供水輔助生產(chǎn)車間供水 2 4002 400行政管理部門行政管理部門 600600 3 0003 000合合 計(jì)計(jì) 2 1602 16022 40022 4002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用如下表分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用如下表（直接分配法）（直接分配法）項(xiàng)目項(xiàng)目供水車間供水車間供電車間供電車間合計(jì)合計(jì)金額金額/ /元元供水量供水量/ /立方米立方米金額金額/ /元元供電量供電量/

18、/度度金額金額/ /元元待分配費(fèi)用待分配費(fèi)用6 8046 8046 7206 72038 50038 500輔助生產(chǎn)車間以外勞務(wù)輔助生產(chǎn)車間以外勞務(wù)2 0002 00020 00020 000輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率3.4023.4020.3360.336輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)部門部門供水車間供水車間 2 4002 400供電車間供電車間160160基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品15 00015 0005 0405 0405 0405 040基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間1 4001 4004 762.84 762.82 0002 000 6726725434.85434.8行政管理部門行政管理

19、部門600600 2 041.22 041.23 0003 000 1 0081 0083049.23049.2合合 計(jì)計(jì)2 1602 1606 8046 80422 40022 4006 7206 72013 52413 5242021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（1）供水車間：1）供水車間對(duì)外提供的勞務(wù)量=2160-160=2000（立方米）2）供水車間費(fèi)用分配率=6804/2000=3.402（元/立方米）3）各受益對(duì)象分配額： 基本生產(chǎn)車間：14003.402=4762.8（元） 行政管理部門：600 3.402=2041.2（元）（2）供電車間：1）供電車間對(duì)外提供的勞務(wù)量=2

20、2400-2400=20000（度）2）供電車間費(fèi)用分配率=6720/20000=0.336（元/度）3）各受益對(duì)象分配額： 基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品：150000.336=5040（元） 基本生產(chǎn)車間：20000.336=672（元） 行政管理部門：30000.336=1008（元）2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（3）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制如下會(huì)計(jì)分錄：）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制如下會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 5 040 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 5 434.8 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 3 049.2 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間 6 804

21、供電車間供電車間 6 7202021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（二）交互分配法（二）交互分配法 v交互分配法是指將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用先在輔助交互分配法是指將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用先在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配（又叫對(duì)內(nèi)分配），生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配（又叫對(duì)內(nèi)分配），再將交互分配后的總費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以再將交互分配后的總費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益對(duì)象（又叫對(duì)外分配）。外的受益對(duì)象（又叫對(duì)外分配）。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)是輔助生產(chǎn)內(nèi)部相是輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務(wù)全部進(jìn)行互提供的勞務(wù)全部進(jìn)行了交互分配，因而提高了交互分配，因而提高了分配結(jié)果的準(zhǔn)確性了

22、分配結(jié)果的準(zhǔn)確性缺點(diǎn)缺點(diǎn)是各種輔助生是各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用都要計(jì)算兩產(chǎn)費(fèi)用都要計(jì)算兩個(gè)費(fèi)用分配率，進(jìn)個(gè)費(fèi)用分配率，進(jìn)行兩次分配，增加行兩次分配，增加了核算工作量；另了核算工作量；另外交互分配的費(fèi)用外交互分配的費(fèi)用分配率分配率(單位成本單位成本)，是根據(jù)交互分配，是根據(jù)交互分配前的待分配費(fèi)用計(jì)前的待分配費(fèi)用計(jì)算的，所以據(jù)此計(jì)算的，所以據(jù)此計(jì)算的分配結(jié)果仍不算的分配結(jié)果仍不十分精確。十分精確。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)v交互分配法的操作步驟及基本公式為：交互分配法的操作步驟及基本公式為：第一步：將輔助生產(chǎn)費(fèi)用在各輔助生產(chǎn)車間之間第一步：將輔助生產(chǎn)費(fèi)用在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配，輔

23、助生產(chǎn)車間以外的受益部門不進(jìn)行交互分配，輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門不進(jìn)行分配，即對(duì)內(nèi)分配。進(jìn)行分配，即對(duì)內(nèi)分配。 公式如下：公式如下：某輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配額該輔助車間耗用勞務(wù)某輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用分配額該輔助車間耗用勞務(wù) 量量交互分配率交互分配率該車間提供勞務(wù)總量某輔助車間費(fèi)用總額交互分配率2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)第二步：計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的新費(fèi)第二步：計(jì)算各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的新費(fèi)用，即對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外部門分配的費(fèi)用。公用，即對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外部門分配的費(fèi)用。公式如下：式如下：對(duì)外分配費(fèi)用該車間費(fèi)用總額轉(zhuǎn)入的費(fèi)用轉(zhuǎn)對(duì)外分配費(fèi)用該車間費(fèi)用總額轉(zhuǎn)入的費(fèi)用轉(zhuǎn) 出的費(fèi)

24、用出的費(fèi)用2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)第三步：將輔助生產(chǎn)車間交互分配后的費(fèi)用在輔第三步：將輔助生產(chǎn)車間交互分配后的費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間以外各部門進(jìn)行分配，即對(duì)外分配。助生產(chǎn)車間以外各部門進(jìn)行分配，即對(duì)外分配。公式如下：公式如下：對(duì)外分配率對(duì)外分配率各受益對(duì)象承擔(dān)分配額該部門勞務(wù)耗用量各受益對(duì)象承擔(dān)分配額該部門勞務(wù)耗用量對(duì)外對(duì)外分配率分配率量其他輔助車間耗用勞務(wù)該車間提供勞務(wù)總量對(duì)外分配費(fèi)用2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)【小知識(shí)【小知識(shí)】v采用交互分配法要計(jì)算兩次分配率：采用交互分配法要計(jì)算兩次分配率： （1）交互分配時(shí)的分配率）交互分配時(shí)的分配率 （2）對(duì)外分配時(shí)的分配

25、率）對(duì)外分配時(shí)的分配率2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)【案例【案例】v某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為30 000元，供電元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為車間本月發(fā)生費(fèi)用為4 000元，提供勞務(wù)量元，提供勞務(wù)量如表所示：如表所示：2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)數(shù)量表輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)數(shù)量表受益單位受益單位供水供水/ /立方米立方米耗電耗電/ /度度供水車間供水車間2 0002 000供電車間供電車間1 0001 000基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品2 0002 0002

26、0002 000基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間1 5001 500管理部門管理部門 5005002 5002 500銷售機(jī)構(gòu)銷售機(jī)構(gòu)1 5001 500合計(jì)合計(jì)5 0005 0008 0008 0002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)解：表中有關(guān)數(shù)字計(jì)算如下：解：表中有關(guān)數(shù)字計(jì)算如下：（1）交互分配）交互分配供水車間分配率供水車間分配率 （元（元/立方米）立方米）供水車間分給供電車間的費(fèi)用：供水車間分給供電車間的費(fèi)用：1 00066 000（元）（元）供電車間分配率供電車間分配率 （元（元/度）度）供電車間分給供水車間費(fèi)用：供電車間分給供水車間費(fèi)用： 2 0000.51 000(元元)650

27、003000050.800040002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（2）計(jì)算對(duì)外分配費(fèi)用）計(jì)算對(duì)外分配費(fèi)用供水車間對(duì)外分配費(fèi)用供水車間對(duì)外分配費(fèi)用30 0006 0001 00025 000(元元)供電車間對(duì)外分配費(fèi)用供電車間對(duì)外分配費(fèi)用4 0001 0006 0009 000(元元)2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（3）對(duì)外分配）對(duì)外分配供水車間分配情況：供水車間分配情況： （元（元/立方米）立方米） 基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品：甲產(chǎn)品：2 0006.2512 500(元元) 基本生產(chǎn)車間：基本生產(chǎn)車間：1 5006.259 375(元元) 管理部門：管理部門：5006.2

28、53 125(元元)6.251000-500000025供水車間對(duì)外分配率2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)供電車間分配情況：供電車間分配情況： （元（元/度）度）基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品：甲產(chǎn)品：2 0001.53 000(元元) 管理部門：管理部門：2 5001.53 750(元元)銷售機(jī)構(gòu)：銷售機(jī)構(gòu)：1 5001.52 250(元元)1.52000-80000009供電車間對(duì)外分配率2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）（交互分配法）項(xiàng)目項(xiàng)目供水車間供水車間供電車間供電車間合計(jì)合計(jì)/ /元元供水量供水量/ /立方米立方米分配率分

29、配率分配額分配額/ /元元供電量供電量/ /度度分配率分配率分配額分配額/ /元元待分配費(fèi)用待分配費(fèi)用5 0005 0006 630 00030 0008 0008 0000.50.54 0004 00034 00034 000交互交互分配分配供水車間供水車間2 0002 0000.50.51 0001 0001 0001 000供電車間供電車間1 0001 0006 6 6 0006 000 6 0006 000對(duì)外分配費(fèi)用對(duì)外分配費(fèi)用4 0004 0006.256.2525 00025 0006 0006 0001.51.59 0009 00034 00034 000對(duì)外對(duì)外分配分配基本生

30、產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品2 0002 0006.256.2512 50012 5002 0002 0001.51.53 0003 00015 50015 500基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間車間1 5001 5006.256.259 3759 3759 3759 375管理部門管理部門 5005006.256.253 1253 1252 5002 5001.51.53 7503 7506 8756 875銷售機(jī)構(gòu)銷售機(jī)構(gòu)1 5001 5001.51.52 2502 2502 2502 2502021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（4）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下：）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，

31、編制會(huì)計(jì)分錄如下：交互分配會(huì)計(jì)分錄：交互分配會(huì)計(jì)分錄：借：輔助生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本供水供水 1 000 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供電供電 1 000借：輔助生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本供電供電 6 000 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水供水 6 0002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)對(duì)外分配會(huì)計(jì)分錄：對(duì)外分配會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 15 500 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 9 375 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 6 875 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 2 250 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水供水 25 000 供電供電 9 0002021年年12月月8日日成本

32、會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì) 【課后練習(xí)【課后練習(xí)】 某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為6 804元，供電車元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為間本月發(fā)生費(fèi)用為6 720元，提供勞務(wù)量如元，提供勞務(wù)量如表所示。表所示。 要求：用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并要求：用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用并作出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。作出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)數(shù)量表輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)數(shù)量表受益單位受益單位供水供水/ /立方米立方米耗電耗電/ /度度供水車間供水車間2 4002 400供電車間供電車間1

33、60160基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品15 00015 000基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間1 4001 4002 0002 000管理部門管理部門 6006003 0003 000合計(jì)合計(jì)2 1602 16022 40022 4002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（三）代數(shù)分配法（三）代數(shù)分配法v代數(shù)分配法，是運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的代數(shù)分配法，是運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理，先根據(jù)題意列聯(lián)立方程，計(jì)算出輔助生產(chǎn)原理，先根據(jù)題意列聯(lián)立方程，計(jì)算出輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后再根據(jù)各受益單位產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本，然后再根據(jù)各受益單位的受益量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。的

34、受益量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。v采用代數(shù)分配法的優(yōu)點(diǎn)是分配結(jié)果最準(zhǔn)確；缺點(diǎn)采用代數(shù)分配法的優(yōu)點(diǎn)是分配結(jié)果最準(zhǔn)確；缺點(diǎn)是在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，未知數(shù)較多，是在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，未知數(shù)較多，計(jì)算復(fù)雜；適用于輔助生產(chǎn)車間較少的企業(yè)。計(jì)算復(fù)雜；適用于輔助生產(chǎn)車間較少的企業(yè)。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)v代數(shù)分配法的操作步驟如下：代數(shù)分配法的操作步驟如下：根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量，求解聯(lián)立方程式，計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單求解聯(lián)立方程式，計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本；位成本；根據(jù)各受益單位（包括輔助生

35、產(chǎn)內(nèi)部和外部各單根據(jù)各受益單位（包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位）耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和單位成本，計(jì)算分位）耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和單位成本，計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)【案例【案例】v某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供水某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為車間本月發(fā)生費(fèi)用為15 200元，供電車間本月發(fā)元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為生費(fèi)用為22 400元，各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)的對(duì)象元，各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量如表所示：和數(shù)量如表所示：2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)對(duì)象和數(shù)量表輔助生產(chǎn)車間供

36、應(yīng)對(duì)象和數(shù)量表受益對(duì)象受益對(duì)象供水量供水量/ /立方米立方米供電量供電量/ /度度供水車間供水車間4 0004 000供電車間供電車間20 00020 000基本生產(chǎn)成基本生產(chǎn)成本本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品17 00017 000乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品33 60033 600基本生間車間耗用基本生間車間耗用15 00015 0007 0007 000行政管理部門耗用行政管理部門耗用 5 0005 0007 5007 500專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用 9 4009 4001 5001 500合計(jì)合計(jì)100 000100 00020 00020 0002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)解：表中有關(guān)數(shù)字計(jì)算

37、如下：解：表中有關(guān)數(shù)字計(jì)算如下：（1）設(shè)水的成本為）設(shè)水的成本為x元元/立方米，電的成本為立方米，電的成本為y元元/度，度，聯(lián)立如下方程式：聯(lián)立如下方程式： 15 2004 000y100 000 x 22 40020 000 x20 000y 解得：解得：x0.205（元（元/立方米），立方米），y=1.325（元（元/度）度）2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（2）各受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用）各受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用供水車間供水車間供水車間分給供電車間的費(fèi)用供水車間分給供電車間的費(fèi)用20 0000.2054 100（元）（元）基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品17 0000.2053 485

38、（元）（元）基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)-乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品33 6000.2056 888（元）（元）基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間15 0000.2053 075（元）（元）行政管理部門行政管理部門5 0000.2051 025（元）（元）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)9 4000.2051 927（元）（元）2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)供電車間分配情況供電車間分配情況供電車間分給供水車間費(fèi)用供電車間分給供水車間費(fèi)用4 0001.3255 300（元）（元）基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間7 0001.3259 275（元）（元）行政管理部門行政管理部門1 0001.3251 987.5（元）（元）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專

39、設(shè)銷售機(jī)構(gòu)7 5001.32519 937.5（元）（元）2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)供水車間供水車間供電車間供電車間費(fèi)用合費(fèi)用合計(jì)計(jì)/ /元元數(shù)量數(shù)量/ /立方米立方米費(fèi)用費(fèi)用/ /元元數(shù)量數(shù)量/ /度度費(fèi)用費(fèi)用/ /元元?jiǎng)趧?wù)提供總量及金額勞務(wù)提供總量及金額100 000100 00015 20015 20020 00020 00022 40022 40038 40038 400用代數(shù)法算出的用代數(shù)法算出的實(shí)際單位成本實(shí)際單位成本0.2050.2051.3251.325輔助輔助生產(chǎn)生產(chǎn)車間車間供水車間供水車間供水費(fèi)供水費(fèi)供電費(fèi)供電費(fèi)4 0004 0005 3005 3005 3

40、005 300供電車間供電車間供水費(fèi)供水費(fèi)20 00020 0004 1004 1004 1004 100供電費(fèi)供電費(fèi)基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品供水費(fèi)供水費(fèi)17 00017 0003 4853 4853 4853 485供電費(fèi)供電費(fèi)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（代數(shù)分配法）（代數(shù)分配法）2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品供水費(fèi)供水費(fèi)33 60033 6006 8886 8886 8886 888供電費(fèi)供電費(fèi)基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間供水費(fèi)供水費(fèi)15 00015 0003 0753 0753 0753 075供電費(fèi)供電費(fèi)7 0007 0009 2759

41、 2759 2759 275行政管理部門行政管理部門供水費(fèi)供水費(fèi)5 0005 0001 0251 0251 0251 025供電費(fèi)供電費(fèi)1 5001 5001 987.51 987.51 987.51 987.5專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)供水費(fèi)供水費(fèi)9 4009 4001 9271 9271 9271 927供電費(fèi)供電費(fèi)7 5007 5009 937.59 937.59 937.59 937.5合合 計(jì)計(jì)100 000100 00020 50020 50020 00020 00026 50026 50047 00047 0002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)(3)編制會(huì)計(jì)分錄編制會(huì)計(jì)分

42、錄 借：輔助生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間 5 300 供電車間供電車間 4 100 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 3 485 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 6 888 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 12 350 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 3 012.5 銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 11 864.5貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間 20 500 供電車間供電車間 26 5002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（四）計(jì)劃成本分配法（四）計(jì)劃成本分配法v計(jì)劃成本分配法，是指按輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)計(jì)劃成本分配法，是指按輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益部門的受益品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本和各受益

43、部門的受益量進(jìn)行分配，然后再按計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用量進(jìn)行分配，然后再按計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。方法。v計(jì)劃成本分配法適用于單位計(jì)劃成本比較穩(wěn)定、計(jì)劃成本分配法適用于單位計(jì)劃成本比較穩(wěn)定、準(zhǔn)確的企業(yè)。準(zhǔn)確的企業(yè)。 2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)v優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)能簡(jiǎn)化和加速計(jì)算分能簡(jiǎn)化和加速計(jì)算分配工作；配工作；能反映和考核輔助生能反映和考核輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃的執(zhí)行情產(chǎn)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況；況；便于考核和分析各受便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。v缺點(diǎn)缺點(diǎn)必須參照上年或歷史必須參照上年或歷史資料

44、，制定本年的計(jì)資料，制定本年的計(jì)劃單位成本，而且制劃單位成本，而且制定還要力求準(zhǔn)確，在定還要力求準(zhǔn)確，在年度內(nèi)也不宜變動(dòng)，年度內(nèi)也不宜變動(dòng)，不然要影響分配的結(jié)不然要影響分配的結(jié)果。果。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)【小知識(shí)【小知識(shí)】v要采用計(jì)劃成本分配法，必須具備較正確的計(jì)劃要采用計(jì)劃成本分配法，必須具備較正確的計(jì)劃成本資料。分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，先按計(jì)劃單位成本資料。分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，先按計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配，然后再分配結(jié)轉(zhuǎn)成本差異。成本進(jìn)行分配，然后再分配結(jié)轉(zhuǎn)成本差異。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)【案例【案例】v用任務(wù)案例用任務(wù)案例4-3 有關(guān)資料，假設(shè)供水計(jì)劃單

45、位成有關(guān)資料，假設(shè)供水計(jì)劃單位成本為本為0.2元元/立方米，供電車間計(jì)劃單位成本為立方米，供電車間計(jì)劃單位成本為1.1元元/度，按計(jì)劃成本分配法進(jìn)行分配。度，按計(jì)劃成本分配法進(jìn)行分配。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)解：表中有關(guān)數(shù)字計(jì)算如下：解：表中有關(guān)數(shù)字計(jì)算如下：（1）按計(jì)劃單位成本計(jì)算）按計(jì)劃單位成本計(jì)算供水車間分配情況供水車間分配情況供水車間分給供電車間的費(fèi)用供水車間分給供電車間的費(fèi)用20 0000.24 000（元）（元）基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品17 0000.23 400（元）（元）基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)-乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品33 6000.26 720（元）（元）基本生產(chǎn)車間基

46、本生產(chǎn)車間15 000.23 000（元）（元）行政管理部門行政管理部門5 0000.21 000（元）（元）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)9 4000.21 800（元）（元）2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)供電車間分配情況供電車間分配情況供電車間分給供水車間費(fèi)用供電車間分給供水車間費(fèi)用4 0001.14 400（元）（元）基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間7 0001.17 700（元）（元）行政管理部門行政管理部門1 0001.11 650（元）（元）專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)7 5001.18 250（元）（元）（2）輔助生產(chǎn)車間實(shí)際成本：）輔助生產(chǎn)車間實(shí)際成本：供水車間實(shí)際成本供水車間實(shí)際成

47、本15 2004 40019 600（元）（元）供電車間實(shí)際成本供電車間實(shí)際成本22 4004 00026 400（元）（元）2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（3）輔助生產(chǎn)車間計(jì)劃成本：）輔助生產(chǎn)車間計(jì)劃成本：供水車間計(jì)劃成本供水車間計(jì)劃成本100 0000.220 000（元）（元）供電車間計(jì)劃成本供電車間計(jì)劃成本20 0001.122 000（元）（元）（4）輔助生產(chǎn)車間成本差異：）輔助生產(chǎn)車間成本差異：供水車間成本差異供水車間成本差異19 60020 000-400（元）（元）供電車間成本差異供電車間成本差異26 40022 0004 400（元）（元）2021年年12月月8日

48、日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃成本法）（計(jì)劃成本法）計(jì)劃分配計(jì)劃分配成本差異分配成本差異分配實(shí)際實(shí)際成本成本供水供水供電供電小計(jì)小計(jì)供水供水供電供電小計(jì)小計(jì)勞務(wù)供應(yīng)總量勞務(wù)供應(yīng)總量100 00020 000分配率分配率0.21.1分配費(fèi)用分配費(fèi)用/元元20 00022 00042 000-4004 4004 00046 000輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間供水供水車間車間數(shù)量數(shù)量4 000金額金額/元元4 4004 4004 400供電供電車間車間數(shù)量數(shù)量20 000金額金額/元元4 0004 0004 000基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品數(shù)量數(shù)量17 000金額金額/元

49、元3 4003 4003 4002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品數(shù)量數(shù)量33 600金額金額/元元6 7206 7206 720基本生基本生產(chǎn)車間產(chǎn)車間數(shù)量數(shù)量15 0007 000金額金額/元元3 0007 70010 70010 700行政管行政管理部門理部門數(shù)量數(shù)量5 0001 500金額金額/元元1 0001 6502 650-4004 4004 0006 650專設(shè)銷專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)售機(jī)構(gòu)數(shù)量數(shù)量9 4007 500金額金額/元元1 8008 25010 13010 1302021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（5）編制會(huì)計(jì)分錄）編制會(huì)計(jì)分錄按計(jì)

50、劃成本分配按計(jì)劃成本分配借：輔助生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間 4 400 供電車間供電車間 4 000基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 3 400 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 6 720制造費(fèi)用制造費(fèi)用 3 000管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1 000銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 1 880貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間 20 000 供電車間供電車間 22 0002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)分配結(jié)轉(zhuǎn)差異（超支用藍(lán)字，節(jié)約用紅字）分配結(jié)轉(zhuǎn)差異（超支用藍(lán)字，節(jié)約用紅字）借：管理費(fèi)用借：管理費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間 借：管理費(fèi)用借：管理費(fèi)用 4 400 貸

51、：輔助生產(chǎn)成本貸：輔助生產(chǎn)成本供電車間供電車間 4 400 400 4002021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（五）順序分配法（五）順序分配法v順序分配法又稱順序分配法又稱階階梯分配法，是在各輔助生產(chǎn)車梯分配法，是在各輔助生產(chǎn)車間分配費(fèi)用時(shí)，按照各輔助生產(chǎn)車間間分配費(fèi)用時(shí)，按照各輔助生產(chǎn)車間相互提供費(fèi)相互提供費(fèi)用的用的多少多少來(lái)來(lái)排列順序，并逐一將其費(fèi)用分配給其排列順序，并逐一將其費(fèi)用分配給其他車間（包括排在后面的輔助生產(chǎn)車間）、部門他車間（包括排在后面的輔助生產(chǎn)車間）、部門的分配方法的分配方法。 2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)v優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)便，各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用只計(jì)算一次優(yōu)點(diǎn)

52、是計(jì)算簡(jiǎn)便，各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用只計(jì)算一次。v缺點(diǎn)是缺點(diǎn)是由于排列在先的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)排列由于排列在先的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)排列在后輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用，分配結(jié)果的準(zhǔn)確性受在后輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用，分配結(jié)果的準(zhǔn)確性受到一定的影響到一定的影響，不便于調(diào)動(dòng)排列在先的輔助生產(chǎn)，不便于調(diào)動(dòng)排列在先的輔助生產(chǎn)車間降低耗用。車間降低耗用。v順序分配法主要適用于順序分配法主要適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程序有明顯順序的企業(yè)受益程序有明顯順序的企業(yè)。2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)v順序分配法的操作步驟及基本公式如下：順序分配法的操作步驟及基本公式如下：第一步：計(jì)算先分配輔助生產(chǎn)

53、車間的分配率，再計(jì)第一步：計(jì)算先分配輔助生產(chǎn)車間的分配率，再計(jì)算各受益對(duì)象應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。公式為：算各受益對(duì)象應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。公式為：（1）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率（先分配的車間）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率（先分配的車間）（2）各受益對(duì)象承擔(dān)的分配額各受益對(duì)象耗用）各受益對(duì)象承擔(dān)的分配額各受益對(duì)象耗用量量輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率輔助生產(chǎn)勞務(wù)總量產(chǎn)費(fèi)用車間本月發(fā)生的輔助生2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)v第二步：計(jì)算后分配輔助生產(chǎn)車間的分配率，再第二步：計(jì)算后分配輔助生產(chǎn)車間的分配率，再計(jì)算除先分配輔助生產(chǎn)車間以外的受益對(duì)象應(yīng)承計(jì)算除先分配輔助生產(chǎn)車間以外的受益對(duì)象應(yīng)承擔(dān)的輔

54、助生產(chǎn)費(fèi)用。公式為：擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。公式為：（1）（2）各受益對(duì)象（除先分配車間外）承擔(dān)的分配）各受益對(duì)象（除先分配車間外）承擔(dān)的分配額各受益對(duì)象（除先分配車間外）耗用量額各受益對(duì)象（除先分配車間外）耗用量輔輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配率助生產(chǎn)費(fèi)用分配率務(wù)量提供給先分配車間的勞提供勞務(wù)總量用先分配車間分配來(lái)的費(fèi)直接發(fā)生費(fèi)用額輔助車間費(fèi)用分配率2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)【案例【案例】v某企業(yè)設(shè)有蒸汽和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，蒸汽某企業(yè)設(shè)有蒸汽和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，蒸汽車間本月發(fā)生費(fèi)用為車間本月發(fā)生費(fèi)用為7324元，供電車間本月發(fā)生元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為費(fèi)用為4773元，各輔助生產(chǎn)車間供

55、應(yīng)的對(duì)象和數(shù)元，各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量如表所示：量如表所示：2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì) 輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)對(duì)象和數(shù)量表輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)對(duì)象和數(shù)量表受益對(duì)象受益對(duì)象蒸汽數(shù)量蒸汽數(shù)量/立立方米方米供電數(shù)量供電數(shù)量/度度蒸汽車間蒸汽車間48供電車間供電車間200基本生產(chǎn)成基本生產(chǎn)成本本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品4 250850乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品1 850812行政管理部門耗用行政管理部門耗用1 100300合計(jì)合計(jì)7 4002 0102021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)解：表中有關(guān)數(shù)字計(jì)算如下：解：表中有關(guān)數(shù)字計(jì)算如下：（1）計(jì)算先分配輔助生產(chǎn)車間（蒸汽車間）的分）計(jì)算先分配輔助生產(chǎn)車間（蒸

56、汽車間）的分配率及各受益對(duì)象承擔(dān)的費(fèi)用配率及各受益對(duì)象承擔(dān)的費(fèi)用 （元（元/立方米）立方米）各受益對(duì)象承擔(dān)的費(fèi)用各受益對(duì)象承擔(dān)的費(fèi)用蒸汽車間分給供電車間費(fèi)用：蒸汽車間分給供電車間費(fèi)用：2000.9897197.94（元）（元）9897. 0740073241100185042502007324分配率2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品：甲產(chǎn)品：4 2500.98974 206.23（元）（元）基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)-乙產(chǎn)品：乙產(chǎn)品：1 8500.98971 830.95（元）（元）行政管理部門：行政管理部門：1 1000.98971 088.88（元）（元）（2）計(jì)算后

57、分配輔助生產(chǎn)車間（供電車間）的分）計(jì)算后分配輔助生產(chǎn)車間（供電車間）的分配率及各受益對(duì)象（除先分配車間，即蒸汽車間配率及各受益對(duì)象（除先分配車間，即蒸汽車間外）承擔(dān)的費(fèi)用外）承擔(dān)的費(fèi)用2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì) （元（元/度）度）各受益對(duì)象（除先分配車間，即蒸汽車間外）承各受益對(duì)象（除先分配車間，即蒸汽車間外）承擔(dān)的費(fèi)用擔(dān)的費(fèi)用基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)-甲產(chǎn)品：甲產(chǎn)品：8502.53362 153.56（元）（元）基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)-乙產(chǎn)品：乙產(chǎn)品：8122.53362 057.28（元）（元）行政管理部門：行政管理部門：3002.5336760.1（元）（元）5336. 2196294

58、.497030081285094.1974773分配率2021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（順序分配法）（順序分配法）蒸汽車間（先分配蒸汽車間（先分配）供電車間供電車間（后分配）（后分配）費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)合計(jì)/ /元元數(shù)量數(shù)量/ /立方米立方米費(fèi)用費(fèi)用/ /元元數(shù)量數(shù)量/ /度度費(fèi)用費(fèi)用/ /元元車間本月發(fā)生車間本月發(fā)生的勞務(wù)及費(fèi)用的勞務(wù)及費(fèi)用7 4007 4007 3247 3242 0102 0104 7734 77312 09712 097待分配費(fèi)用待分配費(fèi)用7 3247 3244 970.944 970.9412 294.9412 294.94輔

59、助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間以外的勞務(wù)總量以外的勞務(wù)總量7 2007 2001 9621 962費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率0.98970.98972.53362.53362021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)輔助生輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)車間蒸汽車間蒸汽車間4848供電車間供電車間200200197.94197.94197.94197.94基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品4 2504 2504 206.234 206.238508502 153.562 153.566 359.796 359.79基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品1 8501 8501 830.951 830.958128122 057.282 057.

60、283 888.233 888.23行政管理部行政管理部門門1 1001 1001 088.881 088.88300300760.1760.11 848.981 848.98合合 計(jì)計(jì)7 4007 4007 3247 3242 0102 0104 970.944 970.9412 294.9412 294.942021年年12月月8日日成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)（5 5）編制會(huì)計(jì)分錄）編制會(huì)計(jì)分錄蒸汽車間蒸汽車間 借：輔助生產(chǎn)成本借：輔助生產(chǎn)成本供電供電車間車間 197.94 197.94 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 4 206.23 4 206.23 乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 1 830.95 1 8