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1、某季度工作例會(huì)上的匯報(bào)材料2021某季度工作例會(huì)上的匯報(bào)材料20211 一、*公司目前安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度總體狀況 1、安全管理職能部門的建立和人員配備 公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會(huì),作為*工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經(jīng)過(guò)合格的安全培訓(xùn)。 2、安全管理制度和安全管理體系建立狀況 *公司從開(kāi)工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度,并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、制定、各承包商四方共同參加安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來(lái)重點(diǎn)修訂幾個(gè)專項(xiàng)安全管理制度,包括:(1)*水電站xx年防汛預(yù)
2、案和搶險(xiǎn)預(yù)案,已通過(guò)涼山州防汛辦審查,修改版已重新報(bào)*縣防汛指揮部備案。(2)針對(duì)工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。 二、*公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r 1、妥善及時(shí)處理了"*'安全事故。事故發(fā)生后馬上召開(kāi)了全工地安全工作專題會(huì)議,采用了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施并強(qiáng)化安全檢查。 2、4月份簽訂了*核能源公司與*公司的安質(zhì)環(huán)責(zé)任書,并通過(guò)公司安全管理制度層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和*公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。 3、配合*核能源公司對(duì)*工程進(jìn)行安全大檢查活動(dòng),召
3、開(kāi)了與各承包商的安全管理座談會(huì),布置全年安全重點(diǎn)工作。 4、按照*核能源公司要求重新修編制定了*工程xx年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。 5、組織開(kāi)展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動(dòng),共查出安全整改隱患上百個(gè),由監(jiān)理專項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項(xiàng)整改,目前隱患大多已完成,有的正在進(jìn)行之中,公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格催促承包商完成相關(guān)整改,并把狀況以月報(bào)形式反饋。 6、6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月,按照*核能源公司和*縣安全委員會(huì)的要求在工地全面展開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)"三項(xiàng)活動(dòng)'等安全宣揚(yáng)、教育、檢查工作。 三、目前*工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況 1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工
4、程施工,實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵,閘壩過(guò)流,完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo),基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。 2、"*事故'洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢,正在進(jìn)行塌腔回填工作,下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。 3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段,強(qiáng)化棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo),必須在特定渣場(chǎng)棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。 4、通知要求*公司*料場(chǎng)溝口生活營(yíng)地原則上汛期不 能住人,施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。 5、強(qiáng)化了*料場(chǎng)高邊坡變形觀測(cè),遇有大雨、暴雨長(zhǎng)時(shí)間的雨水狀況,則將開(kāi)采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶,停止毛料開(kāi)采。 6、針對(duì)廠房后邊坡局部存在變
5、形加大的趨勢(shì),召開(kāi)了四方會(huì)議,停止壓力管道開(kāi)挖,先進(jìn)行一期襯砌、強(qiáng)化支護(hù),同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成砼回填壓坡,保證廠房安全。 7、開(kāi)始汛期24小時(shí)值班工作,按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 8、砂石骨料毛料開(kāi)采:汛初和汛末可適當(dāng)堅(jiān)持一定開(kāi)采量,有繼續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時(shí)停止施工,在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。 某季度工作例會(huì)上的匯報(bào)材料20212 現(xiàn)將特勤中隊(duì)2021年第一季度思想政治工作開(kāi)展?fàn)顩r作總結(jié)匯報(bào)如下: 一、黨建工作開(kāi)展?fàn)顩r (一)強(qiáng)化支部班子建設(shè) 在支隊(duì)干部調(diào)整后,中隊(duì)及時(shí)對(duì)支部班子成員進(jìn)行了任務(wù)分工,明確了各自工作重點(diǎn)、責(zé)任明確,定人到位。結(jié)合&q
6、uot;當(dāng)前形勢(shì)怎么看,今后工作怎么干'大討論活動(dòng)開(kāi)展了集中學(xué)習(xí)、自查自改、集中討論等活動(dòng),鞏固了支部班子的政治理論水平,加強(qiáng)了支部成員的政治素養(yǎng),有效的提升了支部的戰(zhàn)斗力。 (二)認(rèn)真落實(shí)黨的七項(xiàng)組織生活制度 支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了公安消防部隊(duì)黨的基層組織工作假設(shè)干規(guī)定文件精神,在認(rèn)真落實(shí)黨的七項(xiàng)組織生活制度上下功夫,支部先后在2021年年底立功受獎(jiǎng)、紅旗車駕駛員評(píng)選、中隊(duì)推舉戰(zhàn)士考學(xué)、班長(zhǎng)骨干選取、學(xué)車等一些涉及到戰(zhàn)士切身利益的方面貫徹到了民主集中制的要求,提升了支部落實(shí)民主集中制的質(zhì)量,提升了支部的民主決策、科學(xué)決策水平。 二、政治教育工作開(kāi)展?fàn)顩r (一)"當(dāng)前形勢(shì)怎么看,
7、今后工作怎么干'大討論活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r 中隊(duì)按照文件要求,相繼召開(kāi)了軍人大會(huì)、支部會(huì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了安排布暑,并制定具體的方案。中隊(duì)官兵共撰寫自查報(bào)告39份,并圍繞如何提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力深入開(kāi)展討論,提出有效建議11條。 (二)"正風(fēng)肅紀(jì)、爭(zhēng)做好干警'活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r 支隊(duì)方案下發(fā)后,中隊(duì)及時(shí)制定了詳實(shí)的活動(dòng)方案,進(jìn)行了動(dòng)員布暑,與"當(dāng)前形勢(shì)怎么看,今后工作怎么干'大討論活動(dòng)相結(jié)合。目前,中隊(duì)已按照要求開(kāi)展相關(guān)教育學(xué)習(xí)。 (三)新兵下隊(duì)后的思想政治教育工作開(kāi)展?fàn)顩r 自新兵下隊(duì)后,中隊(duì)從掌握新兵入伍動(dòng)機(jī)、思想動(dòng)態(tài)、興趣愛(ài)好、生活習(xí)慣等著手,一是開(kāi)展常常性思想政治教育,
8、注重理念樹(shù)立;二是宣講消防部隊(duì)合格傳統(tǒng),注重正面引導(dǎo);三是強(qiáng)化心理素養(yǎng)自我調(diào)控,注重意志培養(yǎng);四是開(kāi)展談心摸底,注重互相溝通;五是營(yíng)造和諧警營(yíng)氛圍,注重人文關(guān)懷;六是因人制宜,注重科學(xué)施訓(xùn)等六項(xiàng)措施把好新兵下隊(duì)后的思想政治教育和部隊(duì)管理關(guān)。 三、中隊(duì)官兵思想狀況 中隊(duì)今年有到達(dá)服役年限的戰(zhàn)士11名(中士1名、下士5名、上等兵5名),經(jīng)過(guò)前期摸底調(diào)查,已明確表示要退出現(xiàn)役的戰(zhàn)士有2名,1名提出退出現(xiàn)役(上士蘆昌龍)。通過(guò)交心談心,所有戰(zhàn)士都能以較好的心態(tài)對(duì)待,愿意服從部隊(duì)管理,做好本職工作。所有新同志都已能適應(yīng)部隊(duì)生活,服役態(tài)度端正。 三、警營(yíng)文化工作開(kāi)展?fàn)顩r 中隊(duì)按照支隊(duì)2021年全市消防部隊(duì)
9、思想政治教育實(shí)施方案要求,已經(jīng)著手進(jìn)行三個(gè)文藝節(jié)目的創(chuàng)作準(zhǔn)備(魔術(shù)、小品"看病也瘋狂'、鑼鼓隊(duì))。積極開(kāi)展籃球、羽毛球、乒乓球人才隊(duì)伍培養(yǎng)(中隊(duì)現(xiàn)有羽毛球特長(zhǎng)人員1名:趙宇;乒乓球特長(zhǎng)人員2名:張金全、萬(wàn)志強(qiáng))。中隊(duì)籃球隊(duì)已籌建完畢,現(xiàn)有隊(duì)員8人(干部3人、戰(zhàn)士5人),并常常與地方球隊(duì)開(kāi)展交流學(xué)習(xí)。 四、存在不夠與改善措施 存在的不夠: (一)中隊(duì)思想政治教育骨干相對(duì)薄弱,主要是靠干部組織開(kāi)展,班長(zhǎng)骨干中缺乏思想政治骨干; (二)中隊(duì)思想政治教育形式單一,受環(huán)境和條件的制約,缺乏"請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去'等多種形式的思想政治教育方式; (三)各項(xiàng)專題教育時(shí)間長(zhǎng)、涉及
10、面廣,與日益繁重的執(zhí)勤崗位練兵和滅火救援任務(wù)所需要的時(shí)間和精力相制約; (四)中隊(duì)少數(shù)官兵思想政治意識(shí)淡泊,思想政治學(xué)習(xí)中只是簡(jiǎn)單的抄抄筆記,沒(méi)有深入學(xué)習(xí); (五)中隊(duì)干部開(kāi)展政治教育方式單一。思想教育知識(shí)簡(jiǎn)單的念念文件,未能深入剖析解讀;開(kāi)展警營(yíng)文化活動(dòng)形式單一,未能較好的引導(dǎo)中隊(duì)?wèi)?zhàn)士的興趣愛(ài)好。 下一步工作措施: (一)持續(xù)強(qiáng)化中隊(duì)思想政治教育力度,圍繞"學(xué)習(xí)貫徹黨的十八會(huì)議精神',"全國(guó)兩會(huì)會(huì)議精神,舉辦"學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會(huì)議精神'演講比賽、征文比賽;持續(xù)圍繞"堅(jiān)定信念,筑牢警魂',深入開(kāi)展學(xué)習(xí)施行"三句話
11、9;總要求主題教育活動(dòng),強(qiáng)化思想政治工作在部隊(duì)全面建設(shè)中的主體地位; (二)提升干部思想政治理論建設(shè),提升干部隊(duì)伍政工"四會(huì)'能力水平; (三)持續(xù)強(qiáng)化支部建設(shè),強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理力度,完善黨員思想?yún)R報(bào)、述職報(bào)告、民主評(píng)議黨員制度,加大對(duì)黨員的培養(yǎng)和懲處力度; (四)利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、視頻,多媒體授課,采用舉辦演講比賽、心得體會(huì)和自我剖析軍人大會(huì)通過(guò)等形式革新思想政治工作活力; (五)持續(xù)強(qiáng)化警營(yíng)文化建設(shè),中隊(duì)將以籃球、足球、羽毛球等對(duì)抗性、群眾基礎(chǔ)較好的體育活動(dòng)為主要載體,輔之文藝活動(dòng),確實(shí)將警營(yíng)文化作為陶冶官兵情操,緩解官兵日常訓(xùn)練、戰(zhàn)備任務(wù)繁重的重要陣地,作為提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
12、和活力的升華劑。 某季度工作例會(huì)上的匯報(bào)材料20213 一季度,xx分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的工作布暑,圍繞做好春節(jié)和"兩會(huì)'期間安全生產(chǎn)工作,開(kāi)展了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、"屢查屢犯'專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)月等系列活動(dòng),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和隱患整改,保證了一季度安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。 下面,我將xx分公司一季度安全生產(chǎn)工作狀況向安委會(huì)做匯報(bào): 一、 一季度重點(diǎn)工作 一是以xx集團(tuán)元月"安全生產(chǎn)月'活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展全員培訓(xùn),提升員工安全意識(shí)。分公司按照xx集團(tuán)2021年元月"安全生產(chǎn)月'活動(dòng)方案指示要求,組織各單位
13、,進(jìn)行安全生產(chǎn)法相關(guān)知識(shí)、2021年全國(guó)化工行業(yè)10大典型事故案例和2021年集團(tuán)公司通報(bào)事故案例進(jìn)行了全方位的宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)。其中組織公司全員參加了安全生產(chǎn)法相關(guān)知識(shí)考試。觀看了典型事故案例視頻,并對(duì)2021年全國(guó)化工行業(yè)10大典型事故案例和2021年集團(tuán)公司通報(bào)事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過(guò)舉一反三,在公司內(nèi)部起到很好的效果,使案例警示教育活動(dòng)成為一次震撼心靈的思想洗禮。 二是細(xì)化分解全年安全生產(chǎn)工作指標(biāo)和工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任。 按照集團(tuán)公司年初制定的安全工作要點(diǎn),分公司制定下發(fā)了分公司本年度的安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),并將每項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,明確責(zé)任人、責(zé)任部門,完成時(shí)限,做到事事有人負(fù)責(zé),進(jìn)度時(shí)時(shí)有人掌
14、控。 三是在兩節(jié)兩會(huì)期間開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。從1月14日至2月14日xx分公司成立專業(yè)檢查組對(duì)各車間進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)并要求各車間進(jìn)行自檢自查。此次安全大檢查活動(dòng)四個(gè)專業(yè)組共計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題222項(xiàng),并全部整改完成。保證了兩節(jié)兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)。 四是落實(shí)"一崗雙責(zé)',強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步完善安全管理制度建設(shè)。參照xx化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度xx安字2021389號(hào)文件要求,重新細(xì)化完善xx分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各職能處室以及崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)重新進(jìn)行修訂。 五是抓好現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管控。重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所動(dòng)火動(dòng)焊、受限空間、檢修理及其他特
15、別作業(yè)的審批和管理,細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)管理措施,制定安全生產(chǎn)保證方案,嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)條件不完備或安全措施不到位的狀況下冒險(xiǎn)作業(yè)。強(qiáng)化承包商安全管理,不留死角,防范外來(lái)人員的失誤引發(fā)事故。 六是開(kāi)展"屢查屢犯'問(wèn)題視同事故后果專項(xiàng)治理,強(qiáng)化隱患整改,追溯根源,杜絕事故發(fā)生。開(kāi)展"屢查屢犯'問(wèn)題專項(xiàng)檢查活動(dòng),分公司由主管經(jīng)理帶隊(duì),生產(chǎn)、安全、設(shè)備、技術(shù)等職能處室按照xx分公司"屢查屢犯'問(wèn)題責(zé)任追究考核實(shí)施細(xì)則對(duì)各車間開(kāi)展專項(xiàng)檢查,檢查出的問(wèn)題,按照責(zé)任分工,層層落實(shí)責(zé)任,對(duì)照問(wèn)題強(qiáng)化日常管理檢查。 七是開(kāi)展特別作業(yè)監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)和考核工作。組織各車間
16、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制適應(yīng)本車間動(dòng)火、受限、盲板抽堵、吊裝、高處等危險(xiǎn)作業(yè)題庫(kù),共編制試題1500余道,匯同集團(tuán)公司編制的2700余道公共試題下發(fā)到各單位,組織人員學(xué)習(xí),并要求各單位,全面做好監(jiān)護(hù)人全員培訓(xùn)考核準(zhǔn)備,提升監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)能力和理論水平,力爭(zhēng)在 2021年上半年操作工持證上崗率達(dá)到80%,2021年年底持證上崗率達(dá)到100%。 八是組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一季度自查工作。分公司依據(jù)xx集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查、自評(píng)工作安排的通知要求,結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(aq3013-2021)要素,在3月份開(kāi)展了xx分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化一季度自查工作。本次自查分4個(gè)檢查小組,共檢查了7
17、個(gè)要素,共檢查出175條問(wèn)題, 經(jīng)3個(gè)工作日整改后,由專業(yè)處室逐條進(jìn)行復(fù)查,現(xiàn)已全部整改完畢。 九是組織開(kāi)展標(biāo)桿班組評(píng)比驗(yàn)收。 一季度,安環(huán)處對(duì)各車間上報(bào)的標(biāo)桿班組進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作,通過(guò)對(duì)標(biāo)桿班組評(píng)比,發(fā)現(xiàn)標(biāo)桿班組在建設(shè)中仍然中存在不夠,主要是標(biāo)桿班組建設(shè)的辦法、指導(dǎo)看法研究不深、領(lǐng)會(huì)不透,班組建設(shè)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性改觀。二季度各車間應(yīng)對(duì)標(biāo)桿班組建設(shè)看法重新對(duì)班組進(jìn)行講解和梳理。 十是強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生管理。 針對(duì)作業(yè)場(chǎng)所煙塵、粉塵等,組織開(kāi)展專項(xiàng)排查和治理活動(dòng),成品車間包裝線噪聲超標(biāo)問(wèn)題,已被盤錦市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局掛牌督辦,要求2021年8月10日前整改完畢。對(duì)可能造成急性損傷的職業(yè)病危害場(chǎng)所和崗位建立
18、應(yīng)急預(yù)案。要有針對(duì)性的采用整治措施,強(qiáng)化源頭治理,嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病危害告知、日常監(jiān)測(cè)和體檢等措施,杜絕新增職業(yè)病。 二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和問(wèn)題 一是仍然存在屢查屢犯問(wèn)題宣貫不到位,落實(shí)不到位,和整改不徹底的狀況。 二是工藝操作與現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不全面,檢修理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位等問(wèn)題?,F(xiàn)場(chǎng)操作人員自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),全員要清醒地熟悉當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、反復(fù)性和突發(fā)性,以及安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,加強(qiáng)憂患意識(shí),樹(shù)立底線思維,做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。 三是"雙盲'演練推動(dòng)不到位,"演'大于"練',依據(jù)xx集團(tuán)要求,202
19、1年在分公司推行"雙盲'演練工作。一季度安全環(huán)保處分別在1月下旬、2月下旬、3月中旬組織開(kāi)展了5次 "雙盲'演練。效果不是很理想,不能做到演練即為實(shí)戰(zhàn),職工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力還有待提升。 四是安全生產(chǎn)意識(shí)淡泊。 意識(shí)決定行為,行為產(chǎn)生后果,許多事故的發(fā)生,都是由于安全意識(shí)淡泊,安全知識(shí)缺乏,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不清,安全行為不規(guī)范,違規(guī)違章所造成的,現(xiàn)在各別職工安全意識(shí)差,職工安全生產(chǎn)防范意識(shí)較為淡泊,缺乏必要的安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能和自我保護(hù)能力,存在經(jīng)驗(yàn)主義、僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象。 三、二季度工作安排及具體措施 (1)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
20、,對(duì)責(zé)任履職不到位的人員進(jìn)行責(zé)任考核 1.落實(shí)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任 集團(tuán)要求各單位要做的工作: 1 分解落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和專項(xiàng)工作任務(wù),公司領(lǐng) 導(dǎo)與職能處室、車間責(zé)任書中要明確目標(biāo)、指標(biāo)、專項(xiàng)任務(wù)和考核方式,使其盡可能量化考核; 盡快層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,直至每一名員工。 2.依據(jù)集團(tuán)公司對(duì)各子集團(tuán)強(qiáng)化安全責(zé)任考核追究的要求,今年分公司要求各單位: 對(duì)發(fā)生事故單位、安全管理嚴(yán)重滑坡單位進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任追究; 2 對(duì)"屢查屢犯'30條,在各類檢查中嚴(yán)格追責(zé); 3 做好日常安全管理工作,迎接xx集團(tuán)的"飛行檢查',對(duì) 存在嚴(yán)重問(wèn)題的車間按照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定進(jìn)
21、行追責(zé) 要求各單位強(qiáng)化安全責(zé)任考核追究工作: 參照xx化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度(xx安字2021389號(hào))文件精神,修訂本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度,達(dá)到一崗一責(zé)的要求; 制定各職能處室和車間的安全生產(chǎn)責(zé)任清單,按照"盡職照單免責(zé)、失職照單追責(zé)'要求,加大追責(zé)力度; 嚴(yán)格按照"屢查屢犯'30條,開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作,嚴(yán)格追究責(zé)任; (二)落實(shí)集團(tuán)公司年度安全工作會(huì)議精神,迎接集團(tuán)公司4月份安全工作檢查。 本次集團(tuán)公司到xx集團(tuán)安全檢查主要內(nèi)容包括: 1. 2021年工作要點(diǎn)完成狀況; 2. 屢查屢犯專項(xiàng)治理工作完成狀況; 3. 安委會(huì)工作是否按照集團(tuán)要求進(jìn)
22、行修改并有效開(kāi)展; 4. 2021年視頻監(jiān)控系統(tǒng)完成及運(yùn)行狀況; 5. 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及責(zé)任追究狀況。 各處室和車間按照以上要求內(nèi)容從資料準(zhǔn)備及實(shí)際實(shí)施狀況認(rèn)真逐項(xiàng)落實(shí)。 (三)抓好年度大修前及大修期間的安全生產(chǎn)工作。 一是要求各車間編制細(xì)致的開(kāi)停車方案和工藝處置方案,要求方案中必須有切實(shí)可行的安全環(huán)保措施,并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和職能處室審批后組織本車間人員學(xué)習(xí)。 二是制定下發(fā)公司級(jí)檢修安全環(huán)保管理方案,各車間必須將方案?jìng)鬟_(dá)到每名職工并嚴(yán)格執(zhí)行。 三是要求檢修單位針對(duì)檢修項(xiàng)目編制檢修方案,各車間和相關(guān)職能處室要嚴(yán)格審核方案中安全環(huán)保措施的,對(duì)檢修風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和措施落實(shí)不到位的檢修方案一
23、律不予審批。 四是做好檢修工程中安全檢查工作,安環(huán)處和屬地車間將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修采用不間斷巡查方式,提升對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。 五是統(tǒng)籌安排大修期間產(chǎn)生危廢現(xiàn)場(chǎng)暫存管理,車間危廢產(chǎn)生前和危廢產(chǎn)生期間必須已書面的形式告知安環(huán)處,經(jīng)安環(huán)處審批同意后方可運(yùn)送到暫存場(chǎng)地。臨時(shí)暫存的危廢必須做好三防措施,并設(shè)置醒目標(biāo)識(shí),對(duì)存在自然的危險(xiǎn)廢物還要做好防自然措施。 (四)進(jìn)一步強(qiáng)化事故案例學(xué)習(xí),做到舉一反三學(xué)出實(shí)效。 2021年一季度全國(guó)發(fā)生了多起生產(chǎn)安全事故,各單位要組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,從中汲取教訓(xùn),舉一反三,將風(fēng)險(xiǎn)管控、規(guī)程執(zhí)行、設(shè)備維護(hù)、聯(lián)鎖管理以及應(yīng)急預(yù)案等落到實(shí)處,能夠真正提升操作人員的技術(shù)水平、突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,避免事故發(fā)生。 (5)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),充分發(fā)揮體系抓手作用。 做好安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一級(jí)工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行管理,防止兩層皮,面子活。需要的是踏踏實(shí)實(shí)去落
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