會(huì)議評(píng)價(jià)與執(zhí)行力

1、第二掌 管理現(xiàn)狀分析第五條 會(huì)議效率狀況分析。會(huì)議的時(shí)間/地點(diǎn)/內(nèi)容、組織形式、參會(huì)人員、主持人、會(huì)議紀(jì)律、會(huì)前準(zhǔn)備 一、第六條 會(huì)議形成的會(huì)議紀(jì)要或決議情況分析第七條 會(huì)議執(zhí)行力情況分析第二章 執(zhí)行力提升的重點(diǎn)第八條 執(zhí)行力提升活動(dòng)涉及會(huì)議的組織及其精神傳達(dá)與落實(shí)整改等整個(gè)過(guò)程，應(yīng)側(cè)重會(huì)議議題的醞釀策劃、擬上會(huì)內(nèi)容梳理、會(huì)議組織管理、會(huì)議紀(jì)要或決議的形成及其貫徹落實(shí)效果分析。第三章 會(huì)議的組織第九條 會(huì)議紀(jì)律一、會(huì)議開始前須由本人簽到，如不能到會(huì)應(yīng)向會(huì)議主持人履行請(qǐng)假手續(xù)。二、與會(huì)人員參加會(huì)議時(shí)應(yīng)帶記錄本、筆及會(huì)議相關(guān)資料，并提前做好發(fā)言準(zhǔn)備。三、不允許遲到、早退，中間有急事需離開會(huì)場(chǎng)應(yīng)向會(huì)

2、議主持人請(qǐng)假。 四、會(huì)議期間應(yīng)將移動(dòng)通訊工具關(guān)機(jī)或置于振動(dòng)位置，如遇緊急事情應(yīng)先知會(huì)主持人同意后離場(chǎng)接打及辦理。五、會(huì)議期間禁止吸煙。六、會(huì)議期間，未經(jīng)主持人許可，不許交頭接耳、隨意走動(dòng)或處理與會(huì)議無(wú)關(guān)事宜。七、會(huì)議發(fā)言要言簡(jiǎn)意賅，按照實(shí)際情況提名發(fā)言和自由發(fā)言。八、會(huì)議務(wù)求精簡(jiǎn)高效，嚴(yán)肅認(rèn)真，若無(wú)特殊情況，會(huì)議時(shí)間應(yīng)控制在180分鐘內(nèi)。各級(jí)會(huì)議主持人應(yīng)主動(dòng)接受監(jiān)督。九、會(huì)議期間與會(huì)人員注意傾聽(tīng)他人發(fā)言，積極參與討論，充分尊重他人，不提倡對(duì)某一問(wèn)題無(wú)休止地爭(zhēng)論。需要提問(wèn)時(shí)，首先征得主持人同意方可發(fā)言或在主持人的安排下發(fā)言。十、做好會(huì)議保密工作。密級(jí)會(huì)議原則上禁止撥打手機(jī)或錄音。參會(huì)人員禁止傳播

3、密級(jí)會(huì)議內(nèi)容。十一、參加會(huì)議的人員應(yīng)根據(jù)季節(jié)身著會(huì)議所規(guī)定的工服。第十條 會(huì)議議題的醞釀策劃。發(fā)起（主持）人、議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)范圍。發(fā)起人的權(quán)責(zé)利一、發(fā)起（主持）人的確定（一）原則上，黨務(wù)類會(huì)議由黨委書記擔(dān)任發(fā)起（主持）人，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合類會(huì)議由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，專項(xiàng)專題會(huì)議由負(fù)主要責(zé)任部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，部門會(huì)議由部門主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。（二）如有特殊情況不能直接擔(dān)任的，應(yīng)在公司領(lǐng)導(dǎo)集中商討、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后委派專人代替主持會(huì)議。（三）黨務(wù)類會(huì)議由黨群工作部組織協(xié)調(diào)，綜合類會(huì)議由行政事業(yè)部組織協(xié)調(diào)，專項(xiàng)專題會(huì)議由對(duì)應(yīng)的主要責(zé)任部門組織協(xié)調(diào)。一、會(huì)議議題的醞釀（一）凡提交會(huì)議審議的議題必須經(jīng)過(guò)充分的醞

4、釀，議題提出單位、分公司的主管領(lǐng)導(dǎo)要在會(huì)前進(jìn)行充分的調(diào)查研究或論證，并提前5日向會(huì)議承辦部門提供調(diào)研報(bào)告、擬辦意見(jiàn)和相關(guān)材料。（二）議題內(nèi)容涉及多個(gè)部門的，主辦單位要事先組織有關(guān)部門進(jìn)行研究，形成比較成熟一致的意見(jiàn)。有較大意見(jiàn)分歧的，應(yīng)提出兩個(gè)以上建議方案。（三）會(huì)議不研究意向不明、準(zhǔn)備不充分、臨時(shí)動(dòng)議的議題和申報(bào)前未向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的議題。（四）若議題涉及保密事項(xiàng)或因其它特殊原因難以提前報(bào)送的，經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn)后，可將有關(guān)材料直接帶到會(huì)場(chǎng)。（五）會(huì)議議題必須重點(diǎn)突出當(dāng)前工作主要問(wèn)題，真實(shí)準(zhǔn)確概況商討內(nèi)容二、會(huì)議時(shí)間的選擇（一）會(huì)議時(shí)間應(yīng)安排在正常工作日的上班期間，如無(wú)特殊緊急情況，一般不在節(jié)假

5、日或非正常作息期間召開會(huì)議（二）應(yīng)充分尊重重要人物的時(shí)間，根據(jù)重要人物的行程安排來(lái)確定會(huì)議召開時(shí)間，確保重要人物能夠按時(shí)出席。（三）會(huì)議應(yīng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)同步開展，確保會(huì)議決策對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的及時(shí)有效。三、會(huì)議地點(diǎn)的選擇（一）會(huì)議承辦部門應(yīng)根據(jù)根據(jù)會(huì)議的規(guī)模大小、內(nèi)容多少、規(guī)格高低等因素選擇合適的地點(diǎn)召開會(huì)議（二）會(huì)場(chǎng)承辦部門應(yīng)以“方便”作為選擇地點(diǎn)的主要依據(jù)，在方便與會(huì)人員、保證會(huì)議效果的同時(shí)，從簡(jiǎn)辦會(huì)，節(jié)約會(huì)議成本。（三）會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)符合整潔、安靜、明亮、空氣流通、大小適宜、設(shè)備齊全，利于安全和保密等要求。（四）根據(jù)不同的會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的會(huì)場(chǎng)布置，重大會(huì)議應(yīng)合理安排主席臺(tái)位置、參會(huì)

6、者座次、音響設(shè)備、標(biāo)語(yǔ)、幕布、花卉等必要事務(wù)。四、參會(huì)人員范圍的確定（一）對(duì)會(huì)議目標(biāo)負(fù)有主要或直接責(zé)任者，對(duì)會(huì)議議題有絕對(duì)決定權(quán)力者，對(duì)會(huì)后行動(dòng)的直接執(zhí)行者、監(jiān)督審計(jì)者，應(yīng)參加會(huì)議。（二）對(duì)會(huì)議議題有專門知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可參加會(huì)議。（三）公司領(lǐng)導(dǎo)指定的相關(guān)人員應(yīng)參加會(huì)議的，應(yīng)參加會(huì)議；不同意參加會(huì)議的，不能參加會(huì)議。（四）對(duì)會(huì)議決議或會(huì)后執(zhí)行無(wú)關(guān)緊要、可有可無(wú)的人員，不能參加會(huì)議。（五）特殊會(huì)議如績(jī)效考核、人事任免、監(jiān)察審計(jì)等，當(dāng)事部門、人員應(yīng)合理回避。五、會(huì)議發(fā)起人（主持人）的權(quán)責(zé)利（一）確定會(huì)議主題及目的（二）確定會(huì)議通知人、記錄人；（三）確定會(huì)議議程，同時(shí)向總經(jīng)辦申請(qǐng)使用

7、會(huì)議室，由總經(jīng)辦給予安排。（四）準(zhǔn)時(shí)召開會(huì)議，控制會(huì)議節(jié)奏與時(shí)間，把握會(huì)議重點(diǎn)不偏離主題（五）確保會(huì)議不受干擾，主動(dòng)處理解決干擾會(huì)議行為，例如：竊竊私語(yǔ)、故意刁難、惡意攻擊、逃避責(zé)任急于了事和專橫自大等；（六）平衡發(fā)言，發(fā)揮群體力量，確保與會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)；（七）善用群體專長(zhǎng)，增加每位與會(huì)人員對(duì)會(huì)議結(jié)論的支持；（八）會(huì)議召開時(shí)間及議程變更的事前協(xié)調(diào)；（九）會(huì)議紀(jì)律的監(jiān)督、違規(guī)行為的處理；（十）確保會(huì)議結(jié)束時(shí)所有提出之未完成事項(xiàng)，責(zé)任明晰、完成期限明確具體；（十一）會(huì)議記錄的簽核；（十二）會(huì)議決議或?qū)Σ邔?shí)施效果跟蹤驗(yàn)證。第十一條 擬上會(huì)內(nèi)容梳理一、會(huì)議時(shí)間初步確定以后，議題提請(qǐng)單位應(yīng)在會(huì)前3天

8、及時(shí)向會(huì)議承辦部門提供正式文本、匯報(bào)材料（包括起草說(shuō)明）等上會(huì)材料。匯報(bào)材料和起草說(shuō)明應(yīng)做到主題鮮明、重點(diǎn)突出、內(nèi)容簡(jiǎn)潔、文字精煉，主要內(nèi)容包括議題概要、會(huì)前協(xié)調(diào)情況、需要會(huì)議議定事項(xiàng)和建議解決方案等。對(duì)會(huì)前3日議題材料仍未準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)?，除特殊緊急議題外，不予提交會(huì)議研究。二、會(huì)議承辦部門根據(jù)議題類型及事項(xiàng)具體情況，對(duì)議題材料進(jìn)行初步審查，對(duì)不符合要求的，應(yīng)及時(shí)通知提交部門補(bǔ)正或者退回重新報(bào)送。對(duì)符合基本要求的，按照事項(xiàng)的輕重緩急和時(shí)間占用程度科學(xué)合理篩選、梳理、排列，初步匯總形成議題單，報(bào)行會(huì)議承辦部門主任和公司領(lǐng)導(dǎo)審定。三、凡由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意提交會(huì)議討論的議題，一律安排上會(huì)；沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同

9、意的議題，一律不安排上會(huì)。四、議題單經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后，由會(huì)議承辦部門根據(jù)具體內(nèi)容擬定詳細(xì)的會(huì)議議程和日程，重要議題安排在會(huì)議前布置，保證與會(huì)者有備而來(lái)。控制議題數(shù)量，保證議而有決。明確或控制會(huì)議中各議題的時(shí)長(zhǎng)，防止時(shí)間失控。五、報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后于會(huì)前1天分送出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和列席會(huì)議的相關(guān)單位審閱。以減少會(huì)中宣讀、閱讀、演講的時(shí)間耽擱。第十二條 會(huì)議通知、請(qǐng)事假辦理、會(huì)議過(guò)程等一、會(huì)議通知（一）會(huì)議承辦部門應(yīng)至少在會(huì)議召開前1天向有關(guān)單位及人員發(fā)送會(huì)議通知，會(huì)議通知的內(nèi)容包括：會(huì)議的名稱，議題，時(shí)間，地點(diǎn)，參加人（出席/列席），需準(zhǔn)備資料以及通知方法和途徑。重要會(huì)議應(yīng)以書面通知的方法傳達(dá)。（二）

10、通知書上文字應(yīng)簡(jiǎn)潔明了、全面周到，用電話等形式的會(huì)議通知應(yīng)準(zhǔn)備底稿、憑證標(biāo)記，避免疏忽遺漏。（三）無(wú)記名參加的人員，對(duì)范圍、對(duì)象、職務(wù)要通知清楚。（四）為保證與會(huì)人員按時(shí)到會(huì)，可采用預(yù)先通知和正式通知兩步進(jìn)行；對(duì)參會(huì)的關(guān)鍵人員應(yīng)當(dāng)面通知或再次核實(shí)能否按時(shí)到會(huì)。（五）會(huì)議應(yīng)于會(huì)議通知約定的時(shí)間召開，如議題改變、改期或取消，會(huì)議有關(guān)人員需提前通知，并根據(jù)本制度重新通知和布置。（六）對(duì)于重要會(huì)議進(jìn)行預(yù)先通知后，應(yīng)監(jiān)督準(zhǔn)備情況，保證開會(huì)時(shí)各方面均準(zhǔn)備到位。二、請(qǐng)事假辦理（一）各部門、分公司必須按照會(huì)議通知要求派員參加公司組織召開的各類會(huì)議，一般不得請(qǐng)假。（二）因參加其他的重要活動(dòng)，陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，處

11、理特殊重要公務(wù)或因病等特殊情況必須請(qǐng)假時(shí)，須填寫會(huì)議請(qǐng)假報(bào)告單，說(shuō)明請(qǐng)假理由，送交會(huì)議承辦部門，報(bào)主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）請(qǐng)假報(bào)告批準(zhǔn)后，要安排其他負(fù)責(zé)人按要求代為參會(huì)。（四）請(qǐng)假報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)，不得缺席，不得安排其他負(fù)責(zé)人代為參會(huì)。（五）因緊急事項(xiàng)需臨時(shí)請(qǐng)假的，可向主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)口頭請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)通知會(huì)議承辦部門備案，補(bǔ)填會(huì)議請(qǐng)假報(bào)告單。（六）請(qǐng)假事宜由會(huì)議承辦部門負(fù)責(zé)辦理。會(huì)議開始后，會(huì)議承辦部門要整理會(huì)議出席情況，填寫會(huì)議參會(huì)情況報(bào)告單，報(bào)會(huì)議主持人閱知，會(huì)后交會(huì)議承辦部門專人存檔。三、會(huì)議過(guò)程（一）人員簽到1會(huì)議承辦部門應(yīng)提前在會(huì)場(chǎng)入口處準(zhǔn)備好會(huì)議簽到登記簿，與會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，應(yīng)

12、簽到。2.簽到完成后，工作人員應(yīng)盡快統(tǒng)計(jì)出應(yīng)到、實(shí)到人數(shù)，未到人員，交會(huì)議主持人。會(huì)后將會(huì)議簽到登記簿報(bào)主持人審核簽字后移送人力資源部備作考勤。無(wú)故曠會(huì)或遲到早退的視同曠工遲到早退。 （二）會(huì)場(chǎng)服務(wù)1.引導(dǎo)座位：工作人員按事前安排的座位，引導(dǎo)與會(huì)人員盡快就坐，特別要注意主要領(lǐng)導(dǎo)人員和主席臺(tái)就座人員的座次位置。2.分發(fā)會(huì)議文件、材料：重要文件可發(fā)到個(gè)人或主要負(fù)責(zé)人手里，可事先認(rèn)領(lǐng)簽收，也可會(huì)場(chǎng)提前認(rèn)領(lǐng)簽收。3.內(nèi)外聯(lián)系、傳遞信息：對(duì)會(huì)議進(jìn)行中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外要辦的事項(xiàng)，外來(lái)人員電話重要日程安排布置等的辦理。4.處理會(huì)中臨時(shí)事項(xiàng)：承辦主要領(lǐng)導(dǎo)或重要與會(huì)人員交辦的急事。5.其他服務(wù)：對(duì)會(huì)中一般需用物品如抽紙

13、、茶水等應(yīng)有余量準(zhǔn)備，以應(yīng)付個(gè)別需求。保持會(huì)場(chǎng)通風(fēng)、采光和衛(wèi)生。（三）會(huì)議進(jìn)程管理1.主持人應(yīng)熟悉會(huì)議議程、議題、目的和會(huì)議精神等。2.尤其主持人和主講人應(yīng)按時(shí)到位，在開會(huì)前10分鐘由主持人清點(diǎn)人數(shù)，按時(shí)開會(huì)。3.要注意基層與會(huì)人員的想法、看法。4.主持人應(yīng)集中與會(huì)者的意見(jiàn)后做總結(jié)，引導(dǎo)圍繞中心暢所欲言，避免爭(zhēng)執(zhí)和人身攻擊。5.討論前應(yīng)明確討論的議題，要及時(shí)糾偏和引導(dǎo)；一般情況下不改變議程安排。6.主要研討的議題一般應(yīng)放在大會(huì)前半部分時(shí)間；當(dāng)議論達(dá)到預(yù)期目的時(shí)，應(yīng)及時(shí)小結(jié)并引導(dǎo)轉(zhuǎn)換議題。7.減少中途退席，特別是主要與會(huì)人員退席的發(fā)生。8.科學(xué)安排議程，注意中間休息和節(jié)奏安排；連續(xù)23小時(shí)以上的

14、會(huì)議應(yīng)安排中間休息，一般為10分鐘。9.會(huì)議結(jié)束時(shí)，由會(huì)議主持人做會(huì)議總結(jié)，進(jìn)一步確定會(huì)議決議準(zhǔn)確無(wú)誤。第十三條 會(huì)議記錄一、會(huì)議承辦部門必須安排專人在會(huì)議進(jìn)行期間認(rèn)真記錄，對(duì)會(huì)議進(jìn)行全程或提綱式記錄，對(duì)結(jié)論性發(fā)言做重點(diǎn)記錄。二、會(huì)議記錄員須用專門的會(huì)議記錄薄，會(huì)議的議題、決定、決議等重要內(nèi)容，記錄必須準(zhǔn)確全面。三、會(huì)議記錄員要在會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)整理原始記錄，形成會(huì)議紀(jì)要，交由主持人簽發(fā)。第十四條 會(huì)議紀(jì)要或決議的形成一、會(huì)議記錄員必須根據(jù)會(huì)議宗旨、基本精神和所議定事項(xiàng)的概要紀(jì)實(shí)，不能隨意增減和更改內(nèi)容，任何不真實(shí)的材料都不得寫進(jìn)會(huì)議紀(jì)要。 二、會(huì)議記錄員必須以極為簡(jiǎn)潔精煉的文字高度概括會(huì)

15、議的內(nèi)容和結(jié)論。既要反映與會(huì)者的一致意見(jiàn)，又可兼顧個(gè)別同志有價(jià)值的看法，不能以個(gè)人的喜好、觀點(diǎn)而增刪內(nèi)容，或加入記錄人自己的觀點(diǎn)。三、會(huì)議記錄員必須及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，各種類型會(huì)議紀(jì)要于會(huì)議結(jié)束后次日上午10點(diǎn)之前報(bào)公司總經(jīng)理審核、簽發(fā)后印發(fā)，特殊情況除外。其他會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議組織部門及時(shí)整理，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)后印發(fā)。四、會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放范圍是參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的部門。五、各種會(huì)議紀(jì)要行文的印制格式原則上要求按照總公司統(tǒng)一要求制作。 第四章 會(huì)議紀(jì)要或決議的貫徹落實(shí)第十五條 行政事業(yè)部是會(huì)議紀(jì)要或決議貫徹落實(shí)及其效果分析評(píng)價(jià)的主要責(zé)任單位，黨群工作部、人力資源部及有關(guān)當(dāng)事部門負(fù)配合監(jiān)督職責(zé)。一、

16、行政事業(yè)部全面負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要或決策落實(shí)工作的組織協(xié)調(diào)，匯總收集落實(shí)進(jìn)度，印發(fā)督辦、催辦通知單，協(xié)助相關(guān)具體部門完成檢查工作，輔助公司領(lǐng)導(dǎo)開展會(huì)議落實(shí)情況的評(píng)定審查。人力資源部主要負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要或決策落實(shí)情況的績(jī)效考核。黨群工作部主要負(fù)責(zé)對(duì)重大決策進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。二、凡是會(huì)議紀(jì)要或決議需要貫徹落實(shí)的內(nèi)容，由行政事業(yè)部收集整理材料，根據(jù)內(nèi)容和分工提出擬辦意見(jiàn)，確定辦理方式、辦理期限，并草擬督辦通知單，提出督查督辦意見(jiàn)，呈請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后立項(xiàng)。三、行政事業(yè)部對(duì)已批準(zhǔn)立項(xiàng)事項(xiàng)均予編號(hào)登記，對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、涉及部門單一的事項(xiàng)，由行政事業(yè)部轉(zhuǎn)交指定的承辦部門辦理；對(duì)個(gè)別不宜轉(zhuǎn)給有關(guān)部門查處或領(lǐng)導(dǎo)明確要求個(gè)別部門直接

17、辦理的事項(xiàng)，由行政事業(yè)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門共同辦理；對(duì)業(yè)務(wù)交叉、涉及幾個(gè)部門辦理的事項(xiàng)，由行政事業(yè)部征得分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后，交由主辦部門牽頭與協(xié)辦部門共同辦理。（三）行政事業(yè)部根據(jù)時(shí)限要求向承辦部門發(fā)出書面的督辦通知單或電話通知，提出督查督辦要求及辦理時(shí)限。（四）對(duì)已轉(zhuǎn)交承辦部門的事項(xiàng)行政事業(yè)部要定期進(jìn)行跟蹤檢查，督促承辦部門按期辦理，對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未能辦理的，應(yīng)及時(shí)向承辦部門下發(fā)催辦通知單督促其限期辦理。 第十六條 會(huì)議效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一、會(huì)議效果評(píng)價(jià)內(nèi)容（一）會(huì)議目的、主題評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.會(huì)議目的是否明確、主題是否清晰2.參會(huì)者是否預(yù)先了解會(huì)議主題（二）會(huì)議議題、議程、日程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.會(huì)議議題是否清晰準(zhǔn)

18、確、真實(shí)全面2.會(huì)議議題是否過(guò)多3.有無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)的議題上會(huì)3.會(huì)議議程順序是否合理4.會(huì)議議題時(shí)間分配是否合理5.會(huì)議日程安排是否合理（三）參會(huì)人員評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.參會(huì)人員是否到齊2.參會(huì)人選、范圍是否合理，或者與會(huì)者人數(shù)太多或太少（四）會(huì)議時(shí)間評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.會(huì)議召開時(shí)間的選擇是否合理2.會(huì)議是否準(zhǔn)時(shí)召開3.會(huì)議時(shí)間是否超時(shí)(四)會(huì)議地點(diǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.會(huì)場(chǎng)是否能夠正常全部容納參會(huì)者2.會(huì)議地點(diǎn)是否方便與會(huì)人員到來(lái)(五)會(huì)場(chǎng)布置及設(shè)施用品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.會(huì)場(chǎng)布置是否符合會(huì)議規(guī)格、氣氛等2.會(huì)場(chǎng)布置是否整潔衛(wèi)生3.儀器設(shè)備、會(huì)議用品是否齊全實(shí)用4. 儀器設(shè)備、會(huì)議用品是否符合國(guó)家節(jié)儉辦會(huì)的相關(guān)要求(六)會(huì)議通知評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.會(huì)議通知的時(shí)間是否及時(shí)2.會(huì)議通知的內(nèi)容是否周祥（六）會(huì)議資料1.會(huì)議資料種類是否齊全2.會(huì)議資料內(nèi)容是否真實(shí)準(zhǔn)確3.與會(huì)者會(huì)前是否充分了解會(huì)議資料（七）會(huì)議討論評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.會(huì)議議題是否徹底討論2.會(huì)議單項(xiàng)議題討論是否出現(xiàn)爭(zhēng)議，3.會(huì)議議題討論是否在原定分配時(shí)間內(nèi)完成，是否出現(xiàn)過(guò)分占用時(shí)間4與會(huì)者是否表明真實(shí)感受或意見(jiàn)5.與會(huì)者討論是否離題6.主持