醫(yī)院質(zhì)量管理科工作總結(jié),(1000字)

1、醫(yī)院質(zhì)量管理科xx年度工作總結(jié),(1000字) 醫(yī)院質(zhì)量管理科xx年度工作總結(jié),(1000字)是一篇好的范文，感覺很有用處，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。 醫(yī)院質(zhì)量管理科xx年度工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 我代表質(zhì)量管理科就xx年完成工作總結(jié)匯報如下; 質(zhì)量管理科于xx年4月成立以來，我科緊緊圍繞著力“持續(xù)提高質(zhì)量與保障醫(yī)療平安”為重點(diǎn)，以部署落實(shí)“創(chuàng)立二級甲等醫(yī)院”為核心目標(biāo)，堅持不懈，積極努力開展全面工作。 1、醫(yī)院建立健全了質(zhì)量管理委員會，籌劃建立三級質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、為了提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平，建立醫(yī)療質(zhì)量管理的長效機(jī)制，建立與完善了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的指導(dǎo)性文件，編制了涵蓋了醫(yī)療、護(hù)理

2、、感染管理各方面的質(zhì)量管理組織工作制度，醫(yī)療核心制度，護(hù)理核心制度。質(zhì)量控制方案，工作管理方案，梳理了管理與控制指標(biāo)，建立醫(yī)療、護(hù)理、感染管理、門診部質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，繪制應(yīng)用參考附表。為全院的各方面工作提供支持指導(dǎo)和保障作用。 3、收集了衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，包括了執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例、侵權(quán)責(zé)任法等法律法規(guī)，要求醫(yī)務(wù)人員要學(xué)法普法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益。 4、編寫繪制了醫(yī)院管理、行政、醫(yī)療、護(hù)理、門診、感染管理、中醫(yī)、后勤、設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等質(zhì)量管理控制流程圖，以及流程文字說明。用圖文結(jié)合的方式，簡明扼要地描述了醫(yī)院質(zhì)量控制體系的流程管理。 5、編寫了科室質(zhì)量管理與持續(xù)改良記錄手冊

3、，是科室主任標(biāo)準(zhǔn)管理的必備工具。 6、創(chuàng)立與院內(nèi)發(fā)行了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控簡報每月1期。通過對各業(yè)務(wù)部門工作進(jìn)行總結(jié)分析，對工作中存在的缺乏、缺點(diǎn)提出改良意見，對整改效果進(jìn)行評價。發(fā)至各臨床、醫(yī)技、業(yè)務(wù)職能科室進(jìn)行公示通報，質(zhì)在改良與提高工作質(zhì)量。 7、結(jié)合我院實(shí)際工作運(yùn)行情況，制定了我院現(xiàn)行醫(yī)技科室、臨床科室“危急值”報告制度，接收登記制度，操作程序和流程，規(guī)定了“危急值”管理工程及報告范圍。 8、督導(dǎo)職能科室質(zhì)量管理工作，每月依據(jù)各職能科室質(zhì)量管理總結(jié)報告信息，結(jié)合我科抽查的情況，對各科室存在的問題，進(jìn)行全面分析總結(jié)，提出指導(dǎo)意見，并對上個月整改效果進(jìn)行追蹤，形成反應(yīng)意見報告，以便改良工作質(zhì)量

4、。 9、制定和落實(shí)了“醫(yī)療質(zhì)量管理檢查和報告的工作流程與程序”。促進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)制度、方案、標(biāo)準(zhǔn)等系列工作。通過輔導(dǎo)、落實(shí)、督查、整改與實(shí)施，在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面，向前邁出了第一步。 10、完成臨時性工作任務(wù)，不定期的對重點(diǎn)部門醫(yī)療質(zhì)量方面工作進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)至相關(guān)科室，催促整改。 11、xx年6月承當(dāng)“三好一滿意”活開工作任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)活開工作任務(wù)和目標(biāo)，完成了“三好一滿意”活開工作實(shí)施方案、工作方案、自查工作報告、整改提高工作方案、階段工作匯報總結(jié)。完成了年度活開工作總結(jié)、完成了三年活動周期工作總結(jié)報告。 質(zhì)量管理科xx年12月 以上是醫(yī)院質(zhì)量管理科xx年度工作總結(jié),(1000字)的范文參考詳細(xì)內(nèi)容，