后澆帶施工質(zhì)量控制QC成果

1、五峰建設(shè)集團(tuán)有限公司2014年度QC小組成果評(píng)審會(huì)材料后澆帶施工質(zhì)H控制小組名稱：五峰建設(shè)集團(tuán)麗華苑郭帥義 QCb組組 長(zhǎng)：郭帥義發(fā)表人：鄭小龍五峰建設(shè)集團(tuán)有限公司2014 06. 10“后澆帶施工質(zhì)量控制” QC成果-、工程概況 2二、QCJ、組概況 4三、選題理由 5四、現(xiàn)狀調(diào)查 5五、確定活動(dòng)目標(biāo) 7六、P階段（計(jì)劃階段） 8七、D階段（實(shí)施階段） 11八、C階段（檢查階段） 12九、鞏固措施 13十、A階段（總結(jié)階段） 13十一、下一步打算 13五峰建設(shè)集團(tuán)麗華項(xiàng)目部QC、組、工程概況工程名稱：呂梁市麗華苑小區(qū)住宅樓設(shè)計(jì)單位：山西省建筑設(shè)計(jì)研究院工程地點(diǎn)：離石區(qū)龍鳳南大街與南和平路交接

2、處東南角1、建筑概況：本項(xiàng)目為群體工程，分別為1# 6昭層住宅樓和會(huì)所等配套工程。1#婁 為三個(gè)單元，總建筑面積為36883.28m2其中地上建筑面積為34319.14 m2, 地下建筑面積為2564.14 m2,標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積為1365.82 m2,機(jī)房層、樓梯 間、水箱間建筑面積為137.64 m2 1#樓地下二層，地上三十三層，地下一層 為設(shè)備用房、住宅儲(chǔ)藏室，地下二層為人防室、平戰(zhàn)結(jié)合，1-33H為住宅。2也4#、6#婁各為一個(gè)單元，建筑高度最高處為99m每幢總建筑面積為 14400.11 m2其中地上建筑面積為13378.23 m2地下建筑面積為1021.88 m2, 標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積

3、為531.03 m2,機(jī)房層樓梯間建筑面積為77.4 m2,本幢樓層 數(shù)，地下二層，地上三十三層，地下一層為設(shè)備用房、住宅儲(chǔ)藏室，地下二 層為住宅貯藏室。5#婁為二個(gè)單元，建筑高度最高處為99m總建筑面積為23734.04 m2, 其中地上建筑面積為22050.46 m2地下建筑面積為1683.58 m2標(biāo)準(zhǔn)層建筑 面積為875.10 m2,機(jī)房層建筑面積為125.79 m2,本幢樓層數(shù)地下二層，地 上三十三層，地下一層為設(shè)備用房、儲(chǔ)藏室，地下二層為人防室，地上1-33 層為住宅，建筑高度最高處為99m3耕婁為一個(gè)單元，總建筑面積為12984.61 m2,地上建筑面積為12046.84m 2地

4、下建筑面積為937.77 m2標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積為477.16 m2機(jī)房層 樓梯間建筑面積為77. 4m2,本幢樓層數(shù)，地下二層，地上三十三層，地下一 層為設(shè)備用房、住宅儲(chǔ)藏室，地下二層為人防室，建筑高度最高處為99m本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)使用年限為5許，建筑類別為居住建筑，防火分類為一 類，耐火等級(jí)為主樓一級(jí)，地下室一級(jí)，抗震設(shè)防烈度為六度，人防區(qū)戰(zhàn)時(shí) 為甲類。本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)墻體材料按以下原則選用：地下部分：士 0.00以下墻 體分為 填充墻及承重墻，材質(zhì)為兩種，鋼筋碌及非粘土燒結(jié)磚墻，規(guī)格為240厚及120 厚。±0.00以上墻體分為填充墻及承重墻，材質(zhì)為兩種，鋼筋碌墻及輕質(zhì)砌 塊，規(guī)格為2

5、0Q 100及160。防排水工程：本工程地下防水等級(jí)為二級(jí)，采用兩道設(shè)防，第一道為抗?jié)B標(biāo) 號(hào)P6勺鋼筋碌白防水，第二道為4厚SB畋性瀝青防水卷材一道。本工程為一類高層，耐火等級(jí)為一級(jí)，建筑周邊消防車均可環(huán)繞，防火分區(qū)， 地下二層，地下一層均為一個(gè)防火區(qū)，每個(gè)防火分區(qū)還設(shè)有白動(dòng)噴淋滅火系 統(tǒng)。安全疏散，樓梯為剪刀梯，設(shè)有前室，消防電梯。2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況：1#- 6#婁地下兩層，地上三十三層，剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為六度，地 基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)類別為乙級(jí)，地下室防水等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)抗?jié)B等級(jí)為P6IK,基 礎(chǔ)底板采用C35P抗?jié)B校，地下室外墻剪力墻采用C30P抗?jié)B碌，內(nèi)墻、柱、 梁頂板碌采用C30, &#

6、177;0.00以上結(jié)構(gòu)采用C3瞪，圈梁、構(gòu)造柱采用C25i。砌體±0.00以下采用非粘土燒結(jié)磚，其強(qiáng)度等級(jí)不低于MU10用M1亦泥砂漿 砌筑，士 0.00以上采用加氣碌砌塊，其強(qiáng)度等級(jí)不低于MU3.5用M7.5昆合砂 漿砌筑。3本工程一號(hào)樓有兩道施工后澆帶，5號(hào)樓有一道施工后澆帶。二、QC小組概況小組名稱五峰集團(tuán)麗華苑項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組注映Wf-lhy-01-2014類型現(xiàn)場(chǎng)型成立時(shí)間2014年 3活動(dòng)時(shí)間2014年3月-2014年5月活動(dòng)頻率3次/月小組人數(shù)9人QC教育時(shí)間人均48h組內(nèi)職務(wù)姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)工作組長(zhǎng)郭帥義男38本科項(xiàng)目經(jīng)理全面組織及活動(dòng)部署副組長(zhǎng)鄭小龍

7、男37本科項(xiàng)目總工編制技術(shù)措施并組織實(shí)施組員劉慧芳女32本科公司總工組織策劃、頑組員相里剛男33大專生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工過(guò)程組綠 管理組員張SW男28大專施工員負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制組員王偉光男33大專預(yù)算員負(fù)責(zé)施工過(guò)程成本管理組員李美俊男25大專質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查及"管理組員李美麗女27大專技術(shù)貝效果檢查及資料收集、整理組員姬滿男31大專安全員負(fù)責(zé)施工過(guò)程安全管理注：小組全體成員均參加TQa口識(shí)學(xué)習(xí)，受教育學(xué)時(shí)均達(dá)90小時(shí)以上。制表人：李美麗時(shí)間：2014年3月1號(hào)三、選題理由理由一：集團(tuán)公司對(duì)工程質(zhì)量非常重視， 工程質(zhì)量要求高。并且公司要求本工 程爭(zhēng)創(chuàng)“汾水杯”。理由二：經(jīng)調(diào)查以往同行業(yè)施

8、工中，后澆 帶易出現(xiàn)較多質(zhì)量通病，控制不好易 出現(xiàn)裂縫、滲水等質(zhì)量缺陷，直接影 響主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。理由三：14年3月3日，對(duì)綜合樓地下室 底板后澆帶抽查8處，其中3處施工 縫處開(kāi)裂、1處表面平整度差，業(yè)主、 監(jiān)理對(duì)其質(zhì)量不滿意。四、現(xiàn)狀調(diào)查1、我們小組選擇了集團(tuán)公司辦工樓五峰國(guó)際工程和本工程地下車庫(kù)已經(jīng) 施工完成的后澆帶進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)影響后澆帶質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析和統(tǒng)計(jì)， 見(jiàn)下表：影響后澆帶施工質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表)丁與質(zhì)量缺陷頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1后澆帶施工縫處裂縫1341412后澆帶所在跨梁板根部出現(xiàn)裂縫928693混凝土表面半整度差516854后澆帶板底處漏筋39945其它問(wèn)題2610

9、06合計(jì)32100制表人：李美麗日期：2014.3.42、根據(jù)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表繪出的排列圖如下:制圖人： 李美麗時(shí)間：2014.3.4結(jié)論:從排列圖中可以看出，影響后澆帶施工質(zhì)量主要問(wèn)題為后澆帶處產(chǎn) 生裂縫，也是我們解決問(wèn)題的主要對(duì)象。五、確定活動(dòng)目標(biāo)1、小組活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)現(xiàn)狀調(diào)查我們找出了影響后澆帶施工質(zhì)量主要問(wèn)題，經(jīng)小組集體討 論后活動(dòng)目標(biāo)定為“徹底消除裂縫，提高后澆帶施工質(zhì)量”。2、目標(biāo)可行性分析集團(tuán)公司對(duì)本工程的質(zhì)量非常重視，QC、組擁有勤奮好學(xué)、善于總結(jié)、 工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ碳夹g(shù)人員與操作能手，全員到位，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)，是實(shí)現(xiàn) 目標(biāo)的可靠保證。協(xié)作隊(duì)伍長(zhǎng)期從事房建工程施工的專業(yè)隊(duì)伍，施工經(jīng)驗(yàn)豐富

10、，解決好 主要問(wèn)題，我們的目標(biāo)就能實(shí)現(xiàn)。六、P階段（計(jì)劃階段）1、原因分析小組成員對(duì)后澆帶產(chǎn)生裂縫的的原因提出觀點(diǎn)，同時(shí)又收集現(xiàn)場(chǎng)工人、 班組長(zhǎng)意見(jiàn)，采用了因果圖進(jìn)行了原因分析。見(jiàn)下圖：責(zé)任分工不明確材料施工人員成品保護(hù)意識(shí)差未進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育后澆帶留設(shè)后未及時(shí)封閉碌澆筑振搗不規(guī) 范、振搗不密實(shí)封閉材料準(zhǔn)備不足技術(shù)交底不詳細(xì)鋼筋容易銹蝕澆筑前后澆帶內(nèi)后澆帶留置時(shí)間長(zhǎng)雜物清理難度大留設(shè)期間封閉措施不得當(dāng)、容易進(jìn)入雜物混凝土養(yǎng)護(hù)不到位兩側(cè)梁板澆筑時(shí)有混凝土 流入后澆帶，后期無(wú)法鑿除舊混凝土鑿 毛不徹底凝土裂縫澆筑前灑水濕潤(rùn)不到位方法時(shí)間：2014.3.10鋼筋網(wǎng)固定不牢固、且設(shè)置層數(shù)少環(huán)境制圖人：

11、李美麗2、因要確認(rèn)因要確認(rèn)表序號(hào)因素名稱確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人是否因要1責(zé)任分工不 明確現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查責(zé)任分工不明確，責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到人。郭帥義要因2未進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查尚未進(jìn)仃對(duì)施工人貝進(jìn)仃岡前培訓(xùn)教 育工作,鄭小龍要因3技術(shù)交底針對(duì)性不強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，技術(shù)交底基本上是按 照一個(gè)模式進(jìn)行交底的，沒(méi)有指出后 澆帶的具體施工方法。李美麗次因4封閉材料準(zhǔn)備不足現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)材料準(zhǔn)備不足，部分后澆帶沒(méi)有 完全封閉。相里剛次因5留設(shè)時(shí)間長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀察后澆帶混凝土澆筑都要等到建筑物的 沉降或收縮功能基本穩(wěn)定，通常需要 等待時(shí)間較長(zhǎng)。張新苛次因6混凝土養(yǎng)護(hù)小到位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查未嚴(yán)格按規(guī)范要求碌澆筑12小時(shí)后 覆

12、膜保濕養(yǎng)護(hù)或7天明水養(yǎng)護(hù)。李美俊次因7后澆帶封閉措施不得當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)觀察盡管采取了模板或麻袋覆蓋的方法， 但到最后處理后澆帶時(shí)，仍發(fā)現(xiàn)后澆 帶內(nèi)有垃圾、積水和鋼筋生銹。李美俊要因8鋼筋網(wǎng)固定不牢固且層數(shù)少現(xiàn)場(chǎng)觀察發(fā)現(xiàn)后澆帶側(cè)面鋼絲網(wǎng)固定不牢、層 數(shù)少，導(dǎo)致澆梁板碌時(shí)，碌或砂漿從 側(cè)面流入后澆帶音S位，給活理帶來(lái)一 定難度。相里剛要因9舊混凝土鑿毛不徹底現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查混凝土鑿毛不徹底張新苛次因10澆筑前灑水濕潤(rùn)、到位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查后澆帶混凝土澆筑前灑水濕潤(rùn)不 位。張新苛次因制表人： 李美麗時(shí)間：2014.3.20通過(guò)QCJ、組的活動(dòng)確定出如下4個(gè)主要原因：后澆帶封閉措施不得當(dāng)鋼筋網(wǎng)固定不牢固且層數(shù)少。未進(jìn)行崗前培

13、訓(xùn)教育。責(zé)任分工不明確3、制定對(duì)策針對(duì)上述主要因素，QCJ、組經(jīng)過(guò)研究討論，制定詳細(xì)的對(duì)策措施:對(duì) 策表）丁與要因現(xiàn)狀對(duì)策目標(biāo)責(zé)任人完成時(shí)問(wèn)1后澆帶封閉措施不得當(dāng)采用廢舊模板、麻袋等物品覆蓋。兩側(cè)砌12CKW的磚，蓋上模板，上面用磚塊壓好。后澆帶完全封閉， 做到嚴(yán)絲合縫。李美俊2014.4.152鋼筋網(wǎng)固定不牢固且層數(shù)少鋼筋網(wǎng)固定不牢，采用單層鋼絲網(wǎng)做側(cè)模。加強(qiáng)頂也加固、加設(shè)多層鋼絲網(wǎng)選用三層不同規(guī)格的鋼絲網(wǎng)作側(cè)模保證側(cè)模位置和幾何尺寸的準(zhǔn)確張新司2014.4.123未進(jìn)行崗前施工人員素質(zhì)認(rèn)真做好崗前培提局施工人員素相里剛2014.4.11培訓(xùn)教育低、成品保護(hù)意識(shí)差。訓(xùn)教育工作質(zhì)及成品保護(hù)意識(shí)

14、4責(zé)任分工不明確責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到人明確分工、責(zé)任到人責(zé)任落實(shí)到人郭帥義2014.4.10制表人： 李美麗時(shí)間：2014.4.15七、D階段（實(shí)施階段）1、改進(jìn)后澆帶封閉方法后澆帶放置期間，為防止雜物、污水淌入，在底板后澆帶兩側(cè)砌筑12cm 寬、12cm高的磚帶，磚帶與底板面轉(zhuǎn)角處用1 ： 2水泥砂漿抹成圓弧作止水 埴，上部用模板板覆蓋，然后模板頂部用磚塊壓好，并經(jīng)常檢查后澆帶內(nèi)的 積水情況，做好及時(shí)排水工作。2、頂拉加固、加設(shè)多層鋼絲網(wǎng)考慮到混凝土澆筑時(shí)后澆帶的側(cè)壓力大，鋼絲網(wǎng)側(cè)模固定采用“頂”與 “拉”的措施以保證后澆帶的位置和幾何尺寸的準(zhǔn)確?！袄奔丛O(shè)斜拉筋反作 用于側(cè)模板，對(duì)側(cè)模板產(chǎn)生拉力

15、，以抵消部分側(cè)壓力?！绊敗奔丛诤鬂矌幖?設(shè)支撐，以抵抗混凝土的側(cè)壓力。底板后澆帶的兩側(cè)面、外墻后澆帶的三面采用鋼筋作骨架，鋪設(shè)3層鋼 絲網(wǎng)作側(cè)模。鋼絲網(wǎng)側(cè)模板采用10目、5目和3目鋼絲網(wǎng)各一層，綁扎在鋼 筋骨架上；鋼筋骨架豎向立筋采用中20400水平筋為14150200鋼筋 骨架不宜焊于底板、外墻板結(jié)構(gòu)鋼筋上。3、明確分工、加強(qiáng)責(zé)任心項(xiàng)目部與每個(gè)管理人員簽定責(zé)任書，制定月考核制度并予以公布，以加強(qiáng)每一個(gè)管理人員的責(zé)任心4、教育培訓(xùn) 為規(guī)范工人施工操作，提高施工人員的素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，由項(xiàng)目部安 質(zhì)部組織，于2014.年4月20日在項(xiàng)目部會(huì)議室對(duì)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn) 為檢查培訓(xùn)效果的鞏固情況，項(xiàng)

16、目部安質(zhì)部組織，于2014年4月25 日對(duì)施工人員進(jìn)行了一次考核，考核成績(jī)優(yōu)良率達(dá)95%達(dá)到了預(yù)定目的。八、C階段（檢查階段）我們會(huì)同集團(tuán)公司代表、監(jiān)理于2014年5月5日對(duì)1#樓和5碰下一、 二層后澆帶進(jìn)行質(zhì)量、觀感質(zhì)量檢查本次項(xiàng)目部共抽查55點(diǎn)，未出現(xiàn)裂縫現(xiàn) 象（見(jiàn)下表：檢查統(tǒng)計(jì)表），有效的保證了碌的整體性。由于預(yù)防工作到位，后澆帶一次施工合格，特別是改進(jìn)了后澆帶封閉方 法和加強(qiáng)了鋼絲網(wǎng)做側(cè)模的牢固性后，有效的防止了在后澆帶留置時(shí)和留置 期間的污染，杜絕了返工處理，節(jié)約了后期清理的費(fèi)用。2014年5月20日，集團(tuán)公司、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院對(duì)地下室結(jié)構(gòu)一次驗(yàn)收通 過(guò)。檢查統(tǒng)計(jì)表）丁與缺陷類別檢查數(shù)

17、目發(fā)生頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1后澆帶施工縫處裂縫550002后澆帶所在跨梁板根部出現(xiàn) 裂縫550003混凝土表面半整度差551225后澆帶板底處漏筋550026其它問(wèn)題551247合計(jì)5524制表人： 李美麗日期：2014.5.20九、鞏固措施為了使活動(dòng)成果能有效保持，本小組針對(duì)各項(xiàng)對(duì)策實(shí)施后的效果，制定 了一系列的鞏固措施：1、對(duì)QC/J、組的本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，編制后澆帶專項(xiàng)治理方案， 進(jìn)行項(xiàng)目部全員技術(shù)培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工效果。2、經(jīng)常向作業(yè)班組進(jìn)行思想教育；加強(qiáng)對(duì)新工人的技術(shù)培訓(xùn)，崗位上傳 幫帶。3、繼續(xù)開(kāi)展質(zhì)量QC小組公關(guān)，提高管理水平和預(yù)防控制水平，改進(jìn)施 工工藝中的薄弱之處，提高整體質(zhì)量水平。4、將本次的QC/J、組活動(dòng)中行之有效的各項(xiàng)管理措施、組織辦法、施工 經(jīng)驗(yàn)在項(xiàng)目管理中進(jìn)行全面推廣。十、A階段（總結(jié)階段）通過(guò)本次活動(dòng)，使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)