技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)3頁

1、技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)一、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織實施項目質(zhì)量管理制度。二、為本項目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會審。四、組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，負責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。五、負責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書。 六、負責(zé)項目計量、試驗、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。七、負責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作，領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達雁塔杯目標(biāo)的實現(xiàn)。八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。九、組織工程中間驗收，結(jié)構(gòu)與竣工驗收

2、及工程備案工作。十、負責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟簽證工作。十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項施工技術(shù)方案。項目技術(shù)負責(zé)人工作指導(dǎo)書1、編制目的本工作指導(dǎo)書規(guī)定項目部項目技術(shù)負責(zé)人工作職責(zé)、內(nèi)容，涉及的體系文件、表格，應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。（2）負責(zé)編制工程項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。（3）負責(zé)工程設(shè)計變更、技術(shù)核定、圖紙會審及交底工作，并及時

3、向現(xiàn)場相關(guān)人員傳達。（4）對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實施。（5）組織本項目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項目科技效益。（6）負責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。（7）負責(zé)工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。（8）負責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核評定。3、工作內(nèi)容（1）認真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。（2）根據(jù)工程項目的特點，對項目進行環(huán)境因素、危險源的識別及評價，制訂出項目QEHS體系管理的目標(biāo)、指標(biāo)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項目質(zhì)量、環(huán)

4、境和職業(yè)健康安全的管理方案，并制訂相應(yīng)保證措施。（3）根據(jù)工程特點、設(shè)計要求，結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項目施工組織設(shè)計，并報分公司總工程師審批，并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認可后實施。（4）編制或?qū)徍舜笮蜋C具設(shè)備的安拆方案，并報分公司總工程師審批后實施。（5）在工程開工前和施工過程中，及時作好圖紙會審并組織做好工程變更或技術(shù)核定單，及時向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_的工作，對設(shè)計圖紙中改動內(nèi)容及時作出有效標(biāo)識。（6）施工前，預(yù)先對各分部分項工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌，并對相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進行書面交底，完善簽字手續(xù)，尤其是對重點部位、關(guān)鍵部位，必須編制專項方案，并有針對性的進行專業(yè)交底

5、，完善相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督落實執(zhí)行情況。（7）對施工中采用的“四新”技術(shù)分析研究其可行性，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)和分公司總工程師報告“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用情況，并要作好相關(guān)記錄。（8）對施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題，要會同各相應(yīng)崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的，組織相關(guān)人員編制處理方案，在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施，杜絕重復(fù)發(fā)生，涉及重大問題編制的處理方案需報公司總工批準(zhǔn)。（9）參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，配合相關(guān)人員進行處理，并監(jiān)督執(zhí)行。（10）監(jiān)督各項措施的落實和執(zhí)行情況。（11）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。需保存的資料（1）監(jiān)理單位的相關(guān)表格（2）施工組織設(shè)計審批表（3）環(huán)境因素識別及評價表（4）重大環(huán)境因素清單（5）危險源辯識及評價表（6）重大危險源清單（7）工程技術(shù)交底（8）隱患整改通知單（9）工程質(zhì)量檢查評分匯總表（10）工程質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（11）環(huán)境檢查的記錄（12）職業(yè)健康安全檢查記錄表（13）不合格品處置記錄（14）糾正預(yù)防措施通知單（15）不合格項糾正和預(yù)防措施記錄（16）施工組織設(shè)計、特殊過程和重要過程的施工方案，作業(yè)指導(dǎo)