建筑工程管理的質(zhì)量控制措施分析

1、建筑工程管理的質(zhì)量控制措施分析 建筑工程管理的質(zhì)量控制措施分析 摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)開展的促進(jìn)之下，我國(guó)的建筑工程數(shù)量出現(xiàn)較快的開展，然而需要保證建筑工程的質(zhì)量，本文從實(shí)際出發(fā)，分析了當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理的措施。 關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；質(zhì)量；措施 中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 引言 建筑工程質(zhì)量是符合國(guó)家法律、法規(guī)、滿足業(yè)主需要、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，涉及眾多文件及有關(guān)合同規(guī)定特性的綜合體。建筑工程質(zhì)量是由建設(shè)工程及其生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量決定的。建設(shè)工程及其生產(chǎn)具有產(chǎn)品固定性、生產(chǎn)質(zhì)量流動(dòng)性、建筑工程多樣性、生產(chǎn)過(guò)程單件性、產(chǎn)品高投入、形體龐大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)性、牽涉面廣、建筑工程社會(huì)性、

2、外部約束性等特點(diǎn)。 1、建筑工程質(zhì)量控制概述 建筑工程質(zhì)量控制一般指的是在整個(gè)施工過(guò)程中需要應(yīng)用一些方法，技術(shù)措施和管理制度，進(jìn)而保證整個(gè)工程的質(zhì)量到達(dá)合同中要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量實(shí)行控制時(shí)，都需要按照施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)施工，堅(jiān)持質(zhì)量第一的施工原那么，讓整個(gè)施工工程的團(tuán)隊(duì)成員作為工程的管理核心。在施工的過(guò)程中必須堅(jiān)持科學(xué)認(rèn)真的工作態(tài)度，秉行守法公正、嚴(yán)肅高效的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，為了解決將建筑工程質(zhì)量控制的力度掌握好的問題，需要在建筑工程施工質(zhì)量控制時(shí)，一定要把施工過(guò)程的每一個(gè)詳細(xì)環(huán)節(jié)都進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，進(jìn)而把工程的整體質(zhì)量向一個(gè)更高的層次提高。

3、 2、影響建筑工程管理的幾大要素 2.1、人的因素 在建筑工程管理過(guò)程中人是最主要的影響因素，建筑工程從設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工、管理、監(jiān)理等各局部，都要人來(lái)進(jìn)行操作，對(duì)人的專業(yè)技能以及職業(yè)道德有很高的要求。因此，建筑工程施工過(guò)程中對(duì)建筑工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度以及效益都有直接的影響，施工人員是建筑工程管理的主要局部，也是對(duì)整個(gè)建筑工程管理起著重要影響的因素。 2.2、設(shè)備因素 近年來(lái)，科學(xué)技術(shù)開展非?？焖?，機(jī)械化水平也在不斷提高，在建筑工程施工中，應(yīng)用到了很多的機(jī)械設(shè)備，機(jī)械化水平不斷提高，施工效率就會(huì)得到明顯的提高，施工進(jìn)度也會(huì)逐漸提高，同時(shí)，施工的工期就會(huì)縮短，反之就會(huì)出現(xiàn)完全相反的結(jié)果。施工機(jī)械的

4、應(yīng)用能夠減少施工人員的使用量。同時(shí)也能降低施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，能夠在施工過(guò)程中更加快速的完成施工工程建設(shè)。 2.3、現(xiàn)場(chǎng)因素 在建筑施工管理中，施工現(xiàn)場(chǎng)也是管理過(guò)程中的重要影響因素，在施工過(guò)程中，施工天氣因素、施工現(xiàn)場(chǎng)地理?xiàng)l件以及用水用電問題都會(huì)出現(xiàn)不確定性因素，對(duì)工程管理會(huì)起到很大的影響。因此，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)因素進(jìn)行重視，提高建筑工程管理水平。 2.4、材料因素 在建筑工程質(zhì)量方面，施工材料是重要的影響因素，同時(shí)，對(duì)施工工程的效益也有直接的影響，在施工前，要對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)，在采購(gòu)過(guò)程中一旦出現(xiàn)不到位的情況，就會(huì)導(dǎo)致材料采購(gòu)本錢出現(xiàn)增加的情況，同時(shí)，在采購(gòu)過(guò)程中一旦出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格，就會(huì)直接影

5、響到工程質(zhì)量。材料在運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要進(jìn)行必要的檢驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程中一旦出現(xiàn)檢驗(yàn)不嚴(yán)格的情況，就非常容易導(dǎo)致質(zhì)量不合格的材料在施工中進(jìn)行使用，對(duì)建筑工程會(huì)帶來(lái)十分嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。 2.5、法的因素 在建筑工程施工之前，會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，制定出合理的施工方案，對(duì)于施工的程序以及每個(gè)程序中應(yīng)該使用的工藝方法都進(jìn)行詳細(xì)的分析，然后確定最正確的施工方案。施工過(guò)程中的工藝和方法對(duì)于工程的質(zhì)量有重要的影響，因?yàn)樵趯?shí)際施工中，施工人員需要按照制定好的方法執(zhí)行，所以一旦方法失誤，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量。所以施工方法的制定一定要具有合理性、可操作性，能夠降低工程的施工本錢，提高施工效

6、率和質(zhì)量。 3、建筑工程管理中的質(zhì)量控制措施 3.1、質(zhì)量控制的特點(diǎn) 建筑涉及面廣，過(guò)程復(fù)雜，質(zhì)量控制時(shí)影響因素多，包括材料、地形、地質(zhì)、水文、施工工藝、技術(shù)措施、管理制度、投資及進(jìn)度等。容易產(chǎn)生質(zhì)量變異，建筑工程沒有固定的生產(chǎn)流水線，沒有標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝和檢測(cè)方法，但工程施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素較多，所以很容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。施工中由于工序復(fù)雜，中間產(chǎn)品和隱蔽工程較多，事后檢測(cè)不方便，通過(guò)外表觀測(cè)可能將不合格的產(chǎn)品當(dāng)作合格產(chǎn)品。質(zhì)量受到投資和進(jìn)度的制約，一般情況下，投資大，進(jìn)度要求低，就能較好的保證施工質(zhì)量，反之，那么容易出現(xiàn)質(zhì)量變異。工程在施工中，必須正確處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的

7、關(guān)系，使對(duì)立和統(tǒng)一完美結(jié)合。 3.2、樹立質(zhì)量控制意識(shí) 在展開工作之前，應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和引導(dǎo)，并強(qiáng)化對(duì)工程管理領(lǐng)導(dǎo)以及所有施工人員的宣傳教育工作，讓整個(gè)團(tuán)體充分的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，逐漸的形成強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，然后采用網(wǎng)絡(luò)管理的方式，讓工程建筑企業(yè)逐漸的形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，并實(shí)行終身責(zé)任制度，將工程質(zhì)量和個(gè)人的切身利益相結(jié)合，充分的激發(fā)每一個(gè)工作人員的工作責(zé)任心，自覺的強(qiáng)化質(zhì)量管理。 3.3、構(gòu)建完善的質(zhì)量控制體系 質(zhì)量控制體系是保證建筑工程質(zhì)量的重要保證，對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量控制具有非常重要的作用，能夠確保質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)、程序都能夠順利的進(jìn)行。因此，工程建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際狀

8、況，在施工之前應(yīng)該根據(jù)建筑工程的實(shí)際狀況做好質(zhì)量控制體系的相關(guān)工作，建筑工程的質(zhì)量籌劃是質(zhì)量控制體系的重要組成局部，質(zhì)量籌劃通過(guò)對(duì)工程設(shè)計(jì)文件、施工圖等進(jìn)行分析，然后制定相應(yīng)的施工方案、施工方案，并將建筑工程的所有任務(wù)合理的分配給相應(yīng)的工作人員，這樣能夠有效的降低工程出現(xiàn)故障、缺陷以及平安事故的概率，保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，保證工程施工能夠順利的進(jìn)行。 3.4、明確責(zé)任劃分，建立事故問責(zé)制度 無(wú)法劃分足夠明確的責(zé)任區(qū)間，事故出現(xiàn)后無(wú)法直接找到責(zé)任負(fù)責(zé)人，就會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)僥幸心理，責(zé)任互相諉責(zé)，不愿承當(dāng)。因此，在建筑工程開始之時(shí)就應(yīng)該建立起一整套完善的責(zé)任區(qū)分制度，此制度應(yīng)該以主管領(lǐng)導(dǎo)工

9、程質(zhì)量負(fù)責(zé)制為中心展開，即一個(gè)大的建筑工程安排一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)問題絕對(duì)負(fù)責(zé)。這種制度的好處就是可以防止責(zé)任區(qū)域重疊導(dǎo)致的監(jiān)管混亂，每個(gè)工程都可以十清楚確地找到負(fù)責(zé)自身工程管理的垂直領(lǐng)導(dǎo)，不僅僅標(biāo)準(zhǔn)了責(zé)任的劃分，在一定程度上還提高了工程的施工效率，加快了工程進(jìn)度。對(duì)于建筑工程的每一個(gè)工程責(zé)任負(fù)責(zé)人必須要加強(qiáng)對(duì)其責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，使其意識(shí)到自身責(zé)任的重要性，加強(qiáng)工程管理水平的能力，進(jìn)而到達(dá)提高建筑工程質(zhì)量的目的。 3.5、提高施工人員綜合素質(zhì)，保證施工平安 在進(jìn)行施工人員選擇時(shí)，一定要保證其擁有穩(wěn)固的專業(yè)技能，對(duì)于建筑作業(yè)有著一定的操作經(jīng)驗(yàn)，明了在施工過(guò)程中采用何種方式才能夠最

10、大程度的優(yōu)化施工質(zhì)量。除此之外，還要不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)其積極向上的工作態(tài)度，如進(jìn)行崗前培訓(xùn)等工作，在加強(qiáng)其工作意識(shí)的同時(shí)，通過(guò)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與福利來(lái)提高其工作積極性，進(jìn)一步促進(jìn)施工進(jìn)度。此外，要想在建筑過(guò)程中保證質(zhì)量，首先就要保證施工平安。施工平安管理向來(lái)是建筑單位的一大重點(diǎn)工作，建筑施工質(zhì)量與施工平安直接掛鉤。在傳統(tǒng)的施工平安管理方式中，大多數(shù)都采用事后處理的模式，在出現(xiàn)平安事故后才進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的善后和改良，這種解決方式不僅無(wú)法保證施工平安，還容易引起施工糾紛。因此，我們要從根本上保證施工平安，就要優(yōu)化施工平安管理，制定相關(guān)的管理措施，做好預(yù)防與管理工作，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)督，一旦發(fā)生事故要及時(shí)處理，靈活調(diào)節(jié)工程進(jìn)度。 4、結(jié)語(yǔ) 建筑管理對(duì)建筑工程質(zhì)量以及施工平安有非常大的影響，因此，要加強(qiáng)管理，推動(dòng)建筑工程順利進(jìn)行施工，同時(shí)，強(qiáng)化施工管理，保證建筑工程能夠順利進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)管理中出現(xiàn)的各種各樣的影響因素，都要采取必要的措施進(jìn)行控制，不斷的提高管理的水平，促進(jìn)建筑行業(yè)獲得更好開展。 參考文獻(xiàn) 【1】何曉麗.建筑工程管理及質(zhì)量控制措施分析J.科技與企業(yè),2021,01:65. 【2】宋麗君.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施J.中華民居(