建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告

1、建筑產(chǎn)業(yè)開展報(bào)告 建筑產(chǎn)業(yè)開展報(bào)告 摘 要本文從建筑產(chǎn)業(yè)目前形式、存在問題及開展方向等方面闡述了中國建筑產(chǎn)業(yè)開展的趨勢。 關(guān)鍵詞建筑產(chǎn)業(yè) 形式 問題 方向 中圖分類號：F407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X46-0117-01 一.目前形勢 建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，是推動國民經(jīng)濟(jì)開展的重要力量?，F(xiàn)在全國有建筑施工企業(yè)約11萬家，設(shè)計(jì)企業(yè)13000家，監(jiān)理企業(yè)6000多家，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)5000多家，占GDP比重一直穩(wěn)定在6%7%，建筑業(yè)排名第六，領(lǐng)先于房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)等其他13個(gè)行業(yè)。近幾年，每年建筑業(yè)就業(yè)農(nóng)民工增加數(shù)量超過170萬，占全國每年新增就業(yè)量的四分之一。建

2、筑業(yè)為促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)作出了巨大奉獻(xiàn)，在促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開展、確保社會穩(wěn)定和諧方面發(fā)揮了重要作用。 我們在未來的這一時(shí)期，國家的建設(shè)、社會的開展是大勢所趨，而我們建筑業(yè)的開展是很好的，還是處在黃金時(shí)期。從世界的經(jīng)濟(jì)來看，一個(gè)國家的建筑業(yè)在這個(gè)國家形成工業(yè)化以前和它的初期，處于根底產(chǎn)業(yè)的地位，就是說這個(gè)社會離不開你，但你不是唱主角的，是根底產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入工業(yè)化時(shí)期，特別是在工業(yè)化加快開展的時(shí)期，建筑業(yè)進(jìn)入到支柱產(chǎn)業(yè)這個(gè)角色，這個(gè)時(shí)候你成為經(jīng)濟(jì)開展的重要支柱了。等到這個(gè)國家的工業(yè)化根本完成，到后工業(yè)化時(shí)期，建筑業(yè)又回落到根底產(chǎn)業(yè)那個(gè)位置，社會還是離不開你，但是主角已經(jīng)不是你了，像美國、英國這些國

3、家的建筑業(yè)就已經(jīng)不是支柱產(chǎn)業(yè)。我說要走這個(gè)路，沒有30年咱們中國做不到，所以大家搞建筑業(yè)的放心去努力，還有幾十年的黃金時(shí)期，處于支柱產(chǎn)業(yè)的位置，處于支柱產(chǎn)業(yè)的階段，大有干頭。 從具體內(nèi)容來看，我們國家從幾個(gè)方面要開展，大體上這么幾塊，都與我們建筑業(yè)有關(guān)。第一叫做大城市要加快開展，大中小城市與小城鎮(zhèn)統(tǒng)籌開展、協(xié)調(diào)開展。城市開展要蓋房子，除了蓋房子城市的根底設(shè)施也要上，我們現(xiàn)在城市根底設(shè)施建設(shè)欠帳很多，各級政府下了很大力氣，但差距仍很大，比方城市污水的處理、城市管網(wǎng)的安置問題等等。所以從這個(gè)意義上講，我們建設(shè)口要做的工作還很多。除了大城市以外，小城鎮(zhèn)也要大力開展，這是解決三農(nóng)問題所需要的，小城鎮(zhèn)要

4、開展，很多農(nóng)民要脫離土地進(jìn)到城鎮(zhèn)里，進(jìn)去要工作、要居住，所以這方面建設(shè)還很大。 二.目前存在的問題 1.建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下 我國從事建筑業(yè)的人員，比美國、日本等國家的總和還要多，但生產(chǎn)效率很低。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2006年我國建筑業(yè)勞動生產(chǎn)率人均只有2.5萬元左右，相當(dāng)于日本的1/20。國內(nèi)大型建筑企業(yè)從業(yè)人員動輒到達(dá)幾十萬人，而與之形成鮮明比照的是國外先進(jìn)的施工、設(shè)計(jì)企業(yè)，有幾百人就算是大企業(yè)。我們進(jìn)入世界500強(qiáng)的建筑企業(yè)的年產(chǎn)值，全部加在一起才到達(dá)世界第三大建筑企業(yè)的水平。建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率僅為2%3%，在第二產(chǎn)業(yè)中排倒數(shù)第一，而資產(chǎn)負(fù)債率卻達(dá)65%，排第二產(chǎn)業(yè)的第一位。 2.建筑業(yè)產(chǎn)

5、業(yè)布局不盡合理 目前建筑業(yè)企業(yè)中占最大比例的是房屋建筑工程、公路工程和鐵路工程企業(yè)，在264家特級企業(yè)中，168家企業(yè)為房屋建筑工程特級企業(yè)，其次是鐵路工程企業(yè)和公路工程特級企業(yè)，這三類特級企業(yè)占特級企業(yè)總數(shù)的84.8%，其他特級企業(yè)僅占15.2%。另外，一半以上特級企業(yè)所承接單項(xiàng)工程規(guī)模平均為1300萬元，是資質(zhì)管理規(guī)定中三級企業(yè)的水平。 3.競爭劇烈 建筑業(yè)企業(yè)面臨和感受最為深刻的狀況，是行業(yè)市場競爭日趨劇烈。建筑行業(yè)競爭的特點(diǎn)是，市場整體處于過度競爭狀態(tài)，而局部市場那么表現(xiàn)出競爭缺乏。在工程數(shù)量大、競爭最為劇烈的普通房屋工程領(lǐng)域，直觀的競爭現(xiàn)象就是建筑企業(yè)數(shù)量的激增，以及由此而產(chǎn)生的行業(yè)

6、內(nèi)規(guī)模相當(dāng)、業(yè)務(wù)相類似企業(yè)的同類同質(zhì)競爭，競爭手段主要以價(jià)格競爭為表現(xiàn)形式，并伴有為工程業(yè)主方墊付局部工程款項(xiàng)的融資條件競爭。 4.業(yè)主行為不標(biāo)準(zhǔn) 目前，我國建筑市場業(yè)主行為亟待標(biāo)準(zhǔn)，一味追求短、平、快的建設(shè)速度是不合理的。我們的很多業(yè)主單純追求短期效益，甚至為了到達(dá)獻(xiàn)禮效應(yīng)，隨意縮短工期。此外，很多工程追求最低價(jià)中標(biāo)，業(yè)主惡意壓低中標(biāo)價(jià)，對建筑業(yè)企業(yè)的開展傷害很大，不符合科學(xué)開展觀的要求。 三. 開展方向 1、我國建筑市場將保持高額總量繼續(xù)向前開展 現(xiàn)在我們國家的建筑市場是最大的建筑市場。國家提出了一系列調(diào)控房地產(chǎn)市場的政策。從現(xiàn)在實(shí)際效果來看，投資增長過快的這種狀況有所緩解，房地產(chǎn)增長過快

7、的地方有所緩解。但是從整個(gè)房地產(chǎn)市場來看，仍然向前開展。就是以住宅為主的房地產(chǎn)業(yè)已成為我國現(xiàn)階段的支柱產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)熱點(diǎn)。所以房地產(chǎn)是我們的支柱產(chǎn)業(yè)，是社會的消費(fèi)熱點(diǎn)，作為拉動經(jīng)濟(jì)的重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，從社會的各方面來講都不會讓它大起大落。 2.我國建筑市場的秩序?qū)⒅饾u標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)前建筑市場確實(shí)比擬混亂，墊資的、壓價(jià)的、不付工程款的、拖欠工程款的到處可見，我們施工企業(yè)也有很多不老實(shí)的地方，投標(biāo)到處打聽標(biāo)底、圍標(biāo)等。從建筑市場環(huán)境來看，標(biāo)準(zhǔn)市場的根本制度是有的，行政許可制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、建設(shè)監(jiān)理制度、合同管理制度、政府對質(zhì)量平安的監(jiān)督制度等。從現(xiàn)在的情況來看，政府在努力來加強(qiáng)這方面的工作，現(xiàn)在部里對信用

8、體制建設(shè)在積極推進(jìn)，特別是對失信的懲戒在積極地推進(jìn)。另外，對擔(dān)保制度，有些地方也在推進(jìn)。這些事情都是為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)市場。 3.設(shè)計(jì)企業(yè)開展方向 為了應(yīng)對國際化競爭，國有大型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)面臨的改革壓力更大。而這類企業(yè)改革的目標(biāo)應(yīng)該是加大企業(yè)的科研創(chuàng)新力度和提高“精品的意識。對國內(nèi)中小型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)來說，未來面臨的問題是自身的相互競爭，原來市場占有份額變小帶來的壓力，其解決問題的方向應(yīng)該是改革生產(chǎn)經(jīng)營模式的單一性，強(qiáng)化效勞意識、延伸效勞范圍?？傮w來說，設(shè)計(jì)行業(yè)要突破傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，改變單戶的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為向業(yè)主提供多功能、全過程的效勞，使企業(yè)在競爭中具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。 4.施工企業(yè)開展方向 大型

9、民營建筑施工企業(yè)將加速推進(jìn)多元化的經(jīng)營方式，以經(jīng)營和股份結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心，中小型民營建筑施工企業(yè)仍將以延續(xù)目前的經(jīng)營方式為主，力爭擴(kuò)大產(chǎn)值規(guī)模并獲得更高一級別的資質(zhì)?？傮w來說，施工企業(yè)可以從推動商業(yè)模式創(chuàng)新、完善企業(yè)管理體系、全面實(shí)施精益建筑三方面入手，助推建筑施工企業(yè)開展，提高自身競爭力，為市場提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品。 5. 監(jiān)理企業(yè)開展方向 監(jiān)理工作面臨世界經(jīng)濟(jì)一體化、市場經(jīng)濟(jì)體制不斷健全和建設(shè)工程組織實(shí)施方式改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。工程監(jiān)理企業(yè)必須進(jìn)一步樹立市場競爭觀念、經(jīng)營理念和效勞意識，不斷拓展經(jīng)營范圍、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，向縱深兩個(gè)方面擴(kuò)展，從單一的施工階段監(jiān)理向建設(shè)工程全過程的工程管理延伸，從單一的質(zhì)量控制項(xiàng)投資、進(jìn)度控制發(fā)面開展，應(yīng)用現(xiàn)代工程管理理論，采用先進(jìn)的工程管理方法和技術(shù)手段，為業(yè)主提供全過程、全方