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1、會(huì)計(jì)學(xué)1當(dāng)代工商管理概念當(dāng)代工商管理概念第1頁(yè)/共63頁(yè)第2頁(yè)/共63頁(yè)第3頁(yè)/共63頁(yè)第4頁(yè)/共63頁(yè)第5頁(yè)/共63頁(yè)第6頁(yè)/共63頁(yè)第7頁(yè)/共63頁(yè)股 東企 業(yè)員 工供應(yīng)商客戶第8頁(yè)/共63頁(yè)撥款人捐助者義工托管人志愿機(jī)構(gòu)員工客戶第9頁(yè)/共63頁(yè)納稅人選民代表供應(yīng)商監(jiān)管機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)員工服務(wù)享用者第10頁(yè)/共63頁(yè)第11頁(yè)/共63頁(yè)第12頁(yè)/共63頁(yè)顧客導(dǎo)向競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向協(xié)調(diào)導(dǎo)向組織第13頁(yè)/共63頁(yè)第14頁(yè)/共63頁(yè)第15頁(yè)/共63頁(yè)第16頁(yè)/共63頁(yè)第17頁(yè)/共63頁(yè)第18頁(yè)/共63頁(yè)第19頁(yè)/共63頁(yè)第20頁(yè)/共63頁(yè)第21頁(yè)/共63頁(yè)第22頁(yè)/共63頁(yè)使命及價(jià)值觀宗 旨統(tǒng) 一 目 標(biāo)具 體
2、目 標(biāo)為什么存在?做什么?怎么做?寬泛的目標(biāo)具體和短期的目標(biāo)第23頁(yè)/共63頁(yè)第24頁(yè)/共63頁(yè)第25頁(yè)/共63頁(yè)第26頁(yè)/共63頁(yè)第27頁(yè)/共63頁(yè)第28頁(yè)/共63頁(yè)第29頁(yè)/共63頁(yè)第30頁(yè)/共63頁(yè)第31頁(yè)/共63頁(yè)第32頁(yè)/共63頁(yè)垂直分工水平分工控制幅度職能結(jié)構(gòu)管理層次產(chǎn)品或服務(wù)結(jié)構(gòu)集權(quán)化程度地區(qū)結(jié)構(gòu)專業(yè)化程度混合結(jié)構(gòu)職責(zé)的明晰度矩陣結(jié)構(gòu)分工、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變量第33頁(yè)/共63頁(yè)日常工作規(guī)則與程序職責(zé)范圍、參與人制訂目標(biāo)增加不確定性減少資訊處理建立緩沖資源建立自足的工作增加資訊處理建立垂直資訊系統(tǒng),建立橫向聯(lián)系整合、協(xié)調(diào)工作的方法第34頁(yè)/共63頁(yè)第35頁(yè)/共63頁(yè)第36頁(yè)/共63頁(yè)硬漢、
3、粗狂文化公司為賭注文化努力工作、盡情消遣文化過(guò)程文化風(fēng)險(xiǎn)高低反饋快慢第37頁(yè)/共63頁(yè)第38頁(yè)/共63頁(yè)第39頁(yè)/共63頁(yè)第40頁(yè)/共63頁(yè)權(quán)力資訊專業(yè)知識(shí)社會(huì)關(guān)系個(gè)人特征對(duì)資源的控制職位第41頁(yè)/共63頁(yè)第42頁(yè)/共63頁(yè)第43頁(yè)/共63頁(yè)關(guān)心任務(wù)關(guān)心人任務(wù)型團(tuán)隊(duì)型人性型貧乏型中庸型第44頁(yè)/共63頁(yè)第45頁(yè)/共63頁(yè)第46頁(yè)/共63頁(yè)第47頁(yè)/共63頁(yè)第48頁(yè)/共63頁(yè)第49頁(yè)/共63頁(yè)第50頁(yè)/共63頁(yè)銷售市場(chǎng)營(yíng)銷海平面銷售以外的活動(dòng)銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷第51頁(yè)/共63頁(yè)第52頁(yè)/共63頁(yè)第53頁(yè)/共63頁(yè)第54頁(yè)/共63頁(yè)第55頁(yè)/共63頁(yè)第56頁(yè)/共63頁(yè)第57頁(yè)/共63頁(yè)硬漢、粗狂文化公司為賭注文化努力工作、盡情消遣文化過(guò)程文化風(fēng)險(xiǎn)高低反
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