文件落實情況匯報

1、文件落實情況匯報按照市里及區(qū)里下達(dá)文件要求， 新勝飼料制造有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了 2017 年 1 月以來的市， 區(qū)政府下達(dá)的各項重要文件， 并根據(jù)實際情況進(jìn)行了落實和梳理，現(xiàn)將文件落實情況匯報如下：1、 香坊區(qū)安全生產(chǎn)大檢查落實情況1 、 健全安全管理機(jī)構(gòu)， 完善安全管理制度要求， 根據(jù)新勝飼料制造有限公司實際情況和近期， 初步建立了安全管理機(jī)構(gòu)二個： 安全生產(chǎn)管理小組、安全生產(chǎn)辦公室，其他管理正在籌備；建立健全粉塵清掃制度，試行了新生飼料制造有限公司安全生產(chǎn)準(zhǔn)則 ，并安排一名同志負(fù)責(zé)安全員的工作。2 、 強(qiáng)化責(zé)任落實， 建立健全責(zé)任考核體系 初步編制了 “五職 ”廠長以及各級管理人員、工程

2、技術(shù)人員的崗位 安全責(zé)任制，明確了各崗位職責(zé)；按照事故隱患排查與整改制度開展不定 期的安全檢查， 查處安全隱患 31 條， 其中較大隱患 9 條， 我們已按 “ 五定 ”原則制定了整改方案，現(xiàn)正逐步整改中。每周組織一次安全辦公會議，并由廠長主持，形成會議紀(jì)要，明確各方責(zé)任，及時研究解決礦上存在的各種安全問題。3 、 加強(qiáng)安全培訓(xùn)， 統(tǒng)一安全理念建立了培訓(xùn)管理人員崗位責(zé)任制，制定了人員培訓(xùn)計劃，并已上報公司； A 、 “ 五職 ” 廠長、安全管理人員和特種作業(yè)人員按 照永安公司計劃進(jìn)行培訓(xùn)； B 、新工人和一般工種培訓(xùn)計劃， 培訓(xùn)時間不少于 72 學(xué)時， 井下實習(xí)不少于4 個 月； C 、 作業(yè)

3、人員素質(zhì)提升學(xué)習(xí)根據(jù)生產(chǎn)情況適時安排培訓(xùn)， 每年培訓(xùn)時間不少于 12 學(xué)時。每天召開早調(diào)度會， 處理和解決日常問題， 并且在調(diào)度會上不斷灌 輸 “ 從零開始，向零奮斗 ” 的安全理念，使安全“零 ” 理念逐漸在職工 內(nèi)心深處扎根。4 、加強(qiáng)現(xiàn)場指揮，落實值班、跟班帶班制度 由于嚴(yán)防死守，確保生產(chǎn)安全。我們根據(jù)整改實際制定現(xiàn)場安全管理制度和安全措施， 嚴(yán)格按照“ 三大規(guī)程 ” 作業(yè)，現(xiàn)在只進(jìn)行通風(fēng)、排水工作，井下生產(chǎn)工作還未開 始。嚴(yán)格落實 “ 抓系統(tǒng)，系統(tǒng)抓” 的思路開展隱患整改工作，由于缺乏 專業(yè)人員， 專業(yè)體系還未建立； 編制了災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。5 、 嚴(yán)格復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收 ， 進(jìn)行一次全面

4、系統(tǒng)的隱患大排查， 公司嚴(yán) 格按照公司復(fù)產(chǎn)驗收程序開展隱患整改工作，并落實 “ 五真 ” 要求，堅 決做到 “ 四個一律 ” 。2、 香坊區(qū)電氣火災(zāi)綜合治理工作實施方案落實情況 1 、統(tǒng)一安全培訓(xùn)文化理念，營造安全培訓(xùn)環(huán)境 為做好安全工作，提升職工安全意識和安全素質(zhì)， 積極進(jìn)行企業(yè)文化和安全文化灌輸， 每天在早調(diào)度會上 進(jìn)行 10 分鐘的學(xué)習(xí)，使他們擺清安全與生產(chǎn)的關(guān)系，安全 “ 零 ” 理念 入腦入心。2 、 完善防火防電安全培訓(xùn)機(jī)制， 健全機(jī)構(gòu)和管理制度， 完善了培訓(xùn)管理制度， 明確了各部門的職責(zé)，培訓(xùn)工作由安全員分管，具體組織管理由安檢科負(fù)責(zé)，并安排了 2 名培訓(xùn)管理人員；業(yè)務(wù)培訓(xùn)- 可

5、編輯修改-分系統(tǒng)進(jìn)行。3、加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn)工作。嚴(yán)格按照國家規(guī)定和公司要求， 選擇有資質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)校開展各種培訓(xùn)。 安全管理人員、特種工作人員 培訓(xùn)已報相關(guān)公司，由其公司具體安排；新工人和一般工種的培訓(xùn)擬 準(zhǔn)備由鑫龍技校授權(quán)，新工人培訓(xùn)不少于72學(xué)時和實習(xí)4個月，一般工種培訓(xùn)不少于30課時。積極開展全員培訓(xùn)工作，雖然駐廠人員不多，但已開始了崗位責(zé) 任制、”崗位描述”等安全技能知識的學(xué)習(xí)，逐步提高職工技能水平， 強(qiáng)化職工安全意識；開展學(xué)歷教育活動。4、加強(qiáng)培訓(xùn)工作的管理三、關(guān)于全市生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和持證上崗自查整改 工作的通知1、建立健全管理機(jī)構(gòu)、體制和機(jī)制，完善管理規(guī) 章制度1）管

6、 理機(jī)構(gòu)，成立安全辦公明確了系統(tǒng)的安全責(zé)任及目標(biāo)。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、隱患制度、安全目標(biāo)管理制度、安全 投入保障制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、培訓(xùn)制度、事故隱患排查 與整改制度、系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度、安全技術(shù)審批制度、設(shè)備器材管理制度、災(zāi)害預(yù)防制度、事故應(yīng)急救援制度、操作管理制度、管理制度、電氣焊使用管理制度 等17項管理制度。2、強(qiáng)化責(zé)任落實，嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究制度1）制定了各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，分級管理。公司按領(lǐng)導(dǎo)要求堅持先停、后整、再生產(chǎn)的原則，組織了隱患排查，明確了隱患的具體項目、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改進(jìn)度、整改 期限，列出整改計劃、 責(zé)任、 目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)， 采取了各種有效手

7、段和措施， 全面開展了生產(chǎn)車間系統(tǒng)設(shè)備、 環(huán)境及其它不安全因素的達(dá)標(biāo)整治工作，集中整治生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的重大隱患。3 、 建立隱患排查制度， 隱患整改效果評價制度建立隱患排查制度，隱患整改效果評價制度，建立了重大隱患跟蹤 落實臺帳，并按照五定原則進(jìn)行全面的落實和整改。 特別針對現(xiàn)在正使用的設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)排查，列出了 更換計劃進(jìn)行更換。4、嚴(yán)格機(jī)電設(shè)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)，按公司規(guī)定的進(jìn)行驗收機(jī)電設(shè)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)， 對存在問題的條款逐步進(jìn)行整改， 在驗收前達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)并通過驗收。 生產(chǎn)許可證等六證正在變更中， 供電系統(tǒng)、主副提升系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)無重大隱患，供電、 水害、火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案已編制

8、。5 、 加大對各崗位人員的培訓(xùn)力度， 做到特殊崗位持證上崗 根據(jù)生產(chǎn)需用人員編排了分批培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)， 各工種的培訓(xùn)計劃已報，現(xiàn)在進(jìn)行中。四、 香坊區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動實施方案落實情況 1 、日常檢查常態(tài)化，半個月一檢查，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)，形成自檢自查管理臺賬2 、 “ 一通三防 ” 管理 1 ）一通三防機(jī)構(gòu)已建立，并入生產(chǎn)技術(shù)科。粉塵清理已基本達(dá)標(biāo)，清理已形成但還需進(jìn)一步規(guī)范。管理制度和措施已制定。3、火工品管理 檢查期間行火工品使用，已制定今后工作中火工 品管理措施和各項管理制度。4、巷道維修5、它要求事項嚴(yán)格按照上級文件精神要求執(zhí)行。五、香坊區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā) 2017年全區(qū)工貿(mào)行業(yè)粉 塵防爆安全專項整治工作實施方案的通知落實情況1、原有情況：粉塵存在處理不及時情況，或是在生產(chǎn)完后忘記 清理粉塵，造成安全隱患并污染環(huán)境。2、學(xué)習(xí)文件指示后，積極按照上級要求，只要生產(chǎn)，就有專人 負(fù)責(zé)粉塵的處理，并派專人負(fù)責(zé)不定期抽查。目前，在職工人都已基本認(rèn)清粉塵的危害， 并在生產(chǎn)的過程中時 刻注意