企業(yè)管理培訓(xùn)工作總結(jié)XX

1、企業(yè)管理培訓(xùn)工作總結(jié) XXxxxx 年是我區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)工作加大力度 , 提高深化的 一年, 也是為“十五”期間加速企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和經(jīng)濟(jì)管理 干部培訓(xùn)打好基礎(chǔ)的一年。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) , 政策措施得力按照國(guó)家經(jīng)貿(mào)委 xxxx 年培訓(xùn)工作要點(diǎn)的精神 , 我委對(duì)培 訓(xùn)工作高度重視 ,年初召開全區(qū)培訓(xùn)工作會(huì)議 ,制定了 xxxx 年全區(qū)企業(yè)管理人員培訓(xùn)工作要點(diǎn) , 對(duì)全區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn) 工作進(jìn)行了全面部署。提出了精心組織、分類指導(dǎo)、典型示 范、全面推開的原則。制定了強(qiáng)有力的政策措施。同時(shí)將培 訓(xùn)任務(wù)列入自治區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核目標(biāo)。組織了調(diào)查指導(dǎo)小組 赴各盟市、各大企業(yè)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo) , 在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和自治區(qū)

2、 黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下 , 在全區(qū)培訓(xùn)工作者的共同努力下 , 全面 完成了 xxxx 年的培訓(xùn)任務(wù) , 從而使企業(yè)管理培訓(xùn)工作上了新 的臺(tái)階 ,為“十五”期間的培訓(xùn)工作奠定了基礎(chǔ)。二、“雙基”培訓(xùn)積極有序的開展“雙基”培訓(xùn)是列為我區(qū) xxxx 年全區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)的 重點(diǎn), 要求各盟市、企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) , 認(rèn)真組織實(shí)施。一是 我委組織 18 戶大企業(yè)參加國(guó)家貿(mào)委舉辦的 “雙基” 培訓(xùn)班。 二是組織 12 個(gè)盟市和 20 戶自主培培訓(xùn)企業(yè)的教師參加全國(guó) “雙基”師資培訓(xùn)班。三是組織了在北京經(jīng)管院舉辦的經(jīng)貿(mào) 委系統(tǒng)主任處長(zhǎng)“雙基”培訓(xùn)班。四是舉辦了全區(qū)重點(diǎn)企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)人員“雙基”培訓(xùn)班。 以上這些舉措

3、為全區(qū)開展 “雙基” 培訓(xùn)起到典型示范、培育師資、重點(diǎn)引導(dǎo)、以點(diǎn)帶面、全面 推開的作用。全區(qū)十二個(gè)盟市和各大中型企業(yè)都積極開展了 “雙基”培訓(xùn) , 如呼和浩特市、包頭市、通遼市、鄂爾多斯 市、呼倫貝爾盟等盟市與區(qū)外先進(jìn)地區(qū)協(xié)作對(duì)口培訓(xùn) , 學(xué)習(xí) 先進(jìn) , 加強(qiáng)交流 , 促進(jìn)合作 , 提高了培訓(xùn)效果 , 辦出了特色。 xxxx 年全區(qū)“雙基”培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 15003 人次, 其中大中型企 業(yè)管理人員 980l 人次; 中小型企業(yè)管理人員 3594 人次; 經(jīng)貿(mào) 委系統(tǒng)公務(wù)員和師資培訓(xùn) 928 人。三、工商管理培訓(xùn)進(jìn)一步提升在“ xx ”工商管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上 ,xxxx 年把重點(diǎn)放在規(guī) 范和提升上下

4、功夫。一是進(jìn)一步結(jié)合自治區(qū)的實(shí)際 , 把適應(yīng) 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要和企業(yè)的改革發(fā)展結(jié)合起來(lái) , 調(diào)整 教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)方式 , 加大更新知識(shí)結(jié)構(gòu) , 改變能力指向 , 全 面提高素質(zhì)。二是突出抓了自治區(qū) 4l 戶重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員 的工商管理培訓(xùn)。 41 戶重點(diǎn)企業(yè)是自治區(qū)了業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱 , 辦好 41 戶重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工商管理培訓(xùn) , 是經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)工 作的重中之重。我們集中力量 , 精心組織 , 邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)外知名專 家學(xué)者授課 , 并進(jìn)行了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研討。理論聯(lián)系實(shí)際 , 形成了內(nèi)蒙古仕奇集團(tuán)、伊利集團(tuán)公司科學(xué)管理培訓(xùn)案例 , 由中國(guó)管理科學(xué)研究院出版 , 引起了企業(yè)界強(qiáng)烈的反響和震 動(dòng)。

5、以此為龍頭 , 全年國(guó)有大中型企業(yè)工商管理培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1563 人 , 起到促進(jìn)我區(qū)企業(yè)改革與發(fā)展的良好效果。三是大 力開展了中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的工商管理培訓(xùn)。我區(qū)的中小 企業(yè)量大面廣、集中度較低 , 組織好中小企業(yè)的培訓(xùn)在自治 區(qū)是非常困難。我們制定了統(tǒng)一規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、分給負(fù)責(zé) 的原則 ,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮盟市、行業(yè)及中間組織的作用,采取了靈活有效的培訓(xùn)方式 , 積極組織了全區(qū)各類中小企業(yè)的工 商管理培訓(xùn) , 全年共培訓(xùn)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者 605 人、使中 小企業(yè)工商管理培訓(xùn)在“十五”開頭之年有了良好開端。四 是進(jìn)一步拓展了工商管理培訓(xùn)的辦學(xué)形式、管理模式 , 采取 擴(kuò)大培訓(xùn)領(lǐng)域 , 增設(shè)電視教

6、學(xué)、函授教學(xué)、案例教學(xué)等新型 教學(xué)手段 ,制定了工商管埋培訓(xùn)統(tǒng)考制度, 使更多的參訓(xùn)者從中受益。四、大力推進(jìn)企業(yè)自主培訓(xùn) , 促進(jìn)了企業(yè)培訓(xùn)創(chuàng)新 企業(yè)自主培訓(xùn)是新時(shí)期培訓(xùn)的方向。經(jīng)過(guò)“ xx ”期間建 立的我區(qū)企業(yè)自主培訓(xùn)機(jī)制 , 逐步走出符合我區(qū)大中型企業(yè) 自主培訓(xùn)的路子 , 不斷總結(jié)吸收國(guó)內(nèi)外企業(yè)自主培訓(xùn)的先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)和自我完善的經(jīng)驗(yàn) , 積極推進(jìn) isol0015 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) , 不斷 建立自主培訓(xùn)的新機(jī)制 , 充分發(fā)揮了大企業(yè)在培訓(xùn)工作中的 主動(dòng)性、創(chuàng)造性、幅射性 , 大力開展了以工商管理培訓(xùn)為龍 頭和以“雙基”培訓(xùn)為重點(diǎn)的各種類型的培訓(xùn), 涌現(xiàn)出了如包鋼集團(tuán)、電力集累團(tuán)、森工集團(tuán)、煙草集

7、團(tuán)、平莊煤炭集 團(tuán)、伊利集團(tuán)等一批自主培訓(xùn)的典型企業(yè)。 xxxx 年全區(qū) 20戶自主培訓(xùn)企業(yè)參訓(xùn)的經(jīng)營(yíng)管理人員達(dá)11600 人 , 其中參加工商管理培訓(xùn)的有 1650 人, 參加“雙基”培訓(xùn)的有 8008 人 , 參加適應(yīng)性短期培訓(xùn)的有 1942 人。同時(shí)有的培訓(xùn)班還到先 進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考查 , 結(jié)合實(shí)際撰寫出很有價(jià)值的論文 1000 余篇 , 為企業(yè)改革與發(fā)展培養(yǎng)了人才和堤供了智力支持。五、經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)不斷加強(qiáng)xxxx 年進(jìn)一步加大了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)的力度。 年 初舉辦了“經(jīng)貿(mào)委公務(wù)員雙基'培訓(xùn)班” 。為使各盟市經(jīng) 貿(mào)委主任和我委處長(zhǎng)高度重視培訓(xùn)工作, 在北京經(jīng)管院舉辦了全區(qū)

8、經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處長(zhǎng)培訓(xùn)班 , 參加培訓(xùn)人數(shù)共 199人。11 月組織了經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)主任處長(zhǎng)赴滬港澳培訓(xùn)團(tuán)。 這些 培訓(xùn)項(xiàng)目使學(xué)員學(xué)到了經(jīng)濟(jì)、科技、法律等知識(shí) , 開闊了視 野, 更新了觀念 , 提高了素質(zhì) , 取得了很大成效。六、加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外高等院校的協(xié)作 , 不斷擴(kuò)大 mba 和二 學(xué)位教育xxxx 年培訓(xùn)班進(jìn)一步與區(qū)內(nèi)外高等院?？蒲袡C(jī)構(gòu)加強(qiáng) 了協(xié)作,不斷拓展了合作領(lǐng)域 , 一是完成了 xxxx 年南開大學(xué) mba 碩士學(xué)位的錄取工作和組織教學(xué)工作。二是組織申報(bào)內(nèi) 蒙古大學(xué) mba 碩士學(xué)位點(diǎn)資格 , 并經(jīng)國(guó)家務(wù)院學(xué)位委員會(huì)專 家組評(píng)估 , 獲得了批準(zhǔn)。三是組織了 xxxx 年內(nèi)蒙古大學(xué) mba 碩士學(xué)位報(bào)考工作 , 報(bào)考人數(shù)達(dá) 200 多人。四是委托內(nèi)蒙古 工業(yè)大學(xué)開展了第二學(xué)位專升本在職教育。五是與中國(guó)管理科學(xué)研究院聯(lián)合診斷和整編了仕奇集團(tuán)、伊利集團(tuán)的管理案 例。七、加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)管、提高培訓(xùn)效果 為做好工商管理培訓(xùn)、規(guī)范教學(xué)管理, 確保工商管理培訓(xùn)質(zhì)量 , 制定了對(duì)承擔(dān)全區(qū)工商管理培訓(xùn)任務(wù)院校（ 中心 ）資格評(píng)估審定細(xì)則 , 并于下半年對(duì)內(nèi)募古財(cái)經(jīng)學(xué)院 （ 國(guó)家經(jīng) 貿(mào)委內(nèi)蒙古培訓(xùn)中