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文檔簡(jiǎn)介
1、 關(guān)于銀行排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)狀的調(diào)查研究 吳俊杰+曹元+劉啟孟+邊晶梅摘 要:通過在沈陽(yáng)市五大銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶進(jìn)行了有關(guān)銀行的排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)狀的問卷調(diào)查以及對(duì)調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析,總結(jié)了當(dāng)下銀行排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)狀,探討了以叫號(hào)機(jī)為主的現(xiàn)存缺陷及改進(jìn)方向。在此基礎(chǔ)上探索積極有效的解決途徑,最后提出了對(duì)策建議和有效措施。本文提供的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,為改進(jìn)銀行的排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng),提高服務(wù)質(zhì)量提供真實(shí)可靠的第一手調(diào)研資料,有助于提高其針對(duì)性和有效性。關(guān)鍵詞:銀行排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng);叫號(hào)機(jī);調(diào)研;統(tǒng)計(jì)分析;建議:f224;f832.2 :a :1005-5312(201
2、7)05-0269-02隨著生活節(jié)奏的不斷加快以及人們時(shí)間觀念意識(shí)的提高,人們對(duì)于在銀行辦理業(yè)務(wù)需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間越來(lái)越難以接受,以致出現(xiàn)了銀行儲(chǔ)戶對(duì)于銀行排隊(duì)服務(wù)的日益不滿,相關(guān)專家、學(xué)者、行業(yè)從業(yè)者也對(duì)此提出各種方案及建議,但這些方案及建議并不能很好的解決現(xiàn)實(shí)中排隊(duì)等待時(shí)間長(zhǎng)及公眾對(duì)排隊(duì)服務(wù)問題的不滿問題,不是很具有實(shí)際可操作性。對(duì)此,為了得到改進(jìn)銀行的排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)意見和建議的第一手資料,我們調(diào)查小組在當(dāng)前銀行叫號(hào)排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,以沈陽(yáng)市五大銀行為對(duì)象進(jìn)行了調(diào)研。一、調(diào)查研究的背景自從2002年我國(guó)成立銀聯(lián)以來(lái),叫號(hào)機(jī)的應(yīng)用便得到了迅速的發(fā)展,叫號(hào)機(jī)在銀行交易渠道中已占據(jù)越來(lái)越重要的
3、地位。隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化的普及,以叫號(hào)機(jī)為代表的自助交易已經(jīng)逐步取代銀行網(wǎng)點(diǎn)交易,成為商業(yè)銀行為客戶服務(wù)的主流渠道。排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)是為了改善辦事大廳傳統(tǒng)管理所存在的一些混亂、擁擠、無(wú)序等弊端而開發(fā)的。該系統(tǒng)能很好地解決客戶在服務(wù)中所遇到的各種排隊(duì)、等候、擁擠和混亂等問題,為客戶辦事及職員操作帶來(lái)莫大的方便和愉悅,做到人人平等,合理公正,秩序井然,同時(shí)也能對(duì)客戶情況及職員的工作狀況做出各種統(tǒng)計(jì),為管理層進(jìn)一步?jīng)Q策提供依據(jù)。叫號(hào)機(jī)的迅速普及在帶來(lái)巨大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了叫號(hào)機(jī)在使用過程中仍然存在很多問題,需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。我們的調(diào)研正是在上述背景下展開的。二、研究方法本次調(diào)研采用
4、問卷調(diào)查方式,針對(duì)沈陽(yáng)市內(nèi)各大銀行,調(diào)查對(duì)象是各大銀行的客戶。采取團(tuán)隊(duì)調(diào)研和分散調(diào)研相結(jié)合的方式,各個(gè)年齡段的人群都兼顧,覆蓋面較廣,具有較強(qiáng)的代表性。共發(fā)放問卷1000份,回收有效問卷678份,樣本分布情況見表1.問卷共包含30道題,15道單選題,14道多選題。表1. 樣本分布情況二、調(diào)查結(jié)果的數(shù)據(jù)分析(一)銀行客戶對(duì)銀行總體排隊(duì)服務(wù)質(zhì)量的看法1.關(guān)于客戶選擇銀行辦理業(yè)務(wù)的因素。在參與調(diào)查的客戶當(dāng)中,46.1%的客戶根據(jù)銀行品牌效應(yīng)及經(jīng)營(yíng)實(shí)力來(lái)選擇;50.0%的客戶是根據(jù)銀行的質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度來(lái)選擇;7.7%的客戶是依據(jù)銀行的產(chǎn)品是否滿足自己的需求來(lái)選擇;30.8%的客戶是根據(jù)無(wú)跨行取款異地取
5、款等額外收費(fèi)來(lái)選擇;3.8%的客戶根據(jù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多使用便利來(lái)選擇銀行??傮w來(lái)說銀行的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度具有極大影響。2.關(guān)于銀行服務(wù)中亟待解決的問題。65.4%的客戶認(rèn)為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)少,存取款不方便;46.1%的客戶認(rèn)為人多排隊(duì)長(zhǎng),服務(wù)窗口少,19.3%的人認(rèn)為業(yè)務(wù)不熟練和服務(wù)不到位;對(duì)于atm機(jī)故障、跨行提現(xiàn)轉(zhuǎn)賬、柜面業(yè)務(wù)不熟練等問題都在問卷填寫中有提出但所占比例不大。這說明除營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)問題,排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)是急需解決的關(guān)鍵問題。3.關(guān)于銀行客戶對(duì)銀行排隊(duì)系統(tǒng)存在不足的總體認(rèn)知情況。在參與調(diào)查的銀行客戶中,69.2%的客戶注意過但是沒有影響他們辦理業(yè)務(wù);19.3%的客戶不關(guān)心沒有注意過這類問題;11.5%的
6、客戶已經(jīng)有所總結(jié),但沒有平臺(tái)去表達(dá)他們的想法。調(diào)查表明大部分客戶還是較為關(guān)心銀行排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)這一問題,認(rèn)知情況比較好。4.關(guān)于客戶可接受的最長(zhǎng)等待時(shí)間。3.8%的客戶等待時(shí)間為0;57.7%的客戶可接受等待15分鐘以內(nèi);30.8%的客戶可接受的等待時(shí)間是半個(gè)小時(shí)以內(nèi);3.8%的客戶可接受一個(gè)小時(shí)之內(nèi)的等待時(shí)間;3.8%的客戶不在乎等待多長(zhǎng)時(shí)間??梢姶蠖鄶?shù)客戶能接受的等待時(shí)間并不是很長(zhǎng),說明銀行還是應(yīng)該減少客戶排隊(duì)等待時(shí)間。如圖1所示。圖1 銀行客戶能夠接受的最長(zhǎng)等待時(shí)間5.關(guān)于銀行叫號(hào)機(jī)的專題問題。被調(diào)查的客戶中67.8%的客戶在使用叫號(hào)機(jī)的過程中出現(xiàn)過不習(xí)慣,40.3%的客戶在辦理業(yè)務(wù)的過程
7、中出現(xiàn)過反復(fù)取號(hào)的現(xiàn)象,與此同時(shí),還有一大部分客戶在排隊(duì)取號(hào)時(shí)出現(xiàn)了不會(huì)使用以及排長(zhǎng)隊(duì)取號(hào)的現(xiàn)象,50.5%的客戶期待新的叫號(hào)機(jī)產(chǎn)品出現(xiàn)。(二)調(diào)查對(duì)象的具體情況受訪客戶的年齡、職業(yè)、月收入、每月去銀行辦理業(yè)務(wù)的頻率等是銀行排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)的外在因素,問卷從這幾個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)查,以求窺一斑而見全豹。1.客戶的年齡范圍在問卷調(diào)查中0-18歲的客戶占了7.7%;18-25歲的客戶占了3.8%;26-35歲和36-45的客服的客戶分別占了34.6:%、30.8%;46-60歲的人群占了19.3%;60歲以上的客戶占3.8%;由此可見,我們的調(diào)查對(duì)象涵蓋各個(gè)年齡段人群,覆蓋面廣,從數(shù)據(jù)中看出辦理業(yè)務(wù)的人群
8、在26-45歲占據(jù)主體,銀行在對(duì)客戶提供服務(wù)是面對(duì)的服務(wù)主體也應(yīng)以他們的要求為中心。見圖2所示。圖2.被調(diào)查客戶年齡比例2.客戶去銀行辦理業(yè)務(wù)的頻率受訪客戶中,每個(gè)月去銀行辦理業(yè)務(wù)的頻率在0-1次占23.1%,頻率在2-5次的占38.4%,頻率在5次以上的占38.5%。由此可見,客戶每月去銀行辦理業(yè)務(wù)的頻率還是很高的,所以銀行有必要為客戶提供更好的服務(wù)環(huán)境,重點(diǎn)對(duì)排隊(duì)問題進(jìn)行改善提高。(三)銀行排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)的改善意見和方向調(diào)查問卷最后提出了有效解決銀行排隊(duì)問題的方法:65.4%的客戶認(rèn)為可以通過建立網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)辦理綜合性建設(shè),可能會(huì)緩解現(xiàn)在銀行排隊(duì)服務(wù)的情況;還有一部分客戶認(rèn)為可以加強(qiáng)大堂指導(dǎo)與服
9、務(wù)、保證營(yíng)業(yè)時(shí)間盡可能的開放更多的服務(wù)窗口,讓客戶更加熟悉業(yè)務(wù)流程,辦理業(yè)務(wù)效率更高,間接地減少其他客戶的排隊(duì)等待時(shí)間。 (四)銀行排隊(duì)服務(wù)叫號(hào)機(jī)改進(jìn)意見及方向通過問卷調(diào)查,我們感覺到客戶在對(duì)叫號(hào)機(jī)的使用還有不順手、不滿意的地方,還有些地方有待改善和提高。比如,怎么使小票的利用效率更高,節(jié)能環(huán)保,朝著智能電子方向發(fā)展。同時(shí),叫號(hào)機(jī)系統(tǒng)最好能夠?qū)崟r(shí)更新動(dòng)態(tài)排名,使等待中的客戶清楚地知道前面究竟還有多少人在排隊(duì)等候辦理業(yè)務(wù),從而正確估計(jì)等候時(shí)間,合理安排自己的事務(wù)??蛻魝兤诖庐a(chǎn)品的出現(xiàn)為銀行辦理業(yè)務(wù)提供更多的便捷。三、調(diào)查結(jié)果引發(fā)的思考與啟示(一)銀行排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)中存在的問題第一,銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
10、少,存取款不方便,服務(wù)窗口也少,造成了人多排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。第二,銀行排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)中叫號(hào)機(jī)的使用問題,不能實(shí)時(shí)更新先有排隊(duì)的人的真實(shí)人數(shù),不能給客戶提供準(zhǔn)確的信息。第三,銀行使用排隊(duì)機(jī)服務(wù)確實(shí)現(xiàn)了“一對(duì)一”,沒有旁人無(wú)形的催促,于是,一些客戶事無(wú)巨細(xì)都要問,對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)的辦事效率造成了影響,影響其他客戶辦理業(yè)務(wù)。(二)改進(jìn)建議或措施1.對(duì)銀行排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng)使用的叫號(hào)機(jī)進(jìn)行技術(shù)上的提升,盡可能做到能夠?qū)崟r(shí)更新最新排名動(dòng)態(tài),讓客戶能夠知道前面實(shí)際排隊(duì)人數(shù),更好地安排自己的等待時(shí)間。2.在大堂指導(dǎo)服務(wù),采取一些微電影小視頻的方式,展示各種業(yè)務(wù)辦理的流程,讓客戶更加熟悉業(yè)務(wù)辦理流程,同時(shí),提高銀行工作人員的業(yè)務(wù)
11、熟悉度,提高“一對(duì)一”服務(wù)是的辦事效率,從而減少之后辦理業(yè)務(wù)的客戶的等待時(shí)間,從而減輕排隊(duì)現(xiàn)象。3.為客戶提供更好的排隊(duì)等待環(huán)境,如增加一些像按摩椅等放松設(shè)備,在等待時(shí)能提供一些服務(wù),減輕客戶等待時(shí)的單一,枯燥感。4.對(duì)銀行的服務(wù)窗口開放,選取不定時(shí)間段調(diào)整,使窗口安排的數(shù)量更具靈活性,如在工作日中午等辦理業(yè)務(wù)的高峰期,可以選擇適當(dāng)增加服務(wù)窗口,而在業(yè)務(wù)辦理較為閑時(shí)的時(shí)間段可適當(dāng)關(guān)閉一些窗口。四、結(jié)語(yǔ)本項(xiàng)調(diào)研的目的在于為了改進(jìn)銀行的排隊(duì)服務(wù)系統(tǒng),解決這一“牛皮癬”的問題,提出合理的意見,于此同時(shí),通過這次調(diào)研活動(dòng)也給客戶提供了一次對(duì)銀行服務(wù)的評(píng)價(jià)及意見提出自己看法的機(jī)會(huì),同時(shí),這次調(diào)研也說明了當(dāng)前使用的叫號(hào)機(jī)排隊(duì)系統(tǒng)仍然存在一些缺陷和不足,仍須朝著更為人性化的方向去改進(jìn),探索更新的服務(wù)設(shè)備。參考文獻(xiàn):1蔡寧偉.關(guān)于銀行客戶排隊(duì)問題的分析與對(duì)策j.金融會(huì)計(jì),2008(06).2楊米沙.銀行排隊(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析及窗口設(shè)置
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