關(guān)于國有企業(yè)文化建設(shè)路徑淺析

1、    關(guān)于國有企業(yè)文化建設(shè)路徑淺析    陳志偉：f270 文獻標識：a ：1674-1145（2016）10-000-02摘 要 文化建設(shè)對于國有企業(yè)堅持正確方向、增強競爭力、保持發(fā)展活力、塑造良好形象等方面有著重要作用。本文立足于這一認識，分析了加強和改進國有企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，剖析了現(xiàn)實中存在的問題，并對加強文化建設(shè)的路徑進行了探討。關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 文化建設(shè) 路徑 探討企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是內(nèi)在的精神動力，是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分。當前，在國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力不斷加大，全球經(jīng)濟復蘇乏力，國有企業(yè)深化改革的背景下，文化建設(shè)的作用更加突

2、出，其對于確定發(fā)展戰(zhàn)略、凝聚人心和合力、克服困難阻力、保持發(fā)展活力、順利推進各項改革等都具有重要意義。一、加強和改進國有企業(yè)文化建設(shè)的必要性（一）實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究確定和落實，是企業(yè)文化的體現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)的成果，其目標的實現(xiàn)，也需要通過文化建設(shè)來營造良好環(huán)境，提供精神動力。首先，企業(yè)的戰(zhàn)略體現(xiàn)了其發(fā)展宗旨和價值觀，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。先進的企業(yè)文化，可以引領(lǐng)和指導戰(zhàn)略目標的確定并保證其科學性和有效性。其次，文化雖然是無形的，但經(jīng)營機制、工作制度、人員精神面貌等無一不是文化建設(shè)成果的反映，而這些恰恰是戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要保障。（二）增強競爭力的需要首先，有利于

3、凝聚力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠增強員工的集體榮譽感和歸屬感，像一個無形的紐帶把全體人員的命運情感與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)，從而營造積極向上的濃厚氛圍，為員工注入正能量，使全體人員團結(jié)一致、目標一致，從而凝聚力量，增強合力。其次，有利于正確引導。一個企業(yè)的文化有著重要的引導功能，在樹立正確的、共同的價值觀、加強行為的一致性等方面有著重要作用，深植于內(nèi)心的核心價值，可以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。再次，有利于確立激勵機制。優(yōu)秀的文化可以增強人員的責任心和使命意識，調(diào)動工作的積極性，對不當行為也有道德輿論方面的無形的約束力。（三）打造品牌的需要國有企業(yè)通過加強先進文化建設(shè)，可以賦予品牌以深厚的文化內(nèi)涵，從而

4、增強其影響力，提升其社會形象。人們出于信賴心理和對優(yōu)質(zhì)服務的需求，對產(chǎn)品的選擇往往取決于企業(yè)形象的良好與否，在當前國有企業(yè)面臨全球競爭的背景下，只有大力優(yōu)化品牌形象，贏得市場口碑，鍛造競爭的“利器”。二、當前國有企業(yè)文化建設(shè)存在的問題（一）重經(jīng)營輕文化片面追求經(jīng)營業(yè)績和利潤，將文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營對立起來看待，認為文化建設(shè)不能帶來效益，對文化建設(shè)的功能認識不足，致使文化建設(shè)投入不足，謀劃不夠，落實不到位，有的甚至被邊緣化。有的對文化建設(shè)認識片面，認為企業(yè)文化建設(shè)等同于文藝活動，文藝活動搞多了會分散精力，影響主業(yè)。（二）重形式輕內(nèi)涵有的國有企業(yè)有文化建設(shè)內(nèi)涵認識不到位，文化建設(shè)流于表面，熱衷于掛標

5、語、喊口號、造聲勢，表面上熱熱鬧鬧、華麗堂皇，但缺乏精神實質(zhì)。有的文化建設(shè)沒有與企業(yè)管理經(jīng)營相結(jié)合，與職工思想工作聯(lián)系不緊密，文化建設(shè)中體現(xiàn)不出人文精神、企業(yè)戰(zhàn)略和價值理念，形成“兩張皮”，文化建設(shè)發(fā)揮不了應有作用。（三）重眼前輕長遠有的國有企業(yè)片面追求短期效益，把利潤作為唯一追求目標，把文化建設(shè)當作利潤最大化的工具，依附于贏利活動。對文化建設(shè)缺乏長遠規(guī)劃，忽略了文化建設(shè)對國有企業(yè)科學、健康、可持續(xù)發(fā)展的重要意義。（四）重傳承輕創(chuàng)新在國有企業(yè)文化建設(shè)的形式和內(nèi)容上，簡單地沿襲傳統(tǒng)，或簡單地按照上級安排來進行，沒有結(jié)合新形勢、新要求和企業(yè)發(fā)展狀況進行內(nèi)容和載體的創(chuàng)新。有的對先進典型做法“照貓畫虎

6、”，生搬硬套，同質(zhì)化嚴重，缺乏獨特的價值觀和精神內(nèi)涵。當前國有企業(yè)生存環(huán)境和面臨的形勢發(fā)生了巨大的變化，但有的企業(yè)在文化建設(shè)上不能做到與時俱進，新瓶裝舊酒，缺乏探索與創(chuàng)新，使文化建設(shè)的重要作用難以發(fā)揮。三、加強國有企業(yè)文化建設(shè)的路徑（一）培育核心價值觀核心價值觀是文化建設(shè)的靈魂。在文化建設(shè)過程中，首先要結(jié)合國有企業(yè)的職責和使命，結(jié)合深化改革精神，確立企業(yè)自身的核心價值觀。核心價值觀的確立，有利于明確企業(yè)發(fā)展的意義和目標，正確界定自身在中華民族偉大復興事業(yè)中的位置，同時也指導著企業(yè)發(fā)展的路徑。培育企業(yè)的核心價值觀，要緊密聯(lián)系政府對國有企業(yè)的要求，結(jié)合職工隊伍和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，將政府意圖、發(fā)展目

7、標、全體職工實現(xiàn)自身價值的愿景等統(tǒng)一到共同的價值觀之中，使其成為企業(yè)長遠發(fā)展的不竭的精神動力。（二）確立文化建設(shè)戰(zhàn)略目標在尊重企業(yè)和社會現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展終極目標，確立文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標。確立的原則，一是在企業(yè)內(nèi)部形成統(tǒng)一的價值認同和共同的行為目標，以增強全體員工的凝聚力，提高為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標而奮斗的積極性；二是有助于對外樹立企業(yè)的良好形象，增強市場影響力。文化建設(shè)戰(zhàn)略目標不是一句口號，而要具有高度的可操作性，既有形而上的價值理念，又有形而下的具體抓手，使干部員工在踐上有目標、有遵循，并將之內(nèi)化于心，外踐于行，成為其價值觀中的一部分。文化建設(shè)戰(zhàn)略目標的確立，要繼承中華民族優(yōu)秀的文

8、化傳統(tǒng)，與時代要求相結(jié)合，使其管長遠、可持續(xù)，成為企業(yè)進步、發(fā)展與改革的精神支撐。（三）充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢思想政治工作是國有企業(yè)獨特的優(yōu)勢，在貫徹黨和國家的方針政策，提高干部職工覺悟素質(zhì)，指引國有企業(yè)發(fā)展方向，實現(xiàn)社會貢獻等方面發(fā)揮了重要作用。國有企業(yè)文化建設(shè)是思想政治工作的重要組成部分，他既是思想政治工作努力的目標之一，又為思想政治工作提供了載體和平臺，二者互為依托、相輔相成。國有企業(yè)要把文化建設(shè)作為思想政治工作體系，首先按照思想政治工作的要求，領(lǐng)導和指導文化建設(shè)目標和規(guī)劃的制定，確保其方向的正確性；其次加強文化建設(shè)人財物的投入力度、文化建設(shè)相關(guān)活動的組織支持力度，為文化建設(shè)創(chuàng)造良好條

9、件；再次，要把文化建設(shè)作為思想政治工作開展的重要載體，通過文化理念、文化宣傳、文化活動等，以潤物細無聲的方式將思想政治工作要求深化到人的內(nèi)心深處。（四）堅持以人為本國有企業(yè)的干部職工是文化建設(shè)的主體，文化建設(shè)要以人的生活幸福、生命發(fā)展和自身價值的實現(xiàn)為前提，離開了這些，文化建設(shè)就失去了意義，也將會導致建設(shè)主體的缺失。因此，在文化建設(shè)中，要以人為中心，關(guān)心職工生活，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境與廣闊的發(fā)展空間，建立科學的、以人為本的激勵機制，將職工命運與企業(yè)命運緊密聯(lián)系在一起，激發(fā)戰(zhàn)斗力，增強團結(jié)力。（五）注重創(chuàng)新隨著國有企業(yè)全球競爭態(tài)勢的到來，以及經(jīng)濟文化融合步伐的加快，國有企業(yè)要以開放、包容的心態(tài)豐富和建設(shè)自身的文化體系。一方面，在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、學習先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身文化積淀，打造個性化的文化體系，確保文化建設(shè)的適宜性和實用性。另一方面，積極學習和汲取當代先進文化元素，結(jié)合不斷變化的形勢和發(fā)展要求，不斷改革和創(chuàng)新文化建設(shè)，豐富文化內(nèi)涵，建成多元體系，有機融入全球化、現(xiàn)代化進程，使企業(yè)改革發(fā)展永葆活力。四、結(jié)語當前，國有企業(yè)文化建設(shè)存在諸多問題，影響了企業(yè)的發(fā)展后勁和競爭力的提升。對此，在文化建設(shè)中，要通過培育核心價值觀、確立戰(zhàn)略目標、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢、堅持以為人本和注重創(chuàng)新等方面提高認識，強化措施，