QC智能斷路器模板

1、控制負(fù)荷智能斷路器的改進(jìn)（建議改為降低限流斷路器退運(yùn)率或提高限流斷路器投入運(yùn)行率）名詞解釋：限流斷路器：當(dāng)前由于一二級電費(fèi)差價很小，部分低壓動力戶不愿自上變壓器，而在供電營業(yè)規(guī)則等規(guī)程中沒有對低壓動力戶用電負(fù)荷達(dá)到多少千瓦需自上變壓器的相關(guān)規(guī)定。為了優(yōu)先保障居民照明用電，制止低壓動力用戶私自增容用電，最大限度地避免公用變壓器因負(fù)荷過大而燒壞，需采取措施對動力用戶的實際用電負(fù)荷進(jìn)行限制。（字?jǐn)?shù)有點多，再精簡一下）一、 班組概況我們小組一直堅持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、高效”的原則，立足于農(nóng)電日常工作開展QC活動，多次解決農(nóng)電工作中的技術(shù)難題。小組名稱無名QC小組組 長李永勝發(fā)布人姚文濤課題名稱降低限流

2、斷路器退運(yùn)率課題類型現(xiàn)場型成立日期2015年12月注冊日期2016年1月活動時間2016年1月-7月注冊號碼QC2015-18活動次數(shù)12次平均活動時間每月兩次成員簡介：序號姓名性別文化程度職務(wù)小組分工1李永勝男本科組長全面負(fù)責(zé)2張本智男本科組長分配任務(wù) 3于子金男大專組員組織協(xié)調(diào) 4姚文濤男大專組員流程分析、現(xiàn)場執(zhí)行 5王強(qiáng)男本科組員技術(shù)指導(dǎo)6王曉曉女本科組員數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計 7張磊男大專組員持續(xù)改進(jìn)二、 選擇課題 1.近年來昌邑公司推廣應(yīng)用了限流漏電斷路器，該限流漏電斷路器具有限流和漏電保護(hù)兩個功能。限流漏電斷路器投運(yùn)后，有效遏制了動力用戶超容量用電，但通過采集系統(tǒng)實時監(jiān)測的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，仍有部

3、分動力用戶存在超負(fù)荷用電現(xiàn)象。 超容量用戶的存在，影響了我公司電壓合格率、造成公變超負(fù)荷用電、降低了班組對標(biāo)中“有序用電管理綜合評價得分”。因此需要全面制止低壓動力用戶超負(fù)荷用電現(xiàn)象。（用數(shù)據(jù)體現(xiàn)超容量用戶對三個指標(biāo)的影響）、小組成員對2015年昌邑公司限流漏電斷路器投運(yùn)情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計,統(tǒng)計如下：截至2015年底，昌邑供電公司共安裝限流漏電斷路器5286塊，其中正常投入運(yùn)行的4958塊，退運(yùn)328塊，退運(yùn)率達(dá)到6.2%。因此我們小組選擇“降低限流斷路器退運(yùn)率”作為我們研究的課題。 小組選題降低限流斷路器退運(yùn)率三、 現(xiàn)狀調(diào)查1、小組成員調(diào)查了2015年下半年各月份限流斷路器退運(yùn)情況及？指標(biāo)排

4、名，并做了統(tǒng)計分析，見表3.1:時間限流斷路器退運(yùn)數(shù)限流斷路器運(yùn)行總數(shù)退運(yùn)率有序用電管理綜合評價得分下半年平均值根據(jù)表3.1，小組做出了2015年下半年各月份限流斷路器退運(yùn)率平均值柱狀圖：從以上數(shù)據(jù)可以看出，2015年下半年的退運(yùn)率平均值是？%，指標(biāo)排名在 ，情況不容樂觀，必須進(jìn)一步認(rèn)真查找問題原因，以便采取有效的解決措施。2、小組成員對2015年昌邑公司所屬各供電所限流漏電斷路器投運(yùn)情況進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計,統(tǒng)計如下：序號所轄供電所限流斷路器總數(shù)正常投入運(yùn)行數(shù)量退運(yùn)數(shù)量退運(yùn)率偏差率123平均退運(yùn)率：-根據(jù)表統(tǒng)計計算得出額退運(yùn)率，小組成員畫出2015年不同供電所限流斷路器退運(yùn)率（運(yùn)行情況）折線圖：（

5、類似這樣的，下面的日期換成供電所名）從上圖可以看出，各供電所的限流斷路器退運(yùn)率都在平均值附近波動，且波動幅度不大。為了進(jìn)一步明確，小組成員對偏差率進(jìn)行了餅圖分析，結(jié)果如下: （類似這個，設(shè)3個區(qū)間就可）由餅分圖可以明顯看出，高達(dá)？%的變電站的限流斷路器退運(yùn)率都在±0.？%以內(nèi)，所以退運(yùn)率與不同供電所之間無明顯的相關(guān)關(guān)系。（這個圖說明什么？）2、小組成員對截至2015年底，昌邑供電公司共安裝限流漏電斷路器5286塊，其中正常投入運(yùn)行的4958塊，退運(yùn)312塊，其他因素破壞76塊。限流斷路器退運(yùn)情況統(tǒng)計表序號分類退運(yùn)數(shù)量（塊）退運(yùn)數(shù)量累計頻率累計頻率 人為（這個詞再想想，找個更合適的，因

6、為人為主要是人的原因，后面的原因分析就不寫了，非正常？暫用X代替）退運(yùn)4127.82燒毀160.33人為破壞參數(shù)導(dǎo)入錯誤其他因素?fù)p壞（根據(jù)這個表做個排列圖，找出主要癥結(jié)）由上表可見，人為退運(yùn)的限流漏電斷路器占非正常運(yùn)行限流漏電斷路器總數(shù)的96.26%，需要控制人為退運(yùn)限流漏電斷路器的數(shù)量，對限流漏電斷路器進(jìn)行改進(jìn)。四、設(shè)定目標(biāo)1、設(shè)定目標(biāo)：將人為退運(yùn)限流漏電斷路器的比率由7.8%降至1%。降低人為退運(yùn)限流漏電斷路器比率17.82、設(shè)定目標(biāo)依據(jù)：（1）由現(xiàn)狀調(diào)查可知，造成限流斷路器退運(yùn)的主要原因是“X”，如果小組能將“”全部解決，那么限流斷路器的退運(yùn)率=（2）小組成員技術(shù)實力（3）公司領(lǐng)導(dǎo)支持五

7、、 原因分析：小組成員針對易被人為退運(yùn)的現(xiàn)象，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行了原因分析，繪制關(guān)聯(lián)圖如下：（關(guān)聯(lián)圖太簡單了，并且沒交叉，原因之間有交叉的才能用關(guān)聯(lián)圖，再考慮細(xì)一點，多列幾個，實在沒交叉就用系統(tǒng)圖） 容易被人為退運(yùn)操作方法簡單設(shè)備存在缺陷限流漏電斷路器單片機(jī)由220伏供電用戶設(shè)備需要380伏電壓，不用220伏退運(yùn)行為被認(rèn)可供電部門不向用戶說明人為退運(yùn)不易被發(fā)現(xiàn)缺少對設(shè)備的巡視檢查人員責(zé)任心不強(qiáng)缺乏政策宣傳人為退運(yùn)用戶不知情 繪圖：于子金 六、 要因確認(rèn)（每一項要因確認(rèn)都要有圖、表，格式如下）1、人員責(zé)任心不強(qiáng)確認(rèn)人確認(rèn)方法時間確認(rèn)內(nèi)容公司農(nóng)電工招聘程序嚴(yán)格，而且進(jìn)入公司后會經(jīng)過公司、供電所、班

8、組三級培訓(xùn)，人員業(yè)務(wù)熟練，素質(zhì)過硬，能勝任農(nóng)村供用電管理工作。（圖、表）標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)分析結(jié)論非要因2、人為退運(yùn)用戶不知情 為擺脫限流漏電斷路器對用戶實際用電負(fù)荷的限制，用戶主動對限流漏電斷路器進(jìn)行了退運(yùn)，用戶知情。結(jié)論：非要因3、缺乏政策宣傳 當(dāng)前供電所每月通過發(fā)放明白紙、集市廣播、展板等多種形式宣傳用電政策和安全用電知識，政策宣傳到位有效。結(jié)論：非要因4、限流漏電斷路器單片機(jī)由220伏供電小組成員到用電村現(xiàn)場對限流漏電斷路器運(yùn)行情況進(jìn)行了取證，經(jīng)調(diào)查為了解除限流漏電斷路器對用戶實際用電負(fù)荷的限制，部分用戶將限流漏電斷路器進(jìn)行了人為退運(yùn)，其退運(yùn)的形式主要有以下兩種：一是零線從計量表計引出后，沒有經(jīng)

9、過限流漏電斷路器而是直接入戶，此時限流漏電斷路器只引入、配出了三根火線。 二是零線從計量表計引出后，雖然有接線端子，但接線端子沒有往限流漏電斷路器上接線，此時限流漏電斷路器只有三根火線進(jìn)入，出口處的零線形同虛設(shè)，進(jìn)入用戶負(fù)荷終端的電壓只有380伏。 以上兩種方式均是不給限流漏電斷路器提供零線。隨后小組成員對限流漏電斷路器的內(nèi)部構(gòu)造進(jìn)行了研究，下圖為實物圖： 根據(jù)工作原理圖可見，限流漏電斷路器工作電源的電壓為220伏。如果限流漏電斷路器不接入零線則內(nèi)部單片機(jī)就不會工作，此時的智能斷路器僅僅就是個斷路器，也就起不到限制負(fù)荷的作用。低壓動力用電設(shè)備需要380伏的電源供電，不需要220伏，而限流漏電斷

10、路器中的主要控制設(shè)備單片機(jī)需要220伏電源，只要不給限流漏電斷路器提供零線，限流功能便失效。結(jié)論：要因七、 制定對策要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人時間地點限流漏電斷路器單片機(jī)由220伏供電單片機(jī)電源取自ABC其中兩相將限流漏電斷路器單片機(jī)的工作電壓由220伏改為380伏提出改進(jìn)方案姚文濤、于子金2016.1.10北孟供電所繪制圖紙姚文濤、王強(qiáng)2016.1.15北孟供電所加工改進(jìn)姚文濤、張磊2016.1.20北孟供電所檢查效果張本智、于子金2016.1.25北孟供電所 制表：王曉曉 日期：2016.1.30八、對策實施1、提出改進(jìn)方案： 經(jīng)過我們反復(fù)論證，斷路器內(nèi)部的單片機(jī)電源取自其中一根火線跟零線的組

11、合（ABC其中一相與N，組成220伏電源），如果用戶不安裝零線N，則內(nèi)部單片機(jī)就因沒有電源而失電不能工作。通過改進(jìn)，把電源部分改為取380伏(ABC其中兩相) 。一代技術(shù)的缺點就是用戶能夠繞過檢測設(shè)備用電，使設(shè)備不起作用，具體實施為用戶不接零線用電，例如潛水泵，電動機(jī)等，不需要零線就能工作，從而使上位機(jī)模塊失電，使得上位機(jī)沒法工作，從而繞過上位機(jī)的檢測而用電。二代上位機(jī)電源由220伏/6伏改為380伏/6伏，利用3相中任意兩火線做電源。如此用戶無論怎么接電，都無法繞過上位機(jī)的檢測，從而使用戶負(fù)荷始終都在監(jiān)控中。2、小組成員繪制改進(jìn)后的工作原理圖：改進(jìn)后智能限流漏電斷路器工作原理：通過3個取樣線

12、圈來檢測負(fù)荷大小，以判斷用戶是否超負(fù)荷用電，當(dāng)用戶負(fù)荷超過設(shè)定值而小于最大值時，上位機(jī)開始計時，如果用戶負(fù)荷繼續(xù)保持超負(fù)荷狀態(tài)，則上位機(jī)計時達(dá)到設(shè)定時間后發(fā)出跳閘指令；如果用戶負(fù)荷超過最大值，則上位機(jī)直接發(fā)出跳閘指令。跳閘執(zhí)行機(jī)構(gòu)是利用漏保的脫扣器，即當(dāng)上位機(jī)發(fā)出跳閘指令后，通過上位機(jī)跳閘控制端的閉合，來模擬漏保試驗按鈕的閉合，此時相當(dāng)于人為按下漏保的試驗按鈕，漏保的零序線圈檢測到三相電流不平衡而發(fā)出跳閘指令，通過漏保模塊驅(qū)動漏電脫扣器吸合，從而使開關(guān)跳閘，以此達(dá)到限制用戶負(fù)荷的目的。3、加工改進(jìn):將電源變壓器更換為380伏/6伏,見綠色連線，由于采用兩根相線供電，則如論用戶如何接線都不會繞過

13、單片機(jī)用電（照明用戶除外，照明用戶也不會采用動力電源），從而有效避免用戶逃避負(fù)荷監(jiān)控用電，如圖所示：根據(jù)工作原理圖，將原220伏連線剪斷，電源線采用380伏供電，按藍(lán)色虛線連接。改造后的實物圖如下所示：4、現(xiàn)場試驗單片機(jī)電源由220伏改為380伏供電后，電源取自ABC其中兩相，這樣用戶無論拆不拆零線，都影響不到單片機(jī)正常工作。低壓動力用電設(shè)備工作電壓為380伏，需要3根火線同時入戶，限流漏電斷路器單片機(jī)電源改為380伏供電后，從根本上堵塞了人為退運(yùn)限流漏電斷路器的漏洞，有效降低了人為退運(yùn)限流漏電斷路器的比率。隨后小組成員到北孟供電所和飲馬供電所進(jìn)行了實地檢查，檢查情況如下：序號項目新裝戶數(shù)（戶

14、）人為退運(yùn)數(shù)量（%）所占百分比1北孟供電所23002飲馬供電所800九、效果檢查效果檢查一：對策實施前后主要問題對比：小組成員對對策實施前后，影響限流斷路器退運(yùn)的主要問題對比，如下表所示：序號所轄供電所限流斷路器總數(shù)正常投入運(yùn)行數(shù)量退運(yùn)數(shù)量退運(yùn)率偏差率123繪制排列圖如下：由排列圖可知，主要問題“X”已經(jīng)將為非主要問題，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。效果檢查二：目標(biāo)值檢查小組成員根據(jù)營銷用電系統(tǒng)，對2016年昌邑公司2-3月份新上的動力戶進(jìn)行了統(tǒng)計。通過上表可知2016年2月至3月份昌邑公司共新上低壓動力用戶363戶，目標(biāo)：將限流漏電斷路器單片機(jī)的工作電壓由220伏改為380伏。將人為退運(yùn)限流漏電斷路器的比率由7.8%降至1%。目標(biāo)實現(xiàn)了！人為退運(yùn)限流漏電斷路器的比率（單位：%） 目標(biāo)值對比圖效果檢查三：經(jīng)濟(jì)效益分析一是通過該限流漏電保護(hù)器的使用，有效制止了低壓用戶私自增容用電。自2016年至今我公司沒出現(xiàn)一起因超負(fù)荷運(yùn)行而導(dǎo)致變壓器燒壞事件，每年能給公司節(jié)省開支近100萬元。 二是減少了工作人員制止用戶私自增容用電排查的工作量，降低了勞動強(qiáng)度，每年可節(jié)省工作成本近3萬元。效果檢查四：管理效益一是有效制止了用戶自私增容用電，規(guī)范了電力市場行為，維護(hù)了社會用電秩序；二是有效提升了我公司電壓合格率、減少了公變超負(fù)荷用電臺數(shù)、增加了班組對標(biāo)中“有序用電管理綜合評價得分”