第五章--物流成本核算資料講解

1、第一頁(yè)，共100頁(yè)。第二頁(yè)，共100頁(yè)。第三頁(yè)，共100頁(yè)。第四頁(yè)，共100頁(yè)。以物流功能為成本核算的物流成本匯總(huzng)信息功能(gngnng)成本(chngbn)項(xiàng)目第五頁(yè)，共100頁(yè)。第六頁(yè)，共100頁(yè)。以服務(wù)(fw)客戶為成本核算的物流成本匯總信息客戶(k h)成本(chngbn)項(xiàng)目第七頁(yè)，共100頁(yè)。第八頁(yè)，共100頁(yè)。第九頁(yè)，共100頁(yè)。以地區(qū)為成本核算的物流成本匯總(huzng)信息地區(qū)(dq)第十頁(yè)，共100頁(yè)。信息費(fèi)等項(xiàng)目(xingm)流通(litng)加工費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)裝卸費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)材料費(fèi)人工費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)其他費(fèi)供應(yīng)物流成本生產(chǎn)物流成本銷售物流成本回收物流成本廢棄物流成本三

2、維物流成本核算模式第十一頁(yè)，共100頁(yè)。第十二頁(yè)，共100頁(yè)。四、物流成本核算的程序四、物流成本核算的程序(chngx)n審核(shnh)原始記錄 n 審核(shnh)其內(nèi)容是否填寫齊全，數(shù)字計(jì)算是否正確，簽章是否齊全，費(fèi)用應(yīng)不應(yīng)該開(kāi)支，所耗費(fèi)用的種類和用途是否符合規(guī)定，用量有無(wú)超過(guò)定額或計(jì)劃等。 n 確定物流成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目 n確定物流成本計(jì)算期n進(jìn)行成本歸集和分配 n 1）設(shè)置和登記成本明細(xì)賬 n 2）成本歸集與分配 第十三頁(yè)，共100頁(yè)。第十四頁(yè)，共100頁(yè)。成本費(fèi)用原始憑證記賬憑證登記按各種成本核算對(duì)象設(shè)置的多維物流成本賬戶登記傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本費(fèi)用賬戶得到多維物流成本信息編制傳統(tǒng)

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告記賬(j zhn)憑證用于企業(yè)(qy)內(nèi)部成本控制與管理用于對(duì)外報(bào)告(bogo)編制兩套憑證設(shè)置相互獨(dú)立的兩套賬戶系統(tǒng)第十五頁(yè)，共100頁(yè)。第十六頁(yè)，共100頁(yè)。第十七頁(yè)，共100頁(yè)。成本費(fèi)用原始憑證編制記賬(j zhn)憑證登記物流成本(chngbn)總帳、明細(xì)帳戶登記傳統(tǒng)(chuntng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告得到多維物流成本信息編制傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制一套憑證用于企業(yè)內(nèi)部成本控制與管理用于對(duì)外報(bào)告轉(zhuǎn)賬物流成本賬戶和傳統(tǒng)成本費(fèi)用賬戶是合一的第十八頁(yè)，共100頁(yè)。第十九頁(yè)，共100頁(yè)。第二十頁(yè)，共100頁(yè)。第二十一頁(yè)，共100頁(yè)。第二十二頁(yè)，共100頁(yè)。供應(yīng)物流 生產(chǎn)物流 銷售物流合計(jì)企業(yè)

4、物流成本內(nèi)部物流成本材料費(fèi)人工費(fèi)維修費(fèi)水電費(fèi)其他委托物流成本合 計(jì)物流流程(lichng)成本(chngbn)項(xiàng)目第二十三頁(yè)，共100頁(yè)。第二十四頁(yè)，共100頁(yè)。第二十五頁(yè)，共100頁(yè)。第二十六頁(yè)，共100頁(yè)。第二十七頁(yè)，共100頁(yè)。物流成本按費(fèi)用(fi yong)要素的計(jì)算第二十八頁(yè)，共100頁(yè)。物流成本按功能要素(yo s)的計(jì)算第二十九頁(yè)，共100頁(yè)。第三十頁(yè)，共100頁(yè)。第三十一頁(yè)，共100頁(yè)。第三十二頁(yè)，共100頁(yè)。第三十三頁(yè)，共100頁(yè)。第三十四頁(yè)，共100頁(yè)。第三十五頁(yè)，共100頁(yè)。第三十六頁(yè)，共100頁(yè)。第三十七頁(yè)，共100頁(yè)。第三十八頁(yè)，共100頁(yè)。產(chǎn) 品資源(zyun) A

5、資源(zyun) B資源(zyun) C成本動(dòng)因作業(yè)中心資源動(dòng)因作業(yè)成本池成本要素作業(yè)成本模型第三十九頁(yè)，共100頁(yè)。第四十頁(yè)，共100頁(yè)。資源(zyun)資源成本(chngbn)分配作業(yè)(zuy)成本分配物流作業(yè)定義作業(yè)作業(yè)分析作業(yè)績(jī)效產(chǎn)品成本動(dòng)因作業(yè)成本法計(jì)算物流成本的邏輯圖第四十一頁(yè)，共100頁(yè)。作業(yè)(zuy)活動(dòng)(hu dng)第四十二頁(yè)，共100頁(yè)。費(fèi)用(fi yong)活動(dòng)(hu dng)第四十三頁(yè)，共100頁(yè)。第四十四頁(yè)，共100頁(yè)。第四十五頁(yè)，共100頁(yè)。第四十六頁(yè)，共100頁(yè)。(2)作業(yè)(zuy)分析：貨車運(yùn)輸?shù)淖鳂I(yè)(zuy)第四十七頁(yè)，共100頁(yè)。 物流作業(yè)(zuy)與成本

6、動(dòng)因第四十八頁(yè)，共100頁(yè)。自用自用(zyng)(zyng)貨車運(yùn)輸時(shí)間分析貨車運(yùn)輸時(shí)間分析第四十九頁(yè)，共100頁(yè)。第五十頁(yè)，共100頁(yè)。第五十一頁(yè)，共100頁(yè)。第五十二頁(yè)，共100頁(yè)。第五十三頁(yè)，共100頁(yè)。資源成本直接資源成本間接資源成本第一階段分配成本作 業(yè)第二階段分配成本成本標(biāo)的直接追溯資源動(dòng)因追溯成本動(dòng)因追溯成本作業(yè)制度的二階段(jidun)分?jǐn)偟谖迨捻?yè)，共100頁(yè)。作 業(yè)成本賬戶直接歸入 估 計(jì)(透過(guò)動(dòng)因追溯)武斷分?jǐn)傋钇么纹米畈黄觅Y源成本的歸屬方法(fngf)及其偏好程度第五十五頁(yè)，共100頁(yè)。第五十六頁(yè)，共100頁(yè)。第五十七頁(yè)，共100頁(yè)。第五十八頁(yè)，共100頁(yè)。第五十

7、九頁(yè)，共100頁(yè)。n維持水準(zhǔn)作業(yè)：為維持工廠生產(chǎn)n全部(qunb)生產(chǎn)產(chǎn)品的共同成本第六十頁(yè)，共100頁(yè)。作 業(yè) 費(fèi) 用維持水準(zhǔn)(shuzhn)作業(yè)廠房(chngfng)管理成本建筑物和土地成本電力和照明成本單位(dnwi)水準(zhǔn)作業(yè)流程規(guī)劃成本產(chǎn)品規(guī)格規(guī)劃成本工程改變成本產(chǎn)品改進(jìn)成本產(chǎn)品水準(zhǔn)作業(yè)批別水準(zhǔn)作業(yè)調(diào)整準(zhǔn)備成本材料移動(dòng)成本采購(gòu)成本檢查成本共用材料成本能源成本廠房營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的作業(yè)層次劃分第六十一頁(yè)，共100頁(yè)。合并(hbng)第六十二頁(yè)，共100頁(yè)。 人工：搬運(yùn)貨物，電動(dòng)拖板車行進(jìn)第六十三頁(yè)，共100頁(yè)。 客戶退回，在倉(cāng)庫(kù)分類(fn li)，報(bào)廢、重新上架、退貨第六十四頁(yè)，共100頁(yè)。n倉(cāng)

8、儲(chǔ)作業(yè)使用資源：工具折舊，廠房租金，廠房管理成本，設(shè)備折舊、保養(yǎng)第六十五頁(yè)，共100頁(yè)。第六十六頁(yè)，共100頁(yè)。第六十七頁(yè)，共100頁(yè)。物流成本可能(knng)動(dòng)因示例第六十八頁(yè)，共100頁(yè)。第六十九頁(yè)，共100頁(yè)。采購(gòu)作業(yè)驗(yàn)收作業(yè)進(jìn)貨入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)揀貨補(bǔ)貨銷管作業(yè)配送揀貨準(zhǔn)備EOS采購(gòu)作業(yè)驗(yàn)收作業(yè)進(jìn)貨入庫(kù)訂貨(dng hu)單位數(shù)服務(wù)一次訂單(dn dn)的物流成本采購(gòu)訂單筆數(shù)托盤數(shù)托盤數(shù)出貨數(shù)揀貨次數(shù)托盤數(shù)銷貨額出貨托盤數(shù)銷貨訂單數(shù) 每月訂單 項(xiàng)目數(shù)作業(yè)成本動(dòng)因成本標(biāo)的成本標(biāo)的某物流中心物流成本分?jǐn)偰Ｊ胶土鞒逃唵蜗嚓P(guān)成本第七十頁(yè)，共100頁(yè)。第七十一頁(yè)，共100頁(yè)。第七十二頁(yè)，共100頁(yè)。第

9、七十三頁(yè)，共100頁(yè)。第七十四頁(yè)，共100頁(yè)。第七十五頁(yè)，共100頁(yè)。第七十六頁(yè)，共100頁(yè)。第七十七頁(yè)，共100頁(yè)。第七十八頁(yè)，共100頁(yè)。第七十九頁(yè)，共100頁(yè)。會(huì)計(jì)科目及其他相關(guān)資料轉(zhuǎn)入模塊會(huì)計(jì)制度(系統(tǒng))及其他相關(guān)信息系統(tǒng)作業(yè)成本管理模塊作業(yè)成本管理報(bào)表作業(yè)基礎(chǔ)成本模塊成本標(biāo)的資源模塊資源動(dòng)因模塊(資源成本歸屬)作業(yè)動(dòng)因模塊(作業(yè)成本歸屬)作業(yè)中心模塊建立資源名稱屬性建立資源與作業(yè)中心之間的關(guān)聯(lián)建立作業(yè)中心名稱屬性建立作業(yè)中心與成本標(biāo)的之間的關(guān)聯(lián)建立成本標(biāo)的名稱屬性作業(yè)基礎(chǔ)成本(chngbn)管理系統(tǒng)基本框架第八十頁(yè)，共100頁(yè)。A0004作業(yè)屬性(shxng)資料表第八十一頁(yè)，共10

10、0頁(yè)。第八十二頁(yè)，共100頁(yè)。第八十三頁(yè)，共100頁(yè)。第八十四頁(yè)，共100頁(yè)。第八十五頁(yè)，共100頁(yè)。匯總六區(qū)貨品(hupn)準(zhǔn)備出貨(按門市及加盟店分小區(qū))B 區(qū)(較重箱(zhn xin)貨區(qū))A 區(qū)(高單價(jià)貨區(qū))抽貨檢查F 區(qū)(偶爾出貨區(qū))D 區(qū)(用品)E 區(qū)(食品)開(kāi)箱揀貨C 區(qū)(較輕箱貨區(qū))卸貨區(qū)月 臺(tái)銷售型物流公司（商品批發(fā)型流通企業(yè)）倉(cāng)儲(chǔ)平面布置第八十六頁(yè)，共100頁(yè)。第八十七頁(yè)，共100頁(yè)。第八十八頁(yè)，共100頁(yè)。第八十九頁(yè)，共100頁(yè)。采購(gòu)處理作業(yè)營(yíng)銷管理作業(yè)進(jìn)貨驗(yàn)收作業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)A區(qū)揀貨作業(yè)BC區(qū)揀貨準(zhǔn)備BC區(qū)揀貨作業(yè)DE區(qū)揀貨準(zhǔn)備DE區(qū)揀貨作業(yè)BC區(qū)補(bǔ)貨作業(yè)BC區(qū)補(bǔ)貨作業(yè)進(jìn)貨

11、入庫(kù)作業(yè)出貨作業(yè)EOS作業(yè)公司(n s)資源費(fèi)用A 區(qū)商品(shngpn)B 區(qū)商品C 區(qū)商品D 區(qū)商品E 區(qū)商品第九十頁(yè)，共100頁(yè)。采購(gòu)(cigu)處理成本總額(人事成本+折舊+訂單服務(wù)費(fèi)+耗材)(A區(qū)+B區(qū)+C區(qū)+D區(qū)+E區(qū))訂單(dn dn)總筆數(shù)第九十一頁(yè)，共100頁(yè)。驗(yàn)收成本總額(人事(rnsh)成本+折舊+耗材等)(A區(qū)+B區(qū)+C區(qū)+D區(qū)+E區(qū))托盤(tupn)數(shù)第九十二頁(yè)，共100頁(yè)。進(jìn)貨(jn hu)入庫(kù)成本總額(人事成本+折舊+耗材等)(A區(qū)+B區(qū)+C區(qū)+D區(qū)+E區(qū))托盤(tupn)數(shù)第九十三頁(yè)，共100頁(yè)。倉(cāng)儲(chǔ)(cngch)作業(yè)成本總額(人事成本+折舊+耗材等)(A區(qū)+B區(qū)+C區(qū)+D區(qū)+E區(qū))總面積第九十四頁(yè)，共100頁(yè)。 B C區(qū)補(bǔ)貨作業(yè)成本總額(zng )(叉車人事成本+叉車折舊+托盤等)(B區(qū)+C區(qū))補(bǔ)貨總托盤(tupn)數(shù) D E區(qū)補(bǔ)貨作業(yè)成本總額(開(kāi)箱和搬運(yùn)人事成本等)(D區(qū)+E區(qū))補(bǔ)貨總箱數(shù)第九十五頁(yè)，共100頁(yè)。A區(qū)揀貨作業(yè)成本總額(人事(rnsh)成本+準(zhǔn)備成本)A區(qū)揀貨次數(shù)(csh)（條數(shù)）BC區(qū)揀貨準(zhǔn)備成本總額(人員等待成本+折舊等)BC區(qū)訂單張數(shù)BC區(qū)揀貨作業(yè)成本總額(人員成本+搬運(yùn)設(shè)備折舊等)BC區(qū)揀貨次數(shù)（箱數(shù)）DE區(qū)揀貨準(zhǔn)備成本總額(人員等待成本+折舊等)DE區(qū)訂單張數(shù)DE區(qū)揀貨作業(yè)成