鋼材銷售業(yè)務(wù)員年終總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、xx鋼材銷售業(yè)務(wù)員年終總結(jié) 隨著技術(shù)迅猛開展,在各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢不斷表達(dá),各類型企業(yè)開始推進(jìn)信息化建設(shè),以便到達(dá)提高管理效率,降低運(yùn)營本錢的目的,這其中也包括鋼材銷售企業(yè)。本文是鋼材銷售,希望對大家有幫助! 又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的時(shí)機(jī),更感謝公司對我的信任和栽培!新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的作一個(gè)匯報(bào)。 作為一個(gè)銷售,是關(guān)系到公司利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,保證了公司正常運(yùn)行。在總經(jīng)理的關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在這一年中,讓我學(xué)會(huì)了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的,同時(shí)也明白了銷售和采購之間的

2、區(qū)別。了解到一個(gè)銷售員所具備的最根本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見,在考慮全部因素的根底上,堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害公司利益,不斷努力提高自己在工作的失誤,降低工作對公司帶來的損失。 在這里我想說作為一個(gè)銷售員,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè) ,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,不斷改變過去的錯(cuò)誤意識(shí)。但凡有關(guān)銷公司的一切事物,我都積極配合,一切為公司考慮。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,奔得是同一個(gè)目標(biāo),為了公司能更好、更長久的開展! 在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要要求

3、貨物來、庫房,只要能降低本錢,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討。真得很感謝各位領(lǐng)導(dǎo),在采購方法方面為我們出謀劃策。是你們的嚴(yán) 格要求,讓我學(xué)習(xí)了很多關(guān)于怎樣降低本錢,也是在你們的英明領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)才不斷的提升,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用其它時(shí)間做好公司內(nèi)勤的事。在銷售方面上,盡量以款到發(fā)貨。在付款方面,逐漸將一局部供給商的付款方式從原來的支票轉(zhuǎn)變成網(wǎng)銀,間接性地提高回款率。 這一年以來,我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)了解市場。一個(gè)銷售員比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的

4、銷售還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)殇N售經(jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),到達(dá)熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的開展的腳步!對于終端客戶加以更好的維護(hù),因此在下一年的工作中,我將更好的為公司終端客戶提供良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為我們效勞,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的開展。 最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是你們的協(xié)同和支持使我的工作才能順利進(jìn)展??傊?,xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!追求完美!和大

5、家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向更美好的明天! 辭舊迎新,xx年就要過去了,新的一年即將到來。即將過去的xx年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)及幫助下,經(jīng)過公司全體員工的共同努力,我參與的工程都較好的完成了業(yè)主要求的各項(xiàng)任務(wù)、根本到達(dá)了公司既定的各工程標(biāo),下面是我xx年的。 第一局部 參與工程工地總結(jié) 一、南車四方調(diào)試廠房 南車四方的調(diào)試廠房網(wǎng)架重量762.22噸,面積11648平方米,含鋼量65kg/平方米,焊接球151個(gè),跨度60米和30米雙連跨。 本工程安裝總體過程非常順利。完全到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),第一生產(chǎn)沒有耽誤、二工程自身沒有耽誤、三、業(yè)主也沒有影響我們,最終我方施工完全按方案工期完

6、工。 公司各個(gè)部門配合: 1、 生產(chǎn)與工程的配合 因?yàn)楸竟こ虠U件大,工期緊,生產(chǎn)壓力大,生產(chǎn)前工程上先制定安裝方案和施工順序?qū)⒕W(wǎng)架人為的分成了三個(gè)區(qū)域,生產(chǎn)部根據(jù)各個(gè)施工段的工地進(jìn)場要求先后加工,全部保證了現(xiàn)場的施工要求,沒有產(chǎn)生工地窩工的現(xiàn)象。 2、 工地與業(yè)主方的配合 進(jìn)場前,工程人員先到場與總包方協(xié)調(diào)施工,根據(jù)我方的施工方案進(jìn)行的先后順序,總包方積極配合,陸續(xù)將施工的路面全部硬化。 3、 工程與技術(shù)的配合 工程與技術(shù)的配合主要表達(dá)在方案里,吊裝方案方案吊裝一塊60m跨的含有最大量焊接球的網(wǎng)架,單塊面積超20xx平方,重量達(dá)150t,方案制定后屢次經(jīng)技術(shù)部尋找吊點(diǎn)驗(yàn)算,后來現(xiàn)場臨時(shí)少量修改

7、了吊裝方案仍然通過了技術(shù)部的驗(yàn)算,最后保證了吊裝的萬無一失。 問題: 完工后,屋面支托間不在一個(gè)坡度上,高差較大,造成檁條無法準(zhǔn)確安裝焊接,最終解釋成撓度原因,屋面支托按照水平設(shè)計(jì)沒有考慮坡度。 二、青島軟控車間 青島軟控是一個(gè)車間改造工程,車間內(nèi)加蓋一層網(wǎng)架,面積2358平方,含鋼量大約16kg,難度主要在于室內(nèi)工程,操作空間特別小。 方案:整體吊裝,5t電帶吊車散裝。 三、蘇酒集團(tuán)十堰鋼結(jié)構(gòu)工地 蘇酒集團(tuán)湖北梨花村酒業(yè)公司的1#聯(lián)合包裝廠房共8640平方的鋼結(jié)構(gòu)工程,于20xx、12、29日材料進(jìn)場,xx、1、9日全部完工,xx、1、12日最終順利竣工驗(yàn)收,在施工期間本工程經(jīng)歷諸多問題,但

8、最終克服了種種困難,順利完工。 1、 工期 本工程12.29材料進(jìn)場,進(jìn)場后業(yè)主要求20xx、12、17日提供打墻板和屋面板工作面,20xx、12、25日圍護(hù)結(jié)構(gòu)全部完工,但是公司在12.10日主體鋼構(gòu)材料才根本到位,12.14日檁條到位,工程上被壓縮到那么短時(shí)間內(nèi)完成工期這幾乎不可能的。 本工程最終是幸運(yùn)的,后期由于甲方插手圍護(hù)結(jié)構(gòu)的原因?qū)е鹿て诓涣肆酥?2、 施工中出現(xiàn)的問題 本工程前期困難主要是材料進(jìn)場太慢,施工隊(duì)窩工嚴(yán)重,后期施工圖紙問題太多,現(xiàn)場加工及修改較多。 (1)設(shè)計(jì)問題 圖紙不全、不系統(tǒng):公司未提供屋面拉條圖、隅撐圖、整體的檁條布置圖、柱撐分布圖,大局部只提供了工廠的加工圖

9、紙,且圖紙較瑣碎,給現(xiàn)場安裝帶來較大困難; 圖紙錯(cuò)誤較多:51個(gè)門窗洞口細(xì)化沒有保證內(nèi)徑尺寸,l軸考慮打板少細(xì)化一層檁條120m,拉條布置不科學(xué)(完全按照設(shè)計(jì)院圖紙細(xì)化、沒有考慮實(shí)際情況、造成局部檁條撓度較大)柱頭筋板阻礙天溝,兩個(gè)軸線的檁條安裝與螺栓沖突、抗風(fēng)柱頂板與小立柱沖突,這些問題有些是設(shè)計(jì)院圖紙問題,有些是圖紙細(xì)化問題,但總之圖紙是錯(cuò)的。 漏項(xiàng) 風(fēng)機(jī)洞口、鋼爬梯、雨棚、口漏細(xì)化 漏算 漏算少量c型鋼、漏算少量拉條 (2)現(xiàn)場加工制作較多 山墻小立柱現(xiàn)場加工、鋼爬梯現(xiàn)場購料加工、風(fēng)機(jī)洞口現(xiàn)場半成品加工、缺少的檁條現(xiàn)場購料加工、斜拉條六百多根加工短、現(xiàn)場重新加工檁條孔。 為解決以上問題,

10、工程部經(jīng)向公司,以計(jì)時(shí)工型式現(xiàn)場處理,共耗用計(jì)時(shí)工78.5個(gè)。 3、 施工隊(duì) 優(yōu)點(diǎn):隊(duì)長及小隊(duì)長工程施工經(jīng)驗(yàn)較足,人員管理能力較強(qiáng),工人數(shù)量充足; 缺點(diǎn):干活粗糙、不夠細(xì)致,隊(duì)長擅自做主觀念強(qiáng)、工程上大多時(shí)候不肯吃虧。 通過這個(gè)工地需要理清楚幾件事: 1、 工程施工現(xiàn)場的工期常常被無限制的、不合理的壓縮,比方前期準(zhǔn)備工作過長,如果完不成工期,責(zé)任該誰承當(dāng)? 以本工程為例:據(jù)了解,本工程在進(jìn)場的一個(gè)多月前已經(jīng)支付定金,但截至工程部進(jìn)場時(shí),材料剛展開加工材料備料晚生產(chǎn)提料晚圖紙細(xì)化晚設(shè)計(jì)下列圖晚經(jīng)營溝通晚?不知道什么原因。總之,材料到場確實(shí)太晚了。 2、 審圖 本工程合同中,業(yè)主要求我公司對設(shè)計(jì)院

11、圖紙進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化,但細(xì)化后的圖紙中仍然出現(xiàn)了一些不合理的地方,比方小立柱的檁條、墻面拉條等問題,施工中出現(xiàn)這些細(xì)節(jié)問題后向公司反應(yīng),公司判斷屬設(shè)計(jì)院圖紙的原因,但業(yè)主又認(rèn)定這些細(xì)節(jié)歸我公司的細(xì)化范圍。如果這些問題出現(xiàn)了額外的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用,費(fèi)用該誰承當(dāng)? 3、 系統(tǒng)的安裝細(xì)化圖紙?jiān)撜l出 本工程圖紙不完善,細(xì)化的安裝圖紙瑣碎、缺項(xiàng),不系統(tǒng),工程施工很困難,對外影響十分不好。 第二局部 建議 1、 有條件時(shí),工程部要堅(jiān)持盡早定下工程施工人員和施工隊(duì)的原那么,定的越早越好 每個(gè)工程進(jìn)場前都有很多工作要做,比方:熟悉圖紙、制度施工方案、組織合理的人員方案、考慮工期及對可能遇見的困難有預(yù)見性、向各個(gè)部門提供

12、建議、要求并準(zhǔn)備資料,施工隊(duì)同樣要組織工人、考慮方案、安排工具,如果到要進(jìn)場了才敲定施工管理人員和施工隊(duì),大家草草進(jìn)場,是對工程安裝不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),更會(huì)對有難度的工程施工造成較大困擾。 2、 如果要堅(jiān)持實(shí)施生產(chǎn)細(xì)化,設(shè)計(jì)與生產(chǎn)細(xì)化職責(zé)要分清,同時(shí)又要密切配合,認(rèn)真審圖,積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)院溝通,杜絕圖紙出現(xiàn)較多問題,以免給工程帶來較大的影響。 3、 進(jìn)場前盡可能提供工程全部圖紙 進(jìn)場前公司要盡可能完善全部的圖紙細(xì)化工作,出具系統(tǒng)的圖紙,這樣會(huì)減少工程工程漏項(xiàng)施工,減少運(yùn)輸費(fèi)及現(xiàn)場購料加工的現(xiàn)象,減少工程本錢、保證工期,對外也能較好的展示公司形象。 4、 及時(shí)提供有效的材質(zhì)單(原件或者復(fù)印件加蓋銷售

13、章) 當(dāng)前國內(nèi)的施工中,工程資料的份量是越來越重,在正規(guī)的工程中,資料的及時(shí)性、完整性和有效性是工程形象的一個(gè)重要展現(xiàn)。而在資料里面,有效的材質(zhì)單是資料的核心,所有的工地在材料進(jìn)場時(shí),都會(huì)要求提供有效的材質(zhì)單,但是,公司偶爾會(huì)出現(xiàn)提供材質(zhì)單不及時(shí)或者材質(zhì)單無效的情況,所以,請公司重視材質(zhì)單,盡可能要求原材料供給商多提供有效的材料質(zhì)量證明文件。 第三局部 xx年展望 xx繼續(xù)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定,繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng),思想上、行動(dòng)上、工作上和公司保持高度一致,緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)管理,齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,爭取最優(yōu)的完成公司交付的各個(gè)工

14、程安裝方案,根據(jù)工程部的實(shí)際工作情況,以、提高工程質(zhì)量為重點(diǎn),強(qiáng)化管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)效益,保證了在建工程的順利進(jìn)行。 時(shí)光荏苒,離開學(xué)校整整半年了,半年的時(shí)間,從還未接觸東嶺集團(tuán)開始,到現(xiàn)在成為一名東嶺人,從一名學(xué)生蛻變?yōu)橐幻耸浚瑥囊幻恢老蚣依锼魅〉摹澳垲^青”,轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻秘?zé)任,懂得擔(dān)當(dāng)?shù)哪凶訚h.東嶺集團(tuán)的和精神,讓我改變了很多,無論是性格、眼界、觀念還是人生規(guī)劃方面,都讓我順利地完成了這次人生的重大轉(zhuǎn)變。 從一個(gè)偶然的時(shí)機(jī)接觸東嶺集團(tuán)開始,一路走來,有過軍訓(xùn)生涯的艱辛和汗水,有過崗位的努力和認(rèn)真,有過幸留成都的沖動(dòng)和興奮,更重要的是,有著這個(gè)集體的包容和培養(yǎng),都讓我對自己工作上的信

15、心更加強(qiáng)烈,讓我對自己的這份選擇更加堅(jiān)持。 正式進(jìn)入東嶺集團(tuán)到現(xiàn)在,通過這階段實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)以及工作,讓我對鋼材銷售工作有了一定的認(rèn)識(shí),帶著對過去的總結(jié),帶著些許迷惑,帶著對未來的憧憬,在xx年收尾之際,寫下這份總結(jié)和規(guī)劃。回想自己這半年所走過的路,所經(jīng)歷的事,太多的感慨,伴隨著驚喜,并沒有太多的業(yè)績,卻多了一份鎮(zhèn)定,沉著的心態(tài)。 分配到成都金臺(tái)公司已經(jīng)4個(gè)月了,從希望到失望再到希望,回頭看看,有失敗,也有。從業(yè)務(wù)內(nèi)勤的踏實(shí)到第一次出貨時(shí)的沖動(dòng),點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都成為了我工作經(jīng)歷的奠基石。在業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位上,熟悉了整個(gè)業(yè)務(wù)的流程,為后面的實(shí)戰(zhàn)做足了理論準(zhǔn)備,也多多少少接觸了一些業(yè)務(wù)溝通的技巧;再后面跟著師

16、父一路走到現(xiàn)在,學(xué)習(xí)著 溝通技巧,學(xué)習(xí)著報(bào)價(jià)方式,學(xué)習(xí)著解決問題和處理問題的方方面面的能力,一直到自己獨(dú)立完成第一筆業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)和師父在這個(gè)階段給了我很多幫助和信心?,F(xiàn)在,隨著業(yè)務(wù)方案的制定,我開始了真正的鋼材銷售工作,帶著前面的理論根底和所見,所聞,所想的東西,讓我在這個(gè)過程中穩(wěn)步上升,逐步實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。 在工作中,我有過虛度,有過浪費(fèi)上班時(shí)間的情況,但是我對這份工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。在以后的東嶺生涯中,我相信我會(huì)做得更好,只有自己經(jīng)歷了才能讓自身得到成長。我也有優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作上棘手的事情,容易急噪,甚至想過放棄這筆生意,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心,以至于在業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位和市場銷售崗位都

17、出現(xiàn)過失誤。在以后的工作環(huán)節(jié)中,努力做好自己的工作,也要積極配合公司財(cái)務(wù)上的工作,讓自己快速成長起來。 以目前的行為狀況來看,我還只是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,對市場只有個(gè)大概的了解,只有少量的客戶,對市場上的客戶認(rèn)識(shí)得還不透徹,不清楚他們的所經(jīng)營的鋼廠,只是了解大概的市場價(jià)格行情,對個(gè)別規(guī)格的市場報(bào)價(jià)還有所生疏。知己知彼百戰(zhàn)不殆,xx年我還要繼續(xù)深挖客戶,建立起自己的客戶群體,充分了解合作伙伴的需要,做到有針對性的銷售。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力,這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。 自己的工作仍存在很多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向

18、其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),爭取在來年重點(diǎn) 做好以下幾個(gè)方面的工作:依據(jù)xx年公司銷售情況和市場的變化.在xx年將自己的工作重心逐步轉(zhuǎn)移到工地客戶和直銷客戶,詳細(xì)方案是, 首先對龍港市場要又更深一步的認(rèn)識(shí),要對市場上幾家起風(fēng)向標(biāo)作用的公司的銷售產(chǎn)品,鋼廠廠家代理等要熟悉,熟悉他們的價(jià)格,了解合作伙伴的同事也要了解競爭對手。二是依據(jù)龍港市場為基點(diǎn),對成都其他幾個(gè)大型鋼材市場都要下大力氣去推銷自己,做業(yè)務(wù)只有有了屬于自己的客戶,才會(huì)擁有財(cái)富.三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。另外,還有克服自己的幾個(gè)缺點(diǎn):1、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,態(tài)度要適中,不能太低三下氣,給自己信心。每家公司在市場上都是雙重身份,既是買者,也是賣者,要拿捏好這個(gè)

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