《雷軍傳：站在風(fēng)口上》參考讀后感

1、雷軍傳：站在風(fēng)口上參考讀后感雷軍傳：站在風(fēng)口上讀后感這本書基本上按照時間順序敘述了雷軍從求學(xué)時代到創(chuàng)立小米初期的重要節(jié)點歷程，中間有雷軍年少勤奮好學(xué)，天賦異稟的技術(shù)積累時代，也有忍辱負(fù)重的金山情節(jié)，更有縱橫捭闔、蕩氣回腸的市場競爭場景，還有著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展的移動互聯(lián)的布局，最后烘托出小米創(chuàng)立的順勢而為。這本書從成書角度來看，系作者整理資料所得，并非雷軍本人親述，讀完序言基本上就算是讀完了這本書，里面的十個章節(jié)基本上都是針對具體事情的展開。但讀書當(dāng)為鑒，雷軍之所以是雷軍，被人稱為“雷布斯”，并留有膾炙人口的語錄，對于企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)來說，還是有些啟發(fā)和感觸，在此略做記錄。感觸一：沒有人能夠隨隨便便的

2、成功，創(chuàng)業(yè)路上沒有一帆風(fēng)順。這樣的感觸也算是老生常談，同樣發(fā)生在雷軍這樣大牛身上，說明世界是公平的。雷軍本不是一個高調(diào)張揚的人，在離開金山，談?wù)搯滩妓挂约皠?chuàng)立小米的過程中，都會有輿論莫名其妙的把他推至風(fēng)口浪尖，飽受質(zhì)疑和非議。這幾乎是任何一個創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)經(jīng)營者可能都會遇到的問題，放在中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，這個問題可大可小，小到不用理會，大卻能夠做到人言可畏。創(chuàng)業(yè)者要想能夠有所成就，能夠擔(dān)得起質(zhì)疑和非議，恐怕也是修煉的必經(jīng)之路。在發(fā)展中雷軍志得意滿時的盤古兵敗、如果不是聯(lián)想的江湖救急，金山差點難以翻身，或許這一次的莽撞應(yīng)該是雷軍創(chuàng)業(yè)路上跌的最痛的一次了，才有之后以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，金山系產(chǎn)品的出爐，以至于雷軍

3、在金山上市后覺得金山眾將活得不容易，甚至有些委屈。作為創(chuàng)業(yè)者，誰沒有經(jīng)歷過失敗、挫折、彷徨，甚至慘不忍睹的時刻，但還是需要跌倒后重新爬起。誠如文中所說：“選對方向很關(guān)鍵”“，”很多事情，定了一個方向，每天都在做事，不受干擾，最后定能有所收獲?！备杏|二.模仿是最穩(wěn)妥的創(chuàng)新?！澳７率亲罘€(wěn)妥的創(chuàng)新”不是雷軍說的，是馬化騰說的。看到這句話時令我怦然心動，這對于初期創(chuàng)業(yè)者來說確實具有借鑒意義，我們天天講創(chuàng)新，卻往往忽略掉一些成熟有價值的東西，去追求一些別人沒做過的事情，反而不切實際。雷軍初期的發(fā)展中，金山毒霸的出現(xiàn)，卓越網(wǎng)的壯大，以及后期做天使投資人時投資的企業(yè)，甚至包括后期小米科技的出世，無不透露著模

4、仿的痕跡，但又夾雜著創(chuàng)新。其實對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，這就夠了，能夠用成熟帶來啟發(fā)，這不都是站在巨人肩膀上么?qq之于qicq，百度之于google，淘寶之于ebay等等，無不如此。創(chuàng)業(yè)者可以好好利用一下這個穩(wěn)妥的創(chuàng)新，或許能夠有一片更好的天地。感觸三：.順勢而為。順勢而為是雷軍在2020年總結(jié)出的“五條體會”中的第一條。其余四條分別是顛覆創(chuàng)新、人欲即天理、廣結(jié)善緣、專注，少即是多。這些部分都組成了后期雷軍無論是做天使投資還是創(chuàng)辦小米科技等項目時遵循的一些原則。更是形成了“只要站在風(fēng)口前，豬都能夠飛上天”這樣廣為流傳的名句。雷軍在離開金山做天使投資人時，看好電子商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)兩個方向，這是基于其

5、對于未來趨勢的 判斷，后來投資凡客、樂淘、拉卡拉、uc、多玩網(wǎng)、可牛等獲取成功時，變身傳奇，一時風(fēng)頭無兩。從另外一種程度上來說，小米科技的出現(xiàn)以及快速發(fā)展又何嘗不是一種順勢而為的體現(xiàn)。作為創(chuàng)業(yè)者來說，能夠把握社會發(fā)展趨勢，經(jīng)濟(jì)大勢，技術(shù)大勢等，在風(fēng)口上創(chuàng)業(yè)，發(fā)展，則事半而功倍，而這些趨勢的把握，需要我們有意識的建立梳理趨勢的習(xí)慣。感觸四：人因夢想而偉大雷軍大學(xué)時讀到的一本硅谷之火時，點燃了他要辦一家世界一流企業(yè)的夢想。從書中來看，可見喬布斯對于雷軍的影響很大。雷軍義無反顧的熱愛著軟件行業(yè)，一番打拼，從卓越中獲取人生財富，從金山上市后功成身退。三年的天使投資人，產(chǎn)生的巨大效應(yīng)，都讓雷軍有了致敬心

6、中偶像的資本。雷軍屆時不缺錢，也不缺江湖地位，更無需再次證明自己，唯一能夠解釋的就是夢想。順勢而為的小米橫空出世，要完成對喬布斯、對蘋果的致敬之旅。這和普通的創(chuàng)業(yè)者沒有什么兩樣。每一個創(chuàng)業(yè)者都懷揣著夢想，不忘初心的情懷，走在創(chuàng)業(yè)的路上，只不過不同的是，有的走著走著忘記了最初的夢想，有的走著走著改變了自己的夢想，其實更重要的是創(chuàng)業(yè)者能夠有不忘初心的美好，守住點燃創(chuàng)業(yè)之火的夢想，并堅持。人一定要有夢想，萬一實現(xiàn)了呢?感觸五：顛覆自己的勇氣雷軍金山上市之后功成名就，雖然離開有一些非議，但是并不影響他在圈內(nèi)的地位。要錢有錢，要地位有地位，無需證明自己，這已經(jīng)構(gòu)成了雷軍可以功成身退的基本路數(shù)。但是令人震

7、驚的是，雷軍不惑之年重新出發(fā)，再度創(chuàng)業(yè)，確實不是一般人能夠做到的，這需要有顛覆自己，走出舒適區(qū)的勇氣，如同鷹的重生一般。這對于創(chuàng)業(yè)者來說，值得深入思考。剔除掉小富即安，取得一點成績就踟躕不前的壞習(xí)慣。能夠鼓足勇氣，走出舒適區(qū)，永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)的激情，才能實現(xiàn)初心夢想;或許永遠(yuǎn)無法改變世界，但一定能夠超越自己。感觸六：人靠譜比什么都重要雷軍之所以這么成功，很大程度上和他周圍聚集著一群靠譜的人關(guān)系密切。雷軍本身就是一個靠譜的人，正是因為靠譜，才有求伯君請賢，雷軍在金山一待16年，周圍也聚集了中國最優(yōu)秀的一批工程師，后來雷軍轉(zhuǎn)身做天使投資人時，也只投熟人圈，不管這個人做什么項目，甚至沒有項目，雷軍來幫他

8、規(guī)劃項目，幫他成功。而做小米時，能夠快速的發(fā)現(xiàn)并找到林斌、王川等7人時都得益于他對于人的判斷和聚合，秉承著廣結(jié)善緣、人欲即天理的想法，從而不斷獲取成功。創(chuàng)業(yè)者向企業(yè)家發(fā)展的過程中，做靠譜的人，和找到靠譜的人都是至關(guān)重要的。做靠譜的人，才能吸引到靠譜的人;找到靠譜的人，知人善任，才能一起做靠譜的事情，成功就是順勢而為了。感觸七：志存高遠(yuǎn)，腳踏實地書中有意識的把雷軍塑造成一個善謀，善弈者?？v橫捭闔、豪氣干云而又不失低調(diào)謙遜。但從雷軍想辦一個世界一流企業(yè)的夢想之火來看，很早就有了自己既定的目標(biāo)。三色的組建以及失敗，卓越的得失都成為其夢想與現(xiàn)實博弈的炮灰。金山曾經(jīng)是承載其夢想的載體，讓雷軍真正經(jīng)受了夢

9、想超脫，現(xiàn)實骨感的結(jié)合，這給小米后來的成功，打下了基礎(chǔ)。雷軍在“米粉”的狂熱中，始終保持著理性，按照小米的規(guī)劃，控制著節(jié)奏，此時饑餓營銷也罷，山寨蘋果也罷，知道想要的，又知道如何腳踏實地的去努力也是一件很難得事情。誠如大家常說，飯要一口一口的吃一樣。追求極致是一種腳踏實地，少即是多的專注也是一種腳踏實地。對于創(chuàng)業(yè)者來說，有志存高遠(yuǎn)得豪情，也要有腳踏實地得理性;控制好節(jié)奏，保持前行，夢想就會照進(jìn)現(xiàn)實。感觸八：人欲即天理雷軍的五點體會里面有一條是人欲即天理。我認(rèn)為也可以理解為關(guān)于人性的闡述。金山里面的產(chǎn)品應(yīng)用，價格競爭，免費策略等，天使投資過程中對人的把握，還包括小米科技創(chuàng)立之后，米聊的創(chuàng)見，客戶

10、意見的收集，米粉們的打造，產(chǎn)品的設(shè)計等，都可以說基于人性的理解，當(dāng)然也可以說是一切以客戶需求為中心，滿足客戶需求的就是好產(chǎn)品，好項目，就會收獲眾多擁躉。借用互聯(lián)網(wǎng)下的思維來看，就能帶來流量，進(jìn)而就產(chǎn)生更多機會，所以雷軍認(rèn)為小米并不是一家手機品牌，而是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。這對于創(chuàng)業(yè)者的借鑒意義在于，無論從事什么樣的項目，其根本就是基于人性的設(shè)計，不斷的滿足客戶需求，又有發(fā)展，反之就會遇到麻煩。如何滿足客戶需求，又是值得每一個創(chuàng)業(yè)者反思梳理的地方。感觸九：資源優(yōu)化整合雷軍的成功不可復(fù)制，但是書中確實能夠看到雷軍的獨到之處，個人認(rèn)為最厲害的還是資源優(yōu)化整合的能力了。無論是金山發(fā)展中的人才招募，還是天使投

11、資中的與人合作，小米誕生之初的專業(yè)人才的聚合，深刻融合了風(fēng)口+人才+資本的資源最優(yōu)化。這樣的組合想不成功都難。給與我們的一些啟示就是如何利用好手里的資源，如何能夠嫁接起外部的資源，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情，讓有限的資源做一個合理的配置，發(fā)揮出更大效能，是需要我們細(xì)細(xì)思考的。感觸十：這個世界沒有神，因為新一代的神正在塑造這句話是雷軍在2020年接受創(chuàng)業(yè)家雜志的時候說的一段話中的一句。背景是“小米限量版工程機”剛剛上市半個月的時候，彼時全國一片嘩然，對于小米的橫空出世取得的一些成績，更是有封神“般的神來之筆。雷軍也是春風(fēng)得意，豪情滿懷，被稱為”雷布斯“，與他曾經(jīng)的偶像神一般的存在-喬布斯，有并駕齊驅(qū)的勢頭。還因為這段話，引起一些非議。斗膽臆測，那時的雷軍恐怕真實這么想的。我個人也認(rèn)為這句話說的好。隨著技術(shù)的進(jìn)步，社會發(fā)展的趨勢再也沒有固定的形式和業(yè)態(tài)，垂直、跨界每每上演大戲，在這種遍地是機會，處處是危機的時代，既是創(chuàng)業(yè)者的悲哀，又是創(chuàng)業(yè)者的福音，不迷信神操作，永遠(yuǎn)有一顆塑造新神的動力，才能保持著創(chuàng)新的意識，不斷警醒自己，努力前行。創(chuàng)業(yè)不易，讀書當(dāng)