新時期加強審計項目計劃管理的有效對策

1、    新時期加強審計項目計劃管理的有效對策    王曉東審計項目計劃管理是落實審計戰(zhàn)略規(guī)劃、提高審計效率、整合審計資源、編制項目審計計劃的關(guān)鍵，審計項目計劃管理為審計工作開展創(chuàng)造了有利條件。但目前我國審計項目計劃管理是否能夠發(fā)揮真正職能令人堪憂，審計項目計劃管理現(xiàn)狀不容觀。造成這種現(xiàn)象的主要原因是：審計項目計劃管理工作中缺乏審計項目計劃管理制度、項目計劃管理工作落實隨意性大、計劃編制程序過于簡單、工作人員自身素質(zhì)參差不齊，缺少審計項目計劃管理計劃和策略。一、加強審計項目計劃管理的重要性目前我國的審計分為政府審計與社會審計，其本質(zhì)都是對企業(yè)經(jīng)濟活動、資產(chǎn)

2、、負債、損益進行審計監(jiān)督。審計不僅起著查找問題、揭示問題的作用，最主要的是通過審計，達到預(yù)防經(jīng)濟問題、經(jīng)濟犯罪的目的。審計具有一定威懾作用，審計基本職能就是監(jiān)督。審計項目計劃管理對審計工作的開展有著至關(guān)重要的意義，審計項目計劃管理是保障審計工作順利開展的重要手段。審計項目計劃管理是審計機關(guān)對審計項目計劃的編制、協(xié)調(diào)、調(diào)整、檢查、考慮的總稱。只有在審計項目計劃的安排下審計工作才能有條不紊的開展下去，才能順利完成，加強審計項目計劃管理意義重大。二、審計項目計劃管理中存在的主要問題（一）重視度不夠。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多審計機關(guān)對審計項目計劃管理并不重視，缺乏對審計項目計劃管理的認識和理解。重視程度直接關(guān)

3、系著審計項目計劃管理的質(zhì)量和執(zhí)行力。由于缺乏重視導致審計項目計劃管理工作開展中方式比較粗放，隨意性較大，對審計項目計劃沒有深入的研究和分析，審計項目計劃管理僅走形式，這最終導致了一些審計項目的被迫終止。另一方面，審計項目計劃管理工作人員自身缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗和技能，工作中沒有制定詳細的計劃和策略，也使得審計項目計劃管理職能發(fā)揮并不理想。（二）缺乏相關(guān)管理制度。導致審計項目計劃管理工作人員在工作中隨意性較大的主要原因就是缺乏制度的約束，缺乏相關(guān)管理制度是審計項目計劃管理工作中比較突出的問題，少了制度的規(guī)范，審計項目計劃管理的有效性就很難得到保障。并且沒有相關(guān)制度審計項目計劃管理工作人員在工作中時常

4、表現(xiàn)出缺乏責任心，得過且過，應(yīng)付了事的現(xiàn)象，這使得審計項目計劃管理工作多只是做表面功夫。制度是保障審計項目計劃管理工作順利開展的基礎(chǔ)，更是審計項目計劃管理落實的重要依據(jù)。（三）缺少信息化技術(shù)的應(yīng)用。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多審計機關(guān)在審計項目計劃管理工作中依然停留在傳統(tǒng)的工作方式上，并沒有很好的對現(xiàn)代信息技術(shù)進行利用，甚至一部分審計項目計劃管理工作人員缺乏計算機、信息化認識。傳統(tǒng)審計項目計劃管理工作方式效率低、效果差，審計項目計劃管理職能很難得到最大化的發(fā)揮。二十一世紀是一個信息時代，計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)被應(yīng)用到各個領(lǐng)域，計算機網(wǎng)絡(luò)將整個世界連接了起來，實現(xiàn)了信息資源共享，無紙化辦公、自動化辦

5、公、科學分析等等。三、新時期加強審計項目計劃管理的有效對策（一）提高對審計項目計劃管理的重視。隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，審計在經(jīng)濟活動中的地位越來越高，加強審計項目計劃管理勢在必行。審計項目計劃管理對審計工作開展有著重要影響，加強審計項目計劃管理具有一定的必要性，必須正確認識新時期加強審計項目計劃管理的重要性和必然性3。另一方面，加強對審計項目計劃管理工作人員的培訓和教育，提高工作人員綜合素質(zhì)，強化審計項目計劃管理理論知識和技能，真實有效提高審計項目計劃管理水平。（二）完善審計項目計劃管理制度。完善審計項目計劃管理制度，是提升審計項目計劃管理水平的主要途徑。想要將審計項目計劃管理工作有效的落

6、實，必須制定完善的審計項目計劃管理制度。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”，缺少制度很多事情都很難開展，只有在制度的硬性規(guī)范下，才能保障審計項目計劃管理工作開展的流暢性和有效性。此外，除了要構(gòu)建審計項目計劃管理制度外，還應(yīng)形成審計項目計劃管理監(jiān)督機制，對審計項目計劃管理工作的開展進行監(jiān)督，以此確保審計項目計劃管理工作的實施力度和科學性，從而促進審計項目計劃管理工作的開展，完善制度是提升審計項目計劃管理水平的重要手段。（三）強化對現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用。隨著計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)的高度普及，審計項目計劃管理工作中融入現(xiàn)代化技術(shù)已經(jīng)是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。想要保障審計項目計劃管理的先進性，以便應(yīng)對千變?nèi)f化

7、的審計工作，必須加強審計項目計劃管理工作中對現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用。利用現(xiàn)代化信息技術(shù)武裝自己，從而提高審計項目計劃管理效率，從根本上提高審計項目計劃管理水平，將審計項目計劃管理工作落到實處。（四）制定審計項目計劃管理詳細計劃。計劃制定時應(yīng)以年為單位，通過制定年度計劃來規(guī)劃一整年審計工作的開展。詳細的年度審計項目計劃管理計劃能夠起到明確審計項目計劃管理工作目的，提高審計項目計劃管理工作效率的重要作用。另一方面，詳細的年度計劃可以為審計項目計劃管理工作提供導向和依據(jù)，讓工作進行的有條不紊，工作進度也將得到更好的掌控，這樣才更有利于審計工作的順利完成。在制定年度計劃時，應(yīng)明確規(guī)定年度總?cè)蝿?wù)、季度任務(wù)、月任務(wù)、工作目標、審計策略及方案。以避免缺少計劃的規(guī)范，審計項目計劃管理工作中出現(xiàn)無從下手、過于隨意性現(xiàn)象的發(fā)生。想要保障審計項目計劃管理工作有效性，切實改變審計項目計