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1、20xx藥品招標(biāo)年終總結(jié)范文 20xx年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求, 求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和 目標(biāo)。 現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下: 政治思想方面 加強理論學(xué)習(xí), 提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的 實際情況開展學(xué)習(xí)和討論, 鼓勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實 和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口效勞為己任

2、,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病 人效勞,做好一線窗口藥劑科效勞工作。 業(yè)務(wù)管理 完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效 率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供給,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。 通過完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機動配備人員等,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有 效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。 藥品采購嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購,保證臨床患者用藥供給及時。做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過醫(yī)

3、院信息系統(tǒng)將藥品供給信息發(fā)布通知至臨床科室, 及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的 信息反響,確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供給,儲藏藥品 加強藥品儲藏管理, 成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對 科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查, 并催促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項 管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進行藥品儲藏質(zhì)量、效期等盤點,召開科質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題 及時妥善處理,保障患者用藥平安。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì) 量管理暫行規(guī)定的要求,制定出我院藥品驗收質(zhì)量管理制度、藥品儲藏養(yǎng)護質(zhì)量管理制度近效期藥品標(biāo)識管理等一系列管理措施并相繼實施,杜 絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供給藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理 應(yīng)用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理 論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反響監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,防止藥品不良反響的重復(fù)發(fā)生。

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