1、防基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案

1、文件編號：版 本： 第01版石家莊市城市軌道交通預(yù)留工程防基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案中鐵十七局集團有限公司石家莊工程指揮部三分部二o三年三月一日頒布通告中鐵十七局集團石家莊工程指揮部三分部防基坑坍塌事故應(yīng) 急預(yù)案（第01版）經(jīng)評審?fù)ㄟ^，現(xiàn)予以頒布，自2013年3月1日 起生效。分部本級及所屬各架子隊應(yīng)按本預(yù)案耍求，認真做好事故應(yīng) 急準備工作。簽發(fā):目錄一、編制說明01、編制目的02、編制依據(jù)03、工作原則04、適用范圍1二、工程概況1三、事故危害度分析1四、應(yīng)急處置的基本原則2五、組織機構(gòu)及職責21、應(yīng)急組織體系32、指揮機構(gòu)職能及職責3六、預(yù)防與預(yù)警61、危險源監(jiān)測監(jiān)控62、預(yù)防管理措施73、工程

2、措施84、預(yù)警行動8七、信息報告程序9八、應(yīng)急處置91、響應(yīng)分級92、響應(yīng)程序93、處置措施10九、應(yīng)急物資與裝備保障11十、醫(yī)療救護111、救護線路一（河北醫(yī)科大學第三醫(yī)院）112、救護線路二（白求恩國際和平醫(yī)院）12附件一14附件二錯誤!未定義書簽。附件三16防基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案一. 編制說明1、編制目的快速、及時、妥善處理本分部發(fā)生的突發(fā)性基坑坍塌事故，做好 救援處置工作，最人限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社 會危害，維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。2、編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法石家莊市安全生產(chǎn)條例生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例建設(shè)工程安全

3、生產(chǎn)管理條例國家處置城市地鐵事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案國務(wù)院有關(guān)部門和單位制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框 架指南施性施工組織設(shè)計及分部現(xiàn)有的人力、物力、財力情況。3、工作原則（1）以人為本，科學管理的原則。把保障人民群眾的生命安全 和身體健康當作首耍任務(wù)。在事故未發(fā)生時充分做好預(yù)防工作；在事 故發(fā)生后，立即營救受傷人員，組織撤離或采取其他措施，保護危害 區(qū)域內(nèi)的其他人員。（2）統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責的原則。在軌道公司和指揮部的統(tǒng)一 領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)下，分部按照職責和權(quán)限，負責基坑坍塌事故的應(yīng)急 管理和應(yīng)急處置工作，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。（3）屬地為主，分級響應(yīng)的原則。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事 故單

4、位，必須作出“第一反應(yīng)”，果斷迅速地采取應(yīng)對措施，組織應(yīng) 急救援隊伍。先期到達的應(yīng)急救援隊伍，要抓住時機，迅速有效地實 施先期處置，全力控制事態(tài)發(fā)展，切斷事故災(zāi)害鏈，防止次生、衍生 和耦合事故（事件）發(fā)生。同時，應(yīng)立即向上級部門報告事故情況。 上級部門迅速對事故作出判斷，決定應(yīng)急響應(yīng)行動。（4）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合的原則。貫徹落實“安全第一，預(yù)防 為主，綜合治理”的方針。4、適用范圍適用于中鐵十七局集團有限公司石家莊工程指揮部三分部管控 范圍。二. 工程概況工程項目簡介我分部負責石家莊市城市軌道交通預(yù)留工程中山廣場站東里 站暗挖區(qū)間、東里站、槐安橋站土建工程施工任務(wù)。東里站概況：東里車站位于中華

5、南大街與裕華路高架交叉口立交 橋東南側(cè)。車站中心里程為ck7+583. 000,本站線路平面南端40m為 曲線，其余段為亡線，車站縱向坡度為2%。，車站為地下兩層島式站 臺，站臺寬12. 0m,車站全長為223. 62m,結(jié)構(gòu)標準段寬度21. im. 盾構(gòu)井段寬度26m。車站開挖深度16. 64m18m。車站共設(shè)2座風道, 4個出入口（d號出入口預(yù)留）。車站主體采用明挖法施工?；卑矘蛘荆很囌緸閮蓪觾芍缈蚣芙Y(jié)構(gòu)車站，車站全長232ni, 標準段寬21. im,端頭井段寬24. 09m,基坑深度為17. 24m18.94m； 車站設(shè)2座風道和3個出入口；車站主體采用明挖法施工。中山廣場站東里站

6、區(qū)間：暗挖區(qū)間為單線單洞馬蹄形隧道，區(qū) 間長 360. 23m。根據(jù)中鐵十七局集團石家莊工程指揮部三分部的工程任務(wù)情況 以及有限公司程序文件一一“應(yīng)急準備與響應(yīng)”程序的有關(guān)規(guī)定。 為保證在發(fā)生坍塌事故緊急情況時，對其作出應(yīng)急響應(yīng)，以便實施有 效應(yīng)急控制，以預(yù)防和減少人身傷害和財產(chǎn)的損失，特編制本預(yù)案。三、事故危害度分析在基坑施工過程中，施工人員均在構(gòu)造物附近或內(nèi)部作業(yè)，一旦 事故發(fā)生后，人員波及的范圍較廣，造成人員傷亡幾率較大，現(xiàn)場處 理困難，救護周期長，被困受傷人員得不到及時醫(yī)治，死亡率極高。 另外，可能造成機械設(shè)備損壞，管線破壞，周邊建筑物開裂變形，屬 于危害度重大的事故類型。四. 應(yīng)急處

7、置的基本原則基坑坍塌事故發(fā)生后，分部應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴重程度,決定是否立即啟動應(yīng)急預(yù)案，研究制定現(xiàn)場救援處置方案，以確保施 工人員人身安全、最大限度降低財產(chǎn)損失為首要目標，按照現(xiàn)場勘查 和救援同步進行的原則及時開展工作，保證組織到位、應(yīng)急救援隊伍 到位、應(yīng)急救援物資到位。五、組織機構(gòu)及職責我分部成立以分部經(jīng)理王華為組長，書記、安全總監(jiān)為副組長，項目綜合辦公室部、工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、財務(wù)會計部、物資設(shè) 備部、計劃統(tǒng)計部相關(guān)成員為組員的重大事件應(yīng)急領(lǐng)導小組，分工明 確，各司其責，形成上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)一致、全員參與的預(yù)防和應(yīng)急管 理體系，保證預(yù)防和應(yīng)急管理工作自上而下的有效實施。中鐵十七局集

8、團石家莊工程指揮部三分部應(yīng)急領(lǐng)導小組:組長：王華副組長：周毅力平捷組員：鐘賢軍盧宏峰王高輝高曉輝羅忠貴 程果 要強劉 磊楊興 郝國生 馬永博應(yīng)急領(lǐng)導職能及職責（1）根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急救援總指揮提供科學的 工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工 作。（2）協(xié)調(diào)各成員單位參加事故的應(yīng)急救援工作。（3）按相關(guān)制度規(guī)定與當?shù)刂鞴懿块T進行聯(lián)絡(luò)溝通，配合有關(guān) 部門對事故進行調(diào)查處理，負責向上級主管部門報告。（4）負責形成和保存應(yīng)急響應(yīng)記錄并編制應(yīng)急響應(yīng)情況報告， 向領(lǐng)導小組進行匯報。（5）在現(xiàn)場情況穩(wěn)定后，按相關(guān)規(guī)定負責組織事故事件的調(diào)查 和處理工作。1、應(yīng)急組織體系分部

9、應(yīng)急組織機構(gòu)圖（見下圖）。2、指揮機構(gòu)職能及職責2.1應(yīng)急救援總指揮的職能及職責：（1）分析緊急狀態(tài)，確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)事故類型、潛在 后果、現(xiàn)有資源等制定現(xiàn)場人員應(yīng)急疏散處置方案；（2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；(3) 與分部外應(yīng)急疏散救援人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò);(4) 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；(5) 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；(6) 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；(7) 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；(8) 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；(9) 通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；(10) 決定人員緊急疏散撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全 性。2. 2應(yīng)急

10、救援及事故現(xiàn)場副總指揮的職能及職責：(1) 協(xié)助應(yīng)急救援總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；(2) 響應(yīng)應(yīng)急救援總指揮提出采取的人員應(yīng)急疏散的應(yīng)急反應(yīng) 對策和建議；(3) 保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；(4) 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場 的應(yīng)急操作；(5) 組織分部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危 險源進行風險評估；(6) 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的口常工作和應(yīng)急反 應(yīng)準備狀態(tài)；(7) 根據(jù)各施工現(xiàn)場的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為 在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制 定應(yīng)急救援協(xié)議。(8) 負責事故現(xiàn)場的操作和協(xié)調(diào)，包括與

11、指揮中心的協(xié)調(diào)；(9) 現(xiàn)場事故評估；(10) 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；(11) 控制緊急情況；(12) 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部 門的聯(lián)系。2. 3事故搶險組：組長：鐘賢軍成員：蘇永剛、王飛、尹少偉、周魁祿、施工班組（30人）職責：組織實施搶險行動方案：對受傷人員進行營救至安全地帶; 搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地 帶；協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。24技術(shù)支持組：組長：羅忠貴成員：高曉輝、馬永博、田佳學、韓森職責：根據(jù)施工內(nèi)容及特點，及時勘察事故實際情況，分析為事 故發(fā)半原因，及時提出搶險搶修及避

12、免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措 施；有效地指導搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施；修補實施中的應(yīng)急 方案和措施存在的缺陷；繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外 部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。2. 5通訊聯(lián)絡(luò)組：組長：楊興成員：曾杰、齊佳、何梅、王俊職責：協(xié)助組長對搶險救援過程的記錄和傳達，確保與最高管理 者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良 好狀態(tài)；負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。負責和地方相關(guān)單 位聯(lián)系，取得地方政府部門的支持，組織人員確保救援通道暢通；組 織人員做好后勤保障及拍照錄像工作，對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取 樣封存。2. 6保衛(wèi)疏導組：組長：王高輝成員

13、：王東杰、白善龍、王忠熊、郝國生職責：對事故現(xiàn)場進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道 暢通的工作；疏散事故現(xiàn)場人員撤出危險地帶。2. 7醫(yī)療救護組：組長：盧宏峰成員：劉磊張楠、王璇、陳彬職責：負責對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；及時轉(zhuǎn)移重傷 人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)；必要時聯(lián)系當?shù)赜袟l件的醫(yī)療機構(gòu)來援助救 援。28后勤保障組：組長：要強成員：劉軍、王世洋、孫海英、王稼祥職責：迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；提供和檢查搶險人 員的裝備和安全防護；及時提供后續(xù)的搶險物資；迅速組織后勤必須 供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。2. 9善后處理組：組長：石沛峰成員：譚建平、程果、杜雁、黃香

14、職責：做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人 員及家屬思想能夠穩(wěn)定；協(xié)調(diào)落實遇難者家屬憂恤金和受傷人員住院 費問題；做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位 的相關(guān)矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作 等。2. 10事故調(diào)查組：組長：平捷 成員：張濤、張佳育、陳棟、武蘊生職責：保護事故現(xiàn)場；對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；調(diào) 查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任；提出對事故責任者的 處理意見。六、預(yù)防與預(yù)警1、危險源監(jiān)測監(jiān)控（1）實行24小時值班電話制度，負責信息的收集與傳遞。辦公 室安排專人每天收集氣象臺、電視臺等部門發(fā)布的氣象信息通報，當 有大

15、風、大雨等惡劣氣候發(fā)生時，應(yīng)立即報告應(yīng)急救援小組相關(guān)人員。(2) 對于重大危險源，配備專職安全員或值班人員，采用目測 或儀器監(jiān)測等有效方式對重大危險源進行實時觀察觀測。當發(fā)現(xiàn)有異 常情況時，立即采取緊急應(yīng)對措施并按規(guī)定的聯(lián)系方式報告事故搶險 組。(3) 對作業(yè)場所，設(shè)專職或兼職安全員進行巡視，隨時檢查，發(fā) 現(xiàn)異?，F(xiàn)象，及時報告，及時排除險情。當有重大異常情況發(fā)生時， 立即采取緊急應(yīng)對措施并按規(guī)定的聯(lián)系方式報告總指揮。2、預(yù)防管理措施(1) 加強施工管理，嚴格按標準化、規(guī)范化作業(yè)。施工中要經(jīng) 常分析假設(shè)過程中出現(xiàn)各種問題并制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。(2) 對于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例(2004年2刀1

16、日起 施行)明確的達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程分部應(yīng)編制 專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師 簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。(3) 分部應(yīng)結(jié)合工程特點，制定本預(yù)案，并適時組織演練，對 演練中暴露出來的問題應(yīng)及時進行修改、補充和完善。(4) 對應(yīng)急救援人員應(yīng)按制定的預(yù)案進行培訓和必要的演練， 使其了解施工安全生產(chǎn)方針政策和有關(guān)法律法規(guī)以及安全救護規(guī)程， 熟悉應(yīng)急救援器材、設(shè)備的性能和使用方法，掌握救援行動的技能、 方法、注意事項、常見故障的處理和維護保養(yǎng)的要求等。(5) 在應(yīng)急搶險過程中，需緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和可 用場地，任何單位和個

17、人都不得擅自挪作他用。(6) 充分做好下列各項準備工作：3、思想準備。加強宣傳教育培訓、模擬演練，增強全體員工災(zāi) 害和自我保護意識，做好防災(zāi)減災(zāi)的思想準備。分部要進行充分的搶險安全知識培訓和模擬演練，讓參建員工做 到心中有數(shù)。b、組織準備。建立健全分部的應(yīng)急指揮機構(gòu)，落實責任人，加 強搶險隊的建設(shè)。c、工程準備。對于在建工程，要密切注意氣候氣溫變化情況， 避免由于氣候因素導致坍塌事故的發(fā)牛；同時加強機械設(shè)備的檢查與 保養(yǎng)工作，使各種設(shè)備、機械處于完好狀態(tài)。d、搶險人員、料具準備。按照工程特點和分布情況，各單位儲 備必需的搶險物料，合理配置。e、檢查。實行以查組織、查預(yù)案、查物資、查通信為主要內(nèi)

18、容 的分級檢查制度，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責任、限時整改。3、工程措施(1) 基坑開挖對鄰近建(構(gòu))筑物或臨時設(shè)施有影響時，應(yīng)編 制專項安全施工方案，并履行報批手續(xù)后方可施工，施工中應(yīng)嚴格按 照批準的方案做好安全防護措施。(2) 基坑頂面應(yīng)提前做好地面防、排水設(shè)施。(3) 基坑開挖時，不得采用局部開挖深坑及從底層向四周掏土。(4) 基坑頂有動載時，坑口邊緣與動載間的安全距離應(yīng)根據(jù)基 坑深度、坡度、地質(zhì)和水文條件及動載大小等情況確定，且不應(yīng)小于 2. 0mo必要時應(yīng)采取其他措施。(5) 基坑變形出現(xiàn)黃色報警后，必須增加監(jiān)測頻率，安排專人 定時巡視周邊建筑物及管線情況，當出現(xiàn)紅色報警后，立即疏散人員

19、 至安全地帶。(6) 基坑開挖時，應(yīng)觀測坡面穩(wěn)定情況。當發(fā)現(xiàn)坑沿頂面出現(xiàn) 裂縫、坑壁松塌或遇涌水、涌砂時，應(yīng)立即停止施工，加固處理后， 方可繼續(xù)施工。(7) 在基坑上下通道處安裝門禁系統(tǒng)，對進岀基坑內(nèi)人員進行 登記。4、預(yù)警行動4. 1預(yù)警條件(1) 當相關(guān)監(jiān)控部門、監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)施工異常，其危害性已經(jīng) 接近或超過容許變化范圍；(2) 即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生坍塌事故的；(3) 施工正通過易發(fā)生坍塌事故地段；(4) 應(yīng)急救援總指揮認為有必要啟動基坑坍塌事故救援預(yù)案的。4.2預(yù)警方式、方法預(yù)警采用無線電聯(lián)系的方式，由分部安質(zhì)環(huán)保部負責此項工作， 對現(xiàn)場安全員或者監(jiān)控部門收集的第一手資料處理、分析，一旦認

20、定 達到預(yù)警條件，立即上報分部應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，由分部應(yīng)急救援領(lǐng) 導小組來決定是否啟動本預(yù)案。七、信息報告程序工地發(fā)生坍塌事故后，現(xiàn)場負責人必須在第一時間報告應(yīng)急救援 總指揮，應(yīng)急救援總指揮立即通知各應(yīng)急救援小組迅速前往出事地點 開展救援工作，啟動應(yīng)急預(yù)案，必要時撥打外部求救電話：110、119 或120,說明事故地點、嚴重程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。 同時分部應(yīng)急響應(yīng)小組利用電話、傳真等一切快速手段將事故情況上 報并立即報告局指揮部。報警的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事 故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不 明的人數(shù))等。在救援過程中，要求相

21、關(guān)人員必須保證信息24小時暢通，手機 24小時開機。八. 應(yīng)急處置1、響應(yīng)分級按照事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響 應(yīng)行動分為i、ii兩級。i級響應(yīng)：出現(xiàn)人員死亡或造成重大影響和重大經(jīng)濟損失。ii級響應(yīng)：人員受傷或事故造成損失但影響較小。2、響應(yīng)程序i級應(yīng)急響應(yīng)行動由局指揮部負責調(diào)動其他分部應(yīng)急物資設(shè)備和 搶救人員，指揮部財務(wù)會計部、設(shè)備物資部為事故現(xiàn)場提供資金及設(shè) 備支持與保障，由指揮部應(yīng)急救援小組向上級主管部門匯報。ii級應(yīng)急響應(yīng)行動由分部應(yīng)急響應(yīng)小組負責組織實施。分部財 務(wù)部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助；保障部門緊急調(diào)撥所需設(shè)備、 物資等；分部臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場

22、開展醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控 制工作。應(yīng)急救援小組其他成員按照職責分工，做好相關(guān)應(yīng)急救援工 作。若事故范圍擴大，超出分部受控能力，需立即向局指揮部請示， 啟動i級響應(yīng)。3、處置措施（1）基坑坍塌事故發(fā)生后，立即組織救援人員在lomin內(nèi)到達 現(xiàn)場。根據(jù)具體情況，采取人工和機械相結(jié)合的方法，對坍塌現(xiàn)場進 行處理。搶救中如遇到坍塌巨物，可調(diào)集大型吊車進行調(diào)運。在接近 邊坡處時，必須停止機械作業(yè)，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人 員?，F(xiàn)場搶救中，還要安排專人對邊坡、架料進行監(jiān)護利清理，防止 事故擴大。（2）事故現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)警戒線。（3）坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場情況復(fù)雜，各種力量 需在現(xiàn)場總指揮的

23、統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成。（4）鑒于坍塌事故具有突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易處理，處置行 動必須做到接警調(diào)度快、到達快、準備快、疏散救人快，達到以快制 快的目的。（5）解決坍塌事故要講究科學，避免急躁行動引發(fā)連續(xù)坍塌事 故的發(fā)生。（6）搶救要遵循救人第一的原則。（7）傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛 并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。（8）事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取 證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。（9）自我保護，在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴 格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確 保搶救行動過程中

24、的人身安全和財產(chǎn)安全。九、應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急物資的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，分部根據(jù)坍塌事故 性質(zhì)和后果分析，確定應(yīng)急物資的種類和數(shù)量，并且經(jīng)應(yīng)急救援總指 揮審批后由分部設(shè)備物資部予以采購，應(yīng)急資源包括：救援機械和設(shè) 備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備、必備藥品、生活保障和物資等，分部物資 設(shè)備部對應(yīng)急資源建立管理制度，加強fi常性的維護、保養(yǎng)、檢查， 確保一旦發(fā)生事故，物資能夠有效的使用。同時項目應(yīng)急救援小組應(yīng) 定期組織相關(guān)人員進行培訓和演練，保證各相關(guān)人員能正確、有效的 使用。（應(yīng)急救援清單見附件三）十、醫(yī)療救護醫(yī)療救護部門主要是指對受害者進行救護，根據(jù)分部施工現(xiàn)場和 應(yīng)急指揮部就近位置，以及

25、傷亡情況，選擇距離較近“河北醫(yī)科大學 第三醫(yī)院”或“白求恩國際和平醫(yī)院”，距工地分別為1. 6km和3. 4km, 行程分別為6分鐘和15分鐘，一旦事故發(fā)生，分部將傷員立即送往 “河北醫(yī)科大學第三醫(yī)院”或“白求恩國際和平醫(yī)院”進行救治。1、救護線路一（河北醫(yī)科大學第-:醫(yī)院）（1）從起點向西北方向出發(fā)，行駛470米左轉(zhuǎn)，沿自強路行駛 1. 2km,到達終點（在道路北側(cè)），線路圖如下圖10-1：河北省財政廳 祥云羽毛球會館 亙?nèi)A盛堂大藥房&毘勒大吃禾樂ktv維明路小學永安街 源月裝飾龍文教育河北工人報社i!彖天成a座1!萬鎮(zhèn)國際公7i匕省政府些石贏莊市六中萬象天成回裕華西路圖：101（2

26、）從起點向西出發(fā)，沿裕華路行駛lkm右轉(zhuǎn)，沿師范街行駛 522m右轉(zhuǎn)，沿自強路向東行駛190m到達終點（在道路北側(cè)），線路圖 如下圖10-2：2、救護線路二（白求恩國際和平醫(yī)院）（1）從起點向西出發(fā)，沿裕華路行駛2.3km右轉(zhuǎn)，沿友誼南大 街向北行駛800m左轉(zhuǎn)，沿中山西路向西行駛200m到達終點（在道路南側(cè)）,線路圖如下圖10-3：一。呦園一沖問一時號”和平醫(yī)院一 _n西塑小區(qū)富華園k小區(qū)&«筍1魏亞漕店i）西里小區(qū) 西自觀卜天直大廈1 1!長豐苑f北京名品跚總訶d酬大倉店創(chuàng)金鼎公自11河北中國大酒e*河北省欣府腳謂工作室h如大酒店i圖 10-3（2）從起點向北出發(fā)，沿中華

27、南大街行駛840米左轉(zhuǎn),西路向西行駛2.i 8»贈4km到達終點（在道路南側(cè)）,j色斡嶇線路圖如下圖oem、ffi永瑚沿中山10-4：天創(chuàng)嘔i!§1西帥戎細> mmwi雖銚傭!11淞申附店5 林電天獻aisk芳詢豐kk讓圖104附件一工程項目管理重大事件應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心屮鐵十七局集團有限公司石家莊工程指揮部三分部應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導組成人員名單和聯(lián)系方式序號姓名單位職務(wù)小組職務(wù)手機號碼備注1王華分部經(jīng)理組長180318263892周毅力黨工委書記副組長187129292963平捷安全總監(jiān)副組長186339393994羅忠貴總工組員152969964445鐘賢軍副經(jīng)理組員133833