國稅分局局長個(gè)人工作總結(jié)

1、國稅分局局長個(gè)人工作總結(jié)二0××年，我在市局和*局黨組的親切關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三個(gè)”代表重要思想，認(rèn)真按上級(jí)局的布置執(zhí)行政策。貫徹“加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”的××字方針。圍繞組織收入這個(gè)中心，務(wù)實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理。打牢稅收工作基礎(chǔ)，在鞏固、完善、提高、創(chuàng)新中推進(jìn)整體工作。以“征管改革有新路，隊(duì)伍素質(zhì)有提高，精神文明上水平，綜合治理保安全”的指導(dǎo)思想。和職工團(tuán)結(jié)一致，齊心共事，形成人人有責(zé)任、人人擔(dān)責(zé)任、人人有動(dòng)力。在稅源減少近20萬的稅收形勢(shì)下，努力拼搏挖掘稅源，撿好西瓜不丟芝麻，特別加強(qiáng)對(duì)小酒廠小板廠的征收管理。按

2、期完成了ctais上線的前期準(zhǔn)備工作。全年累計(jì)入庫兩稅380.5萬元，為*下達(dá)我局計(jì)劃指標(biāo)的108.7%。各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)是帶領(lǐng)職工做好稅收工作的領(lǐng)導(dǎo)前提。通過一部分年輕干部被異地交流，是年輕干部提高自身素養(yǎng)的良好時(shí)機(jī)，市區(qū)局通過“能機(jī)管理”，征管法知識(shí)竟賽和依法治稅教育培訓(xùn)月活動(dòng)有力地調(diào)動(dòng)了干部職工的學(xué)習(xí)積極性，提高了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人自身建設(shè)的質(zhì)量和水平。推動(dòng)了基層職工的學(xué)習(xí)熱潮，為進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)國稅工作的開展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。基層稅務(wù)分局的領(lǐng)導(dǎo)班子在組織、思想、作風(fēng)，能力和廉政“五大建設(shè)”得到了提高，干部群眾統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)有了緊迫

3、感，群眾有了危機(jī)感。提高了工作積極性。二、 以“三干會(huì)”為動(dòng)力，努力提高自身的政治思想覺悟，用“三個(gè)代表”武裝自己的頭腦。領(lǐng)導(dǎo)斑子是整個(gè)干部隊(duì)伍的排頭兵，領(lǐng)導(dǎo)人，在隊(duì)伍建設(shè)中起核心和關(guān)鍵的作用。特別是基層領(lǐng)導(dǎo)班子在國稅事業(yè)中具有舉足輕重的作用，肩負(fù)著帶好隊(duì)，收好稅的歷史使命。是稅收前沿陣地帶兵打仗，沖鋒陷陣的一線指揮人，我們領(lǐng)導(dǎo)骨干隊(duì)伍的素質(zhì)高低，能力大小，狀態(tài)好壞，直接關(guān)系到國稅工作水平高低，國稅隊(duì)伍的精神面貌。我們要堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高政治思想覺悟。形勢(shì)在發(fā)展，我們肩負(fù)的任務(wù)也越來越重，新的形勢(shì)，新的要求使我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部面臨著一個(gè)重新

4、學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和能力。也給我提出了新的任務(wù)。我必須從“*案”件中吸取最沉痛的教訓(xùn)。堅(jiān)持樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。不辜負(fù)黨和人民賦予的使命。用“三個(gè)代表” 武裝自己的頭腦 。真正把稅收工作這一行干好，真正當(dāng)好人民的官，真正做到全心全意顯人民服務(wù)。三、 大膽嘗試征管改革，大膽創(chuàng)新，在改革中找差距。稅收事業(yè)是國家行政工作的重要組成部分，經(jīng)過十幾年的改革征管，我總結(jié)出一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。征管改革的目的一是提高工作效率，二是方便納稅人，幾年來，我局根據(jù)農(nóng)村實(shí)際情況。實(shí)行了多元化申報(bào)方式即在大林鎮(zhèn)實(shí)行“稅銀一體化”申 報(bào)納稅、在角干鎮(zhèn)實(shí)行集中申報(bào)納稅和在農(nóng)村實(shí)行簡并征期申報(bào)納稅方式。給農(nóng)牧區(qū)納稅人提

5、供了方便，降低了稅收成本，提高了稅收工作效率。但是這些措施也存在不足之處，比如納稅人辦理業(yè)務(wù)及其他涉稅事宜不方便。有些新開業(yè)戶不能及時(shí)申報(bào)等情況，導(dǎo)致漏征漏管現(xiàn)象也不可避免地出現(xiàn)，這又不符合稅收征管要求，怎么辦探索一條征管新路子事在必行。通過分局立會(huì)研究和召開職工大會(huì)，我們對(duì)臨時(shí)業(yè)戶進(jìn)行盤點(diǎn)，進(jìn)行稅源調(diào)查和測(cè)算，計(jì)算應(yīng)納稅額。如對(duì)農(nóng)村的木村加工廠，通過對(duì)加工數(shù)量和賣價(jià)的評(píng)估來征收應(yīng)納稅金，既公平了稅負(fù)又堵住了漏稅現(xiàn)象。對(duì)納稅人新辦、變更和注銷登記我們采取簡易方法即代納稅人辦理納稅登記手續(xù)，以方便納稅人的涉稅事宜。結(jié)合實(shí)際，聯(lián)系自身的工作職責(zé)。倍感“三干會(huì)”精神開的及時(shí)，學(xué)習(xí)“三干會(huì)”領(lǐng)會(huì)到自己

6、在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位中與自治區(qū)、市局和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還相差很遠(yuǎn)。今后要在本分局班子思想政治、民主意識(shí)，作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)方面，要下大力一手抓決不手軟。解決基層實(shí)際工作問題，更要符合實(shí)際，切實(shí)發(fā)揮基層一把手的作用，樹立形象中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，把基層班子建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)有力。把基層的稅收征管工作完成得更加出色。讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心。在領(lǐng)導(dǎo)崗位中的不足之處誠請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。四、挖掘稅源，堵塞漏洞增加收入今年我局落實(shí)下崗再就業(yè)和照顧弱勢(shì)群體優(yōu)惠政策，減收20萬的稅款。在這種情況完成上級(jí)遞增的稅收任務(wù)指標(biāo)是非常困難的。首先我召集大家研究征收小板廠的實(shí)施方案，通過討論對(duì)轄區(qū)的所有板廠按片清理，親自帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算核實(shí)。與

7、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)下戶調(diào)研七次，并責(zé)成專管員巡回檢查，避免流失稅款，僅一項(xiàng)增收20萬多元。今年我局累計(jì)調(diào)整鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)和修理修配業(yè)戶76戶，月增收2000.00余元，對(duì)小酒廠和磚廠也加強(qiáng)了征管力度，收入明顯增加。我局通過對(duì)酒廠、小磚廠的稅額調(diào)整增收15萬余元。這一系列措施，基本上彌補(bǔ)了減稅缺口，保證了稅款的均衡入庫。個(gè)體零散稅收收入今年較去年同期相比增長25%，增收7萬余元 。五、加強(qiáng)兩個(gè)提高 構(gòu)建精神文明平臺(tái)我們的隊(duì)伍是否是能打硬仗，是否經(jīng)得起考驗(yàn)，關(guān)鍵在于兩個(gè)素質(zhì)的高低，我始終把提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，當(dāng)成一件大事來抓，學(xué)習(xí)有制度，集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)有筆記，學(xué)有所獲。通過對(duì)“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí)

8、和“征管法“稅收制度等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大部分職工在*組織的智能比賽考試中都取得了良好成績。精神文明建設(shè)是黨建的一項(xiàng)重要工作，也是我們稅務(wù)部門的窗口，我局先后被地方人民政府評(píng)為先進(jìn)文明單位、*局先進(jìn)文明單位被*局推薦為市局精神文明單位。現(xiàn)我局正為自治區(qū)“青年文明號(hào)”先進(jìn)文明單位積極創(chuàng)造條件。上半年我局組織大家捐款捐物為*村農(nóng)民發(fā)生火災(zāi)局里積極捐款400.00元，為*鎮(zhèn)敬老院捐衣物60套，面粉200斤，粉條20公斤，為受災(zāi)群眾和孤寡老人送去了社會(huì)主義大家庭的溫暖，為重病在身的*同志捐款1350元弘揚(yáng)了國稅新精神，受到了當(dāng)?shù)攸h委，政府高度贊揚(yáng)和好評(píng)。六、今年我分局共采就集錄入規(guī)范化征管業(yè)戶*戶，在ctai

9、s上線的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)全局職工計(jì)算機(jī)理論和操作培訓(xùn)。以適應(yīng)新的稅收征管需要。七、把廉政建設(shè)綜合治理和五小建設(shè)又推上一步臺(tái)階廉政建設(shè)“六不準(zhǔn)”成為我局全體職工衡量勤政、廉政的標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，以征管法為準(zhǔn)繩，依法治稅嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，不斷提高服務(wù)水平，樹立全心全意為納稅人服務(wù)的理念，全年無違征現(xiàn)象。正確認(rèn)識(shí)人生觀，價(jià)值觀。堅(jiān)決杜絕收人情稅，治稅先治隊(duì)?！巴夥劳德?、內(nèi)防不廉”從根本上解決了不廉現(xiàn)象。在綜合治理和五小建設(shè)方面，我們也作了大量工作，取得的成績是可喜的。一年來未出現(xiàn)意外人為事故，真正做到了防患 于未然，小食堂為走途職工提供了就餐方便。閱覽室、圖書室、檔案室、小菜園一應(yīng)俱全，機(jī)關(guān)窗明幾凈花草一新。在崗人員應(yīng)加快業(yè)務(wù)培訓(xùn)步伐，特別是稅收綜合征管軟件理論的培訓(xùn)。以適應(yīng)新形勢(shì)下的稅收信息化建設(shè)?，F(xiàn)我局共有職工14人。其中有執(zhí)法資格的只有四人。遇到棘手問題難以及時(shí)處理。這給一線征管帶來了困難，其次，人員業(yè)務(wù)水平低，只靠分局組織學(xué)習(xí)，特別是計(jì)算機(jī)理論知識(shí)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代信息化稅收征管，建議區(qū)局多搞集體培訓(xùn)以提高在職人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)?？傊?，在上級(jí)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地方黨政的幫助下，我?guī)ьI(lǐng)大家在稅