農村局農村財政管理工作總結

1、農村局農村財政管理工作總結20××年，在局黨組的正確領導和省廳農村局的精心指導下，全市農村財政管理系統(tǒng)緊緊圍繞年初工作目標，積極組織“兩稅”收入，規(guī)范財政補貼農民資金管理和發(fā)放，全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設，各項工作取得了顯著成績。我市20××-20××年財政補貼農民資金管理發(fā)放考評榮獲全省一等獎，自20××年以來連續(xù)四次獲得一等獎?，F將全年工作總結如下：一、強化征管，兩稅收入保持穩(wěn)定增長態(tài)勢全市各級征收機關在“兩稅”征管職能即將劃轉的情況下，克服困難，堅守崗位，堅持依法治稅，強化征管措施，密切與國土、房產等相關部門的配合

2、協(xié)作，嚴格執(zhí)行“先稅后證”納稅管理程序，確保應收盡收，“兩稅”收入繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢。20××年全市“兩稅”收入共完成 萬元，為年初預算的 %，同比增長 %。其中，耕地占用稅 萬元，為年初預算的 %；契稅 萬元，為年初預算的 %，同比增長 %。市本級兩稅共入庫 萬元，為年度預算的 %，同比增長 %，其中：契稅 萬元，耕地占用稅 萬元。兩稅收完成總量創(chuàng)歷史新高，為全市的財政收入超額完成做出了積極貢獻。二、落實政策，惠民補貼資金管理發(fā)放規(guī)范高效一年來，各縣區(qū)進一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直有關部門、財政部門內部股室之間的責任，完善縣級集中打卡發(fā)放程序，建立手機信息發(fā)布平臺，加快資

3、金發(fā)放進度，做到補助對象真實、公示到位，補貼項目簡稱打錄完整清楚，資料規(guī)范建檔，發(fā)放數據上傳暢通，各項補貼資金及時足額落實到位。一是全面實行縣級打卡發(fā)放。各縣區(qū)農村局于20××年統(tǒng)一在信用聯(lián)社開設了財政補貼農民資金專戶，將所有補貼資金全部納入專戶管理，封閉運行，實行資金一戶管，確保資金安全。從20××年元月1日起，全面實施了補貼資金縣級統(tǒng)一打卡發(fā)放，撤消鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼資金專戶，大大提高了發(fā)放效率，保證了資金安全，杜絕了以往少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金發(fā)放不及時等問題。20××年全市共發(fā)放財政補貼農民資金 億元，同比增長 %，涉及 大項 多小項，惠及城鄉(xiāng)居民

4、 萬戶。二是實現城鄉(xiāng)惠民資金全覆蓋。以市政府名義印發(fā)了六安市城鎮(zhèn)居民補貼資金發(fā)放一卡通操作辦法的通知，從20××年起，我市將城鎮(zhèn)居民補貼資金納入“一卡通”打卡發(fā)放，實現了城鄉(xiāng)惠民資金“一卡通”全覆蓋。全市共納入城鎮(zhèn)居民財政補貼資金項目 項，20××年打卡發(fā)放資金5.4億。三是全面提升為民服務效能。市農村局于20××年6月份開通了8008689099免費服務電話。各縣區(qū)均建立了手機信息發(fā)布平臺，讓農民在第一時間了解掌握自己所享受的各項補貼項目、發(fā)放金額和打卡時間等信息，及時領取補貼資金。各地采取向農民發(fā)放一封信、廣播、電視、報紙、會議等

5、有效形式向群眾公告服務監(jiān)督方式，廣泛宣傳惠民政策，保證服務監(jiān)督電話、手機短信、電信語音信息查詢等渠道暢通。各縣區(qū)高度重視財政補貼農民資金信息網絡平臺建設，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備電腦、復印機、打印機等辦公設備，為農村局配備服務器，與移動、電信部門簽約架設光纖專線，提高縣鄉(xiāng)網絡傳輸速度，保證補貼數據傳遞安全快捷。四是建立完善監(jiān)督長效機制。嚴格遵守“六到戶、八不準”工作紀律。市及縣區(qū)農村局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設立舉報電話，在財政信息網、電視上公布舉報電話，落實專人，及時受理群眾舉報、投訴和咨詢，對群眾來信（電）來訪反映的問題，能及時進行調查處理，做到件件有結果，事事有回音。進一步完善財政補貼資金管理和發(fā)放限時工作制、

6、信訪接待制、檢查督查制、責任追究制等相關制度。20××年6月20日至24日，我局組成2個督查組對5縣4區(qū)開展重點檢查，隨機抽查18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村，并走訪了部分農戶，發(fā)現問題，及時整改到位。20××年4月至10月，全市共有1152名財政干部深入到1548個行政村開展“十萬農戶大調查”活動，共調查農戶13192戶，其中滿意12454戶，比較滿意738戶。通過大調查活動的開展，加強了對惠民政策的宣傳，讓農民朋友對黨的惠民政策有了更深的了解，也更進一步拉近了財政干部和人民群眾的關系，讓財政人員的服務意識得到了進一步的增強。調查顯示，在補貼資金打卡發(fā)放過程中，農戶

7、反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)村都能在事前公示、事后通知，能夠及時如數領到補貼資金，沒有發(fā)現虛報冒領、截留扣發(fā)、違規(guī)抵扣等違反補貼政策的行為。三、多措并舉，力推鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設1、深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理。20××年5月20日，在金安區(qū)毛坦廠鎮(zhèn)召開了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理工作推進會。各縣區(qū)財政局分管局長、農村局長，創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所省級先進單位和市級先進單位負責人近100人參加會議。省廳農村局××副局長專程到會并講話。會議現場觀摩了金安區(qū)毛坦廠鎮(zhèn)財政分局、東河口鎮(zhèn)財政所以及舒城縣五顯鎮(zhèn)財政所規(guī)范化工作現場，表彰了20××年度全市農村財政管理工作

8、綜合考評先進單位和創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所市級先進單位，部署了當前工作任務。金安區(qū)財政局等五個單位作經驗交流發(fā)言。會上印發(fā)了關于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學化精細化管理的通知（財農村20××192號）。通知圍繞6個方面提出了18條具體措施，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算由農村局統(tǒng)一編制，預算追加、追減由農村局統(tǒng)一辦理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務經費由農村局統(tǒng)一下達；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的考核由農村局組織實施，相關股室（單位）配合；鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所所長、副所長任免、一般干部的調動，由農村局首先提出意見，報縣區(qū)財政局黨組或黨委審批。各縣區(qū)先后召開黨組會或局長辦公會，研究落實市局192號文件的具體措施，提出了具體意見，并下發(fā)了相關

9、文件。這一做法，得到省廳領導高度評價，省財政廳進行了轉發(fā)，要求在全省各地推廣。 2、順利完成省市創(chuàng)建規(guī)范化財政所驗收考評。按照省市創(chuàng)建規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所考評辦法的要求，分組織機構、隊伍建設、業(yè)務工作、基礎設施、內部管理等五個方面的內容，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所開展創(chuàng)建考評工作，實行1000分制考核，先由縣區(qū)自評，省、市分別組織人員逐一進行檢查驗收，有17個財政所榮獲創(chuàng)建規(guī)范化財政所省級先進單位，33個財政所榮獲市級先進單位，市財政拿出100萬元給予表彰獎勵。3、力推鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建設。按照“統(tǒng)一建設圖紙、統(tǒng)一建筑面積、統(tǒng)一功能設置”的要求，從20××年起用3年左右的時間，把全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所

10、建設成為“環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、管理規(guī)范、服務完善”的規(guī)范化財政所。在機構建設上有新突破。在人口達到5萬人且財政收入達到千萬元，或財政收入達到2000萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20××年4月份批準成立了17個副科級建制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政分局，已掛牌運行。在此基礎上，20××年12月份會同市編辦深入壽縣、舒城、霍邱對縣區(qū)申報情況逐一進行審核把關，有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政分局條件，已聯(lián)合行文上報市編委待批。在設施建設上有新進展。20××年列入省廳建設計劃46個，實際建成使用 50個，設計面積均在350平方米以上，主要設辦公室、會議室、檔案室、為民服務大廳、網絡服

11、務器管理室等，功能齊全。20××年第二批安排建設64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，其中新建48個，改擴建16個；總投資3902.5萬元，其中省級1280萬元，縣區(qū)1775.5萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)847萬元；新建（改擴建）總面積 30866.53平方米，平均為482平方米。目前，有45個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所主體工程已完工，正在裝修，添置辦公設備；有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所受審批手續(xù)、天氣等因素的影響，目前正在建設中；有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所由于選址、計劃調整等原因，尚未動工，正在設計審批。市局將進一步加大對縣區(qū)的督查和調度力度，掌握每個財政所建設進度，督促未完工項目盡早投入使用。在業(yè)務建設上有新提高。各地制定和完善了工作業(yè)務流

12、程，對預算管理、惠民資金發(fā)放、專項資金管理、民生工程實施等工作，實行一個模式運行、一個標準檢查，確保管理有序、運行高效。為指導縣區(qū)開展農村財政管理工作，市農村局積極完善聯(lián)系點制度，20××年對聯(lián)系點進行了調整和擴面，由8個增加到16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，每年到聯(lián)系點開展工作不少于4次，總結推廣先進經驗，及時了解縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中遇到的新情況、新問題，年底對工作業(yè)績突出的聯(lián)系點給予資金獎勵。金寨縣下大力氣投入136萬元為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一配置了檔案柜、計算機、復印機、滅火器、溫濕度計等必要的設施和統(tǒng)一規(guī)范的檔案用品、裝具，并會同縣檔案部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建所以來的檔案資料進行全面整理歸檔，

13、在省市檔案部門組織的檔案驗收考評中，全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所檔案工作目標管理全部達到省級先進，其中一級先進單位19個，二級先進單位4個。省財政廳對上述做法給予充分肯定，以正式文件轉發(fā)全省各市、縣區(qū)，供各地學習借鑒。金安區(qū)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務“崗位標兵”評比活動，設鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算、惠民網絡操作員、家電下鄉(xiāng)操作員、檔案管理員四個崗位，參評人員進行個人陳述和資料查驗，由農村局、辦公室、預算股、企業(yè)股、監(jiān)督股、非稅局、會計核算中心各抽一人組成7名評委進行現場打分，取前5名給予表彰獎勵，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務再上新臺階。在隊伍建設上有新活力。各縣區(qū)舉辦各種形式的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的業(yè)務培訓班，重點學習鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科

14、學化精細化管理和惠民補貼資金管理發(fā)放等有關業(yè)務知識，著力提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的業(yè)務素質。同時，明確各崗位職責，實行一人多崗、一崗多人、交叉任職，推進AB崗制、首問責任制、服務承諾制，出臺目標管理考核辦法、效能建設督查辦法等，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的考核力度，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政整體管理水平，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政持續(xù)健康發(fā)展。四、精心實施，惠民直達試點工程成效明顯20××年6月我市列為全省惠民直達工程擴大試點市后，市委、市政府高度重視，召開全市動員大會，出臺實施方案，緊緊圍繞“五個一”要求精心組織實施，取得了明顯成效。一是圍繞理順關系，推進管理“一體化”。市政府調整和充實了惠民直達工程領導小組，加強對

15、惠民直達工程實施工作的組織、協(xié)調和指導，進一步明確部門職責，建立“政府統(tǒng)一領導、部門分工負責、上下統(tǒng)一協(xié)調、整體配合聯(lián)動”的工作推進機制。二是全面整合資源，抓好平臺“一網聯(lián)”。完成全市171萬余戶600多萬人的基礎信息采集；市本級及5縣4區(qū)共投入392萬元配置了服務器及附屬設備；組織軟件安裝及人員培訓；一卡通20××年發(fā)放數據導入等基礎工作。目前，市、縣、鄉(xiāng)三級惠民直達工程信息管理系統(tǒng)網絡全面建立，霍邱縣、裕安區(qū)、金安區(qū)、霍山縣惠民直達工程信息系統(tǒng)正式投入運行，老“一卡通”管理系統(tǒng)已停用，其他縣區(qū)和一卡通”軟件并軌運行。三是堅持關口前移，做到審核“一線實”。按照“責任明確在一線要實、規(guī)范操作在一線要實、動態(tài)管理在一線要實、政策銜接在一線要實、監(jiān)督檢查在一線要實”的要求，各縣區(qū)建立健全了各項惠民補貼資金基礎數據庫。對經群眾評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批的補助對象，實行縣、鄉(xiāng)、村三級公示，全面接受群眾監(jiān)督。未經公示的，不得發(fā)放。四是實現城鄉(xiāng)全覆蓋，確保發(fā)放“一卡通”。以市政府名義下發(fā)通知，將城鎮(zhèn)退休養(yǎng)老金、城鎮(zhèn)居民最低生活保障補助、城鎮(zhèn)集體企業(yè)未參保職工基本生活補助資金、城鎮(zhèn)失地農民保險金、城鎮(zhèn)職工失業(yè)保險金等1