喬納森傳讀后感

1、喬納森傳讀后感我對喬納森這個人之前了解僅僅是通過蘋果公司每年一屆的 WWD大C會，他總會出現(xiàn)在蘋果的一些宣傳視頻中，白色背景，一個紳 士儒雅的人表情略帶凝重，揮舞著雙手去闡述蘋果公司的設(shè)計理念。 在蘋果推出 iPhone 手機以后，也會經(jīng)常在喬布斯身邊看到這個人， 但 有關(guān)他的報道卻少之又少，也或許是喬幫主的光環(huán)太大了，讓我們已 經(jīng)很難有機會去關(guān)注他身邊人， 但這也有可能是和蘋果公司文化有關(guān)， 那就是保密，保密，再保密，給人一種及其神秘的感覺，這既保護了 自己的產(chǎn)品獨特性，也使核心人才不易被獵頭挖角。對了，如果你還 沒有想起他是誰？不妨再想想蘋果在發(fā)布 iPhone4 時，喬幫主在現(xiàn)場 給媒體

2、記者演示 FaceTime 技術(shù)時手機屏幕里那個人吧。下面說說喬納森個人成長的經(jīng)歷，如果套用中國的俗語來講，喬 納森應(yīng)該也算是出生在一個英國的書香門第家庭，他父親就是一個相 當(dāng)有威望的設(shè)計師，既是銀器匠又是教師，更重要的是父親從小就對 喬納森在設(shè)計方面就不斷培養(yǎng)，指導(dǎo)，尤其是在喬納森也對設(shè)計開始 產(chǎn)生濃厚興趣時。（突然想起巴菲特他父親就是股票分析員， 巴菲特從 小也是在他父親熏陶下， 對股票產(chǎn)生了濃厚興趣） 。光有父親的培育肯 定是不夠的，喬納森從小也展現(xiàn)出了過人的天賦，在設(shè)計方面也是不 斷進取學(xué)習(xí)，思考，和他的父親經(jīng)常討論各自對設(shè)計的看法，有種亦 師亦友的感覺。喬納森在沒有上大學(xué)前，就有英國

3、知名設(shè)計公司愿意 資助他完成大學(xué)學(xué)業(yè) （當(dāng)然這其中有他父親的幫忙） 。喬納森大學(xué)期間 也是成績斐然，同時大學(xué)期間也完成了一些與公司合作的作品。畢業(yè) 后，自然先是在資助他的那所公司工作了一段時間，之后遇到布倫納 （認(rèn)識喬納森之后偶然機遇成為蘋果公司設(shè)計負(fù)責(zé)人）等朋友，后來 由于公司問題，離開起初那家公司，與朋友和開了一個設(shè)計工作室 橘子公司，做的也很不錯，相當(dāng)成功。再后來也是在布倫納的一再勸 說，還有自己對完美設(shè)計的追求，喬納森帶著妻子一起來到了美國舊 金山開始在蘋果公司工作。（當(dāng)時執(zhí)掌蘋果的是百事可樂高管約翰· 斯 卡利，這里不得不提一句喬布斯曾對這位高管所說的一句名言“你是 想一輩

4、子都賣糖水還是想同我一起改變世界？” ）。就這樣喬納森在蘋 果也是工作了一段時間，直到喬幫主重返蘋果，后來布倫納又選擇了 離開蘋果，中間又經(jīng)歷了其他一些人事變動，但有一點需要記住，那 就是喬幫主和喬納森兩個人正式配合是從 iMac 開始的，以后又經(jīng)歷了 包括蘋果早期的電腦， mp3，手機等設(shè)計， 正式確立了他倆之間的深厚 友誼和對產(chǎn)品設(shè)計一貫的看法和思路。后來，喬布斯在病床上曾對記 者說，喬納森在蘋果除了我之外，他不需要聽從任何人，可想喬納森 在喬布斯心中的地位。不要問我，那為啥喬布斯沒把打狗棒交給喬納 森，而是交給庫克呢？這里說一句我自己的看法，一是喬納森對管理 公司沒啥興趣，他自己更愿意專注于設(shè)計。二是庫克之前在蘋果是做 運營的，對企業(yè)管理有自己的一把刷子，在蘋果庫克比喬納森還多呆 幾年。如果是你，你愿意讓一個專才去做他不擅長也不喜歡的事情嗎？ 總結(jié)，喬納森肯定是個天才，這毋庸置疑，但在他成長和發(fā)展過 程中，也是多虧不少貴人相助，他也才能有今天的成就，這其中包括 他