XX年國糧儲備庫工作總結

1、XX年國糧儲備庫工作總結XX年是深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，推進“十一五”規(guī)劃順利實施的關鍵一年，也是有效應對國際 金融危機沖擊，保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關重要的一 年。一年來，我們在市糧食局的正確領導下，在市農(nóng)發(fā)行、 市財政局等有關部門的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會 發(fā)展的大局，以提高效益為中心，強化責任落實，較全面完 成了全年的各項工作任務。一、一年來的主要成效1、全年實現(xiàn)利潤10萬元。2、實現(xiàn)糧油銷售收入 495萬元，糧油銷售資金回籠率100 %。3、完成收購糧食 537噸。4、企業(yè)各項管理工作進一步規(guī)范，地方儲備糧油管理 職能進一步加強，儲糧管理水平不斷提高，糧油保管

2、、安全 全年無事故，糧食儲存常年“四無”達到 100 %。5、 軍糧供應工作質(zhì)量全面提升，部隊滿意率100 %，代 供點的各項工作得到省糧食局檢查組的一致好評。6、企業(yè)黨建工作責任落實，黨風廉政建設、文明創(chuàng)建 活動等扎實開展，學習、宣傳、教育活動豐富多彩，學習氛 圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。二、一年來的主要工作、深化企業(yè)改革，促進企業(yè)和諧發(fā)展。規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項管理制度，建立健 全企業(yè)法人治理結構，規(guī)范勞動用工、職工分配制度。建立 健全了各個崗位的工作責任制，規(guī)范年度績效考核辦法，實 行聯(lián)量計酬。建立崗位技能培訓制度，實行一人多崗，一崗 多責，多勞多得。職工分配實行以

3、崗位為基礎、單項工作、 企業(yè)效益與貢獻相結合的激勵機制，實行單項工作責任制考 核。對季節(jié)性批量實物進出，按3.50元/噸標準給予勞務補貼。重要單項工作實行單獨責任考核，與收入掛鉤。形成 了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵和 約束機制。、認真執(zhí)行政策，抓好糧食購銷業(yè)務1、認真抓好糧食收儲工作。我們在企業(yè)人員減少、本 地糧源緊缺的情況下，積極做好收購前的各項準備工作，認 真組織業(yè)務培訓，積極準備收購設施和用具。成立了收購專 班，采取本地收購與外采相結合的收購方式，靈活有效的開 展收購工作。在收購過程中，認真執(zhí)行收購政策，主動尋找 糧源，組織專班，深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務客戶， 搞好產(chǎn)銷對

4、接。 收購人員不辭辛勞，克服困難，按時、按量完成了地方儲備 稻谷500噸任務。2、認真抓好軍糧供應工作。嚴格按照 XX年全省軍糧 供應工作要點的要求，繼續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。圍繞優(yōu)質(zhì) 開展便軍服務活動，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應部隊。認真執(zhí) 行供應紀律和供應糧源配送的規(guī)定，建立專項質(zhì)量檔案，做 到驗質(zhì)入庫，專庫存儲，嚴格出庫質(zhì)量檢查，供應糧食質(zhì)量 合格率100%;以優(yōu)質(zhì)的服務措施方便部隊。 全部供應業(yè)務， 實行電話預約，讓部隊足不出戶，服務到部隊，全年共開展 送糧活動60余次。同時我們定期慰問部隊，上門征求意見， 開展供應品種調(diào)劑和串換業(yè)務。軍糧供應工作經(jīng)省糧食局檢 查組的考評，得到了一致好評。強化

5、企業(yè)內(nèi)部管理， 狠抓資金、倉儲、安全等管理工作， 不斷提升管理水平。1、以資金管理為重點，強化財務管理。一是堅持認真會計法、財經(jīng)紀律和財務制度。二是認真執(zhí)行收購資金 封閉運行政策，政策性信貸資金規(guī)范使用，堅持“庫貸掛鉤、 錢隨糧走”的原則，完善資金領用、劃撥傳遞手續(xù)，確保了 收購資金安全、有效地運行與使用。三是壓縮費用開支。嚴 格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度，認真執(zhí)行“兩金 一費”管理規(guī)定，對維修等開支實行專項預決算制，維修工 程公開招投標，嚴格執(zhí)行申報、審批、復核制度。2、以儲糧質(zhì)量安全為重點，強化倉儲管理。認真抓好 地方儲備糧的管理工作，規(guī)范輪換，積極爭取增加地方糧食 儲備數(shù)量落實到

6、位。嚴格執(zhí)行*市地方儲備糧管理辦法按照倉儲精細化管理的要求，狠抓基礎工作，規(guī)范業(yè)務操作，落實保管措施，確保儲糧安全。積極探索科學儲糧方式，大 力應用生態(tài)儲糧、綠色儲糧和經(jīng)濟實用的儲糧新技術。大力 推廣儲糧實用新技術。繼續(xù)鞏固以“四無”糧倉為主題的傳 統(tǒng)儲糧管理技術。推進倉儲規(guī)范化體系建設，以確保糧食安 全為中心，圍繞儲糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，提 高企業(yè)儲藏水平。認真執(zhí)行湖北省糧油倉儲管理辦法和湖北省糧油安全保管責任事故追究辦法，全面落實地方 儲備糧一符三專四落實的規(guī)定，以高度的政治責任感，以認 真負責的工作態(tài)度，搞好地方儲備糧的安全存儲工作，嚴格 執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度，嚴格

7、規(guī)范操作，認真貫 徹落實“以防為主，綜合防治”的保糧方針，做到勤檢查， 細分析，及時處理，達到常年“四無”糧倉合格率98%建立倉儲管理責任考核體系。訂立崗位責任，細化考核指標， 制定獎懲細則，嚴格監(jiān)督檢查，實行糧食入庫、儲存、出庫 等全程數(shù)量責任制，質(zhì)量負責制，與年終考評掛鉤。確保糧 食質(zhì)價相符率100%3、高度重視，精心組織實施，圓滿完成清倉查庫工作。 根據(jù)國務院辦公廳關于開展全國糧食清倉查庫工作的通 知和市人民政府辦公室關于印發(fā)XX年*市糧食清倉查庫工作實施方案的通知（都政辦發(fā)XX35號）文件精神，于 XX年3月20日至28日開展了糧食清倉查庫工作， 嚴格按“有 倉必到，有糧必查，有帳必核

8、，查必徹底”的原則，對庫存 的所有糧食的儲存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點、儲備糧 輪換、糧食收獲年限等進行了全面檢查。檢查結果表明：我 單位糧食庫存管理及相關工作符合上級的要求，做到了糧食 庫存數(shù)真實，賬實、賬賬相符；地方儲備糧管理規(guī)范，輪換 任務完成較好；庫存糧食糧情穩(wěn)定，質(zhì)量完好，安全；財政 補貼按標準撥補及時，無拖欠現(xiàn)象；庫貸相符，收購貸款資 金使用合理。4、以消防安全為重點，抓好安全生產(chǎn)管理。認真落實 好企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例，加強消防安全知識學 習，抓好培訓活動，增強防范意識。遵守操作規(guī)程，嚴肅執(zhí) 行定期監(jiān)督檢查制度。嚴格熏蒸藥品申報領取、使用手續(xù)， 加強藥品安全存放管理。樹立項

9、目為先思想，抓好紅花套項目建設紅花套項目建設工作，在市政府的高度重視下，在市糧 食局直接領導下，項目建設工作進展順利。我們堅持項目為 先，儲備為重的思想，在市局領導下積極認真積極抓好紅花 項目建設，在項目建設中，始終堅持按程序辦事，從立項、 設計、工程招投標以及工程施工管理，堅持按規(guī)定和建設專 班領導的原則，確保了紅花糧油交易市場建設手續(xù)完備、程 序合法、保證質(zhì)量，按時間要求有序進展。 紅花項目的建設， 有利于提升倉儲設施條件，有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。抓好精神文明建設，促進企業(yè)黨建文化建設1、加強黨風廉政建設，搞好廉潔自律宣傳教育。認真 開展黨風廉政宣傳活動，落實簽訂黨風廉政建設責任書，做

10、到了一級抓一級，層層抓落實。定期召開了民主生活會，建 立了重大事項報告制度、信訪工作制度等。認真扎實開展科 學發(fā)展觀學習實踐活動，辦學習園地二期，全體黨員共撰寫 學習心得體會文章 14篇。推行黨務企務公開制度，對企業(yè) 的重大決策、財務收支、收入分配等情況定期進行公示，實 行民主管理，自覺接受群眾監(jiān)督。2、加強職工隊伍建設，抓好企業(yè)效能建設活動。我們 采取自學為主、適時集中學習為輔的辦法，認真學習了相關 內(nèi)容，突出抓好思想教育、 職業(yè)道德、業(yè)務技能的教育培訓， 認真開展以“實踐科學發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題 宣傳教育活動和建立“學習型黨支部”和“學習型企業(yè)”的宣傳活動。通過學習，增強了黨員

11、的理想信念和宗旨觀念， 提高了思想道德和文化科學素質(zhì)，為創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、 節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個基礎，促進了各項工作有序、協(xié) 調(diào)、高效開展。抓活動，增強組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動，今年“ 一”前夕，組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運動會，不僅活躍了職工 的文化生活，展現(xiàn)出職工健康向上的精神風貌和團隊意識， 而且體現(xiàn)了和諧的企業(yè)勞動關系，增強了企業(yè)凝聚力和活 力。為群眾排憂解難，是我們義不容辭的責任。 我們堅持“群 眾利益無小事”的指導思想，認真做好群眾來信來訪工作， 及時辦理回復群眾來信來訪；指定專人負責接待來信來訪人 員，為他們解決實際問題和困難

12、，收到了良好的效果，為創(chuàng) 建和諧社會、和諧企業(yè)作出了應有貢獻。也增強了黨組織的 凝聚力、向心力。3、加強企業(yè)制度建設，狠抓企業(yè)管理責任落實我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度，制訂了崗位責任制，對 各個單項工作與責任人簽訂責任書，實行目標管理，如對駐 廠人員，簽訂了駐廠工作責任書，對財務人員簽訂了資 金供應責任書，對科室?guī)禳c負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任 書，制定了糧食質(zhì)量安全保證承諾書等，做到以制定 規(guī)范內(nèi)部管理，以管理提升工作效率。回顧一年來的工作，我們在市場競爭加劇，信貸資金規(guī) 模大幅度壓縮，人員減少，工作量加大，本地糧源短缺，倉 庫緊張的不利形勢下，全庫職工團結拼搏，與時俱進，立足 崗位，盡心盡責，努力工作，為完成“四個確?！钡墓ぷ髂?標作出了積極貢獻，確保了糧食安全及儲糧水平全面提升， 確保了糧食糧食政策全面落實，確保了收購資金的安全運 行，確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責任落實。糧食安全機 制進一步得