2022年2022年倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)方案

1、精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載鳴門汽配倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)方案小組成員：花小桂.張鳳鳴.趙玥.李志.王芳.韓俊炎一.項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目名稱鳴門汽配倉(cāng)庫(kù),為一家位于江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)的汽車配件儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)；（二）倉(cāng)庫(kù)選址基本原就1.盡可能靠近終端市場(chǎng) 、以便提高市內(nèi)貨物配送時(shí)效,降低配送成本；或者以接近目標(biāo)客戶群和核心客戶群為佳2.必需具有延展性,遇公司業(yè)務(wù)量擴(kuò)大時(shí),倉(cāng)庫(kù)可在原址不動(dòng)的情形下進(jìn)行面積擴(kuò)增；交通情形1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盡可能靠近交通樞紐.交通干道；2.倉(cāng)庫(kù)周邊道路通暢,便利機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入；3.倉(cāng)庫(kù)所在地點(diǎn)有固定的停車場(chǎng)所,便利機(jī)動(dòng)車輛?？?； 周邊環(huán)境1.要求應(yīng)盡可能挑選倉(cāng)庫(kù)承租的物業(yè)或工業(yè)區(qū).物流>

2、;物流園配有 24 小時(shí)保安值班；2.要求應(yīng)盡可能挑選倉(cāng)庫(kù)所在地的周邊環(huán)境比較單純,躲開外來(lái)人口雜居的生活區(qū)；3.具體把握當(dāng)?shù)亟煌ü苤魄樾螢榉駥?duì)倉(cāng)庫(kù)車輛進(jìn)出的影響；4.具體明白和把握倉(cāng)庫(kù)所屬物業(yè)的電力供應(yīng)情形；5.倉(cāng)庫(kù)地勢(shì)必需為高于周邊地勢(shì),有良好的排水性, 以防災(zāi)難性氣候造成積水.滑坡或泥失流等不行抗力風(fēng)險(xiǎn)；二.總體方案（一）總體功能定位功能區(qū)域設(shè)置：倉(cāng)庫(kù)方案設(shè)置儲(chǔ)備區(qū).揀貨區(qū).出庫(kù)暫存區(qū).入庫(kù)暫存區(qū).設(shè)備區(qū)和辦公區(qū)；另外仍會(huì)依據(jù)安全需要設(shè)立的安全區(qū)域和作業(yè)需要的通道區(qū)域；最終為針對(duì)殘損貨物設(shè)立的殘損區(qū)和退貨區(qū)；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載1. 儲(chǔ)備區(qū)依據(jù)產(chǎn)品類型為劃分單位

3、,依據(jù)單位儲(chǔ)備量分布比例進(jìn)行abc規(guī)劃,設(shè)置庫(kù)存庫(kù)位的大?。?依據(jù)產(chǎn)品類型在設(shè)置庫(kù)存庫(kù)位的基礎(chǔ)上在本區(qū)域內(nèi)再依據(jù)品牌.規(guī)格進(jìn)行劃分儲(chǔ)備區(qū)域；2. 揀貨操作全部在庫(kù)位進(jìn)行, 如采納托盤 +叉車治理模式,搬運(yùn)設(shè)備為機(jī)動(dòng)叉車,如采納單純的平倉(cāng)治理,搬運(yùn)模式為人工加小推車；3. 設(shè)備區(qū)域主要用于存放各種作業(yè)設(shè)備和清掃工具,該區(qū)域不會(huì)單獨(dú)占有倉(cāng)庫(kù)面積,會(huì)依據(jù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃統(tǒng)一放置；4. 辦公區(qū)域主要設(shè)置在倉(cāng)庫(kù)的外部特地的辦公室中,倉(cāng)庫(kù)中會(huì)為倉(cāng)庫(kù)保管員設(shè)立一個(gè)小型工作臺(tái)；5. 安全區(qū)域和通道區(qū)域,安全區(qū)域主要為倉(cāng)庫(kù)治理按5 距（貨距 5-20cm.墻距 30-50cm.柱距 10-20cm.燈距 60cm.頂距

4、 50cm）,通道區(qū)域?yàn)橐髣澟盼痪€進(jìn)行區(qū)域劃分,加之主通道.支通道的倉(cāng)庫(kù)必備通道；6. 殘損區(qū)：主要放置到貨后發(fā)覺(jué)的殘損貨物.在庫(kù)作業(yè)發(fā)生的殘損的貨物；7. 退貨區(qū)：主要放置退回來(lái)的貨物；（二）總體布局方案?jìng)}庫(kù)功能示意圖在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)設(shè)計(jì)中,應(yīng)遵循連續(xù)流淌原就；產(chǎn)品從入庫(kù).保管.出庫(kù)應(yīng)為 穿過(guò)庫(kù)區(qū).連續(xù)向前流淌,實(shí)現(xiàn)從庫(kù)區(qū)一端入庫(kù),在中間部位保管,從另一端運(yùn)出；削減物流交叉,盡量防止迂回搬運(yùn),可以削減出入庫(kù)移動(dòng)距離,充分利用儲(chǔ)存空間, 縮短作業(yè)時(shí)間, 提高生產(chǎn)效率； 倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)流程圖在其次部分流程設(shè)計(jì)部分有具體介紹, 在此不做詳解； 通道設(shè)計(jì)也為倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的重要內(nèi)容； 通道布置的合理與否, 將影響

5、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)和物流合理化, 以及生產(chǎn)率的提高； 通道設(shè)計(jì)不合理,會(huì)造成作業(yè)場(chǎng)地的擁擠.堵塞.生產(chǎn)擔(dān)心全.甚至影響機(jī)械作業(yè)率；（三）業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)1.進(jìn)貨驗(yàn)收作業(yè)流程精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載制定選購(gòu)方案選購(gòu)員依據(jù)訂貨情形生成選購(gòu)方案,確定具體的到貨貨物信息, 數(shù)量信息以及選購(gòu)價(jià)格信息后,自動(dòng)生成進(jìn)貨通知單,用于收貨員對(duì)來(lái)貨的核實(shí)；說(shuō)明：選購(gòu)方案包括貨物編碼.貨物名稱.供應(yīng)商名稱.規(guī)格.包裝單位.包裝數(shù)量.購(gòu)進(jìn)數(shù)量.價(jià)格 ；供應(yīng)商送貨抵達(dá)送貨員向收貨員供應(yīng)送貨憑證（送貨單）,收貨員依據(jù)進(jìn)貨通知和送貨情形,按 照供應(yīng)商或者貨物名稱查找對(duì)應(yīng)進(jìn)貨方案；如無(wú)進(jìn)貨方案（進(jìn)貨通知單）,就需要對(duì)

6、應(yīng)的選購(gòu)員在送貨單上簽字確認(rèn)；收貨員確認(rèn)有收貨方案時(shí), 依據(jù)對(duì)應(yīng)進(jìn)貨通知單,指揮車輛停到收貨月臺(tái)預(yù)備收貨；驗(yàn)收收貨員在倉(cāng)庫(kù)治理系統(tǒng)中查詢貨物的入庫(kù)區(qū)域,指揮送貨員將貨物卸載對(duì)應(yīng)小推車上；入庫(kù)質(zhì)檢員對(duì)到貨商品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),質(zhì)量不合格拒收,執(zhí)行退貨程序； 質(zhì)量合格的由收貨員進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn),假如數(shù)量不一樣,由選購(gòu)員核對(duì)進(jìn)貨方案, 并向供應(yīng)商發(fā)出補(bǔ)貨,假如數(shù)量正確,確認(rèn)收貨；暫存搬運(yùn)工對(duì)質(zhì)檢后的貨物搬運(yùn)到暫存區(qū)； 暫存區(qū)治理員入庫(kù)確認(rèn),并打印入庫(kù)單；進(jìn)貨驗(yàn)收終止； 2.入庫(kù)作業(yè)流程儲(chǔ)位判定儲(chǔ)存方案員依據(jù)入庫(kù)單判定貨物的流向（入庫(kù)區(qū)域）,確認(rèn)入庫(kù)區(qū)域后判定儲(chǔ)位,查閱倉(cāng)庫(kù)治理系統(tǒng)儲(chǔ)位信息, 假如指定儲(chǔ)位不充

7、分, 倉(cāng)庫(kù)治理員再查找儲(chǔ)位以供貨物存放,指定儲(chǔ)位充分,即安排儲(chǔ)位,并打印上架單；上架單一式兩份,一份放在貨物推車上,一份由倉(cāng)庫(kù)治理員持有；接收.上架倉(cāng)庫(kù)治理員接收貨物,由理貨員依據(jù)上架單,支配貨物上架；入庫(kù)作業(yè)流程終止； 3.揀選作業(yè)流程訂單分析訂單分析員接收系統(tǒng)上的訂單,依據(jù)肯定的揀選策略對(duì)訂單處理；依據(jù)時(shí)間段將訂單分批處理, 然后依據(jù)倉(cāng)庫(kù)分區(qū)的原就進(jìn)行不同區(qū)域的播種式揀選方法進(jìn)行訂單揀選工作,并產(chǎn)生揀選單；揀貨精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載各個(gè)區(qū)域揀貨員接收到各自區(qū)域的揀貨單,立即判定揀貨單上貨物為否充分；如果貨物不足,將缺貨信息提交給倉(cāng)庫(kù)治理員, 由倉(cāng)庫(kù)治理員調(diào)配貨物補(bǔ)充

8、至充分, 對(duì)貨物充分的訂單, 揀貨員持揀貨單采納播種式揀選方法按單揀選； 從貨架一頭揀選完商品后將全部貨物放置尾部的收納箱,等待復(fù)核；復(fù)核倉(cāng)庫(kù)治理員對(duì)每輪揀選貨物安排一個(gè)復(fù)核區(qū),由復(fù)核人員核對(duì)揀選完畢貨物為否和訂單相符, 假如相符,那么進(jìn)行貨物包裝, 并由系統(tǒng)調(diào)配訂單信息打印運(yùn)輸單；判定顯現(xiàn)于訂單不相符的貨物,將信息傳遞給訂單分析員, 由訂單分析員再次核對(duì)揀選單, 如顯現(xiàn)訂單內(nèi)涵蓋兩個(gè)區(qū)域的商品,顯現(xiàn)一個(gè)訂單不能完成, 就判定訂單分解為否正確,假如正確,重新揀貨,假如錯(cuò)誤,就更正錯(cuò)誤,重新打印揀 貨錯(cuò)誤的商品的揀選單,重新揀選作業(yè),再執(zhí)行復(fù)核程序；揀選作業(yè)流程終止 ；4.出庫(kù)作業(yè)流程貨物暫存搬

9、運(yùn)工搬運(yùn)貨物, 出庫(kù)暫存區(qū)治理員接收運(yùn)輸單,核對(duì)運(yùn)輸單和訂單地址, 判定地址為否一樣,假如一樣,確認(rèn)暫存,假如不一樣,提交信息給訂單分析員,由訂單分析員再次確認(rèn)訂單地址,出庫(kù)暫存區(qū)治理員暫存貨物； 依據(jù)訂單地址差異和所屬物流公司配送范疇,將訂單貨物依據(jù)區(qū)域集中儲(chǔ)備；通知物流公司取貨物流公司到出庫(kù)暫存區(qū)取貨,接收貨物和運(yùn)輸單,并與出庫(kù)治理員簽收托運(yùn)單,上車出貨；出庫(kù)作業(yè)終止；5.退貨作業(yè)流程退貨質(zhì)檢及處理客服人員接收退貨信息, 初步判定為否符合退貨要求, 假如初步判定不符合退貨,拒絕退貨懇求； 假如初步判定符合退貨要求,接受退貨懇求, 由退貨區(qū)治理員接收退貨,由退貨區(qū)質(zhì)檢員對(duì)貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)

10、質(zhì)量不合格貨物進(jìn)行判定處理方式,作退貨出庫(kù)處理；作報(bào)廢品處理；或者修理達(dá)到質(zhì)量要求后再次入庫(kù)；退貨作業(yè)終止；6.盤點(diǎn)作業(yè)流程制定盤點(diǎn)作業(yè)方案?jìng)}庫(kù)治理事先訂定日期, 制定進(jìn)行實(shí)地清點(diǎn)物品和數(shù)量的作業(yè)方案； 由于倉(cāng)庫(kù)每天都有作業(yè), 所以盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)當(dāng)挑選作業(yè)量較少的時(shí)候進(jìn)行, 在晚上九點(diǎn)以后進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)； 盤點(diǎn)周期大約為每個(gè)季度盤點(diǎn)一次, 由于產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率相對(duì)較低, 經(jīng)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載常盤點(diǎn)有利于發(fā)覺(jué)那些出庫(kù)量小卻資金占用量大的貨品；另外,盤點(diǎn)時(shí)最好分區(qū)進(jìn)行,對(duì)每個(gè)區(qū)域已盤量要做好記錄；盤點(diǎn)預(yù)備工作盤點(diǎn)方案制定后, 打印盤點(diǎn)表和審核表, 并備份盤點(diǎn)數(shù)據(jù), 確定最終的盤點(diǎn)規(guī)

11、模,打印盤點(diǎn)量差異表,用于理貨員進(jìn)行貨物盤點(diǎn)；盤點(diǎn)理貨員依據(jù)盤點(diǎn)差異表,對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域貨物進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),并分析差異；盤點(diǎn)差異分析及處理理貨員分析差異,判定為貨位差異,調(diào)整貨位；判定為數(shù)量差異,傳遞信息給倉(cāng)庫(kù)治理員,由倉(cāng)庫(kù)治理員記錄數(shù)量差異情形,并分析差異；對(duì)缺失貨物,由倉(cāng)庫(kù)治理員聯(lián)系選購(gòu)員確認(rèn)沖銷,對(duì)余外貨物的空進(jìn)上架,由儲(chǔ)位方案員安排儲(chǔ)位,并制定上架單,用于上架員在盤點(diǎn)后進(jìn)行上架作業(yè)；盤點(diǎn)作業(yè)終止；（四）內(nèi)部布局及主要功能區(qū)域設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)使用面積包括入庫(kù)暫存區(qū),倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備區(qū),出庫(kù)暫存區(qū)；倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)圖如下所示：出庫(kù)暫存區(qū)倉(cāng) 儲(chǔ) 存儲(chǔ)存區(qū)主儲(chǔ)存區(qū)主通通道儲(chǔ)存區(qū)道主通道區(qū)退貨箱儲(chǔ)存區(qū)精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料

12、 - - - 歡迎下載儲(chǔ)存區(qū)儲(chǔ)存區(qū)主通道儲(chǔ)存區(qū)主通箱儲(chǔ)存區(qū)道精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載入庫(kù)暫存區(qū)注： 1）倉(cāng)庫(kù)工作區(qū)應(yīng)有明顯的標(biāo)牌,如“配件銷售出口”.“車間領(lǐng)料出貨口”等；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載2）貨架的擺放要整齊劃一,倉(cāng)庫(kù)的每一條過(guò)道要有明顯標(biāo)示,貨架應(yīng)標(biāo)有位置碼,貨位要有配件號(hào)和配件名稱；3）發(fā)料室.備貨區(qū).危急品倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)有足夠的進(jìn)貨.發(fā)貨通道和配件周轉(zhuǎn)區(qū)域,4）不宜將配件堆放在地上,為防止配件腐蝕及磕碰,必需保持完好的原包裝；5）易燃易爆應(yīng)與其他配件嚴(yán)格分開治理,存放為要考慮防火. 通風(fēng)等問(wèn)題；6）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)有明顯的防火標(biāo)志和齊備的消防措施；7

13、）非倉(cāng)庫(kù)人員不得任憑進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi),倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不的擺放私人物品；8）索賠件必需單獨(dú)存放；（五）物流裝備配置1.物流設(shè)備主要有： 高層貨架.條碼打印機(jī).收納箱.手推車等；2.人員崗位設(shè)計(jì)和人員配備：序部門崗位職責(zé)工作人員數(shù)量號(hào)負(fù)責(zé)配送中心訂單的確認(rèn)和精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載1 客 戶 服務(wù)部售 中 - 訂單 分析員處理,制定訂單分析方案,1依據(jù)時(shí)間段將訂單分批處理,并出具揀選單精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載售后- 客服人員處理客戶投訴.退換貨懇求1依據(jù)庫(kù)內(nèi)需求向供應(yīng)商訂精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載2 選購(gòu)部選購(gòu)員3入庫(kù)區(qū) - 質(zhì)檢員質(zhì)檢部退貨區(qū) -

14、 質(zhì)檢員貨,接收退貨信息并提交給1供應(yīng)商；對(duì)入庫(kù)暫存區(qū)貨物質(zhì)檢,并判定相應(yīng)的處理方式2對(duì)退貨暫存區(qū)貨物質(zhì)檢,并判定相應(yīng)的處理方式精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載4入庫(kù)暫存區(qū)管理員清點(diǎn)到貨數(shù)量,在倉(cāng)庫(kù)治理信息系統(tǒng)中錄入到貨物信 息,儲(chǔ)存后打印指示商品貨精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載位精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載倉(cāng) 庫(kù) 治理部?jī)?chǔ)位方案員判定貨物流向,對(duì)入庫(kù)貨物進(jìn)行儲(chǔ)位判定,安排儲(chǔ)位, 并打印上架單,提交給倉(cāng) 庫(kù)治理員用于入庫(kù)；庫(kù)內(nèi)治理員組織貨物入庫(kù)2-5精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載精品學(xué)

15、習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載出庫(kù)暫存區(qū)治理員出庫(kù)區(qū)理貨,制定運(yùn)輸單, 核對(duì)運(yùn)輸單和訂單地址,判定地址為否一樣,假如一樣,確認(rèn)暫存, 假如不一樣,提交信息給訂單分析員,由 訂單分析員再次確認(rèn)訂單地 址,出庫(kù)暫存區(qū)治理員暫存 貨物；依據(jù)訂單歸屬地和所 屬物流公司配送范疇,將訂 單貨物依據(jù)區(qū)域集中儲(chǔ)備；精品學(xué)習(xí)資料精選學(xué)習(xí)資料 - - - 歡迎下載退貨區(qū)治理員儲(chǔ)存和治理退貨5搬運(yùn)工搬運(yùn)工對(duì)質(zhì)檢后的貨物搬運(yùn)1到暫存區(qū)依據(jù)進(jìn)貨通知和送貨情形,打印進(jìn)貨驗(yàn)收單,包括貨物收貨員條碼.貨品名.數(shù)量.外包裝.供應(yīng)商等,并指揮車輛4到收貨月臺(tái)預(yù)備收貨物 流 作理貨員依據(jù)上架單,支配貨物上架,業(yè)部并負(fù)責(zé)貨物盤點(diǎn)作業(yè)揀貨員