全國2011年7月高等教育自學(xué)考試管理會計一試題及答案

1、2011 年 7 月高等教育自學(xué)考試管理會計 (一 )試題課程代碼： 00157、單項選擇題 (本大題共 10小題，每小題 1分，共 l0 分) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、 多選或未選均不得分。1. 假設(shè)某公司生產(chǎn)的一種產(chǎn)品，每件產(chǎn)品消耗的直接材料為12元，直接人工為 10 元，變動制造費用為 5元，固定制造費用為 2 元，若采用完全成本法，則每件產(chǎn)品的成本是 ( DA. 22 元B. 24 元C. 27 元D. 29 元2011 年 7 月管理會計(一)試題及答案第2 頁共6 頁2. 當單價上漲，其它因素不變時 ( CA.保本點降

2、低，安全邊際降低，利潤降低B.保本點上升，安全邊際上升,利潤增加C.保本點降低，安全邊際上升，利潤增加D.保本點上升，安全邊際降低,利潤降低3. 與計算內(nèi)部報酬率無關(guān)的項目是(A. 初始投資額B每年現(xiàn)金凈流量C .投資項目的有效年限D(zhuǎn).資本成本4. 直接人工預(yù)算的編制基礎(chǔ)是( BA. 銷售預(yù)算B .生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金收支預(yù)算D.總預(yù)算5. 一個制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算的編制出發(fā)點通常是A. 生產(chǎn)預(yù)算B. 銷售預(yù)算C. 現(xiàn)金預(yù)算D. 財務(wù)預(yù)算6. 管理會計的服務(wù)對象側(cè)重于(A. 投資人B. 債權(quán)人C .內(nèi)部管理人員D. 政府機關(guān)7. 下列屬于成本有利差異的是(A.實際成本 標準成本B.計劃成本

3、標準成本 C.實際成本 標準成本D.計劃成本 標準成本8. 使每個產(chǎn)品的每個單位都受益的作業(yè)是( B )A. 批別動因作業(yè)B.產(chǎn)品數(shù)量動因作業(yè)C.工時動因作業(yè)D .價值管理作業(yè)9. 在一般投資項目中，當投資方案的凈現(xiàn)值大于零時，即表明該方案D .內(nèi)部報酬率小于資本成本A.獲利指數(shù)大于1B.不具備財務(wù)可行性C.獲利指數(shù)大于零10. 下列屬于質(zhì)量預(yù)防成本的是 ( A )A.新材料使用B.材料檢驗C.產(chǎn)品檢驗D.產(chǎn)品保證二、多項選擇題 (本大題共 10小題，每小題 2分，共 20 分) 在每小題的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多 選、少選或未選均不得分。

4、11. 混合成本分解的方法包括 ( ABCD)A.工程分析法 B.賬戶分析法 C.合同確認法D.歷史成本分析法E完全成本法12. 變動成本法的特點有 ( ACD )A.強調(diào)不同的制造成本在補償方式上存在著差異性B. 強調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻C.強調(diào)銷售環(huán)節(jié)對企業(yè)利潤的貢獻D. 以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)計算產(chǎn)品成本E適應(yīng)企業(yè)長期決策的需要13.完全成本法的優(yōu)點有 （AEA. 有利于長期決策的需要B.有利于簡化成本計算C.有利于短期決策的需要D. 有利于加強成本控制E.有利于重視生產(chǎn)14.下列屬于擴充型投資決策的有 （ ABDA. 投資創(chuàng)辦新企業(yè)B .研究開發(fā)新產(chǎn)品C.更換已經(jīng)報廢的生產(chǎn)設(shè)備D.

5、對其他企業(yè)進行投資E. 對舊設(shè)備進行更新改造15.下列屬于 20 世紀 80 年代以來新的管理會計方法的有( ABCA. 作業(yè)成本法B.平衡記分卡C.適時生產(chǎn)系統(tǒng)D.變動成本計算E.標準成本系統(tǒng)l6. 下列成本差異中，通常不屬于生產(chǎn)部門責任的有 （BDA. 變動制造費用效率差異B.直接人工工資率差異C .直接人工效率差異D. 直接材料價格差異E直接材料數(shù)量差異17.常見的與經(jīng)營決策無關(guān)的成本包括 （ ABDA.沉沒成本B.共同成本C.專屬成本 D.聯(lián)合成本E.機會成本18.變動成本加成定價法包括的成本基礎(chǔ)有 （ ABA. 單位產(chǎn)品變動總成本B. 單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本C.單位產(chǎn)品總成本D. 單位

6、產(chǎn)品生產(chǎn)成本E.單位產(chǎn)品總成本及合理利潤19.下列屬于適時生產(chǎn)系統(tǒng)非增值時間的有 （ABCDA. 儲存時間B .等待時間C.運送時間D. 檢驗時間E.材料整理時間20.下列屬于顯性質(zhì)量成本的有( ABCA.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部故障成本D.信譽損失E.固定資產(chǎn)折舊、簡答題 （本大題共 3小題，每小題 5分，共 15 分）21. 簡述分權(quán)管理的優(yōu)缺點。22. 簡述作業(yè)管理分析的步驟。23. 簡述初始現(xiàn)金流量的概念及其內(nèi)容。四、論述題 （本大題共 1小題，共 10 分）24. 試述全部成本加成定價法的概念及其成本基礎(chǔ)和優(yōu)缺點。五、計算題 （本大題共 2小題，每小題 10 分，共 20分）25

7、. 設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為80 元，單位產(chǎn)品的直接材料為 25 元，直接人工18元，變動制造費用 7元，固定成本總額 60，000元，本月銷售產(chǎn)品 5，000 件。要求：計算單位變動成本、單位邊際貢獻、邊際貢獻率、變動成本率和本月營業(yè)利潤。26.某企業(yè)每年需要用某種零件50，000 件，如果向市場購買，每件零件的價格是 30 元，如果自己生產(chǎn)， 要求：判斷企業(yè)應(yīng)該選擇自制還是外購該零件。企業(yè)除了可利用自己的剩余生產(chǎn)能力，還應(yīng)再采購一臺設(shè)備 80，000 元，且每件產(chǎn)品需要消耗直接材料12元，直接人工 8 元，變動制造費用6 元，固定制造費用 3 元。六、計算分析題(本大題

8、共2小題，第27小題13分，第28小題12分，共25分)27.某集團公司下設(shè) A、B兩個投資中心。A投資中心的投資額為 500萬元，投資利潤率為12 %, B投資中 心的投資利潤率為15%，剩余收益為30萬元，集團公司要求的平均投資利潤率為10%。集團公司決定追加投資200萬元，若投向A中心，每年增加利潤 25萬元，若投向B中心，每年增加利潤 30萬元。要求計 算下列指標：(1) 追加投資前A中心的剩余收益；(2) 追加投資前B中心的投資額；(3) 追加投資前集團公司的投資利潤率；(4) 若A中心接受追加投資，其剩余收益；(5) 若B中心接受追加投資，其投資利潤率和剩余收益。28某企業(yè)正在考慮

9、是否要建造一條生產(chǎn)線生產(chǎn)一種新產(chǎn)品。假定該產(chǎn)品估計可行銷五年，五年后即需停產(chǎn)。生產(chǎn)該產(chǎn)品所需成本與銷售收入的有關(guān)數(shù)據(jù)如下：需要購置的設(shè)備成本80,000元五年后設(shè)備的殘值10,000元需要的營運資金70,000元每年的銷售收入75,000元每年廣告等付現(xiàn)成本45,000元前四年的每年設(shè)備維修費5,000元又假定該企業(yè)按直線法計提折舊，企業(yè)的資金成本為12%，所得稅率為40%。要求：(1) 計算各年凈現(xiàn)金流量；(2) 計算該項目凈現(xiàn)值，并評價其可行性。元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表X.12345679106%0.8900. 8400 7920. ?470. 70S0.6650. 6270. 592O.55U8

10、%0. 9260. 8570.西47350. 6810.兩0 . 5400. 5000. 46312409930, 7970. 7120. 6360. 567Q, 5070, 4040. 3610. 322皿0, S770, 7690, 6750.592Ql 519m 4E60 4000.篦10. 3080., 270元年金現(xiàn)迫系數(shù)表X123456789100.射31.8332. 6733.価4.2124- 9175. &82& 2106. W7. 3600.926L7832. 5773. 3123.9934. 4625 2W&. 7476, 2476.7100. 89

11、3i.eoo2- 40U3. 0373.6054. 111C EM4幽5.3286. 65014*0, 8771.6472. 32229143, 4333. 8894, 2884.6394.6.216絕密*啟用前編號1 043201【年7月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試管理會計（一）試題答案及評分參考（課程代碼00157）一、單項選擇題（本大題共io小題，毎小題1分，共io分）2011年7月管理會計（一）試題及答案第6頁共6頁L D 2. C 3. D 4. B 5. B £ C 7. C 8. B二，多頊選擇題11. ABCD（車大題共10小題+毎小題2分共20分）12- ACD

12、13, AE14. ABD17. ABD19, ABCD9+ A 16 A15. ABC20. ABC三、簡答題（本大龍共3小範毎小題5分共15分）21. 分權(quán)管理的優(yōu)點：（1）為中央管理部門節(jié)約時間，集中處理更重要的事務(wù)N I分）（卻反應(yīng)的時效性更快;（1#）（3】便于通過激勵機制發(fā)揮下級管理人員的積極性和創(chuàng)造性,（1分）分權(quán)管理的缺點:（1協(xié)調(diào)各事業(yè)部與總部的關(guān)系比校困難，可能導(dǎo)致職能失調(diào)行為;（1分）（2）整小企業(yè)統(tǒng)一描揮不夠靈活，對各分部的業(yè)績控制困難，增加了收集信息的成本如分（3）總部發(fā)生的管理費用一般會分配到各分部中去,產(chǎn)生公平分配的問題c （0+5分）22. （1）識別作業(yè).0分

13、）（打識別非增值作業(yè),（1分）口）了誘柞業(yè)之洵的聯(lián)（4）建立計童笄價標準*（1分）（5）報告非增值成本?！胺郑?3. 初始現(xiàn)金流駐是拒投資項目開始投資時所發(fā)生的現(xiàn)金淹凰。（1分）一般包描以下部分：（1）固定資產(chǎn)投資。包括廠房的建墜成本、機器設(shè)備的購買價格以及運輸費、安裝 費等。（I分（2）增加的營運資金勺一繼包括對原材料、在制品、產(chǎn)成品、現(xiàn)金和應(yīng)收賬款等流動 資產(chǎn)的墊支戶（1分）（3）其他投資費用。擋與任期投資項目有關(guān)的談判費、注冊費等籌建費用*以及員 工的培訓(xùn)費口 （1分）管理克計（一）試題答案及評分參考第頁（共3頁）（4）原有固定資產(chǎn)的出售收入.捋在固定資產(chǎn)車新決策時”變賣原宥日資產(chǎn)所得的

14、 現(xiàn)金收入。1分）四、論謎題本夭題共I小JS,共10分X*很多企業(yè)通過事先估計或事后計算的產(chǎn)品全部成本.按照事先擬訂的加成率確定 產(chǎn)品價格，這種方祛稱為全部戒本加成定份法。（2分）全部成本加成定價法包括 單位產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本兩種全部股本基礎(chǔ)。單位產(chǎn)品總成本是產(chǎn)品 的生產(chǎn)成本加上分配的銷舊捷用和管理費用因而也稱單位全部分配咸本。 心分）全部成本加戰(zhàn)定揄法的優(yōu)點：（1）在一般情況下以單位總成本或單位生產(chǎn)成本為墓礎(chǔ)制定的產(chǎn)品或勞務(wù)價格， 能勞保證企業(yè)耘得一定的利潤Mi分（2）在產(chǎn)品或勞務(wù)總成本的基礎(chǔ)上加上合理利潤的忻格對購買者來說是公遭的； （1分）（3）全部成本信息可從會計部門容易獲得

15、,全部成本加戰(zhàn)定忻袪是一種簡單、快速 的定價方袪。（1分）全部成本加成定價法的缺點：（1）對于一個正常生產(chǎn)的產(chǎn)品而言，以全部成本抑成確定的價格可以實現(xiàn)目標利 潤，但不可能便利潤達到巖大牝宦】分）（2）采埔全部成本加成宦價法定價時,合理的價格有賴于產(chǎn)就基礎(chǔ)是未來產(chǎn)量最準 確的預(yù)測。但由于市場竟爭非常激烈，產(chǎn)量一般很難預(yù)計準確¥（1分（3）全部雀本加成定價法不適用于短期定竊決策。（1分）五、計算題（本大覇共2小題，毎小題分共加分25. 單位變動成本=25 +18+7 =50元（2分）單位邊際貢獻= 80*50=30元（2分）邊際貢猷率-30/80 =37+ 3% （2分）變動成本率=50

16、/80 =62+59（2分）本月營業(yè)利潤=5000 * （80-50） -60000 = 90000 元（2 分）26. 外購零件的成本50000 x 30 = 1500000元;（2分）自制零件的單位變動成本= 12 + 8+626（2分專朋成本=80000元認2分）自制零件的成本=50000 x 26+80000 = 1380000元分） 因為外購的成本大于自制的成本”因此，應(yīng)選擇自制 G分六、計算分新題（本大題共2小題,第27小題口分，第28小題12分.共25分）27. （I）追加投資前A中心的剩余收益：A中心的利=500 x12% =60萬無（1分A中心的剩余收益=60- 500 x1

17、0% =10萬元（1分）（2）因為;利潤=投資頻*投資利潤率B中心的剩余收益=利潤-投資額10% *投資額x L5帰-投資xlO% = 3OU 分）管理會計（一）試題答案及評分參考第2頁（共3頁】所以，追加投資前B中心的投資額x30/( 15% -10)-600萬元(1分) ©追加投資前集團公司的投資利潤率：A中心的利潤=60萬元B中心的利潤=600 x 15% -90萬元集團公司的利潤=60 + 90 = 150萬元(1分)集團公司的總投資額=500 + 600 = 1100萬元(1分)追如投資前集團公司的投資利潤率= 150/1100 = 13.64% (1分)(4) 若A中心接受追加投資,其剩余收益：剩余收益= (60+25) -(500+200) x 10% “5 萬元(2 分)5)若B中心接受追加投資其投貴利潤率和剩余收益：投資利潤率= (30 4 90)/(600 + 200) =15% (2)剩余收益= (90 + 30) -(600 + 200) xlO% =40 萬元(2 分)28. (1計算各年的凈現(xiàn)金流量：每年設(shè)備折舊費=(80,000-10,000)/5 =14T000 元(1 分NCF0 = -(80,000 + 70,000)二-150,000 元(1 分)NCF, = (75,000-45 f0005t000 -14,000) x