基層黨建述職述廉報告

1、基層黨建述職述廉報告 集團(tuán)黨委組織部： 根據(jù)集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，a黨委扎實開展xx年度基層黨建述職評議考核工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 公司黨委堅持三個“突出”，全力抓好基層黨建述職評議考核，取得較好成效。 (一)在思想認(rèn)識上突出一個“重”字。公司黨委高度重視基層黨建述職評議考核工作，將黨支部書記述職評議工作納入年度黨建考核，召開專題會議，研究制定工作方案。專門印發(fā)通知，部署推動述職評議考核工作，各黨支部書記堅決貫徹公司黨委決策部署，仔細(xì)梳理黨支部工作情況，認(rèn)真撰寫。公司黨群工作部嚴(yán)格審核把關(guān)xx位黨支部書記述職報告，提出針對性修改意見建議xx余條。各黨支部書記及時優(yōu)化修改

2、述職報告，精心制作述職報告ppt。 (二)在工作開展突出一個“嚴(yán)”字。高質(zhì)量召開黨支部書記現(xiàn)場述職會，xx位黨支部書記100%進(jìn)行現(xiàn)場述職，逐一介紹黨支部概況、履職情況，實事求是查擺工作中存在的缺乏，深入剖析原因，明確整改整改措施。將現(xiàn)代人力資源管理中的案例分析star法那么(情境situation、任務(wù)task、行動action、結(jié)果result)，每位黨支部書記在現(xiàn)場述職會上分享2個典型事例，以講故事的方式介紹自己如何履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘推動高質(zhì)量開展。結(jié)合現(xiàn)場述職情況，公司領(lǐng)導(dǎo)對各黨支部書記進(jìn)行提問，公司黨委書記對各黨支部書記履職情況進(jìn)行點評，提出工作要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子

3、成員，黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、人力資源部負(fù)責(zé)人，黨員代表進(jìn)行現(xiàn)場評分。堅持公平公正公開原那么，及時公布述職評議考核結(jié)果，xx名黨支部書記現(xiàn)場述職結(jié)果為“好”，xx名為“較好”，xx名為“一般”。 (三)在成果應(yīng)用突出一個“實”字。把黨支部書記現(xiàn)場述職結(jié)果同黨建考核、績效考核結(jié)果直接掛鉤，現(xiàn)場述職結(jié)果占xx年度黨建考核結(jié)果的20%，黨建考核結(jié)果占各部室(各工程公司)年度績效的30%，及時兌現(xiàn)獎罰措施，鼓勵各黨支部書記主動扛起抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)。結(jié)合年度黨建考核情況，公司黨委約談考核結(jié)果排名靠后的xx名黨支部書記，有效傳導(dǎo)壓力。針對現(xiàn)場述職中存在的問題，催促指導(dǎo)各黨支部書記認(rèn)真制定整改方案，狠抓

4、整改落實。堅持上下聯(lián)動，將各黨支部書記述職中反映出共性問題，納入公司黨委202x年度全面從嚴(yán)治黨(黨建)工作要點，集中攻克“老大難”問題，全力推動黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。 通過開展述職評議考核工作，引導(dǎo)各黨支部書記進(jìn)一步增強(qiáng)主責(zé)意識，有效落實黨建工作責(zé)任制，提升基層黨建工作質(zhì)量，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深開展，促進(jìn)公司高質(zhì)量開展。 (一)工作中存在的缺乏。各黨支部書記任職時間普遍較短，工作經(jīng)驗有待豐富，述職報告質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。個別黨支部書記對述職評議考核工作不夠重視，現(xiàn)場述職效果欠佳。一些黨支部書記用黨支部工作代替?zhèn)€人履職情況，述職報告中的典型事例代表性、針對性缺乏，未能充分反映黨支部書記履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)情況。 (二)下一步打算。公司黨委將全面貫徹落實黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評議考核方法(試行)，把述職評議考核工作擺在更加突出位置，抓緊抓實抓細(xì)各項工作。建立健全催促檢查、定期通報制度，緊盯考核發(fā)現(xiàn)的突出問題，催促推動各黨支部持續(xù)