設(shè)備檢修質(zhì)量驗收制度1（精編版）

1、設(shè)備檢修質(zhì)量驗收制度1. 總則1.1. 目的：設(shè)備檢修后的驗收是保證檢修質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，為加強設(shè)備的檢修驗收管理，提高設(shè)備的維修質(zhì)量，使設(shè)備檢修管理科學(xué)化、高效率，同時做到有組織、有計劃、有準(zhǔn)備地進行，達到公司對設(shè)備管理的目標(biāo)和要求，確保裝置長周期安全、平穩(wěn)、高效運行；特制定本制度。1.2. 管理職責(zé)1.2.1. 設(shè)備的檢修工作分為公司和車間二級管理。 裝置的大檢修、 搶修工作等由公司統(tǒng)一安排， 具體由生產(chǎn)計劃科作出計劃并負責(zé)組織實施。 設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及日常的檢維修由各車間根據(jù)設(shè)備運行狀況做出計劃并負責(zé)組織實施；對關(guān)鍵設(shè)備的檢維修，生產(chǎn)科參與檢修后的質(zhì)量驗收。1.3. 基本原則1.3.1.

2、 先維修后生產(chǎn)的原則生產(chǎn)設(shè)備是公司固定資產(chǎn)的主要組成部分，是公司 生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)， 設(shè)備修理必須堅持先維修、 后生產(chǎn)的原則， 以預(yù)防為主、維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，有計劃地組織好設(shè)備的檢修工作，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)， 不斷提高設(shè)備的使用效率， 延長設(shè)備的使用壽命， 為裝置長周期生產(chǎn)提供必需的物質(zhì)基礎(chǔ)。1.3.2. 堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認真做好設(shè)備檢修管理工作，保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。1.3.3. 修理與教育相結(jié)合原則， 要對操作人員進行正確使用和維護、保養(yǎng)設(shè)備的思想教育、 技術(shù)教育， 培養(yǎng)設(shè)備操作人員主人翁責(zé)任感及自覺愛護設(shè)備的習(xí)慣，在搞好群眾性

3、維護保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，不斷提高修理質(zhì)量和修理工修理效率，縮短停歇時間，降低修理成本，使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。1.3.4. 設(shè)備檢修堅持不過夜原則， 檢修完成后的設(shè)備， 要及時聯(lián)系使用車間進行試機檢查，確認完好后交由生產(chǎn)車間備機切換使用。2. 管理內(nèi)容2.1. 檢修管理要求2.1.1. 設(shè)備檢修人員必須以高度的責(zé)任感與良好的檢修技術(shù)確保檢修質(zhì)量，在檢修過程中嚴格執(zhí)行檢修規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。使用車間設(shè)備技術(shù)員必須深入現(xiàn)場，隨時掌握檢修情況，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認真負責(zé)地做好驗收工作。2.1.2. 設(shè)備檢修質(zhì)量檢查驗收， 堅持檢修人員自檢為主， 驗收人員綜合檢驗為輔的原則。檢修人員對檢修質(zhì)量負有直接責(zé)任， 檢查驗

4、收人員對檢修質(zhì)量負有驗收責(zé)任。2.1.3. 在每項工作結(jié)束后，檢修人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自行檢查，并做到不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不交驗收，自己不滿意不交驗收，缺陷沒有消除不交驗收2.1.4. 檢修項目開工必須以檢修工作票為依據(jù)。生產(chǎn)車間出具的票證必須手續(xù)齊全，內(nèi)容全面、準(zhǔn)確。檢修單位嚴格執(zhí)行票證內(nèi)容，按時完工。2.1.5. 所有檢修項目必須記錄資料齊全，經(jīng)檢查驗收合格后， 方可進行下一道工序、試車或封閉。試運合格后，檢修單位整理交工資料，辦理交接手續(xù)， 將檢修后的設(shè)備交由生產(chǎn)車間使用。2.1.6. 質(zhì)量驗收實行質(zhì)檢點驗收與總體驗收相結(jié)合的方式驗收，質(zhì)檢點驗收與總體驗收均施行簽字責(zé)任制， 即誰簽字誰負責(zé)。 質(zhì)

5、檢點驗收為嚴格的工序質(zhì)量控制，不經(jīng)質(zhì)量檢驗簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序。2.1.7. 特護設(shè)備檢修時，設(shè)備所在車間技術(shù)員必須到檢修現(xiàn)場，跟蹤、落實檢修進度及檢修質(zhì)量； 檢維修車間必須安排技術(shù)力量過硬的維修人員進行，同時必須由車間檢修班長或技術(shù)員做為檢修負責(zé)人，做好設(shè)備的檢維修及試運行工作。2.2. 檢修前的準(zhǔn)備工作2.2.1. 設(shè)備檢修前由車間設(shè)備技術(shù)員根據(jù)設(shè)備運行情況、設(shè)備運行周期及設(shè)備存在的故障部位，同時參照相關(guān)設(shè)備檢修規(guī)程，制定合理的檢修計劃、檢修 內(nèi)容及檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并提前下發(fā)至檢修車間。2.2.2. 關(guān)鍵設(shè)備大修前， 使用車間設(shè)備技術(shù)員需提前辦理設(shè)備檢修許可，編制設(shè)備檢修方案、試車方案。經(jīng)使

6、用車間和生產(chǎn)計劃科審批許可后，方可進行。2.2.3. 設(shè)備交由檢修單位檢修前， 使用車間必須落實好相關(guān)的工藝措施，并開好設(shè)備維修作業(yè)票后方可進行作業(yè)； 若無設(shè)備維修作業(yè)票或相關(guān)工藝措施未落實，維修人員拒絕作業(yè)。2.2.4. 設(shè)備檢修前，使用車間設(shè)備技術(shù)員需落實好待檢修設(shè)備的備品備件等所需 檢修材料，在檢修過程中出現(xiàn)因無備品備件或備件規(guī)格型號等不符合要求 而影響檢修工作的， 由使用車間設(shè)備技術(shù)員負責(zé)；若由此影響裝置正常生產(chǎn)或造成其它損失的， 根據(jù)相關(guān)規(guī)定對使用車間及設(shè)備技術(shù)員給予相應(yīng)考核。2.2.5. 設(shè)備檢修前，使用車間設(shè)備技術(shù)員與設(shè)備維修負責(zé)人以書面形式做好設(shè)備交接工作，具體以設(shè)備檢修作業(yè)票

7、為依據(jù)。2.2.6. 設(shè)備檢修前， 維修人員做好設(shè)備檢修的各項準(zhǔn)備工作，確保檢維修順利進行。若因準(zhǔn)備工作不充分影響設(shè)備檢修質(zhì)量、進度以及由此造成的損失， 根據(jù)相關(guān)規(guī)定對檢修車間給予相應(yīng)的處罰。2.3. 設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗收2.3.1. 設(shè)備檢修完成后由使用車間設(shè)備技術(shù)員根據(jù)檢修內(nèi)容制定設(shè)備檢修質(zhì)量驗收確認單，并組織相關(guān)部門驗收。2.3.2. 在交付驗收前，檢修單位應(yīng)組織對所修設(shè)備進行一次全面細致的檢查驗收，確認各檢修項目全部完成并合格。2.3.3. 經(jīng)檢修工作人員自檢合格后， 由檢修車間檢修工作負責(zé)人向使用車間設(shè)備技術(shù)員提出驗收，并填好檢修技術(shù)記錄（見附表2），使用車間設(shè)備技術(shù)員對設(shè)備進行初步

8、驗收。 關(guān)鍵設(shè)備檢修過程中， 每一工序和項目由車間設(shè)備技術(shù)員檢查驗收并合格后，方可進行下一道工序。2.3.4. 設(shè)備提交檢驗前， 驗收人員應(yīng)向檢修人員進行必要的詢問，對驗收重點應(yīng)按相關(guān)設(shè)備檢修規(guī)程、廠家檢驗標(biāo)準(zhǔn)等要求，親自實施全過程監(jiān)督，以保 證設(shè)備的數(shù)據(jù)真實，針對存在問題給予技術(shù)指導(dǎo)。2.3.5. 設(shè)備維修部門在驗收前應(yīng)提交設(shè)備檢修記錄表（見附表1），其內(nèi)容應(yīng)包括：（1）設(shè)備檢修情況及檢修中分段驗收情況，已完檢修項目、未完檢修 項目及原因。（2） 檢修的質(zhì)量情況（包括發(fā)現(xiàn)和消除的主要設(shè)備缺陷，更換的主要部件和遺留問題）；（3） ）檢修中的技術(shù)記錄情況；（4） ）檢修中的設(shè)備系統(tǒng)改進項目情況及

9、總結(jié)；（5） ）檢修中的安全情況。2.3.6. 驗收小組聽取說明后，到現(xiàn)場實際檢查。重點檢查項目如下：（1） ）各轉(zhuǎn)動設(shè)備試轉(zhuǎn)情況，各閥門、擋板檢查試驗情況；（2） ）設(shè)備和現(xiàn)場的整潔整齊情況。（3） ）設(shè)備運行是否正常，活動部分是否靈活，設(shè)備有無泄漏；（4） 標(biāo)志、信號是否正確，自動裝置、監(jiān)測和保護裝置、表計等是否齊全，指示動作是否正常；（5） 核對設(shè)備、系統(tǒng)的變動情況；2.3.7. 設(shè)備檢修后的總體驗收， 由檢修單位檢修工作負責(zé)人、使用車間設(shè)備技術(shù)員、使用車間班長及操作人員等組成驗收小組進行驗收；對大機組、油漿 泵等關(guān)鍵設(shè)備的驗收，使用車間主管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)科專業(yè)人員也要參加驗收。2.3.8.

10、 驗收小組在聽取匯報和現(xiàn)場檢查后，根據(jù)設(shè)備檢修完成的項目、進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場清潔等情況，對設(shè)備系統(tǒng)各部分進行討論，對存在的問題 決定消除期限，對檢修質(zhì)量進行初步評價。2.3.9. 檢修工作負責(zé)人對驗收人員提出的問題和意見應(yīng)進行認真回復(fù)， 對在驗收中發(fā)現(xiàn)設(shè)備還存在的缺陷， 各單位應(yīng)按驗收小組的決定， 在規(guī)定的時間內(nèi)處理完成。驗收小組指定專人進行復(fù)查。2.3.10. 驗收工作完畢并經(jīng)各驗收人員簽字確認無誤后，通知設(shè)備使用部門對檢修設(shè)備試運行。 試運行前， 檢修人員應(yīng)向設(shè)備操作人員書面交待設(shè)備和系統(tǒng)的變化情況以及運行中要注意的事項。2.3.11. 設(shè)備檢修后投入試運行，經(jīng)過24 小時運行確認沒有

11、問題后，正式交由使用車間使用，若設(shè)備在試運行期間出現(xiàn)因維修質(zhì)量的問題，需切機處理的， 對檢修單位按照相關(guān)規(guī)定給予考核；在設(shè)備試運行期間， 設(shè)備使用單位操作人員必須加強巡檢， 按設(shè)備正常維護要求對設(shè)備進行維護，若在此期間， 因使用單位操作人員對設(shè)備巡檢、維護不到位等原因造成的損壞，由使用單位承擔(dān)全部責(zé)任。2.3.12. 試運行期間，生產(chǎn)車間崗位操作人員和各維修單位專業(yè)人員要重點做好下列工作：（1） 按照設(shè)備潤滑管理制度認真做好設(shè)備潤滑工作（2） 操作人員必須嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，按巡回檢查路線、 內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備各部位進行檢查， 及時發(fā)現(xiàn)問題、 隱患及不安全因素， 認真記錄設(shè)備運行、操作、缺陷和

12、巡檢情況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行不正常時，應(yīng)立即檢查原 因、采取措施、及時報告。為保證設(shè)備和人員安全，在緊急情況下，操作 人員有權(quán)按操作規(guī)程采取果斷措施直至立即停機。（3） ）機械、電氣、儀表專業(yè)人員應(yīng)按各自專業(yè)管理要求，對機械設(shè)備、電氣設(shè)備、 控制儀表、聯(lián)鎖保護設(shè)施加強巡檢力度， 及時了解和掌握設(shè)備在試運行期間的運行情況， 發(fā)現(xiàn)異常情況要及時處理， 暫時不能處理的及時上報停機處理。2.3.13. 設(shè)備檢修后經(jīng)帶負荷試運行， 驗收小組應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行情況做出熱態(tài)的質(zhì)量評價。2.3.14. 設(shè)備經(jīng)過整體試運行24 小時后，并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查，確認情況正常后， 正式移交給使用車間備機切換使用；若在試運行期間出現(xiàn)

13、故障， 且影響到設(shè)備正常運行，必須停機處理。2.3.15. 設(shè)備檢修完成并驗收合格后由使用車間設(shè)備技術(shù)員將相應(yīng)的檢修記錄、質(zhì)量驗收記錄等資料（包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書、缺損件明細表、精度檢驗記錄、技術(shù)性能試驗記錄、設(shè)備修理完工驗收通知單等）， 收集整理，并由設(shè)備技術(shù)員存檔，生產(chǎn)科做好監(jiān)督檢查工作。2.3.16. 屬于下列情況之一者，不予驗收：（1） 檢修項目和內(nèi)容沒按要求完成，且無正當(dāng)理由；（2） 檢修質(zhì)量未達到標(biāo)準(zhǔn)；（3） 檢修后場地、設(shè)備本體衛(wèi)生不干凈；（4） 檢修記錄不齊全、不準(zhǔn)確；（5） 設(shè)備潤滑油系統(tǒng)漏點及其它漏點消除不徹底。3. 監(jiān)督檢查和考核3.1. 按照質(zhì)檢規(guī)定，所有

14、項目的質(zhì)量驗收實行質(zhì)量追溯制。3.2. 凡是在驗收過程中查出的不合格，驗收人員責(zé)成維修人員馬上改正，當(dāng)查出多處不合格且影響到設(shè)備正常運行，對相關(guān)責(zé)任單位視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。3.3. 對計劃檢修項目未完成，考核相關(guān)責(zé)任單位 50 200 元/ 項；3.4. 設(shè)備檢修前未做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，在檢修過程中出現(xiàn)無備件或備件質(zhì)量不符合要求、檢修所用的工器具未準(zhǔn)備到位，影響檢修進度的，考核相關(guān)責(zé)任單位 100 300 元/ 項。3.5. 對關(guān)鍵設(shè)備未進行質(zhì)檢點驗收者，不予進行整體驗收，給予相關(guān)責(zé)任單位100 200 元考核，必要時責(zé)令重新返工。3.6. 設(shè)備檢修后未及時做好相應(yīng)的檢修記錄、驗收記錄等；對相關(guān)責(zé)任單位給予 100 200 元/ 次處罰。3.7.