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文檔簡介

1、2008 年工作總結(jié)集團公司領(lǐng)導(dǎo):2008年是巢湖水業(yè)集團的制度執(zhí)行年,也是二水廠建設(shè)和發(fā)展的不平凡的一年。二水廠在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我們二水廠全體員工的艱苦努力,在實現(xiàn)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)供水的同時,極積配合二期工程建設(shè)及配套設(shè)備的安裝調(diào)試工作,圓滿地完成公司下達的各項工作任務(wù)。一、2008年的工作主要有:(一) 水質(zhì)管理情況2008年,我們二水廠嚴格執(zhí)行國家生活飲用水衛(wèi)生標準( 2006 ),共完成供水量1390萬噸,各項經(jīng)濟考核指標全部達標。我們主要制定了以下機項措施:( 1)嚴格執(zhí)行公司及廠部各項規(guī)章制度,明確各崗位工作目標,崗位職責和安全操作規(guī)程上墻;( 2)強化崗位工作職責,職工

2、責任感顯著增強;( 3)合理使用 HCA 、活性炭及除臭劑;( 4)為凈化工單獨設(shè)立的辦公場所,靠近三池及加氯加料場所,從而方便巡視和及時發(fā)現(xiàn)問題;( 5)二期投入運行后 , 組織職工根據(jù)新情況新問題,進行探討學習,在最短的時間內(nèi)要求職工熟練掌握兩池同時運行時1/13的安全操作流程和調(diào)節(jié)措施,主動發(fā)揮員工在工作的各種創(chuàng)新思路,從而保證水質(zhì)的合格率。(6) 適度輪崗,使一線員工同時熟悉多崗位操作規(guī)程,調(diào)動員工學習業(yè)務(wù)的積極性,增強員工的責任意識、崗位意識和危機意識。( 7)通過班會、廠安全生產(chǎn)會等形式加強員工安全生產(chǎn)教育,強化安全生產(chǎn)意識 ,二水廠全年安全生產(chǎn)無事故。(二) 設(shè)備管理及三級維護情

3、況本年度二水廠嚴格按照年初制定的設(shè)備三級維護標準,截至12 月份,共進行設(shè)備一級維護1020 次,二級維護65 次,三級維護 28 次,設(shè)備維護及時率、完好率100% 。全年設(shè)備管理維護及其他主要事件有1、 1 月 26 日,27 日(周六周日 )由于突降暴雪,百年一遇的暴雪使廠區(qū)內(nèi)積雪嚴重,給安全生產(chǎn)帶來不便:吸泥機無法正常工作;凈化劑車輛無法進入。在廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布署下召集有關(guān)人員對廠區(qū)內(nèi)主要通道及三池池面積雪進行清掃,使道路暢通,吸泥機恢復(fù)工作,凈化劑材料通過肩扛手抬運到了倉庫。2、 2008年春節(jié)期間,在集團公司統(tǒng)一調(diào)度下,由廠領(lǐng)導(dǎo)精心布置安排,輪換值班,保正水壓力在4.4 Mpa. 確保

4、突降暴雪情況下的管網(wǎng)安全。我們圓滿地完成公司下達的任務(wù)。3、由于 2 月份氣溫低,給制水帶來一定難度,為保證水質(zhì),我們要求凈化工每班次增加巡視頻率,合理投放凈化劑和助凝2/13劑。4、二水廠高配間改造,時間緊,任務(wù)重。我們克服種種困難,連續(xù)幾個月周日周六不休息,協(xié)助安裝人員在保證安全供水供電的前提下,按計劃全面加快技改進度.嚴把技改質(zhì)量關(guān) ,圓滿完成了技改任務(wù) .投入運行至今運轉(zhuǎn)正常.5、更換已無法修復(fù)的管廊2#700沖洗閥電動裝置。管廊2# 上水泵電機跑外緣檢修。對4#泵軸承進行更換,同時電工對4# 高壓電機進行了除塵和軸承加油的維護。6、多次對1# 液控閥和備用液控閥的油泵部分進行大修,更

5、換磨損嚴重的滑塞等配件。二泵備用設(shè)備2# 液控閥卸壓,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是液壓油變質(zhì),廠部立即組織維修人員對其進行清洗干凈,更換新液壓油,消除生產(chǎn)安全隱患。7、 4 月 17 日 500 變壓器投入使用,并要求電工每天對變壓器的運行溫度進行測試,記錄。防止過載運行,消除了事故隱患。同時配合專業(yè)維修人員對630 變壓器進行吊芯維修,進行測試,記錄 .8、電工人員對二期管廊的所有裸露電纜用套管進行處理。9、二期工程竣工典禮4 月 29 日在二水廠隆重舉行,市各級領(lǐng)導(dǎo)來我廠光臨指導(dǎo)。10、11、在工程指揮步領(lǐng)導(dǎo)精心組織和指揮下,有計劃,有步驟操作 .順利地完成并網(wǎng)供水,并將二期清水庫與集水井安全連3/13接

6、。12 、5 月 13 日晚 8 點連續(xù)奮戰(zhàn)至第二天早晨4 點完成了一級泵房 3# 機組的進、出水閥門管道安裝連接。13、5 月 16 日晚 10 點至 5 月 17 日下午 1 點,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮下,連續(xù)奮戰(zhàn)、不怕疲勞、組織二水廠員工配合合肥三欣公司完成以下任務(wù)、將出廠水主管道已不能使用DN1000 蝶閥更換為 DN1000 閘閥;將 DN1000 母管與 DN800 出廠主干管勾通;二級泵房 5# 機組兩只 DN500 出水閥門與出水管道勾接, 4# 機組 DN600 進水閥更換。于 17 日下午 3.30 分恢復(fù)正常生產(chǎn) .圓滿完成了任務(wù)。14、由于廠區(qū)內(nèi)原加料自來水管道口徑偏小

7、,對加料加氯直接產(chǎn)生影響,規(guī)劃廠區(qū)的自來水管道重新鋪設(shè)與安裝,目前已安裝 DN160 管道達 170M , DN110 管道 40M 。并沿主管道兩邊安裝了7 個消防栓。15 、 6 月 3 日常用計量柜改造完畢并投入使用。常用變( 630 變壓器)投入使用,使用過程中跟蹤檢測,變壓器運行狀態(tài)良好。16、6 月 16 日為了保證夏季供水的水質(zhì),在不影響供水的情況下,廠部領(lǐng)導(dǎo)決定在高溫季節(jié)到來之前,對1#平流池進行清洗。在大家齊心合力下,只用5 個小時就把1# 平流池的淤泥清理干凈了。17、6 月 19 日株州閥門廠來人,調(diào)試二泵5# 多功能閥 ,開關(guān)4/13正常 ,5# 機已投入使用,并請技術(shù)

8、人員現(xiàn)場對有關(guān)注意事項進行重點講解 .18、自己動手將加炭間兩臺離心泵安裝完畢,并將控制柜就位,以及電路、管路全部安裝結(jié)束 ,試運行正常。19、20、6 月 7 日進水閥到廠,我們及時組織人員對一期濾池2# 進水閥進行了更換和調(diào)試,目前使用正常。21、7 月 8 日更換新管廊700 蝶閥密封圈2 臺,安裝源水噴泉管道為檢測源水水源提供了依據(jù)。22、7 月 9 日對 5# 機泵蓋擴孔并安裝了一臺真空泵及抽真空管路,使5# 機在低水位情況下能正常運行。23、7 月 10 日二泵 1# 、2#機組水泵大修,更換了軸承、軸套等易損件,消除了1# 、 2#機組進氣現(xiàn)象。24、7 月 11 日 1# 濾池

9、 2#DN400 進水閥門,密封橡膠損壞嚴重,機修班冒著酷暑進行了更換;電工班人員對電器進行了調(diào)整,確保了濾池正常工作。25、7 月 14 日由于源水變化出現(xiàn)藍藻造成濾池生產(chǎn)中負擔加重,不能正常工作,為解決這一問題,我們中午加班加點地安裝二期濾前加氯管道,進行殺藻,起用后效果明顯,保證了正常生產(chǎn)。26、7 月 15 日,組織維修人員起早戴晚頂著烈日油漆平流池沉淀池10 組進水槽, 9 月份油漆2 臺改裝的一期2 臺吸泥5/13機。27、組織有關(guān)人員用9 天時間對一號反應(yīng)池里的淤泥進行清除,更換了反應(yīng)池腐爛的折板,確保夏季正常供水。28、7 月 27 日 7 月 28 日,為公司舉行“迎奧運、戰(zhàn)

10、高溫、保供水”大練兵,電工班組裝一臺控制箱,保障練兵正常舉行。29、根據(jù)公司計劃工作安排,改裝了2 臺吸泥機,經(jīng)實驗吸泥效果正常,圓滿地完成了公司的技改工程。30、為了保證一水廠源水管道檢修期間全市的供水需要,8月 10 日,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,運行一期三池,并加開一級泵房 3# 機組( 2# 同時運行)、二級泵房加開 5#機組( 4# 、 2# 同時運行),這是二期工程投入使用以來負荷最大的一次運行,圓滿地完成了任務(wù)。31、為保證設(shè)備完好率,我們對備用液控閥進行全面分解拆裝檢修以及調(diào)試,為更換已經(jīng)出現(xiàn)故障的3# 液控閥作準備工作。32、值班人員巡視發(fā)現(xiàn) 2# 機組有震動 ,由于 3#機組出

11、水閥出現(xiàn)故障 ,為了保證生產(chǎn)正常運行 .我們分別于 8 月 20 日及 21 日夜間 23 時左右供水低峰期,對 2# 水泵進行檢修 ,奮戰(zhàn)到凌晨3 時,使 2# 機組投入正常運行,同時按計劃調(diào)換了高壓機組。33、由于儀表柜電源原接頭取自綜控室低壓配電柜,存在低壓系統(tǒng)檢修而高壓機組運行時無法計量出廠水流量,為避免6/13此類現(xiàn)象發(fā)生,我們于 8 月 21 日對儀表電源進行改接到高配間電源,徹底解決以上存在地問題。34、組織維修安裝兩只HCA投加箱及管路,投加運行正常。35、8 月 14 日 ,水泵運行人員啟動二泵3# 機組時 ,發(fā)現(xiàn)機組有異常聲音 ,流量明顯下降 ,經(jīng)檢查判斷故障來自出水閥門,

12、上報生產(chǎn)安全部。 9 月 19 日夜間在供水低峰期時,組織安排全體維修人員加班加點更換了3# DN500出水手動蝶閥,并詳細檢查3#液控閥狀況良好 ,未予更換 。同時利用二泵換閥間隙 ,在DN800 母管上開孔 ,安裝壓力傳感器。36、恢復(fù)安裝二期工程施工時被拆卸的路燈,方便夜班人員巡視 ,37、在二期吸泥機真空泵水箱底部安裝了排水龍頭,定期排水,確保了吸泥機正常工作。擴大了除臭劑投加管道。38、清理了假山,裝上了噴泉。39、10 月 13 日,我廠組織職工清洗一期清水庫。在清洗一期清水庫的同時我們更換了兩臺DN300 排污長桿蝶閥。由于使用年限長,閥門開關(guān)存在故障,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,將這兩

13、臺排污閥更換為手動閘閥,并清理閘閥出口堵塞物,方便了今后排污工作。40 、更換污水泵房1# 、2# 出口電動閘閥絲桿,水封,填料壓盒,并對軸承進行維護保養(yǎng)。7/1341 、經(jīng)生產(chǎn)部安排,銅陵銅都閥門廠來我廠對一期反應(yīng)池兩臺進水閘閥進行維修,其中 1# 閘閥(南側(cè))現(xiàn)場開關(guān)兩次,未出現(xiàn)明顯故障就未進行拆蓋, 2# 閘閥(北側(cè))開蓋后對閥板導(dǎo)軌進行打磨,檢修安裝后,故障消除。42 、更換了新濾 1 號和 5 號 DN500 不合格的沖洗閥。43 、更換了一期濾池 1 號、 2 號、 6 號濾池濾料 160 噸。44 、 12 月 24 日完成二期工程建設(shè)驗收。(三)二期工程建設(shè)搞好二期施工用電、用

14、水管理工作,在完成安全生產(chǎn)任務(wù)的前提下,利用業(yè)余時間自己動手做好以下幾方面的工作:( 1)高配間增加一路戶外備用開關(guān);( 2)在不影響安全生產(chǎn)和 1# 、4# 機組一用一備的前提下,歷時幾個月對高配間主要開關(guān)柜分批進行徹底改造:淘汰了維修率和故障率大的少油斷路器,安裝了 9 套真空斷路器;淘汰了機械繼保裝置,安裝了 9 套微電腦綜保裝置;通過檢測更換了不合格的高壓器件,增加了直流電源裝置。實現(xiàn)了技術(shù)升級,安全性能大幅度提高;( 3 )高配間、高壓電容器室、一級泵房、二級泵房的內(nèi)外裝飾修繕一新、室內(nèi)照明進行徹底改造;( 4)高壓無功補償柜通過改造,使之一用一備;(5)由于加氯設(shè)備老化,為保證加氯

15、正常運行,對所有加氯設(shè)備、加氯點進行維護檢修。4 月初,機修人員奮戰(zhàn)20 多天 ,8/13在二期工程竣工前完成1000 多 M 加氯管道安裝 ,并配合廠家安裝 8 臺加氯機為二期工程順利通水打下堅實基礎(chǔ)。淘汰了所有舊加氯設(shè)備, 安裝了 全部 8 臺加氯機設(shè)備及管路的徹底改造;(6)一級泵房、二級泵房分別增加 75KW 機組及 110KW 機組各 1 臺;軟啟、變頻柜安裝調(diào)試、承擔所有主電纜輔設(shè)、連接; 5、一、二級泵房各增加了一臺機組,機修人員對聯(lián)軸器進行了連接。電工人員進行了電纜與電機的連接。并進行了空載運行實驗。試運行一泵新增3# 機組后 ,發(fā)現(xiàn)泵軸承缺油,補充后,運行恢復(fù)正常;組織電工自

16、己動手,制作 3# 出口電動閥控制箱,組裝后投入使用。( 7)大批配套閥門、泵、電器的檢查改造及服務(wù)工作;( 8 )更新低壓無功設(shè)備如補償柜,并安裝于儀表間,淘汰舊柜;( 9)新增全廠消防水、自用水全部管道閥門的安裝;( 10 )二期濾池電氣設(shè)備安裝、調(diào)試;( 11 )加炭間的兩臺離心泵及管道安裝;控制柜及線路的安裝調(diào)試;( 12 )二期三池兩庫清洗及生產(chǎn)前的各項準備工作;( 13 )一期吸泥機改造,為節(jié)約成本,對全部 50 ,100 多M 的虹吸管分段檢查,更換損壞銹蝕的部分配件及管路,使其虹吸效果增強。9/13( 14 )一、二期固定資產(chǎn)登記管理工作;( 15 )更換一期 2# 吸泥機電纜

17、電源為滑導(dǎo)電源,提高了安全性。( 16 )二期濾池試運行中,我們重點對 24 個閥門進行監(jiān)控,做好各種調(diào)試和參數(shù)記錄 ,同時對戶外電動閥電纜穿管存在的安全隱患進行重新處理,使濾池更安全美觀。(四) 實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故為了認真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)指示精神,把安全生產(chǎn)落實到實處,我們做了了以下幾點工作;( 1)堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,把預(yù)防工作放到突出位置 ;( 2)加大對重點設(shè)備細節(jié)的巡視力度,并形成制度;( 3)充分發(fā)揮安全員的監(jiān)督作用;( 4)每月在全廠安全工作會議上進行安全生產(chǎn)宣傳教育;( 5)在每周班會上由班長對成員進行安全知識學習;( 6 )組織職工學習集團公司和二水廠突

18、發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,認真落實應(yīng)急演練;( 7)定期組織安全大檢查 10 次,對每次查出的事故隱患進行認真整改,做到整改不到位絕不放過,事故責任人認識不到位絕不放過。通過整改,保證了設(shè)備安全運行;( 8 )杜絕非工作人員進入生產(chǎn)重地,做好三防工作,特別10/13是奧運期間,進一步完善了治安保衛(wèi)制度,強化了廠部值班,公司中層領(lǐng)導(dǎo)也給予了極大的支持,從而確保了治安保衛(wèi)工作圓滿完成。(五 )其它( 1)2008 年 4 月 29 日,二水廠二期工程竣工投產(chǎn);( 2) 2008 年 10 月,二水廠榮獲市總工會“工人先鋒號”稱號。二、 2009 年工作計劃(一)經(jīng)濟指標(1)供水量 1400 萬噸。(2)氯

19、化鋁用量 158.2 噸。(3)氯氣用量 40.6 噸。(4)用電量 389.2 萬度。(5)HCA 用量 1540 公斤。(6)活性炭用量 5 噸。除臭劑間 42 噸(二)考核指標(1)供水量 1400 萬噸。(2) 出廠水綜合合格率98% 。(3) 出廠水余氯合格率 99.5% 。 (4) 出廠水壓力合格率 98% 。(5) 設(shè)備維護及時率、完好率 100% 。(6)計劃生育合格率100% 。(三) 其他各項工作(1) 完成各項經(jīng)濟指標及指標,成本控制;11/13(2) 加強安全管理制度建設(shè),完善安全管理檔案;實行安全員制度,確保各項維修和操作安全;堅持每月舉行一次安全會議:定期舉行應(yīng)急演練(漏氯搶

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