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1、把握四個重點當(dāng)好基層統(tǒng)計局局長_統(tǒng)計局增加基層工作當(dāng)前統(tǒng)計工作面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,作為基層統(tǒng)計部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,務(wù)必根據(jù)中央對統(tǒng)計工作和政府宏觀調(diào)控提出的新要求,對統(tǒng)計工作自身如何發(fā)展的目標(biāo)有一個更加清晰的認(rèn)識。轉(zhuǎn)變統(tǒng)計職能是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到統(tǒng)計體系的各個方面和各個環(huán)節(jié),有的是較專業(yè)的問題?,F(xiàn)實條件下,種種改革措施要在基層得以兌現(xiàn),就要求基層統(tǒng)計專業(yè)人才隊伍必須有較高的素質(zhì),更為重要的是,要求基層統(tǒng)計部門的領(lǐng)導(dǎo)干部具備統(tǒng)籌全局和開拓創(chuàng)新的素質(zhì)和能力。本人結(jié)合多年從事經(jīng)濟(jì)工作的感觸和體會,針對如何勝任基層統(tǒng)計局局長這一職位,談?wù)勛约捍譁\的認(rèn)識。一、刻苦學(xué)習(xí)是前提現(xiàn)今統(tǒng)計工作專業(yè)性很
2、強(qiáng),信息化程度也很高。新形勢下要更好地發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督職能。需要統(tǒng)計工作者更加刻苦學(xué)習(xí),需要基層統(tǒng)計局局長帶頭學(xué),在全局營造一個終生學(xué)習(xí)的氛圍,把統(tǒng)計局營造成為學(xué)習(xí)型的統(tǒng)計局??壳趭^學(xué)習(xí)提高修養(yǎng)提高素質(zhì);靠學(xué)習(xí)精通業(yè)務(wù),博藝多才,一專多能;靠學(xué)習(xí)把統(tǒng)計隊伍建設(shè)成政治合格,業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年犖椤!按蜩F先要自身硬”,工作再忙也不能忘了學(xué)習(xí),邊干邊學(xué)邊提高,樹立活到老,學(xué)到老,學(xué)習(xí)是一輩子的事的良好學(xué)習(xí)風(fēng)尚?;鶎咏y(tǒng)計局局長要追趕現(xiàn)代化前進(jìn)的步伐,就要通過學(xué)習(xí),使自身做到胸懷全局,心中有數(shù),才能更有效地指導(dǎo)新時期統(tǒng)計改革的順利實施。二、班子團(tuán)結(jié)是關(guān)鍵一個好的集體,關(guān)鍵在有一個富于凝聚力和
3、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子,一些地方的統(tǒng)計工作之所以能取得許多突破性進(jìn)展;能夠很好地實現(xiàn)局隊一家,力量捆綁使用,能夠獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,靠的是班子的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、堅強(qiáng)有力。要做到以公平、公正、公開來促進(jìn)機(jī)關(guān)勤政廉政與效能建設(shè)再上新水平。形成以崗位責(zé)任目標(biāo)為核心,以行政公示制為形式,以過錯追究制為手段,以評議考核制為保證的行政、業(yè)務(wù)管理及績效考核管理體系。這里,規(guī)章制度所表達(dá)的是共識,是默契,是局隊的公共秩序,是公平公正的競爭。我們的各項工作得以全方位、有重點地開展。三、開拓創(chuàng)新是核心統(tǒng)計工作必須適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客觀實際,作為基層統(tǒng)計局,要認(rèn)準(zhǔn)統(tǒng)計改革的戰(zhàn)略目標(biāo),緊盯“三個不適應(yīng)”薄弱環(huán)節(jié),在國家統(tǒng)一領(lǐng)
4、導(dǎo)下,積極探索,勇于創(chuàng)新,敢于嘗試。這一點對條件艱苦、任務(wù)艱巨的基層統(tǒng)計部門來說,顯得尤其重要。此中,基層統(tǒng)計局局長所面對的挑戰(zhàn)無疑是首當(dāng)其沖的。實踐證明,同樣承受著任務(wù)重、人員少的壓力,哪個地方的改革創(chuàng)新力度大,哪個地方的工作就主動,就會取得突破性的進(jìn)展。需要特別指出的是,基層統(tǒng)計局局長要充分認(rèn)識并正確處理好為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)與為上級統(tǒng)計部門服務(wù)的關(guān)系問題。一是為上級統(tǒng)計部門服務(wù)與為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)以及為企業(yè)和社會服務(wù)是相互統(tǒng)一的,是不矛盾的,是同一事物的不同方面,其目的都是為了服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。二是不管是為上級部門還是為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)服務(wù),或為企業(yè)和社會服務(wù),都要堅持實事求是。三是為上級部門服務(wù)和為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)
5、導(dǎo)服務(wù)在內(nèi)容和要求上要有所不同。為上級部門服務(wù)要著重方法制度要求的內(nèi)容,保質(zhì)保量地完成上級部門部署的任務(wù);對當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的服務(wù),要樹立超前意識、主動意識、開放意識和創(chuàng)新意識,關(guān)注、發(fā)現(xiàn)、研究領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的熱點、重點和難點問題,上級部門沒部署的要敢于安排,領(lǐng)導(dǎo)沒要求的要提前想到,方法制度沒規(guī)定的要敢于創(chuàng)新??傊揽縿?wù)實創(chuàng)新提升統(tǒng)計服務(wù)的層次與水平,我們的工作才能得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會的認(rèn)可,政府統(tǒng)計在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用才能不斷提高。四、善用干部是保證國家統(tǒng)計局早在幾年前就已提出:發(fā)展統(tǒng)計事業(yè)一靠科技,二靠法制,歸根(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸www.網(wǎng)絡(luò).com查看)到底靠人才。統(tǒng)計局如何吸引人才,留住人才,發(fā)揮人才的聰明才智,是關(guān)系到統(tǒng)計事業(yè)能不能可持續(xù)發(fā)展的大事。尊重知識,尊重人才是事業(yè)取得成功的先決條件。尊重人才就要發(fā)揮群體優(yōu)勢,發(fā)揮人才互補(bǔ)作用。要以事業(yè)留住人,要讓每個人看到自己的前景,讓人相信只要勤奮努力工作就會有好前景。建設(shè)一個團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),積極向上,開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,才智能得到充分發(fā)揮,勞動成果能得到尊重,每個人的價值能得到充分體現(xiàn)的統(tǒng)計局,
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