【氣象測報業(yè)務(wù)技術(shù)工作報告】技術(shù)業(yè)務(wù)工作報告

1、【氣象測報業(yè)務(wù)技術(shù)工作報告】 技術(shù)業(yè)務(wù)工作報告 我自*年*月在*氣象局參加工作以來，在這一年多的工作中，我不斷加深個人方面的學(xué)習(xí)，認真工作，努力學(xué)習(xí)新的知識，為更好的勝任這份工作而加倍努力。 在思想上，由于自身是非氣象專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，單位領(lǐng)導(dǎo)屢次找我談話，使我認清氣象工作的思想路線，熱愛氣象，奉獻氣象的理念，無論何時都不動搖。同時我又加強政治理論學(xué)習(xí)，堅持不懈的學(xué)習(xí)先進思想，提高自身的整體素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)各項理論，充分認識到氣象事業(yè)神圣和偉大，認識到氣象工作對社會的重要意義。通過學(xué)習(xí)，加強了我所從事工作的責(zé)任感，提高了我工作的積極性和主動性，使我更加努力的投入到工作中去，鼓勵了我熱愛本職工作，干

2、一行愛一行。使我懂得要刻苦學(xué)習(xí)，努力鉆研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，以適應(yīng)氣象事業(yè)現(xiàn)代化開展需要，為氣象事業(yè)的開展做出積極奉獻。 在工作中，我深知自己所學(xué)專業(yè)不是氣象專業(yè)，所以我不斷學(xué)習(xí)氣象知識，有難題就向前輩們請教，用知識武裝自己，更好的完成組織和單位交予的任務(wù)。剛剛參加工作的我對業(yè)務(wù)工作很不熟悉，于是我隨地面測報組的前輩們跟班實習(xí)，系統(tǒng)、全面地掌握了云圖、地面氣象觀測標準、地面氣象電碼手冊、地面氣象測報業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件操作手冊等根底知識，學(xué)習(xí)時結(jié)合工作實際，了解了地面測報工作的流程，認真學(xué)習(xí)并掌握了地面氣象觀測業(yè)務(wù)知識和技能、短期預(yù)報業(yè)務(wù)根底知識。熟練掌握使用地面氣象測報軟件，

3、并應(yīng)用到測報業(yè)務(wù)中。并且真正理解各項規(guī)章制度的深刻含義，以提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在單位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們孜孜不倦的教導(dǎo)和指教下，我逐漸能夠勝任崗位工作，能夠單獨完成自己的本職工作，順*過測報上崗考試，并通過市局業(yè)務(wù)科認可后，在*年*月獨立值班。在實際作業(yè)工作中，我不怕吃苦，工作一絲不茍，嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，按照規(guī)定程序做好各項工作。細致的校審上一班的全部記錄，然后把自己本次值班準備工作做好。按要求認真巡視檢查儀器的運行狀況，觀測發(fā)報時間內(nèi)，拋開一切和觀測無關(guān)的思想，按照觀測程序做好觀測工作。在交班前仔細檢查本班的全部工作，想清楚需要下個值班員完成的工作并且交代清楚。并且按規(guī)章要求對

4、儀器進行全面檢查清潔維護，保證儀器的正常運行。在值班中，無重大錯情，而且學(xué)習(xí)的知識能夠在工作中充分應(yīng)用，并且獲得了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。誠然由于參加工作時間還比擬短，在工作中我處理有些事務(wù)的方法還很不成熟，對于突發(fā)事件的應(yīng)變能力還很欠缺，我將在日后的工作中不斷磨練自己，重點是提高云、能、天的觀測能力。 除此之外，我完成了除測報工作以外，單位所交給的其他額外的工作。當然，我深知自己所學(xué)的知識還很淺薄，工作中也存在著缺點和缺乏，業(yè)務(wù)技能還有待加強，工作中的團結(jié)協(xié)作能力還有待加強，需要學(xué)習(xí)更全面的考慮問題。在日后工作中我將加倍學(xué)習(xí)，用知識武裝自己，我將不斷加深自身修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)新的知識，更好的完成工

5、作，積極參加單位團體組織的活動，將努力找準自己的定位，為做一名合格的氣象工作者而不斷學(xué)習(xí)，不斷奮斗，盡自己的所能為氣象事業(yè)作出奉獻。 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)怎么寫 一、專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)屬于總結(jié)類的一個文種，與一般的總結(jié)類文章差不多。主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及缺乏，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。但也有獨特的特點，是職稱評審重要組成局部，是評委評價自己的重要依據(jù)，也是自己水平、能力、成果的展示，同時也是任職以來重要經(jīng)驗總結(jié)?？偨Y(jié)寫得好不好，影響到專家對你的評價，也會影響到自己能不能通過。所以寫好專業(yè)技術(shù)總結(jié)很重要。二、如何寫？要寫哪些內(nèi)容？一是先簡要介紹自己是根本情況，如現(xiàn)任職稱、任職

6、時間、畢業(yè)學(xué)校、政治面貌、現(xiàn)從事的專業(yè)技術(shù)工作。擔(dān)任那些社會職務(wù)。二是自己政治思想，工作態(tài)度，履行崗位職責(zé)情況。三是詳細地表達自己任職以來從事的專業(yè)技術(shù)工作。即主持那些課題，課題進展，有那些創(chuàng)新，取得那些突破，通過那類鑒定，獲得什么獎勵，專家對此評價。四是發(fā)表那些論文。五是獲得的獎勵。 三、寫作時的考前須知1一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的根底。2條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。3要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

7、中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?年末，每個人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下： 一、技術(shù)部工作 工作主要負責(zé)技術(shù)部工作方案、投訴處理、顏色的色差處理、根底設(shè)施設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、客戶溝通、安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間、貨物的配送及技術(shù)部的日常工作。 做好4s店和修理廠的效勞及推廣干磨機是公司技術(shù)部的xxxx年度的主要工作，經(jīng)過全體員工的通力合作，鉅俊、永奧的調(diào)漆順利完成。為了解決交車過程中發(fā)現(xiàn)的色差問題，我們公司牽手客戶板噴組對每個人進行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄在案，并以最快的速度解決問題、安排培訓(xùn)時間、現(xiàn)場操作示范。提高了客戶滿意度、切實降低

8、本錢、提高工作效率。 積極響應(yīng)公司的開展方向“認真貫徹公司三個開展目標”，4s店的開展體系、經(jīng)銷商開展體系、培訓(xùn)體系、樹立效勞的外在形象。 二、主管工作 技術(shù)部主管對我來說一個全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、培訓(xùn)安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。 日常管理工作。組織落實公司的勞動、人事、員工的考勤控制監(jiān)督工作；做好員工調(diào)配工作；做好技術(shù)

9、部的需要產(chǎn)品工具保管、登記。 三、存在的缺乏 本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，技術(shù)部主管工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高；第四：公司和部門及員工間的溝通有待加強 四、努力的方向 第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)汽車油漆業(yè)知識和相關(guān)法律常識。 第二，本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手； 第三，注重公司部門間的協(xié)調(diào)和溝通，有效

10、形成團結(jié)一致、群策群力的氣氛。 第四：向領(lǐng)導(dǎo)提供有 五、建議 1. 及時把公司的有關(guān)文件精神、學(xué)習(xí)、規(guī)章制度 到各部門、供公司人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，使他們能夠及時了解公司及本部的情況，真正做到身在外心系企業(yè)，條件艱苦也無怨無悔默默奉獻。領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)常到各點進行工作檢查指導(dǎo)的同時及時收集了解情況，找員工談心，有針對性地做好思想工作。 2. 關(guān)心員工。安排公司員工進行統(tǒng)一體檢的同時結(jié)合技術(shù)部工作人員在特殊的工作環(huán)境、傳染病可能性大的實際情況，建議組織安排員工做個“兩對半”、注射乙肝疫苗，夏季高溫送清涼，對重點困難員工給予補助，并且繼續(xù)為員工購置了人身意外傷害保險，在獎金分配上突出重點，兼顧公平，適當平衡內(nèi)部獎

11、金分配，使員工真正感受到了集體的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。 3. 認真組織開展各項活動，不斷增強內(nèi)部凝聚力，提合理化建議活動、優(yōu)質(zhì)效勞競賽、評選公司部崗位明星活動、平安月活動、質(zhì)量月活動等等，通過各種活動開展進一步密切了公司整體關(guān)系，使內(nèi)部凝聚力不斷增強，員工精神振奮、愛崗敬業(yè)、上下一心、團結(jié)一致、共同為公司的開展作出自己的奉獻。 4. 結(jié)合技術(shù)部實際情況，明年1月份有方案、分步驟對各駐調(diào)色點責(zé)任到人、同時重視加強員工的教育培訓(xùn)，這對于揚長避短培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，促進全面開展，充分調(diào)動人員的積極性將起著重要作用，采取有力措施認真抓好員工教育管理，不斷提高技術(shù)部的戰(zhàn)斗力。 5. 按照公司制度要求認真組織

12、開展了保持教育活動。內(nèi)部嚴格要求，做到每個階段都有教育發(fā)動、有任務(wù)要求、有教育，一步一步、扎扎實實到達保先教育之目標、注重加強對公司積極分子的培養(yǎng)和考核工作 6. 著力抓好公司制度、今年結(jié)合技術(shù)部實際情況、本著對公司負責(zé)，對組織負責(zé)的原那么、 認真做好本身工作，密切同事關(guān)系，保持了內(nèi)部和諧穩(wěn)定，促進了各項任務(wù)的圓滿完成。 應(yīng)當說xxxx年技術(shù)部工作是卓有成效的、是值得肯定的，我們?yōu)榇硕械娇鞓?，同時我們也應(yīng)當清醒的看到存在的缺乏。一是存在有個別員工紀律觀念淡薄的問題。二是存在個別員工自身要求不夠嚴格、工作責(zé)任心不夠強、主動性不夠高、效勞意識不夠好的現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中引起重視，努

13、力克服缺乏，揚長避短，再創(chuàng)輝煌 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓一定努力翻開一個工作新局面”。 和泓花園技術(shù)部年終總結(jié) 我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量缺乏、人員短缺等諸多困難，強化內(nèi)部管理，較好完成了xx年的各項工作任務(wù)。工程技術(shù)部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作，不定期的組織部門員工加強理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平更好的為工作效勞。另一方面，即使了解各工程的進展情況，

14、并對工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出有效地整改方案，配合商務(wù)部門對工程預(yù)決算和工程款支付工作進行審核。此外，還要做好對工程資料及工程合同的接收移交工作。 沈陽和泓花園工程工程承建的建筑物包括1#樓9#樓和g1#樓g4#樓，其中33層住宅樓3棟，30層住宅1棟，28層住宅一棟，20層住宅1棟，18層住宅1棟，17層住宅1棟，9層住宅1棟，3層商住樓4棟，一層地下車庫1座，總建筑面積142334m2。 一、xx年完成的主要工作內(nèi)容 1、編制并上報施工方案和各專項施工方案。 2、優(yōu)化施工方案。 3、根據(jù)實際工程進度完成對施工隊進行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。 4、統(tǒng)計設(shè)計變更（聯(lián)系單），并做好臺賬。 5

15、、做好施工方案的臺賬。 6、編制并完善各分項工程及重點難點工程施工方案。 7、完成各項工程的施工及技術(shù)資料并及時簽認報批。 8、完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進行推廣。 二、工程技術(shù)效勞工作、及成果 由于工程的特殊性，技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員，本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過工程領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力，根本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和工程領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分的。 同時根據(jù)公司決策和工程情況，確定本工程的質(zhì)量目標為“合格”，并立即 開始實用性、針對性、科學(xué)性地編制各項專項施工方案，而且根據(jù)

16、工程情況，做好細部處理部位和深化設(shè)計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導(dǎo)作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進行研究，最后決定采用h型鋼做鋼平臺，在鋼平臺上支設(shè)鋼管模板，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的一直好評。 我工程技術(shù)部積極響應(yīng)集團公司和區(qū)域公司的號召，在工程工程的進行中，加大新技術(shù)、新材料的投入。根據(jù)本工程建筑物的特點，外墻腳手架采用液壓附著式爬升腳手架，這是本工程的一個亮點。爬升式腳手架有耗材少，勞動力支出小，工期短地面不需要做支撐腳手架的堅實地基，不占用施工場地等優(yōu)點。最大的缺點就是造價高，一次性的投入多?？傮w評價爬架還是利大于弊的。 技術(shù)部還在施工過程中對現(xiàn)場進行控制，首先

17、對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料方案、合格證及數(shù)量等方面，嚴格按檢驗標準進行檢驗，合格前方可使用，對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場；其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的方案批次、試驗結(jié)果的檢查，確保主體結(jié)構(gòu)的平安可靠性。 施工各項工程均由技術(shù)人員進行交底，并著重強調(diào)關(guān)鍵問題，保證施工人員對交底的領(lǐng)會理解，施工中加強對施工過程控制，特別是重點工序要進行嚴格的驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，整改合格前方允許進行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰，防止重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題，由工程部主持各班組及時召開消除會議，并由技術(shù)人員提供消除方案，使質(zhì)量問題及時在施工中消

18、除。 對關(guān)鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、懸挑腳手架、外墻面造型等，由技術(shù)負責(zé)任親自確認并嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)平安性和使用性的均符合設(shè)計要求。 工程技術(shù)資料的，按照集團公司的要求全部進行打印，資料的保證及時、準確、齊全，特別是分包的技術(shù)資料，嚴格要求分包方按照集團公司的規(guī)定進行編制，并保證工程竣工后技術(shù)資料及時歸檔。 1、施工中對過程控制還應(yīng)繼續(xù)加強，特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護等。 2、對相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)繼續(xù)加強管理，由工程經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì) 量獎罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價，使得施工班組心服口服。 3、施

19、工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合，面對具體問題具體討論，相互促進，相互學(xué)習(xí)。 三、工作中的缺乏之處 1、技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在本錢控制管理中需加強學(xué)習(xí)。 2、質(zhì)由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有一定差距，特別市新同事，更需要加強公司制度的培訓(xùn)工作。 3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別內(nèi)容填寫不標準。 xx年的工作給了我們很多教訓(xùn)，xx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，跟業(yè)主單位結(jié)算是工程管理的重點。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，迅

20、速執(zhí)行，全面推進工程各項工作的開展，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為xx年全面完成和泓花園工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。 和泓花園工工程技術(shù)部 xx-12-7 xx年度技術(shù)部工作總結(jié) 時光荏苒，忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部在xx年的工作做一個回憶,以便彌補缺乏，更新觀念，為xx年能取得更大的成績，使技術(shù)部的工作開拓新的局面，打下堅實的根底。xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存

21、在一定的缺乏，現(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié)： 一、 正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍 由于分公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重缺乏，技術(shù)部也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下，為技術(shù)部門招聘了適宜的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原那么，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并穩(wěn)固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)根底知識的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比擬重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。 二、 完成了公司下達的各項工作任務(wù) 本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過

22、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，根本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度，工作出現(xiàn)了一定的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中防止和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。 三、 快速平安地完成產(chǎn)品轉(zhuǎn)型 新公司在xx年下旬成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末，我部門隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，技術(shù)部能夠完滿的完成公司的各項工作要求,讓客戶滿意。然而，市場在不斷的變化，gps新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的

23、完成，未來在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品到達行業(yè)新標準，現(xiàn)在新技術(shù)的研究方面投入比擬少，這樣勢必會造成總走別人后路的 局面，在新的一年中，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。 四、 客服中心工作內(nèi)容方式轉(zhuǎn)型 客服中心在圓滿完成客戶業(yè)務(wù)受理、里程統(tǒng)計等根本內(nèi)容的同時，協(xié)助完成其他部門需要的工作。需不斷提升效勞水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承當公司責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的根底?？蛻粜诓烤o緊圍繞公司總體開展目標，在做好本職工作的同時做好效勞創(chuàng)新。以效勞為本,促進銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和效勞工作相結(jié)合，從效勞的本身出發(fā)，“一切為了客戶著想”，不

24、斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容 總之，客戶效勞部明年的開展思路將以加強客服隊伍建設(shè)為根本，以加強效勞質(zhì)量考核為重點，以人員管理方法為后盾，以教育訓(xùn)練為根底，積極推進職場標準化建設(shè)，不斷創(chuàng)新效勞方式，建立科學(xué)、完善、嚴格的品質(zhì)管理方法和監(jiān)督、考核機制，提高客戶滿意度，提升運營能力，防范經(jīng)營風(fēng)險，樹立熱情、真誠的效勞形象，使真正承當起中寰品牌載體的重任。 五、 回憶過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比方：對星網(wǎng)技術(shù)的過分依賴,員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有技術(shù)的革新任務(wù)還較重，技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少,應(yīng)收賬款的回收工作不順利等

25、等問題，是明年工作的重點。 新的一年中技術(shù)部亟待解決的問題及工作重心將圍繞以下內(nèi)容: 1：首先完成公司正常的安裝維護(設(shè)備安裝維護及效勞器的維護工作)工作. 2：充分了解老客戶的需求及工作中的問題，完善工作內(nèi)容。 3：配合市場部對老業(yè)務(wù)把握的同時拓展新的業(yè)務(wù)內(nèi)容，在物流、駕培等工程中爭取取得一定工作效果，為公司帶來更多的盈利內(nèi)容方向。 4：賬款及時催收。 5：設(shè)備維修爭取實現(xiàn)本地完成，減小維修周期及維修本錢。 6：設(shè)備新功能的實現(xiàn)。 7: 客服中心的正規(guī)化，工作內(nèi)容及工作方法的創(chuàng)新改變。 相信在新的一年中，技術(shù)部會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！ 河南分公司 技術(shù)部 xx年1

26、月4日 技術(shù)部總結(jié) xx年技術(shù)部圍繞貫徹臺制定的全年目標，認真做好電視中心技術(shù)部的日常維護運行工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 設(shè)備維護方面：做到了定期維護攝、錄、編及四樓、六樓演播室設(shè)備，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)；在非編管理方面，實行上機實名制，及時清理不用的用戶名，定期進行系統(tǒng)清理，以保障系統(tǒng)的正常運行；在播出機房管理方面，實行播出單、上傳等工作流程督查，做好事故排查、記錄、匯報等工作，并定期進行日常衛(wèi)生清理。 節(jié)目錄制方面：期間參與了屢次節(jié)目錄制工作，包括xx電視觀眾效勞月走進陳嶼有線維護站、走進新大樓建筑工地、玉環(huán)縣道德講堂、佳木斯快樂舞步健身操等重大活動，隨著設(shè)備的老化，今年的節(jié)目錄制壓力大增，在

27、克服設(shè)備問題的同時，加強應(yīng)急工作，圓滿完成各檔節(jié)目的錄制。 重大節(jié)目轉(zhuǎn)播方面：對全年重大電視節(jié)目轉(zhuǎn)播期間堅持“不間斷、高質(zhì)量、講效益、重平安”的十二字方針，除加強機房平安巡視外，在重要時段實行平安跟班制，順利完成節(jié)目的優(yōu)質(zhì)、平安播出。 值班管理方面：加強值班人員的責(zé)任意識，認真執(zhí)行制度上墻制，嚴格實行技術(shù)人員和播出機房人員值班制度，標準機房代班申請制， xx工作總結(jié) xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回憶這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的(請關(guān)注 網(wǎng)：)經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作： 過去的一年，感謝各

28、位同事的支持，在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，在很多老師傅的幫助下，不管是技術(shù)方面還是品質(zhì)與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”對于新產(chǎn)品開發(fā)，對各個零部件的圖紙的制作，要求我們技術(shù)人員不能馬虎，要神慎之又慎.而且要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)在不斷進步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，開關(guān)行業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在測試、檢驗，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題.從產(chǎn)品的的實際裝配中，不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高 面是我今年的主要工作的完成情況（所有工程都是由我配合我們工程經(jīng)理共同完成的）： 1. 科銳按鈕已經(jīng)完成，所有圖紙.檢驗卡片. 清單都由我完成，及樣品的零部件的跟蹤生產(chǎn)， 試裝?，F(xiàn)已移交生產(chǎn)部。 2. 端子架工程應(yīng)該是去年未完成的，今年已經(jīng)完成，所有圖紙.檢驗卡片. 清單都由我完成， 及樣品的零部件的跟蹤生產(chǎn)，試裝。暫時未移交生產(chǎn)部。 3. lxw22b-11b已經(jīng)完成，所有圖紙.檢驗卡片未完成.作業(yè)指導(dǎo)書.