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文檔簡介

1、風險清單填報部門：工程部風險編號風險類別風險名稱風險描述風險管理者風險成因原因類別可能性影響程度應對措施1運營工程設計 風險設計的不恰當導致日 后使用功能不完善銷 售困難、造價過高、 施工困難等工程部對市場沒有充分了解，對 造價控制要求不嚴，對設計方案沒有整盤考慮人員中等中等對市場進行 全面的調(diào)查 研究，確定適銷對路的產(chǎn) 品；加強設計 階段控制。2運營工程造價 風險政策性調(diào)整風險、 材料價格風險、設計 導致的造價風險及需 求變化導致的工程變 更引起造價過高的風 險工程部國家有關政策發(fā)生變化導 致的價格風險（如稅金、 規(guī)費、安全文明施工費 等）；可調(diào)價材料或人工在 施工期間由于市場價格波 動影響

2、工程造價的風險。人員、政策、 合同中等中等明確關于費 用調(diào)整的合 同條款，在設 計階段就對 造價進行嚴 控，嚴格控制 工程變更3運營工程質(zhì)里 風險建筑工程施工質(zhì)量中 不符合規(guī)定要求的檢 驗項或檢驗點，建筑 部位存在缺陷的風險工程部設計不完善和施工過程對 相關質(zhì)量規(guī)定不熟悉或?qū)?施工人員、材料、施工方 案等要素控制不到位人員、政策、 合同中等中等制定嚴厲的 質(zhì)量控制合 同條款和處 罰條款，嚴格 要求施工單 位按照質(zhì)量 規(guī)范和施工 方案進行施工等4運營工程安全 風險由于施工過程中不符 合相關安全規(guī)范、操 作規(guī)程等，導致人員 生命財產(chǎn)安全的損失 的風險工程部施工過程控制不到位，人 員糸質(zhì)低，施工方案不兀善等善等人員、政策高高嚴格要求施 工單位按安 全規(guī)范規(guī)程 和通過審定 的施工方案 進行施工，嚴 格控制安全 措施費落實 到實處，制定 違反嚴厲的 安生產(chǎn)全合 同條款和處 罰條款等5運營工程招投標 風險人員暗箱操作風險、 中標單位未能按合同 條款進行施工的風險工程部招投標管理制度不完善， 人員監(jiān)督不到位；招標文 件和合同編制不完善人員、政策、 合同中中制定嚴格的 招投標管理 制度和監(jiān)督 管理制度以 約束相關人 員的行為

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