寶鋼設(shè)備管理培訓(xùn)教材實(shí)用教案

1、1目目 錄錄一、備件基礎(chǔ)管一、備件基礎(chǔ)管理理 二、備件計(jì)劃二、備件計(jì)劃 三、備件使用三、備件使用 四、備件庫存四、備件庫存(kcn) (kcn) 五、備件實(shí)績及五、備件實(shí)績及改進(jìn)改進(jìn) 第1頁/共91頁第一頁，共92頁。2一、備件一、備件(bijin)(bijin)基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 備件(bijin)(bijin)分類 備件是指用于恢復(fù)(huf)(huf)設(shè)備精度和功能所需的零部件。備件分類目的是使備件按類管理，條理清晰，以提高管理的效率與效益。備件以變動(dòng)擁有（周轉(zhuǎn)庫存）來對(duì)付計(jì)劃使用，以固定擁有（長期庫存）來對(duì)付不可預(yù)測的使用。 集中備庫型（以下簡稱M2M2備件）1 1、備件按采購管理屬性分為

2、 現(xiàn)場備庫型（以下簡稱M3M3備件）第2頁/共91頁第二頁，共92頁。3 1 1）、集中備庫型物料一般指通用物料，使用）、集中備庫型物料一般指通用物料，使用部門只需按通常的供應(yīng)周期提前提出領(lǐng)用申請(qǐng)部門只需按通常的供應(yīng)周期提前提出領(lǐng)用申請(qǐng)(shnqng)(shnqng)計(jì)劃。計(jì)劃。 2 2）、現(xiàn)場備庫型物料一般指專用物料，使用部）、現(xiàn)場備庫型物料一般指專用物料，使用部門提交物料計(jì)劃申請(qǐng)門提交物料計(jì)劃申請(qǐng)(shnqng)(shnqng)，經(jīng)審批后，傳遞，經(jīng)審批后，傳遞給采購部，使用部門根據(jù)現(xiàn)場需要再提出領(lǐng)用申請(qǐng)給采購部，使用部門根據(jù)現(xiàn)場需要再提出領(lǐng)用申請(qǐng)(shnqng)(shnqng)。第3頁/共

3、91頁第三頁，共92頁。42 2、備件按計(jì)劃管理屬性分為定額消耗件計(jì)劃更換件事故件軋輥1 1）、定額消耗件指使用壽命在一年以內(nèi)、主要按產(chǎn)能或使用周期制定消耗定額的備件。2 2）、事故件指以生產(chǎn)保險(xiǎn)為目的而進(jìn)行(jnxng)(jnxng)儲(chǔ)備的備件，其使用壽命在一年以上，存在更換周期的不確定性和突然損壞的可能性，該備件一旦損壞，將造成產(chǎn)品線停產(chǎn)或引起其它重大損失。3 3）、軋輥是指參與鋼材變形的直接或間接與軋件接觸的輥類件。4 4）、計(jì)劃更換件指消耗定額不確定、須根據(jù)使用壽命或設(shè)備檢修周期管理的除定額消耗件、事故件、軋輥以外的備件。第4頁/共91頁第四頁，共92頁。5 1 1、物料代碼解釋 物料

4、代碼是備件的身份標(biāo)識(shí)（好比人的身份證），共8 8位數(shù)，第一位為大寫字母C C，后7 7位為流水號(hào)（阿拉伯?dāng)?shù)字表示）。物料代碼8 8位數(shù)本身無意義，但它是描述備件身份的關(guān)鍵字段，即：有了物料代碼，就可跟蹤備件的管理過程(guchng)(guchng)。物料代碼一旦產(chǎn)生，則將伴隨備件一生。物料(wlio)代碼第5頁/共91頁第五頁，共92頁。62 2、物料代碼基礎(chǔ)(jch)(jch)數(shù)據(jù)收集、查詢方法要點(diǎn)一、收集內(nèi)容包括：1 1）、設(shè)備的銘牌和原制造廠原始信息。2 2）、設(shè)備的各種資料（選型樣本(yngbn)(yngbn)、技術(shù)手冊(cè)、圖紙等）。3 3）、制造廠的備件推薦表，零部件號(hào)等。要點(diǎn)二、收集

5、方法包括：對(duì)設(shè)備上的各種銘牌和標(biāo)記，進(jìn)行拍照或抄錄予以記錄，如可用數(shù)碼相機(jī)、帶攝像功能的手機(jī)、PDAPDA等進(jìn)行拍攝或記錄，以獲取備件采購要素信息（如備件名稱、型號(hào)規(guī)格、圖紙、檔案、設(shè)備資料等）。對(duì)有多臺(tái)相同設(shè)備的銘牌或標(biāo)記允許把它們拆下（撕下）取回保存。注意要點(diǎn)第6頁/共91頁第六頁，共92頁。7禁禁禁止要點(diǎn) 對(duì)只有一臺(tái)設(shè)備的銘牌和標(biāo)記等，在拆下（撕下）進(jìn)行采用拍照或抄錄相關(guān)信息完成后，應(yīng)盡可能還原到原設(shè)備上，若確實(shí)難以還原，名牌和標(biāo)記必須保存好，圖像資料保存在作業(yè)區(qū)備件管理文件夾中。 3 3、生成物料代碼的流程生成物料代碼的流程主要按以下幾個(gè)(j )(j )步驟： 搜索復(fù)制填表報(bào)審第7頁/

6、共91頁第七頁，共92頁。81 1）、根據(jù)備件的中文名稱在PSCSPSCS系統(tǒng)中的SRMSRM模塊/ /物料和供應(yīng)商管理大項(xiàng)下的搜索項(xiàng)中的中文名欄內(nèi)進(jìn)行搜索。2 2）、點(diǎn)擊其中一個(gè)與所要生成的備件相同或相近的物料代碼，出現(xiàn)內(nèi)部物料代碼詳細(xì)資料畫面。3 3）、復(fù)制類別欄開始的各項(xiàng)備件主文件的信息。4 4）、按所要生成的備件主文件的各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)填寫各欄內(nèi)容(nirng)(nirng)。例如生成“蝶閥”物料代碼需參照如下表格，填寫相應(yīng)參數(shù)：第8頁/共91頁第八頁，共92頁。9Specification IDC1753547SpecificationDescription類型:蝶閥型號(hào)D941sHd-

7、16C DN100附加信息電動(dòng)多層次金屬密封蝶閥 配SMC防爆電動(dòng)頭類型蝶閥傳動(dòng)方式電動(dòng)公稱尺寸100 mm壓力等級(jí)1.6 MPa連接方式法蘭結(jié)構(gòu)長度127 mm閥體材質(zhì)WCB閥板材質(zhì)SUS304襯墊材質(zhì)硬質(zhì)合金座/密封材質(zhì)SUS304介質(zhì)溫度80 DEG C應(yīng)用領(lǐng)域化工第9頁/共91頁第九頁，共92頁。105 5）、點(diǎn)檢將此表提交至作業(yè)區(qū)備件管理員，作業(yè)區(qū)備件管理員根據(jù)此表的內(nèi)容定期(dngq)(dngq)向設(shè)備室備件組專業(yè)員提交備件代碼生成表報(bào)審。（可以用電子郵件、當(dāng)面遞交等提交方式。） 交送4 4、備件組在PSCSPSCS系統(tǒng)中進(jìn)行操作。 1 1）、在96729672中登錄設(shè)備編碼。 2

8、 2）、進(jìn)入物料代碼查詢畫面。（網(wǎng)址是）3 3）、點(diǎn)擊“SRM“SRM（CSM/CM/NEG/SSCSM/CM/NEG/SS）”按鈕進(jìn)入。 4 4）、進(jìn)入“物料和供應(yīng)商管理/ /搜索/ /參數(shù)搜索”，看是否有現(xiàn)成的物料代碼。 5 5）、如可在“型號(hào)”欄目中輸入型規(guī)，點(diǎn)擊“搜索”進(jìn)行查詢（可以(ky)(ky)用* *號(hào)代替前后不明確的任意位）。計(jì)算機(jī)操作第10頁/共91頁第十頁，共92頁。116 6）、如果沒有現(xiàn)成的管理號(hào)才可以新增。進(jìn)入“物料和供應(yīng)商管理/ /工作流/ /任務(wù)模板/ /新物料申請(qǐng)”，點(diǎn)擊“選擇”。點(diǎn)擊“功能/ /創(chuàng)建項(xiàng)目”，類別瀏覽器會(huì)逐層展開, ,即可找到最適合的類別。如進(jìn)入

9、“寶鋼物料目錄/ /維護(hù)、維修和運(yùn)行物料/ /閥門及附件/ /工業(yè)閥/ /蝶閥”，點(diǎn)擊“確定”。7 7）、進(jìn)入屬性編輯畫面。如填寫“型號(hào)、附加信息、類型、應(yīng)用領(lǐng)域、傳動(dòng)方式、公稱尺寸、壓力等級(jí)、連接方式、結(jié)構(gòu)(jigu)(jigu)長度、閥體材質(zhì)、閥板材質(zhì)、襯墊材質(zhì)、座/ /密封材質(zhì)、介質(zhì)溫度”等信息，然后點(diǎn)擊“插入”。8 8）、系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生新的物料代碼，點(diǎn)擊“返回到任務(wù)”。在“申請(qǐng)者注釋”欄目中可以填寫1212位碼, ,還可以將物料編號(hào)和附加信息中的內(nèi)容粘貼進(jìn)去, ,以方便今后查詢跟蹤。點(diǎn)擊“提交”。第11頁/共91頁第十一頁，共92頁。12 9 9）、申請(qǐng)完畢，請(qǐng)記下編號(hào)。 10 10）、

10、新增后，點(diǎn)擊該條物料申請(qǐng)，可展開任務(wù)跟蹤器，進(jìn)行跟蹤。（做計(jì)劃前, ,請(qǐng)一定在96729672中登錄1212位碼和管理號(hào)的關(guān)聯(lián)信息）。1111）、還可以用下面的方法進(jìn)行類別搜索。如在“類別索引”中輸入“閥”，點(diǎn)擊“搜索”，看見“蝶閥”點(diǎn)擊后，再點(diǎn)擊“瀏覽器類別”，瀏覽器會(huì)自動(dòng)展開到選定的類別，點(diǎn)擊確定后將進(jìn)入屬性編輯畫面。1212）、怎樣(znyng)(znyng)重做？因?yàn)榉诸愬e(cuò)誤被退回的代碼申請(qǐng)不能重做, ,只能把該申請(qǐng)刪除, ,然后重新做一個(gè)代碼。手記第12頁/共91頁第十二頁，共92頁。13定額分儲(chǔ)備定額和消耗定額兩種。備件儲(chǔ)備定額指該備件年儲(chǔ)備數(shù)量；備件消耗定額指該備件年消耗數(shù)量。在

11、生產(chǎn)規(guī)模和品種規(guī)格相近(xinjn)的條件下，隨著生產(chǎn)的穩(wěn)定和管理水平的提高，消耗定額和儲(chǔ)備定額應(yīng)逐年下降。定額(dng)編制方法注意要點(diǎn)第13頁/共91頁第十三頁，共92頁。14消耗(xioho)定額計(jì)算公式表備件價(jià)值范圍計(jì)算公式備件采購單價(jià)在5萬元以上（含5萬元）且消耗量與產(chǎn)量密切相關(guān)的，如軋輥、矯直輥等年產(chǎn)量消耗定額-單耗 有效單重年消耗量在20萬元以下的備件根據(jù)上二年的使用實(shí)績來確定能夠明確其使用周期且年消耗量在20萬元以上的備件12消耗定額-裝機(jī)總量使用壽命(月) 備件年消耗量在50萬元以上（含50萬元）且消耗量與使用次數(shù)密切相關(guān)的，如鋼水包、鐵水包、大渣罐、小渣罐、保溫罩等年產(chǎn)量消

12、耗定額-平均每次處理量使用次數(shù)第14頁/共91頁第十四頁，共92頁。15如熱軋軋輥： 500 500萬噸年產(chǎn)量消耗定額=- =- 每萬噸鋼產(chǎn)量消耗0101噸工作層 每根軋輥1 1噸重工作層 =50 =50根如鋼水包： 9000000 9000000噸鋼產(chǎn)量消耗定額=-=- 每次鋼包(gngbo)(gngbo)處理300300噸鋼* *鋼包(gngbo)(gngbo)使用30003000次 =10 =10個(gè)第15頁/共91頁第十五頁，共92頁。16 1 1、測繪的目的是對(duì)引進(jìn)設(shè)備相關(guān)術(shù)進(jìn)行消化、吸收、圖紙資料的完善及備件制造用圖的儲(chǔ)備而進(jìn)行的基礎(chǔ)性工作。同時(shí)通過對(duì)通用類設(shè)備、備件進(jìn)行系列化圖冊(cè)的

13、編制，可以降低備件制造費(fèi)用，提高備件管理(gunl)(gunl)水平。 測繪的要求是為了確保測繪圖紙的完整性和準(zhǔn)確性，圖紙的設(shè)備編碼、圖號(hào)、備件管理(gunl)(gunl)號(hào)等因素應(yīng)齊全無誤。備件(bijin)測繪要點(diǎn)第16頁/共91頁第十六頁，共92頁。172 2、備件測繪(chu)(chu)委托單的生成及注意事項(xiàng) 要點(diǎn)一、點(diǎn)檢在96729672合同子系統(tǒng)中生成測繪委托申請(qǐng)單。要點(diǎn)二、在測繪實(shí)施日前7 7個(gè)工作日申報(bào)委托單，委托要素必須準(zhǔn)確(zhnqu)(zhnqu)、完整（如開工、完工日期、物料代碼或備件1212位編碼、項(xiàng)目名稱、詳細(xì)測繪內(nèi)容）。 要點(diǎn)三、通知設(shè)備管理員審批委托單，并落實(shí)好

14、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特別是安全交底及危險(xiǎn)源告知。要點(diǎn)四、測繪業(yè)務(wù)的實(shí)施圖紙的交接、驗(yàn)收和存檔 測繪單位接到測繪委托后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場落實(shí)，收集技術(shù)資料，進(jìn)行安全教育，組織實(shí)施測繪。 注意要點(diǎn)第17頁/共91頁第十七頁，共92頁。18要點(diǎn)(yodin)(yodin)五、繪成圖紙交現(xiàn)場確認(rèn)、會(huì)簽藍(lán)圖交現(xiàn)場點(diǎn)檢，點(diǎn)檢驗(yàn)收后在資料移交單上簽收；底圖歸入股份公司檔案處，檔案處資料員驗(yàn)收后在底圖移交入庫清單上簽收。藍(lán)圖點(diǎn)檢底圖檔案處3、測繪費(fèi)用(fiyong)的結(jié)算點(diǎn)檢在收到經(jīng)設(shè)備部審核完的測繪項(xiàng)目清單后，可以在9672工時(shí)子系統(tǒng)中做費(fèi)用(fiyong)報(bào)支。第18頁/共91頁第十八頁，共92頁。19二、備

15、件二、備件(bijin)(bijin)計(jì)劃計(jì)劃 M3申請(qǐng)(shnqng)方法1、在做備件計(jì)劃前，需按照以下步驟確定是否必須生成(shnchn)該計(jì)劃，確定數(shù)量、交貨期、上機(jī)日前等要素。故障：9672中已生成有故障信息編號(hào)異常：9672中已生成異常信息編號(hào)備件到貨三個(gè)月內(nèi)設(shè)備有檢修條件老化：設(shè)備使用時(shí)間+備件采購周期=產(chǎn)品設(shè)計(jì)使用壽命（或維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用壽命）申請(qǐng)備庫劣化：至少有一項(xiàng)參數(shù)存在劣化趨勢全廠范圍內(nèi)沒有同型號(hào)庫存檢查設(shè)備狀態(tài)第19頁/共91頁第十九頁，共92頁。202 2、點(diǎn)檢(din jin)(din jin)員提出備件請(qǐng)購計(jì)劃，若無物料代碼，必須先申請(qǐng)。 3、物料代碼生成后，

16、若單價(jià)小于8萬元，則點(diǎn)檢(dinjin)直接在PSCS系統(tǒng)中生成計(jì)劃。該計(jì)劃的審核、審批環(huán)節(jié)如下圖所示；點(diǎn)檢紙面申請(qǐng)物料代碼，備件員在系統(tǒng)中操作采購部審核備件員通知點(diǎn)檢第20頁/共91頁第二十頁，共92頁。21點(diǎn)檢 作業(yè)長、區(qū)工審核(shnh) (shnh) 備件組審核(shnh) (shnh) 設(shè)備部備管室審批 若單價(jià)大于8 8萬元（大額備件(bijin)(bijin)），則需要手工審批，還需按價(jià)值量增加以下審批環(huán)節(jié)： 設(shè)管室領(lǐng)導(dǎo)審批主管(zhgun)廠部長審批設(shè)備部備管室審批設(shè)備部(公司)領(lǐng)導(dǎo)審批第21頁/共91頁第二十一頁，共92頁。224 4、點(diǎn)檢員在PSCSPSCS系統(tǒng)中輸入物料或備

17、件計(jì)劃申請(qǐng)，（若單價(jià)(dnji)(dnji)大于8 8萬元，將領(lǐng)導(dǎo)審批過的“備件請(qǐng)購申請(qǐng)單”原件交備件組，自己保留復(fù)印件。）5 5、備件員在PSCSPSCS系統(tǒng)中對(duì)請(qǐng)購備件審批。6 6、設(shè)備部備件管理室審核后提交到采購部，由采購部采購。 M2M2申請(qǐng)(shnqng)(shnqng)方法一般要點(diǎn) 點(diǎn)檢員提出備件(bijin)(bijin)領(lǐng)用計(jì)劃，由各廠部按金額等級(jí)審批后，PSCSPSCS系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將M2M2物料提交到采購部，由采購部集中采購供應(yīng)。 第22頁/共91頁第二十二頁，共92頁。23PSCS系統(tǒng)(xtng)操作注意要點(diǎn)要點(diǎn)一、進(jìn)入“DOE_DOE_采購執(zhí)行管理(gunl)(gunl)”

18、。要點(diǎn)二、進(jìn)入“備件申請(qǐng)”，填寫“申請(qǐng)人”；查詢申購點(diǎn)，選中后，點(diǎn)擊“選擇”。要點(diǎn)三、填寫“物料代碼、數(shù)量、交貨日期”，點(diǎn)擊“添加”。要點(diǎn)四、在“成本中心/ /物料類別碼”欄目，移動(dòng)滾動(dòng)條選擇后面的內(nèi)容。（注意：維修備件以及材料中的電纜、鋼絲繩的物料類別碼選AR001AR001；機(jī)物料的物料類別碼選CL001CL001。） 在“使用性質(zhì)”欄目，如果準(zhǔn)備在年修中使用，應(yīng)選年修。并按季度集中申報(bào)計(jì)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、緊急計(jì)劃分別選擇，選好后，點(diǎn)擊“更新”、“提交”。 系統(tǒng)自動(dòng)彈出“需求成功提交”畫面，雙擊“MRMR號(hào)”可查看明細(xì)，注意：行號(hào)相當(dāng)于96729672系統(tǒng)中的委托單號(hào)。 備庫計(jì)劃完成

19、。 第23頁/共91頁第二十三頁，共92頁。24備件(b(bijiijin)n)計(jì)劃流程圖 點(diǎn)檢員提出物料計(jì)劃申請(qǐng)物料代碼是否新增填寫“備件請(qǐng)購申請(qǐng)表”或在系統(tǒng)中申請(qǐng)?zhí)顚懶略鑫锪洗a申請(qǐng)單作業(yè)長及區(qū)工審核備件組專業(yè)員審核設(shè)管室領(lǐng)導(dǎo)審核點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)備件組點(diǎn)檢員在PSCS系統(tǒng)中輸入備庫計(jì)劃或物料領(lǐng)用申請(qǐng)備件組專業(yè)員在PSCS系統(tǒng)中審批M3/M2？設(shè)備部備管室審批采購部集中采購備件組采購部審核第24頁/共91頁第二十四頁，共92頁。25 要點(diǎn)一、申請(qǐng)成功的代碼、申請(qǐng)單號(hào)、行編號(hào)等全部要記錄在“備件請(qǐng)購申請(qǐng)單”上。 M3 M3計(jì)劃底稿傳真給備管室相關(guān)專業(yè)員。 要點(diǎn)二、備件員要審核“備件請(qǐng)購申請(qǐng)單”的名稱

20、、型規(guī)、交貨期及其制造廠商是否規(guī)范；審核它的數(shù)量（包括是否有庫存和在途）、價(jià)格及其用途是否正常。 要點(diǎn)三、備件員還要通過PSCSPSCS形式或電話甚至人去的方式進(jìn)行協(xié)調(diào)。以新物料代碼生成的備件請(qǐng)購計(jì)劃，仍有可能因各種原因的備件參數(shù)不詳導(dǎo)致的查詢或退單，點(diǎn)檢員必須提供實(shí)物(shw)(shw)照片和相關(guān)資料，幫助采購部門完成備件的采購。申報(bào)(shnbo)注意事項(xiàng)注意要點(diǎn)手記第25頁/共91頁第二十五頁，共92頁。26要點(diǎn)五、各作業(yè)區(qū)區(qū)(qq)(qq)工有責(zé)任為點(diǎn)檢提供必要的資料以保證新增代碼的參數(shù)準(zhǔn)確、完整。 要點(diǎn)六、每年度(nind)9(nind)9月底前當(dāng)各廠部的采購資金占用實(shí)績超過預(yù)算的85

21、85和9595時(shí)分別給予黃色和紅色預(yù)警。預(yù)警范圍表 禁禁禁止要點(diǎn)預(yù)警范圍審批級(jí)別年度預(yù)算的85實(shí)績年度預(yù)算的95（黃色預(yù)警）除按正常流程執(zhí)行外，還須經(jīng)各廠部分廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批（JIT領(lǐng)用除外）年度預(yù)算的95實(shí)績（紅色預(yù)警）除正常流程執(zhí)行外，還須經(jīng)各廠部主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批（JIT領(lǐng)用除外）第26頁/共91頁第二十六頁，共92頁。27要點(diǎn)七、組織方式：常規(guī)計(jì)劃與緊急計(jì)劃相結(jié)合。常規(guī)計(jì)劃是指作業(yè)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)需要、設(shè)備狀況和檢修模型，每季相對(duì)集中申報(bào)的計(jì)劃，交貨期必須滿足采購周期（一般國內(nèi)3 3個(gè)月，進(jìn)口6 6個(gè)月）。要點(diǎn)八、設(shè)備發(fā)生重大故障或事故后對(duì)備件的緊急需求，或?qū)σ焉陥?bào)的備件計(jì)劃進(jìn)行緊急催交的，各廠部

22、須及時(shí)向設(shè)備部、采購部發(fā)出緊急需求，采購部組織送貨到現(xiàn)場。同時(shí)各廠部需填寫應(yīng)急資材備件處理記錄(jl)(jl)單（詳見表格編號(hào)：BGZ05005-02ABGZ05005-02A）交設(shè)備部、采購部。設(shè)備部采購部各廠部緊急(jnj)(jnj)需求 采購部組織送貨第27頁/共91頁第二十七頁，共92頁。28各廠部在3 3工作日內(nèi)在PSCSPSCS系統(tǒng)中補(bǔ)辦物料(w lio)(w lio)申請(qǐng)計(jì)劃單，并在備注欄說明“補(bǔ)單已緊急供應(yīng)”；物料(w lio)(w lio)無代碼時(shí)，物料(w lio)(w lio)代碼新增審批后3 3工作日內(nèi)完成補(bǔ)單。 提示要點(diǎn) 要點(diǎn)一、備件計(jì)劃審核、審批權(quán)限（含M3M3備件

23、計(jì)劃申請(qǐng)和M2M2備件領(lǐng)用申請(qǐng)） M3 M3備件單價(jià)大于等于8 8萬元的，各廠部、設(shè)備部須填報(bào)寶鋼分公司超限額備件請(qǐng)購審批報(bào)告。 單價(jià)大于等于5050萬元人民幣或單項(xiàng)總價(jià)大于等于100100萬元人民幣的備件請(qǐng)購（或M2M2領(lǐng)用）須由設(shè)備部報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(p zhn)(p zhn)后執(zhí)行。第28頁/共91頁第二十八頁，共92頁。29各廠部審核(shnh)(shnh)權(quán)限表 價(jià)值范圍各廠部審核權(quán)限設(shè)備部審批權(quán)限備件單價(jià)8萬元由作業(yè)長審核備件管理室業(yè)務(wù)員審批8萬元備件單價(jià)15萬元由分廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核備件管理室專業(yè)組長審批15萬元備件單價(jià)30萬元由各廠部主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審核備件管理室主任審批備件單價(jià)30

24、萬元由各廠部主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審核設(shè)備部主管領(lǐng)導(dǎo)審批第29頁/共91頁第二十九頁，共92頁。30要點(diǎn)二、采購要素變更(bingng)1、M3備件：各廠部要求變更(bingng)采購要素須報(bào)設(shè)備部審批后執(zhí)行；采購部要求變更(bingng)采購要素須由各廠部確認(rèn)、設(shè)備部審批后執(zhí)行。2、M2備件：各廠部要求變更(bingng)采購要素報(bào)采購部執(zhí)行；采購部要求變更(bingng)采購要素須由各廠部確認(rèn)后執(zhí)行。3、采購要素變更(bingng)須填寫寶鋼分公司采購要素變更(bingng)聯(lián)絡(luò)單。第30頁/共91頁第三十頁，共92頁。31要點(diǎn)三、備件采購超最近歷史采購價(jià)、預(yù)算價(jià)的確認(rèn)1、備件采購價(jià)格超最近歷史采購

25、價(jià)小于5%或超預(yù)算價(jià)小于10%或單項(xiàng)價(jià)格漲幅小于1萬元的，由各廠部對(duì)需求進(jìn)行確認(rèn)后采購部執(zhí)行。2、備件采購價(jià)格超最近歷史采購價(jià)大于等于5%或超預(yù)算價(jià)大于等于10%或單項(xiàng)價(jià)格漲幅大于1萬元的，由采購部填寫寶鋼分公司采購要素變更聯(lián)絡(luò)單后，經(jīng)各廠部和設(shè)備部對(duì)需求進(jìn)行確認(rèn)后，采購部執(zhí)行采購。要點(diǎn)四、事故件儲(chǔ)備與管理1、各廠部須根據(jù)事故件的定義(dngy)對(duì)事故件進(jìn)行判定，并建立寶鋼分公司事故件清單報(bào)設(shè)備部，由設(shè)備部組織認(rèn)定。2、事故件庫存量若低于設(shè)定的最低庫存量時(shí)，在綜合考慮設(shè)備狀態(tài)和制作周期的前提下，由各廠部負(fù)責(zé)申報(bào)。3、事故件入庫后按50個(gè)月時(shí)間，將其庫存價(jià)值逐月攤?cè)氘?dāng)期成本。第31頁/共91頁第

26、三十一頁，共92頁。32要點(diǎn)一、年修備件應(yīng)在年修實(shí)施前6個(gè)月確定并申報(bào)，年修備件由設(shè)備部組織實(shí)施專項(xiàng)跟蹤(gnzng)。跟蹤(gnzng)表內(nèi)容如下：_公司年修需用備件計(jì)劃進(jìn)度跟蹤(gnzng)表部門：分類：月日-月日年修跟蹤(gnzng)要點(diǎn)提示要點(diǎn)序號(hào)行編號(hào)物料代碼備件名稱項(xiàng)件金額（萬元）預(yù)期上機(jī)日期進(jìn)展情況（問題內(nèi)容）采購員備注要點(diǎn)二、年修備件原則上須在年修實(shí)施前1個(gè)月到貨，采購部定期向設(shè)備部和各廠部通報(bào)年修備件到貨情況。要點(diǎn)三、年修實(shí)施前3個(gè)月、1個(gè)月分別由設(shè)備部按月、周組織(zzh)檢查年修備件到貨情況。第32頁/共91頁第三十二頁，共92頁。33備件使用的意義：1 1、當(dāng)舊設(shè)備趨向

27、老化時(shí)，可以通過更換備件改善設(shè)備性能。2 2、在備件到貨一年內(nèi)上機(jī)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，避免錯(cuò)過索賠期造成(zo chn)(zo chn)損失。3 3、對(duì)于含有電器元件和旋轉(zhuǎn)機(jī)械，避免由于存放時(shí)間過長造成(zo chn)(zo chn)性能下降。4 4、對(duì)于存在保質(zhì)期的備件，用得越早，性能越好。 5 5、加快資金周轉(zhuǎn)。 三、備件三、備件(bijin)(bijin)使使用用 第33頁/共91頁第三十三頁，共92頁。34要點(diǎn)一、使用前需查詢備件到貨、庫存、代用、質(zhì)量、檢修計(jì)劃調(diào)整情況。消除設(shè)備缺陷。要點(diǎn)二、非事故件庫存的上機(jī)使用原則：非事故件到貨后，應(yīng)在設(shè)備具備檢修條件時(shí)盡快上機(jī)。為控制檢修費(fèi)用

28、(fiyong)，可以根據(jù)不同的設(shè)備狀態(tài)，按照故障、異常、劣化、老化的次序安排檢修。一般價(jià)格貴的備件對(duì)設(shè)備狀態(tài)的影響較大，所以當(dāng)幾個(gè)處于老化狀態(tài)的設(shè)備需要檢修時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮價(jià)格較高的備件。注意要點(diǎn)第34頁/共91頁第三十四頁，共92頁。351 1、點(diǎn)檢員在每月月底提出下一個(gè)月的物料費(fèi)用申請(qǐng)。2 2、班長、作業(yè)長、設(shè)備管理組對(duì)點(diǎn)檢員提出的物料費(fèi)用申請(qǐng)進(jìn)行審核。3 3、點(diǎn)檢員在PSCSPSCS系統(tǒng)上設(shè)定物料領(lǐng)用資金；若物料流程屬性為M3M3，需在PSCSPSCS系統(tǒng)領(lǐng)用計(jì)劃中指定儲(chǔ)位。若物料流程屬性為M2M2，則需告知備件組專業(yè)員該物料屬性。 4 4、點(diǎn)檢員在PSCSPSCS系統(tǒng)中設(shè)定完物料領(lǐng)用資

29、金后，經(jīng)過備件組專業(yè)員批準(zhǔn)，系統(tǒng)根據(jù)物料流程的屬性，自動(dòng)將領(lǐng)用申請(qǐng)傳遞到下一級(jí)單位。其中M3M3自動(dòng)轉(zhuǎn)到倉庫，倉庫收到領(lǐng)用申請(qǐng)后會(huì)將備件直接發(fā)到現(xiàn)場(xinchng)(xinchng)；M2M2自動(dòng)轉(zhuǎn)到采購部，集中采購后送到倉庫進(jìn)行備庫，由倉庫送到點(diǎn)檢員現(xiàn)場(xinchng)(xinchng)。 M3使用(shyng)操作第35頁/共91頁第三十五頁，共92頁。36 要點(diǎn)一、進(jìn)入“DOE_ “DOE_ 采購執(zhí)行管理”畫面。 要點(diǎn)二、進(jìn)入領(lǐng)用申請(qǐng)。填寫“申請(qǐng)人”、選擇“申購點(diǎn)”。 要點(diǎn)三、選擇“計(jì)劃類型(lixng)”(lixng)”、“使用性質(zhì)”、“費(fèi)用類別”，填寫“物料代碼”、“數(shù)量”后，點(diǎn)

30、擊“添加”按鈕。（計(jì)劃類型(lixng)(lixng)有月計(jì)劃、季計(jì)劃、年計(jì)劃、緊急計(jì)劃；使用性質(zhì)有日修、定修、年修等，需根據(jù)檢修項(xiàng)目類型(lixng)(lixng)填寫；費(fèi)用類別有設(shè)備方維修物料、生產(chǎn)方維修物料等可供選擇。）PSCSPSCS系統(tǒng)(xtng)(xtng)操作注意要點(diǎn)PSCS第36頁/共91頁第三十六頁，共92頁。37 要點(diǎn)四、填寫“交貨期、成本中心/ /物料類別碼、領(lǐng)用來源、領(lǐng)用去向、領(lǐng)用儲(chǔ)位(ch wi)”(ch wi)”。若準(zhǔn)備自提，請(qǐng)記下庫存儲(chǔ)位(ch wi)(ch wi)的地點(diǎn)。（M3M3類物料必須選儲(chǔ)位(ch wi)(ch wi)，領(lǐng)M2M2類物料不需要選儲(chǔ)位(ch

31、wi)(ch wi)。維修備件以及材料中的電纜, ,鋼絲繩的物料類別碼選AR001AR001。）選擇完成后，點(diǎn)擊“選擇”按鈕。 若“要貨性質(zhì)”選“派送”的，必須寫清楚派送地址，倉庫會(huì)送貨上門。完成后點(diǎn)擊“更新”、“提交”按鈕。 此時(shí)系統(tǒng)會(huì)彈出“您的請(qǐng)求已成功提交”畫面，表示領(lǐng)用單提交完成。雙擊MRMR號(hào)查看明細(xì), ,可以看到行號(hào)。 要點(diǎn)五、領(lǐng)用單審批通過后，行明細(xì)中會(huì)顯示領(lǐng)用單號(hào)。如果自提備件，需要把”LY”LY”開頭的領(lǐng)用單號(hào)報(bào)給保管員。領(lǐng)用M3M3類備件只需要一極審批：備件組；領(lǐng)用M2M2類備件需要二級(jí)審批：備件組、采購部。 第37頁/共91頁第三十七頁，共92頁。38M2M2備件領(lǐng)用管理

32、(gu(gunlnl)流程 Y受理供應(yīng)采購要求變更超限額報(bào)批發(fā)料上機(jī)確認(rèn)上機(jī)異常否異議處理處理結(jié)果反饋以舊換新分析舊件返回執(zhí)行情況分析評(píng)價(jià)終止反饋確認(rèn)變更NYYN按審批權(quán)限報(bào)批執(zhí)行處理情況跟蹤分析NY返回舊件驗(yàn)收備件領(lǐng)用計(jì)劃申請(qǐng)NY作業(yè)區(qū)（點(diǎn)檢員）各廠、部設(shè)備部采購部倉儲(chǔ)部門第38頁/共91頁第三十八頁，共92頁。391 1、備件狀態(tài)劣化或精度下降后按備修渠道(qdo)(qdo)委托修復(fù)的原則 備件(bijin)修復(fù)提示要點(diǎn)要點(diǎn)一、備件必須離線。要點(diǎn)二、備件必須有加工內(nèi)容。即需進(jìn)行焊、鉚、鍍、襯、噴、切削、鑲補(bǔ)、磨等加工工藝，或高分子材料包覆、零部件更換等，使該備件恢復(fù)(huf)(huf)原有

33、功能、精度或具有新的使用價(jià)值。 要點(diǎn)三、修復(fù)件的性價(jià)比要大于新品。在滿足基本使用周期的前提下，修復(fù)備件的連續(xù)使用壽命與修復(fù)總費(fèi)用（包括甲供物料費(fèi)用) )比值大于新品備件連續(xù)使用壽命與最近采購價(jià)格的比值。因生產(chǎn)急需等特殊情況可不考慮性價(jià)比。 第39頁/共91頁第三十九頁，共92頁。402 2、修復(fù)計(jì)劃(jhu)(jhu)管理 1 1）、流程(lichng) (lichng) 委托單生成委托單審核委托單受理委托單發(fā)放委托單承接2 2）、生成備件(bijin)(bijin)修復(fù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng) 注意要點(diǎn)要點(diǎn)一、生成修復(fù)計(jì)劃的物料代碼必須與需修復(fù)的備件對(duì)應(yīng)，不能借用物料代碼生成其它備件的修復(fù)計(jì)劃。當(dāng)

34、備件無物料代碼而需緊急修復(fù)時(shí)，采用書面新式申報(bào)，物料代碼生成后再在信息系統(tǒng)中補(bǔ)報(bào)該備件的修復(fù)計(jì)劃。要點(diǎn)二、要求交貨期要相對(duì)合理，主要參照設(shè)備部編制的修復(fù)件常規(guī)交貨周期。當(dāng)要求交貨期小于常規(guī)交貨周期時(shí)，該計(jì)劃應(yīng)為緊急修復(fù)計(jì)劃。應(yīng)盡量減少緊急修復(fù)計(jì)劃，使修復(fù)質(zhì)量和成本得到保障。第40頁/共91頁第四十頁，共92頁。41要點(diǎn)三、對(duì)于無固定流向的備件修復(fù)，可推薦備修供應(yīng)商。推薦的供應(yīng)商不在備修供應(yīng)商體系內(nèi)的，按流程報(bào)批。要點(diǎn)四、修復(fù)件的費(fèi)用分類必須準(zhǔn)確，因?yàn)橘M(fèi)用分類為“資本金”或“非設(shè)備預(yù)算”時(shí)，修復(fù)費(fèi)用不進(jìn)入存貨資金，領(lǐng)用后不在維修成本中體現(xiàn)。要點(diǎn)五、要明確注明備件修復(fù)完工后的入庫方式，即修復(fù)件是入

35、庫保管還是直送現(xiàn)場使用。在送貨前如入庫方式需變更，要及時(shí)通知倉儲(chǔ)管理部門。要點(diǎn)六、與供應(yīng)商簽訂了年度修復(fù)協(xié)議價(jià)的備件，生成修復(fù)計(jì)劃時(shí)不能改變計(jì)價(jià)方式。要點(diǎn)七、委托修復(fù)數(shù)量可以按管理周期內(nèi)預(yù)計(jì)需修復(fù)的備件數(shù)量填寫，費(fèi)用結(jié)算以實(shí)際(shj)(shj)修復(fù)數(shù)量為準(zhǔn)。要點(diǎn)八、對(duì)于不能確定備件的具體修復(fù)內(nèi)容時(shí)，可不需明確修復(fù)內(nèi)容，但要說明故障現(xiàn)象及明確修復(fù)技術(shù)要求和使用壽命，技術(shù)要求也可標(biāo)明參照?qǐng)D紙、技術(shù)協(xié)議等。要點(diǎn)九、當(dāng)備件需由境外供應(yīng)商修復(fù)時(shí)，由資材備件采購部負(fù)責(zé)受理，其流程參照新品采購執(zhí)行。第41頁/共91頁第四十一頁，共92頁。423 3、實(shí)物交接(jioji)(jioji)管理 1 1 ） 、

36、 流 程(lichng)(lichng)實(shí)物交接交接憑證簽發(fā)交接憑證確認(rèn)出門證簽發(fā)交接憑證和出門證確認(rèn)交接2 2）、待修件、返修件交接(jioji)(jioji)和甲供物料提供時(shí)注意事項(xiàng) 注意要點(diǎn) 要點(diǎn)一、供應(yīng)商領(lǐng)取待修件時(shí)，必須持相應(yīng)的憑證，如“委托單”等。 要點(diǎn)二、供應(yīng)商到生廠現(xiàn)場領(lǐng)取備件前，必須進(jìn)行安全教育，了解危險(xiǎn)源。 第42頁/共91頁第四十二頁，共92頁。43要點(diǎn)三、供應(yīng)商領(lǐng)取待修件、返修件和甲供物料后，必須開具相應(yīng)的交接憑證，如“實(shí)物交接單”、“返修單”、“甲供物料單”等，數(shù)量和型規(guī)必須與實(shí)物一致，對(duì)于循環(huán)品，實(shí)物的唯一標(biāo)識(shí)還必須與修復(fù)計(jì)劃(jhu)(jhu)中的循環(huán)品編號(hào)相對(duì)應(yīng)

37、，否則不能簽發(fā)“出門證”。要點(diǎn)四、待修件和甲供物料可分批多次交接，但待修件交接數(shù)量不能大于委托數(shù)量；當(dāng)該計(jì)劃(jhu)(jhu)要求修復(fù)的備件全部送貨后，不允許再交接甲供物料。要點(diǎn)五、需境外修復(fù)的待修件，由資材備件采購部負(fù)責(zé)交接。 要點(diǎn)六、如屬無庫存管理的備件（軸承、金屬軟管等），應(yīng)該優(yōu)先甲供, ,如需由供應(yīng)商提供時(shí)，必須報(bào)歸口管理部門確認(rèn)。 第43頁/共91頁第四十三頁，共92頁。444 4、過程管理(gunl)(gunl)1 1）、流程待修件解體實(shí)際修復(fù)內(nèi)容確認(rèn)技術(shù)協(xié)議簽訂修復(fù)工藝實(shí)施2 2）、備件(bijin)(bijin)修復(fù)過程中注意事項(xiàng) 注意要點(diǎn)要點(diǎn)一、供應(yīng)商對(duì)修復(fù)件進(jìn)行解體后，必

38、須確認(rèn)實(shí)際應(yīng)修復(fù)的內(nèi)容、需更換的零配件及修復(fù)價(jià)值等，如在修復(fù)過程中再發(fā)現(xiàn)內(nèi)容變更，必須重新確認(rèn)。對(duì)已簽訂年度協(xié)議價(jià)和總包的備件，可不再確認(rèn)修復(fù)內(nèi)容。要點(diǎn)二、對(duì)于首次試修或在修復(fù)過程中需改工藝、改材料的備件，修復(fù)前需簽訂技術(shù)協(xié)議，并由技術(shù)部門確認(rèn)。要點(diǎn)三、不能按要求交貨期交貨的備件，必須要求供應(yīng)商填寫的延期申請(qǐng)。 要點(diǎn)四、對(duì)重要、緊急的修復(fù)件，可由歸口管理(gunl)(gunl)部門組織到供應(yīng)商處跟蹤、驗(yàn)收。 第44頁/共91頁第四十四頁，共92頁。455 5、送貨管理(gunl)(gunl)1 1）、流程完工送貨到貨驗(yàn)收直送現(xiàn)場入庫保管2 2）、修復(fù)(xif)(xif)件到貨過程中注意事項(xiàng) 要

39、點(diǎn)一、對(duì)于需直送現(xiàn)場使用的備件，除節(jié)假日和夜間外，必須經(jīng)過倉儲(chǔ)管理部門驗(yàn)收后才能接收；節(jié)假日或夜間緊急直送貨的修復(fù)件，接受后須報(bào)由廠部（設(shè)備管理室主任或分廠廠長）確認(rèn)。要點(diǎn)二、對(duì)要求入庫(r k)(r k)保管的修復(fù)件，供應(yīng)商有可能不將到貨信息反饋給委托人，要主動(dòng)及時(shí)跟蹤到貨信息。 要點(diǎn)三、當(dāng)修復(fù)件送貨時(shí)，無論該委托是否已簽訂合同，倉儲(chǔ)管理部門都將在信息系統(tǒng)中記錄到貨信息。未簽訂合同而要求入庫(r k)(r k)保管的備件，倉儲(chǔ)部門先作臨時(shí)保管。必須等合同簽訂后修復(fù)費(fèi)用才能進(jìn)入存貨資金，修復(fù)件才能正式入庫(r k)(r k)。 注意要點(diǎn)第45頁/共91頁第四十五頁，共92頁。466 6 、 修

40、 復(fù) 件 領(lǐng) 用 及 上 機(jī) 管 理(gunl)(gunl)1 1）、流程領(lǐng)用申請(qǐng)領(lǐng)用確認(rèn)發(fā)料單生成發(fā)料確認(rèn)備件領(lǐng)取循環(huán)品上機(jī)信息登錄維修成本2 2）、注意事項(xiàng)要點(diǎn)一、對(duì)于直送現(xiàn)場的修復(fù)件，修復(fù)費(fèi)用進(jìn)入存貨資金后要及時(shí)補(bǔ)開領(lǐng)用單，以便真實(shí)反映庫存及成本。要點(diǎn)二、開領(lǐng)料單時(shí)，要正確選擇修復(fù)件的物料類別碼和成本中心，否則將造成維修(wixi)(wixi)成本歸集錯(cuò)誤。 要點(diǎn)三、對(duì)于循環(huán)品上機(jī)使用時(shí)，要在信息系統(tǒng)中登錄上機(jī)信息，否則將不能進(jìn)行下一輪的循環(huán)修復(fù)。 注意要點(diǎn)第46頁/共91頁第四十六頁，共92頁。47質(zhì)量異議(yy)處理 1 1、質(zhì)量異議定義：不合格備件是指新制作的備件在進(jìn)廠驗(yàn)收、儲(chǔ)存和

41、使用過程中所發(fā)現(xiàn)與所供制造圖上的尺寸、精度、材質(zhì)等不符，不能完全(wnqun)(wnqun)達(dá)到技術(shù)要求；或由于制造工藝不當(dāng)?shù)仍蛞鹗褂脡勖s短，增加非計(jì)劃檢修時(shí)間；或由于制造的質(zhì)量引起使用性能差等原因造成設(shè)備故障而影響生產(chǎn)的備件。缺陷是指雖符合明確的質(zhì)量要求，但未滿足預(yù)期的用途。凡發(fā)生不合格備件和缺陷，都稱為發(fā)生了質(zhì)量異議。 注意要點(diǎn)第47頁/共91頁第四十七頁，共92頁。48要點(diǎn)一、資材備件采購部是分公司新品資材和備件質(zhì)量異議的歸口管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量異議處理的協(xié)調(diào)，并且實(shí)施；對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量異議索賠處理。要點(diǎn)二、設(shè)備部備管室負(fù)責(zé)寶鋼分公司用戶提交的M3M3新品物料質(zhì)量異議的判定和跟蹤；是修

42、復(fù)備件質(zhì)量異議的歸口管理部門，負(fù)責(zé)修復(fù)備件質(zhì)量異議處理的協(xié)調(diào)，并且實(shí)施；對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量異議索賠處理。要點(diǎn)三、各生產(chǎn)廠、部等使用部門負(fù)責(zé)對(duì)備件使用過程中發(fā)生質(zhì)量異議的申報(bào)、M2M2質(zhì)量異議的判定，并負(fù)責(zé)發(fā)生備件質(zhì)量異議的損失(snsh)(snsh)計(jì)算，作為質(zhì)量異議處理的依據(jù)。當(dāng)情況緊急時(shí)，使用部門可以口頭或其它形式通知采購部，事后補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)。要點(diǎn)四、技術(shù)部門負(fù)責(zé)異議物資的技術(shù)判定，參與異議原因分析，協(xié)助采購部處理質(zhì)量異議。要點(diǎn)五、質(zhì)量異議確立后采購部在一個(gè)月內(nèi)的處理率必須達(dá)到9090以上，二個(gè)月內(nèi)必須全部處理完畢。第48頁/共91頁第四十八頁，共92頁。492 2、質(zhì)量異議處理流程1 1）、

43、進(jìn)廠資材、備件在倉庫驗(yàn)收或儲(chǔ)存中發(fā)現(xiàn)不合格或可疑時(shí)，應(yīng)將其單獨(dú)存放在指定的區(qū)域待處理或掛牌標(biāo)識(shí)，確保不合格或可疑材料不會(huì)被誤發(fā)往現(xiàn)場。不合格材料在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場被發(fā)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)暫停使用。2 2）、質(zhì)量異議發(fā)生(fshng)(fshng)后，必須在當(dāng)天將異議申報(bào)，并且必須在異議發(fā)生(fshng)(fshng)當(dāng)天（最遲三天）將信息輸入PSCSPSCS系統(tǒng)。輸入結(jié)束后，電話通知采購部業(yè)務(wù)員。第49頁/共91頁第四十九頁，共92頁。50質(zhì)量異議(y(yyy)處理流程圖 資資材材備備件件采采購購部部提提交交部部門門/設(shè)設(shè)備備部部倉倉庫庫/現(xiàn)現(xiàn)場場/采采購購部部提交異議判定異議YNNY提交處理方案驗(yàn) 證審批處

44、理方案關(guān) 閉處理異議第50頁/共91頁第五十頁，共92頁。514 4、質(zhì)量(zhling)(zhling)異議申報(bào)注意事項(xiàng) 注意要點(diǎn) 國內(nèi)修復(fù)的備件(bijin)(bijin)質(zhì)量異議一律在96729672系統(tǒng)申報(bào)。用戶必須輸入修復(fù)委托單號(hào)或（備件(bijin)(bijin)管理號(hào)或物料代碼-未結(jié)帳的異議）、異議數(shù)量( (即涉及此次異議的實(shí)物數(shù)量) )、上機(jī)時(shí)間、下機(jī)時(shí)間和質(zhì)量異議概述。 5、在9672系統(tǒng)具體操作方法：輸入委托單號(hào)，回車，可自動(dòng)翻出異議備件名稱、備件管理號(hào)或物料代碼、型規(guī)、供應(yīng)商名稱等信息，再輸入：異議數(shù)量(即涉及此次(cc)異議的實(shí)物數(shù)量)、上機(jī)時(shí)間、下機(jī)時(shí)間和質(zhì)量異議概述

45、。96729672第51頁/共91頁第五十一頁，共92頁。52 或輸入備件管理號(hào)，可自動(dòng)翻出異議備件名稱、型規(guī)，再輸入：供應(yīng)商名稱、異議數(shù)量( (即涉及此次異議的實(shí)物數(shù)量) )、上機(jī)時(shí)間、下機(jī)時(shí)間和質(zhì)量異議概述(i (i sh)sh)。系統(tǒng)按照合同金額計(jì)算出異議金額，可人工修改。 產(chǎn)品來源：B-B-國內(nèi)備件 J- J-進(jìn)口備件 X- X-修復(fù)備件 異議狀態(tài)：指備件質(zhì)量異議單在處理中的狀態(tài)?？崭? -新增異議單、1-1-已批準(zhǔn)、2-2-已調(diào)查、3-3-已處理、4-4-已審核、5-5-已驗(yàn)證/ /結(jié)案、指全部 第52頁/共91頁第五十二頁，共92頁。53提示要點(diǎn)要點(diǎn)一、輸入異議單號(hào)任意位，可調(diào)出異

46、議單內(nèi)容。輸入備件管理號(hào)或物料代碼及產(chǎn)品(chnpn)(chnpn)來源，可調(diào)出名稱、型規(guī)等信息。輸入委托單號(hào)和產(chǎn)品(chnpn)(chnpn)來源，可調(diào)出委托單原始信息。新增必須首先查詢?？梢孕薷臒o調(diào)查人的異議單內(nèi)容。要點(diǎn)二、需備修供應(yīng)商返修的備件，由各廠部填寫“寶鋼分公司修復(fù)備件返修出廠證明表”辦理返修及出門手續(xù)，返修完工后憑該表送貨和辦理到貨確認(rèn)工作。第53頁/共91頁第五十三頁，共92頁。546、新品、進(jìn)口修復(fù)件質(zhì)量異議：按領(lǐng)用時(shí)間分別在兩個(gè)系統(tǒng)申報(bào)，2006年2月6日前領(lǐng)用的備件將異議信息輸入9672系統(tǒng)，方法(fngf)同上。2006年2月6日后領(lǐng)用的備件將異議信息輸入PSCS系統(tǒng)

47、。9672PSCS2006年2月6日前(rqin)2006年2月6日后第54頁/共91頁第五十四頁，共92頁。55要點(diǎn)一、在現(xiàn)場使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，通過PSCSPSCS系統(tǒng)QMSQMS子系統(tǒng)申報(bào)異議。用戶必須輸入領(lǐng)料單號(hào)、異議數(shù)量、質(zhì)量異議概述。如果一條領(lǐng)料單對(duì)應(yīng)多條入庫單時(shí)，采購員必須人工干預(yù)來確定具體入庫單。異議提交成功，系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生質(zhì)量異議編號(hào)，并根據(jù)(gnj)(gnj)輸入人自動(dòng)給出提交人、提交日期等信息。要點(diǎn)二、當(dāng)采購部采購員從其他途徑收到異議信息時(shí)（比如抽檢不合格），根據(jù)(gnj)(gnj)物料是否在倉庫或現(xiàn)場是否已領(lǐng)用，將異議信息輸入PSCSPSCS系統(tǒng)。 要點(diǎn)三、未進(jìn)入PS

48、CSPSCS系統(tǒng)管理的物料質(zhì)量異議，由申報(bào)部門填寫“寶山鋼鐵股份有限公司物資質(zhì)量異議申報(bào)單”報(bào)采購部。 提示要點(diǎn)第55頁/共91頁第五十五頁，共92頁。567 7、質(zhì)量異議審批權(quán)限設(shè)備部備管室和用戶所在部門負(fù)責(zé)審批。備管室審批寶鋼分公司用戶提交M3M3物料的異議，其他異議由用戶所在部門審批。8 8、質(zhì)量異議處理采購部負(fù)責(zé)質(zhì)量異議的處理。質(zhì)量異議提交并審核通過后，系統(tǒng)自動(dòng)指定到具體采購員，采購員必須及時(shí)到現(xiàn)場(xinchng)(xinchng)組織分析、確認(rèn)，擬定有效處理方案報(bào)采購部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并及時(shí)通過系統(tǒng)提交處理方案。采購部負(fù)責(zé)異議處理的跟蹤、處理方案的驗(yàn)證。第56頁/共91頁第五十六頁，

49、共92頁。579 9、在PSCSPSCS系統(tǒng)中審批質(zhì)量異議操作 1 1）、點(diǎn)擊“QMS_“QMS_質(zhì)量管理”進(jìn)入。 2 2）、點(diǎn)擊“查詢異議”。 3 3）、在“狀態(tài)”欄中選“擇已提交”，在“提交日期”欄中輸入查詢?nèi)掌诜秶? 4）、系統(tǒng)顯示“原始文檔記錄明細(xì)”及“異議詳細(xì)信息”、“異議注解信息”，若同意該異議，則點(diǎn)擊“批準(zhǔn)(p zhn)(p zhn)異議”按鈕。5 5）、在“審批意見”欄中輸入審批意后，點(diǎn)擊“受理”按鈕。 PSCS操作第57頁/共91頁第五十七頁，共92頁。58四、備件四、備件(bijin)(bijin)庫存庫存機(jī)旁備件(bijin)1 1、機(jī)旁備件定義機(jī)旁備件是指由各廠部自行

50、保管，并存放在機(jī)旁的備件。各廠部是機(jī)旁備件管理責(zé)任部門，負(fù)責(zé)制訂(zhdng)(zhdng)機(jī)旁備件管理細(xì)則，負(fù)責(zé)機(jī)旁備件年度原值總量的設(shè)定和品種的設(shè)置，負(fù)責(zé)機(jī)旁備件的實(shí)物管理。2 2、注意事項(xiàng)注意要點(diǎn)第58頁/共91頁第五十八頁，共92頁。59要點(diǎn)一、對(duì)機(jī)旁備件中新品備件、修復(fù)備件、待修備件、待報(bào)廢備件等應(yīng)有識(shí)別標(biāo)志(biozh)(biozh)，以示區(qū)別。 新品 修復(fù)(xif) (xif) 待修 待報(bào)廢要點(diǎn)二、機(jī)旁備件的信息管理依托PSCSPSCS中機(jī)旁備件管理模塊，并做好出入庫信息維護(hù)，保證機(jī)旁庫存的信息正確。對(duì)暫不具備(jbi)(jbi)進(jìn)入PSCSPSCS管理的機(jī)旁備件，各廠部要及時(shí)建

51、立手工管理臺(tái)帳，及時(shí)手工更新出入庫動(dòng)態(tài)信息，待條件具備(jbi)(jbi)后輸入PSCSPSCS中( (手工管理臺(tái)帳表如下) )。 第59頁/共91頁第五十九頁，共92頁。60機(jī)旁備件(bijin)(bijin)手工管理臺(tái)帳 中文名稱備件編號(hào)英文名稱管理號(hào)屬性出入日期 數(shù)量經(jīng)手人待修日期型規(guī)計(jì)劃價(jià)末端制造廠 材質(zhì)裝機(jī)量 年消耗量重量機(jī)旁新品出入信息機(jī)旁修復(fù)件出入信息庫位號(hào)結(jié)余備注送修日期 返回日期報(bào)廢數(shù)上機(jī)日期數(shù)量結(jié)余備注 要點(diǎn)三、機(jī)旁備件要按作業(yè)區(qū)集中擇點(diǎn)存放，并對(duì)存放點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)（編號(hào)規(guī)則是：各廠部責(zé)任中心前二位各廠部編制的實(shí)際庫位號(hào)；各廠部編制的實(shí)際庫位號(hào)可按“四個(gè)號(hào)”定位法進(jìn)行，即作

52、業(yè)區(qū)號(hào)XXXX存放場點(diǎn)號(hào)XXXX箱架號(hào)XXXX層號(hào)XXXX（由下向上），做好定置管理，實(shí)物存放必須合理有序，各存放點(diǎn)由各部門自己(zj)(zj)規(guī)劃，但不能過分分散，要有責(zé)任者。帳、物、卡要一致。第60頁/共91頁第六十頁，共92頁。61要點(diǎn)四、機(jī)旁備件存放點(diǎn)必須做好防止損壞、丟失、盜竊、防塵防銹、防火防汛等防范措施。對(duì)存放露天庫的機(jī)旁備件要做好防雨、防曬、防銹等措施；小型及貴重備件要放置在保管箱中，各集中存放點(diǎn)需配置一定數(shù)量的滅火器材。要點(diǎn)五、各廠部應(yīng)對(duì)機(jī)旁備件每月底進(jìn)行清理盤點(diǎn)，每季度對(duì)機(jī)旁備件檢查一次，并做好檢查記錄。設(shè)備部在此基礎(chǔ)上定期檢查，檢查結(jié)果納入對(duì)各廠部的評(píng)價(jià)。檢查機(jī)旁備件存放

53、是否定置化，管理臺(tái)帳是否符合要求，帳、物、卡是否一致。 要點(diǎn)六、機(jī)旁備件是點(diǎn)檢檢修的應(yīng)急備件基礎(chǔ)。在寶鋼分公司各二級(jí)廠里，基本上設(shè)立一個(gè)小小的（約20302030平方米）機(jī)旁備件庫，機(jī)旁備件的品種由點(diǎn)檢人員根據(jù)分配(fnpi)(fnpi)限額指標(biāo)、供應(yīng)的條件和作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢專業(yè)及設(shè)備的特點(diǎn)自己選定。 第61頁/共91頁第六十一頁，共92頁。623 3、機(jī)旁備件(bijin)(bijin)的范圍一般是： 該點(diǎn)檢專業(yè)作業(yè)內(nèi)最常用易損易耗的維修備件；循環(huán)(xnhun)(xnhun)使用的循環(huán)(xnhun)(xnhun)品；損壞機(jī)率較高、裝機(jī)量較多、處于重要地位的事故件；檢修工程剩余下來的新品或待修品；

54、不入庫的修復(fù)件； 請(qǐng)購時(shí)即要求直付現(xiàn)場的備件。 故機(jī)旁備件品種十分龐雜，作為維修的備件鋪墊已處于十分重要的地位，因此點(diǎn)檢作業(yè)長應(yīng)在管理上有良好(lingho)(lingho)規(guī)劃。第62頁/共91頁第六十二頁，共92頁。634 4、機(jī)旁備件存放的場地一般較分散，可按作業(yè)(zuy)(zuy)現(xiàn)場情況及上述不同性質(zhì)定專業(yè)區(qū)存放。有些大的修復(fù)件或?qū)Ｓ喪鹿始?yīng)直接存放機(jī)旁，但以不影響生產(chǎn)作業(yè)道路的暢通和廠容廠貌的整潔的原則。部分長期不用者應(yīng)入總庫（即不屬于機(jī)旁備件）。對(duì)常用的一些零星件（如密封、軟管(run (run un)un)、接頭、三通等）及精密儀表、電氣件應(yīng)制作專用的貨架或箱柜存放。第63頁/

55、共91頁第六十三頁，共92頁。64 5 5、機(jī)旁備件均要建立帳、物、卡管理，卡上必須填寫五項(xiàng)要素：物料(w lio)(w lio)代碼，名稱，型規(guī)，庫位號(hào)，結(jié)存數(shù)，其內(nèi)容全部輸入PSCSPSCS機(jī)旁備件系統(tǒng)。帳、物、卡建立的方法以點(diǎn)檢管理轄區(qū)的單位比較合適。領(lǐng)用時(shí)或要出庫應(yīng)在PSCSPSCS機(jī)旁備件領(lǐng)料畫面，一般由點(diǎn)檢人員輸入簽字即可。檢修值班人員如直接取用，但事后需填寫手工的領(lǐng)用單補(bǔ)交點(diǎn)檢，點(diǎn)檢人員應(yīng)定期將領(lǐng)用情況記入帳卡并輸入PSCSPSCS機(jī)旁備件系統(tǒng)。機(jī)旁備件量多的作業(yè)區(qū)要設(shè)專職或兼職的機(jī)旁備件的管理員。各作業(yè)區(qū)應(yīng)力求維持機(jī)旁備件總資金額度在指標(biāo)范圍之內(nèi)。第64頁/共91頁第六十四頁，

56、共92頁。656 6、機(jī)旁新品按出庫價(jià)核定原值。1 1）、新品無溯源價(jià)。PSCSPSCS有物料代碼，計(jì)劃價(jià)。PSCSPSCS無物料代碼，由備件組牽頭估價(jià)(g(gji)ji)。2 2）、修復(fù)件：0606年前的修復(fù)件原值置“0”“0”。0606年后的修復(fù)件原值按修復(fù)價(jià)值計(jì)算。3 3）、待修件原值置“0”“0”。4 4）、待報(bào)廢件原值置“0”“0”。 第65頁/共91頁第六十五頁，共92頁。667 7、在PSCSPSCS系統(tǒng)中操作步驟：1 1 ）、入庫：進(jìn)入“ 庫存管理/ / 機(jī)旁庫管理/ / 機(jī)旁入庫（IMS_J1IMS_J1）”，輸入領(lǐng)用單號(hào)、庫存負(fù)責(zé)人、數(shù)量、采購規(guī)范(gufn)(gufn)、

57、儲(chǔ)位，點(diǎn)擊“新增”按鈕。系統(tǒng)即顯示“添加機(jī)旁入庫成功”，點(diǎn)擊“返回”按鈕。選擇“成本中心”、“機(jī)旁類型”，點(diǎn)擊“新增”按鈕。 注意要點(diǎn) 查詢條件中必須輸入(shr)(shr)完整1313位領(lǐng)用單號(hào)；庫存責(zé)任人* *必須輸入(shr)(shr)完整的原領(lǐng)用申請(qǐng)人崗位號(hào)且該崗位號(hào)必須和登錄人的崗位號(hào)相同。 第66頁/共91頁第六十六頁，共92頁。672 2）、領(lǐng)用單查詢?cè)陬I(lǐng)用單號(hào)框輸入完整的領(lǐng)用單號(hào)，在庫存責(zé)任人* *框輸入完整的原領(lǐng)用申請(qǐng)人崗位號(hào)，按“查詢”鍵。操作結(jié)果：畫面顯示滿足查詢條件的領(lǐng)用單物料信息，包括物料代碼、物料名稱、數(shù)量、計(jì)量單位、成本中心、機(jī)旁類型、原值總價(jià)和物料描述。注意：查

58、詢結(jié)果的輸入框中信息可做修改，生成新的機(jī)旁入庫記錄；只能做單條領(lǐng)用單查詢。3 3）、物料查詢?cè)谖锪洗a欄輸入完整的物料代碼，在庫存責(zé)任人* *框輸入完整的原領(lǐng)用申請(qǐng)人崗位號(hào)且該崗位號(hào)必須和登錄(dn l)(dn l)人的崗位號(hào)相同，按“查詢”。操作結(jié)果：畫面顯示滿足查詢條件的物料信息，包括物料代碼、物料名稱、計(jì)量單位、原值總價(jià)、采購規(guī)范信息和物料描述。注意：查詢物料代碼可以自動(dòng)帶出新增機(jī)旁入庫操作的部分信息，只能做單條物料查詢。第67頁/共91頁第六十七頁，共92頁。68 4 4）、新增操作結(jié)果：畫面顯示滿足查詢條件與機(jī)旁入庫有關(guān)的領(lǐng)用單/ /物料信息；按新增鍵后畫面顯示添加機(jī)旁入庫成功；顯示

59、剛生成的機(jī)旁入庫單號(hào)；顯示單條機(jī)旁入庫的明細(xì)信息。 由于查詢條件只能單條查詢，機(jī)旁入庫單也只能單條新增；以領(lǐng)用單號(hào)查詢新增的查詢結(jié)果顯示為已發(fā)料完成確認(rèn)的領(lǐng)用單物料信息；以物料代碼查詢新增的查詢結(jié)果顯示為與機(jī)旁入庫有關(guān)的物料明細(xì)信息。查詢結(jié)果的輸入框中部分信息已經(jīng)自動(dòng)帶出。 一個(gè)領(lǐng)用單分多次作機(jī)旁入庫，請(qǐng)注意拆分原值總價(jià)；采購規(guī)范* *框默認(rèn)與物料描述相同，可根據(jù)(gnj)(gnj)實(shí)際情況修改；備注信息可自由輸入；機(jī)旁庫只負(fù)責(zé)保管物料實(shí)物庫存，所有機(jī)旁物料庫存資金為零；新增機(jī)旁入庫記錄無打印功能。 第68頁/共91頁第六十八頁，共92頁。69 5 5）、機(jī)旁領(lǐng)料 進(jìn)入“機(jī)旁領(lǐng)料”，輸入物料代

60、碼、申請(qǐng)人，點(diǎn)擊“查詢”按鈕，在所選物料欄前的框內(nèi)打勾，點(diǎn)擊“領(lǐng)料確認(rèn)”按鈕。操作結(jié)果：畫面顯示滿足查詢條件的機(jī)旁庫明細(xì)信息。 要點(diǎn)一、列表顯示為機(jī)旁庫明細(xì)信息。 要點(diǎn)二、按查詢結(jié)果列表下方左右方向鍵查詢其他頁機(jī)旁物料信息，操作結(jié)果：提示行顯示生成領(lǐng)用單成功；顯示剛生成的領(lǐng)用單號(hào)；顯示剛剛(gng gng)(gng gng)生成的領(lǐng)用單明細(xì)信息。 要點(diǎn)三、機(jī)旁庫存存放在專屬的物理庫區(qū)內(nèi)，申請(qǐng)人只能領(lǐng)用自己崗位號(hào)對(duì)應(yīng)的庫存物料；同一物料代碼的多次機(jī)旁入庫分為多條記錄顯示，系統(tǒng)上對(duì)放在同一儲(chǔ)位上的多筆物料不區(qū)分先進(jìn)先出；機(jī)旁庫存為零的紀(jì)錄行不顯示在查詢結(jié)果中；機(jī)旁庫物料無移撥、庫存調(diào)整、退料功能；