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1、 管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊 課堂展示課堂展示管廊管廊管廊管廊 管狼戰(zhàn)隊管狼戰(zhàn)隊體系最強 管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊管廊不是管廊管廊不是管廊南京聯(lián)眾建設(shè)工程技術(shù)有限公司南京聯(lián)眾建設(shè)工程技術(shù)有限公司“利潤來自于體系利潤來自于體系”專題討論專題討論管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊第二部分2.第三部分3.第一部分1.目錄 11. 第一部分管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊1.1 1.1 企業(yè)簡介企業(yè)簡介南京聯(lián)眾建設(shè)工程技術(shù)有限公司成立于 1999 年，位于南京市溧水經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司致力于裝配式鋼結(jié)構(gòu)城市地下綜合管廊的研究,設(shè)計,制造,加工。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，擁有9項國際PCT專利,16項國家發(fā)

2、明專利,40余項實用新型專利。管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊1.2 行業(yè)背景管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊1.3 企業(yè)榮譽管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊1.4 專利情況鋼結(jié)構(gòu)綜合管廊國際鋼結(jié)構(gòu)綜合管廊國際PCT專利專利鋼結(jié)構(gòu)綜合管廊國家發(fā)明專利鋼結(jié)構(gòu)綜合管廊國家發(fā)明專利2. 第二部分管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊客戶服務(wù)部管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊2.1 城市地下綜合管廊技術(shù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)廊體現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)廊體預制拼裝式鋼混結(jié)構(gòu)廊體預制拼裝式鋼混結(jié)構(gòu)廊體缺點：施工周期長，施工質(zhì)量難以控制。缺點：工程造價高，單體長度僅2.5米，接縫多，易滲水。管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊2.2 裝配式組合結(jié)構(gòu)管廊管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊2.3 普通鋼波

3、紋管管廊的優(yōu)缺點分析優(yōu)點優(yōu)點施工周期短工程造價低，比國內(nèi)現(xiàn)行產(chǎn)品工程造價低 15 %缺點缺點拼裝縫太多，拼裝縫是用橡膠密封條密封，滲漏隱患多板與板之間是搭接后螺栓拼裝，有嚴重滲漏隱患施工難度大管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊2.4 聯(lián)眾裝配式鋼結(jié)構(gòu)管廊技術(shù)的全球突破產(chǎn)品達到、產(chǎn)品達到、并突破國際并突破國際最先進的技最先進的技術(shù)術(shù)1能夠取代城能夠取代城市現(xiàn)行傳統(tǒng)市現(xiàn)行傳統(tǒng)管廊的全部管廊的全部應(yīng)用應(yīng)用2高防腐、超高防腐、超過過100100年的年的使用壽命使用壽命3解決了普通解決了普通鋼波紋管廊鋼波紋管廊體的全部痛體的全部痛點點4工程造價低、工程造價低、施工周期短施工周期短53. 第三部分管“狼”戰(zhàn)隊管管“狼狼

4、”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊3.1 問題診斷企業(yè)擁有全世界最先進的城市鋼結(jié)構(gòu)綜合管廊的自主知識產(chǎn)權(quán)，但目前市場上大部分仍采用落后技術(shù)的混凝土結(jié)構(gòu)的管廊，如何提高產(chǎn)品的市場認可度，并快速提高市場份額的占有比例？產(chǎn)品市場份額迅速提升后，企業(yè)如何打通供應(yīng)鏈體系保證無限的產(chǎn)品供應(yīng)能力？管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊3.2 理念引入1 超前管理思想超前管理思想2345模塊化理念模塊化理念利潤來自于企業(yè)外部利潤來自于企業(yè)外部企業(yè)無邊界企業(yè)無邊界從經(jīng)營企業(yè)到經(jīng)營社會從經(jīng)營企業(yè)到經(jīng)營社會管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊3.3 難點所在知識產(chǎn)權(quán)保護問題初期如何將上下游價值網(wǎng)絡(luò)打通1 12 2管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊3.4 操作思路通過專利許可，收取專利費

5、用。通過專利技術(shù)，進入后期運營領(lǐng)域，獲取運營收入通過融入大的價值網(wǎng)絡(luò)，借助外力發(fā)展企業(yè)規(guī)模和能力整合社會資源，用全社會的資源、降低成本、獲取利潤。具體應(yīng)用在采購模塊，生產(chǎn)模塊，營銷模塊，實現(xiàn)企業(yè)從有極限發(fā)展到無極限發(fā)展通過行業(yè)內(nèi)重點示范工程的建設(shè)和影響力，在行業(yè)內(nèi)獲取制訂規(guī)則和標準的話語權(quán)，構(gòu)筑更大的價值網(wǎng)絡(luò)管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊3.4 保障措施完善知識產(chǎn)權(quán)的申請保護領(lǐng)域， 現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)進行綜合布局。與合作方簽訂完善的知識產(chǎn)權(quán)保護法律協(xié)議。知識產(chǎn)權(quán)的核心工序由企業(yè)內(nèi)部進行完成。盡快推進行業(yè)標準的制訂。必要時采取法律措施利用絕對領(lǐng)先的技術(shù)以及大形勢下政府需要節(jié)約工程造價的剛性需求，結(jié)合國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革及國家大力推廣裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑的產(chǎn)業(yè)政策，提升上游客戶在同行業(yè)中的核心競爭力，把客戶員工化管管“狼狼”戰(zhàn)隊戰(zhàn)隊3.5 風險控制知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)部采取強而有力的保障措施的基礎(chǔ)上，將風控工作部分外包給合作第三方，主要包括知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)、律師事務(wù)所等專業(yè)機構(gòu)，例如知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)提出漏項申請保護建議被采納等形成深層次的契約合作關(guān)系等，對律師事務(wù)所采取風險代理的外包合作方式等，將專業(yè)第三方的資源進行深度整合并非完全依賴于上游企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)