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文檔簡介

1、醫(yī)院護士個人年度工作方案五篇 作為護士,在總結(jié)過去工作之后,吸取經(jīng)驗,而后就要制定自己的年度工作方案了。下面是由東星資源網(wǎng)為大家的醫(yī)院護士個人年度工作方案五篇,僅供參考,歡送大家閱讀。 急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的效勞主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的開展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作方案。 一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急能力 1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有方案、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。 2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章

2、制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強人員的法律意識。 3、推進各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。 二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì) 1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。 2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。 3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。 4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時到位。 三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭取珍貴的搶救時機 1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。 2、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé),定時檢查、定點放置、定期

3、消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。 3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。 四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),確保護理工作的平安有效及整體護理工作的全面落實 1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕過失事故的發(fā)生。 2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原那么及護理程序,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化效勞。 3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度”。 4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。 不管從何種程度上講,護理工作是一份艱辛而煩瑣的工作,護理人員都為病人的健康作出了積極的奉獻。作為一名更在努力評

4、上護士長的護士人員: 護士工作方案書共五方面內(nèi)容: 一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì) 1、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,并作記錄。 2、重點加強對護士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,護理部方案以強化"三基"護理知識及??萍寄苡?xùn)練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達標(biāo)。 3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。 4

5、、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送局部護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。 二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈 1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。 2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。 3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作

6、,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5、護理部不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高效勞質(zhì)量 1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動效勞意識,質(zhì)量意識,平安意識,在進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作的根底上,提

7、高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作平安、有效。 2、注重收集護理效勞需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反響信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動效勞。把"用心效勞,創(chuàng)造感動"的效勞理念運用到實際工作中。 3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強平安管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上提高我們的護理質(zhì)量。. 4、深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語,護患

8、溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 我院的醫(yī)護比例搭配不合理,護士的人員少。工作繁重,護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加頂峰期上班人數(shù),全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞。 四、樹立法律意識,標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的公布,如何在護理效勞中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,標(biāo)準(zhǔn)護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院

9、書寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎勵。 五、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo) 1、根底護理合格率100%。 2、急救物品完好率達100%。 3、護理文件書寫合格率 202x年,為加強醫(yī)療護理工作,提高醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)水平,今年的工作要以效勞質(zhì)量為主,緊密圍繞醫(yī)院開展,以病人為中心,提高工作中的效勞理念。不斷創(chuàng)新,提高社會責(zé)任感,和人民群眾的滿意度?,F(xiàn)xx科室全體護理人員制定202x年護理工作方案如下; 一、以病人為中心,提倡人性化效勞,加強護患溝通,提高病人滿意度,防止護理糾紛 1、建立健康教育處方,發(fā)放護

10、患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對效勞質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。 2、加強效勞意識教育,提高人性化主動效勞的理念,并于周二根底護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及平安防范措施。 3、主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。 二、加強護理平安管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞 1、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫,減少平安隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”,防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。 2、將各項

11、規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集到位,并有監(jiān)督檢查記錄。 3、加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。 4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。 5、不斷強化護理平安教育,把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不平安因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理過失為實例討論借鑒,使護理人員充分認(rèn)識過失因素、新情況、新特點,從中吸取教訓(xùn),使平安警鐘常鳴。 6、加強重點環(huán)節(jié)的

12、風(fēng)險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。 7、對重點員工的管理:如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。 8、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回憶性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士

13、對突發(fā)事件的反響能力。 我所擔(dān)任護士工作已有三年的時間,這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力,通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士,看著她們年終的評級我心里深感撫慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為自己做出了護士年度工作方案。 一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì) (一)按護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作方案上半年以強化根底護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。 2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案

14、,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的根底。 3、根本技能考核:屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作方案安排操作考試一次,理論考試二次。 4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 (二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng) 1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施

15、方案。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。 (三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有方案的選送局部護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。 二、加強護理管理,提高護士長管理水平 (一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文

16、精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等. (二)加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。 (三)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。 三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作平安、有效 (一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。 (二)建立檢查、考評、反響制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深

17、入各科室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。 (三)進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改良,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。 (四)加強護理過程中的平安管理: 1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室

18、及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。 2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。 3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及平安性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。 四、深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量 (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 (二)注重收集護理效勞需求信息,護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反響信息,及時的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調(diào)動她們的工作積

19、極性。 五、做好教學(xué)、科研工作 (一)指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。 (二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)方案的完成情況,做好出科理論及操作考試。 (三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。 (四)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)工程1-2項。 (五)方案制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活. 以上就是我所羅列的護士工作方案,相信大家一起努力,在202x年中的工作中一定能取得好的成績。 我在醫(yī)院工作也有三年了,在新的202x年里,我的工作也面臨著挑戰(zhàn),需要不斷對自己嚴(yán)格要求。我會對自己的護士工作訂立方案。以下是我的護士工作的方案: 一、加強工作能力,提供更好的效勞 我記得今年醫(yī)院因為要去重新評選等級,所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新,醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,完善醫(yī)院的就診過程,這將是我們醫(yī)院最重

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