關于車間生產領用原材料管理的規(guī)定

1、2車間生產領用 斜管理的規(guī)定TF I1LOG(ComPany number :WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998關于 生產領用原材料管理 的規(guī)定為規(guī)范和加強公司對生產領用原材料的管理，現對公司相關部門生產領用原材料（包括輔助材料）做如下規(guī)定：1. 生產領料單的生成：在公司技術部有BoM單的情況下，生產調度室必須根據BOM單下達生產任務單，各生產 車間根據生產任務單自動生成生產領料單，并根據原料存放地分別打印出生產領料單； 在公司技術部沒有BoM單的情況下，各生產車間可根據生產需要自己制作生產領料單；2. 生產領料單的使用：根據生產任務單自動生成的生產領料單，車間統(tǒng)計人員

2、可以將領料單（三聯單）直接打 印出來交給車間的生產計劃員，由計劃員將領料單分解到各班組進行領料；各車間根據生產需要自己制作的生產領料單，車間統(tǒng)計人員打印出來后直接交給車間負 責人（主任或副主任），由車間負責人根據各車間實際生產用料情況對生產領料單所列 原材料的名稱、數量進行審核簽字后交與計劃員，再由計劃員分解到各班組進行領料， 車間負責人一定要對所領原材料的名稱、數量負責，計劃領料數和實際領料數誤差不能 超出15%,原則上除標準件以外的原材料都要根據當天的使用量進行領料； 庫房人員見到領料單進行發(fā)料時，可以根據原材料的性質對領料數量做去零或補整調 整，但絕對不能出現有整件（整箱、整卷、或整袋等

3、）的差額C3. 生產領料單的審核：領料人員拿到領料單后，根據領料單上開具的發(fā)料倉庫去相關部門進行領料，并對所領 原料的名稱、數量、規(guī)格進行核對，核對無誤后在領料單上簽字確認，將領料單中的白 色聯帶回車間交給車間統(tǒng)計員留存并核實領料情況，將粉色和黃色聯交給發(fā)料倉庫，由 發(fā)料倉庫的統(tǒng)計員根據實際發(fā)料情況對領料單進行審核，審核無誤后將領料單的黃色聯 留存?zhèn)洳?，粉色聯上交財務做賬務處理；對于領料單丟失補打領料單的情況，必須經領料部門負責人同意后才能補打領料單，并 且在補打的領料單上簽字注明“補打領料單”字樣，如果出現同一領料單重復領料的情 況，要對相關責任人進行相應處罰。4. 幾種特殊材料的領用：公司使用的管裝密封膠類、罐裝自噴漆、罐裝脫模劑、膠帶、打包帶等領料單手續(xù)同 上，但在領用時要用使用過的原料包裝物（管、罐、中心軸）到庫房進行更換領用； 公司使用的工具類物品（刀片、膠槍、剪刀等），領料單手續(xù)同上，但在領用時要以舊 換新領用，刀片原則上只允許濾芯車間領用新品（濾芯車間使用后，將舊刀片包裝好登 記后退回庫房，由庫房辦理入庫手續(xù)，對于以舊換新退回的物品庫房只登記手工臺賬， 其它車間領用舊刀片時，庫房也只登記手工臺賬）。庫房每月要對退回的舊物品進行集中清點并處理，由財務部對清點數據進行監(jiān)督審核， 每月核對賬物