中江縣凱江防洪堤工程施工組織設(shè)計

1、中江縣凱江防洪堤工程（中回左*）合x號：zht/ci工組織設(shè)計投標單位：中江縣金宏建筑有限責(zé)任公司編制日期：二 oo三年三月八日第一章 編制說明1.1 編制依據(jù)1.1.1 中江縣凱江防洪堤工程施工合同及招標文件。1.1.2 標前會議及相關(guān)文件。1.1.3 現(xiàn)行國家及部頒規(guī)范、規(guī)程及標準。1.1.4 現(xiàn)場踏勘及相關(guān)資料。1.1.5 本公司技術(shù)、資金、 機械等實力，特別是長期從事水利水電工程建設(shè)所積累的大量施工經(jīng)驗。1.2 編制原則1.2.1 嚴格執(zhí)行招標文件規(guī)定的工期及質(zhì)量要求，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1.2.2 結(jié)合當?shù)孛袂轱L(fēng)俗， 與地方政府及其它承包人建立良好的協(xié)調(diào)工作關(guān)系。1.2.3 施工總體布置應(yīng)

2、在滿足工程質(zhì)量、 安全的前提下， 布置緊湊合理，確保施工進度。1.2.4 實行嚴格的質(zhì)量安全控制體系，執(zhí)行嚴格的獎懲責(zé)任制。1.2.5 施工組織設(shè)計 應(yīng)充分考慮環(huán)境保護及防治水土流失的措施。1.3 編制范圍中江縣凱江防洪堤工程（合同編號為 zht/ci的全部工程項目，包括為完成的主體工程項目所需建造的堆料場、 施工道路、 貯運設(shè)備、停放場地、 砼系統(tǒng)、 水、 電系統(tǒng)、 材料加工廠等所有臨時建筑工程 （含臨時建筑工程的設(shè)計與維護）及場地平整、施工臨時排水、營地建造等所有臨時工程（含臨時工程的設(shè)計與維護）第二章 工程概況及施工條件2.1 工程概況2.1.1 工程地理位置凱江屬涪江左岸的一級支流，河

3、道全長213kmi中江境內(nèi)52kmi流域面積 2600km2 。 中江縣水利局于1991 年 3 月完成了凱江河杰興場至回龍大橋段18.7km 河道的綜合治理規(guī)劃。現(xiàn)已完成了 8.7km 堤防建設(shè)。本次防洪堤工程位于中江縣凱江、東北、回龍三鎮(zhèn)境內(nèi)，縣中至觀音巖段，全長7.421km。堤防采用50年一遇洪水設(shè)計標準。堤防為砂漿（砼）砌條石或現(xiàn)澆砼護面碾壓砂卵石堤。2.2 施工條件2.2.1 水文、氣象條件工程所在河段屬四川盆地中亞熱帶， 氣候溫和，雨量充沛，四季分明，春暖少雨多霧，夏熱多雷陣雨，秋高氣爽，冬冷干燥，大陸性季風(fēng)氣候顯著， 本河段多年平均氣溫 16.6 ， 極端最高氣溫38.2 ，極

4、端最低氣溫-5.9 ， 多年平均相對濕度79%， 多年平均日照1291h，多年平均降雨量908.6mm最大風(fēng)速19.0m/s,相應(yīng)風(fēng)向ne凱江河洪水主要由暴雨形成， 洪水發(fā)生的時間與暴雨相應(yīng)， 年最大洪峰流量一般出現(xiàn)在每年69 月。工程所在河段主汛期為 69 月，枯水期為 123月，汛前過渡期為 45 月，汛后過渡期為 1011 月。分期洪水成果見下表：堤防河段分期洪水成果表7份 頻上、123月45月6-10 月7+59411+20015+0137+59411+20015+0137+59411+20015+015p=i0%19.621.522.0277304310219240245p=20%1

5、7.118.819.1135148151117128131p=50%12.914.414.544.348.649.638.342.042.92.2.2 工程地質(zhì)條件本工程河段河谷寬達12km地質(zhì)結(jié)構(gòu)簡單，地層巖性單一，具有二元結(jié)構(gòu)特征，i級階地高出河床23m設(shè)計堤防軸線多位于河漫灘上，上部表層有1.52.0m粉土，堤基下部多為沖洪積砂卵礫石 層,層厚39m河床砂卵石滲透系數(shù)k=38x 10-2cm/s,其下為泥質(zhì) 砂巖。2.2.3 對外交通條件本工程對外交通以公路運輸為主，工程區(qū)緊靠中江縣城，目前已有機耕道可直達工區(qū)，對外交通較方便。2.2.4 天然建筑材料供應(yīng)按招標文件規(guī)定，本工程所需的天然

6、建筑材料全部自行解決。砂石材料在工程范圍內(nèi)就地取材， 塊石在附近石廠購買，運至施 工現(xiàn)場，運距5km2.2.5 施工供電本工程施工用電直接由公司所屬洗砂廠提供動力電源20kw。2.2.6 施工供水生活用水采用井水供應(yīng)，施工用水按用途分為兩種：1、拌和用水采用4臺（備用2臺）is80-50-200型單級單吸懸臂式離心泵抽取地下水，在施工作業(yè)區(qū)及拌和站內(nèi)設(shè)臨時鐵皮水箱（v=4m3 ） ，由水箱接0 25鋼管供水至用水點；2、倉面灑水、沖洗、料石濕潤用水采用0 25膠管配4臺qy65-14-4 （備用2臺）三相潛水電泵抽取河水。2.2.7 施工現(xiàn)場條件本合同段所處位置均在河灘地內(nèi)， 施工現(xiàn)場較寬敞，

7、 能夠滿足施工的需要。2.3 合同項目和工作范圍必須完成施工臨時道路、 施工輔助企業(yè)、場地平整、臨時房屋建筑以及其它為實施所中標工程所需的全部臨時工程項目。2.3.3 工程控制性進度防洪堤主體工程控制在2003 年 5 月 31 日之前完成， 砌石及欄桿控制在 2003 年 6 月 30 日前完成。第三章施工準備3.1 人員準備接到中標通知書后，立即組織投標承諾書中人員組成項目經(jīng)理部，并由項目經(jīng)理部制訂并組織所需一線作業(yè)人員及后勤人員。3.2 機械準備由項目經(jīng)理部具體負責(zé)機械的準備工作。 其具體內(nèi)容為： 按投標承諾書中機械計劃組織并落實機械及設(shè)備，并組織公司機修組對所需機械進行檢測，取得合格證

8、后方可登記注冊并組織進場。3.3 物資準備由項目部技術(shù)部門提供物資需求計劃及成品、半成品加工計劃；由物資供應(yīng)部門向項目部提交物資供應(yīng)計劃。 落實各種施工材料的供應(yīng)渠道及材料進場運輸方法、 貯存方式， 保證各種材料有計劃的供應(yīng)，做到不積壓，不短缺。3.4 技術(shù)準備1 、由項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，組織項目技術(shù)部門搞好施工圖紙和技術(shù)文件、 技術(shù)資料的準備， 全面熟悉設(shè)計文件， 充分了解設(shè)計意圖，核實地形及地質(zhì)資料， 認真編制實施性施工組織設(shè)計， 制定具體施工方案。2、組織測量隊搞好控制樁的交接和復(fù)測工作，根據(jù)施工需要增設(shè)水準基點樁、導(dǎo)線控制樁等，做好控制樁定位測量工作。3、組建工地試驗室，配備數(shù)量精度滿

9、足設(shè)計和規(guī)范要求的測量儀器和檢測設(shè)備。組織試驗人員做好各種材料的取樣、試驗工作，把握住進料質(zhì)量關(guān)。3.5 進場職工質(zhì)量、安全技術(shù)交底針對本合同工程特點， 做好職工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作， 進行施工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生、道路交通、安全規(guī)則教育，提高職工的安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。第四章施工組織機構(gòu)4.1 組織機構(gòu)設(shè)置4.1.1 管理機制在組織機構(gòu)的設(shè)置上，公司專題研討了項目經(jīng)理部班子問題。設(shè)置由公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負責(zé)人組成的工程管理小組， 直接對項目經(jīng)理部實施領(lǐng)導(dǎo)管理， 委派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理組成項目經(jīng)理部， 負責(zé)具體施工管理。 實行項目部管理人員

10、在項目經(jīng)理部的直接指揮下，做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、工長及各專業(yè)技術(shù)員組成項目經(jīng)理部，中途不得隨意更換，若遇特殊情況進行個別調(diào)整，則必須經(jīng)甲方及監(jiān)理同意。4.1.2 項目經(jīng)理部組成人員及主要職責(zé)、責(zé)任1、項目經(jīng)理（二級，水利工程師） ： 1 人，負責(zé)全面工作，統(tǒng)一指揮，重點抓好合同管理、資金管理、人員管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等，對工程項目全權(quán)負責(zé)，是第一質(zhì)量安全負責(zé)人。2、施工技術(shù)負責(zé)人（水利工程師）： 1 人，負責(zé)生產(chǎn)布置、計劃、安排技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、成本管理等，對本項工程的生產(chǎn)技術(shù)全面負責(zé)。3、 主辦工長 （

11、水利工程師）:1 人, 對承擔(dān)項目進行具體施工管理、直接安排、旁站監(jiān)督和布置等。是該項目的生產(chǎn)技術(shù)的直接負責(zé)人。4、 質(zhì)檢員 （水利工程師） ： 1 人， 對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督檢查，對主要工序的事前、事中、事后進行旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時治理。貫徹質(zhì)量第一、 百年大計的精神， 確保工程質(zhì)量是質(zhì)量員的重要責(zé)任。5、 安全員 （ 水利工程助理工程師）:1 人 , 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)、安全操作、安全工作，貫徹質(zhì)量第一，預(yù)防為主，消除隱患，是安全生產(chǎn)責(zé)任人。6、 試驗員（水利工程師）： 1 人，負責(zé)該工程項目的材料及施工工藝試驗。7、 材料員（水利工程助理工程師）： 1 人，按計劃、按規(guī)定以合理價格采

12、購符合質(zhì)量要求的合格建材，負責(zé)抽樣檢查，負責(zé)采購、保管和發(fā)放，是材料員的責(zé)任。8、 機械管理員（技師）： 1 人，負責(zé)該工程項目的機械管理。9、 資料員 （助工） ： 1 人， 負責(zé)工程所有檔案資料的收集、 整理、制作、裝訂、歸檔，是責(zé)任檔案的責(zé)任人。10、統(tǒng)計員（統(tǒng)計師）： 1 人，負責(zé)該工程項目的計劃統(tǒng)計。11、財會員 （ 助理會計師） ： 1 人，負責(zé)該工程項目的財務(wù)管理。12 、 管理員（或辦公室負責(zé)人） ：負責(zé)治安保衛(wèi)、生活福利和文件資料、來客接待等，是治安保衛(wèi)、生活管理的負責(zé)人。施工現(xiàn)場管理體系4.2項目經(jīng)理部主要職責(zé)1、全面指揮、安排和布置本工程的施工全過程。2、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，積

13、極配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理公司工作機具3、負責(zé)工程施工計劃、物資計劃、人員計劃、資料計劃、計劃，及具體生產(chǎn)安排和關(guān)系協(xié)調(diào)等。4、從準備到施工、最后竣工驗收交付使用、維護保修，乃至終 身保修。5、嚴格施工程序，確保質(zhì)量第一，創(chuàng)優(yōu)良工程。6、嚴格技術(shù)安全規(guī)程、文明施工條件，確保安全第一，創(chuàng)標化工地。7、嚴格控制工期，降低成本，創(chuàng)造良好效益。8、實行崗位終身質(zhì)量責(zé)任制，任務(wù)到頭，責(zé)任明確。4.3 施工組織管理機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善于合作，經(jīng)驗豐富的管理人員組成項目管理班子。2、 建立健全項目經(jīng)理、 工長、 內(nèi)業(yè)、 材料、 機械等崗位責(zé)任制，由公司定期

14、對各專業(yè)人員進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎懲辦法，定期組織項目部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程現(xiàn)場辦公制，每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度、安全等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天晚上召開由工長組織的班后碰頭會，對當天的工作進行總結(jié)，并對次日的工作做好協(xié)調(diào)安排。6、建立項目經(jīng)理部周例會制，由項目經(jīng)理主持，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)及各工序、工種協(xié)調(diào)等難題，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。

15、8、后勤工作要跟上，保證全體施工人員的生活及休閑娛樂。4.4 指導(dǎo)方針為了本公司的社會形象及信譽。我們將集中優(yōu)勢，全力以赴，嚴 密組織，科學(xué)管理，精心施工，安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，向業(yè)主提交一個滿意的建筑產(chǎn)品。我們的質(zhì)量方針是“嚴管理，重質(zhì)量，抓安全，守信譽，鑄精品” ，決心用 63 個日歷天完成全部合同工程量。4.5 奮斗目標1 、質(zhì)量目標：嚴管理、重質(zhì)量、抓安全、守信譽、鑄精品，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2、工期目標：我們將用63 個日歷天竣工驗收。3 、安全目標：嚴格按照現(xiàn)行建筑安全的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行，實現(xiàn)無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌的“五無”目標。4 、文明目標：按照建委頒布的文明施工

16、十二條標準執(zhí)行，實現(xiàn)文明工地，創(chuàng)標化工程。5 、成本目標：周密安排，合理使用人、材、物，采用現(xiàn)代動態(tài)管理，科學(xué)安排，盡量采用四新技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，盡力為業(yè)主節(jié)約投資， 降低造價，為企業(yè)減少開支， 把成本降低到最低限度，成本降低率為2%。第五章施工總布置施工總布置的主要臨建設(shè)施有砼生產(chǎn)系統(tǒng)、 綜合加工系統(tǒng)及辦公生活區(qū)等。 由于工程項目較集中， 將該項目臨設(shè)和我公司洗砂場臨設(shè)相結(jié)合， 另外在附近租用民工宿舍150m2 ， 來滿足該工程建設(shè)的需要。5.1 施工總布置原則據(jù)業(yè)主提供的場地條件及水土布置情況 , 施工布置應(yīng)遵循以下原則:1 、在業(yè)主提供的場地內(nèi)修建施工工廠和生活區(qū)。2、抽水站、水

17、池根據(jù)現(xiàn)場情況和業(yè)主商定占用場地位置。3、合理使用場地，緊湊布置，減少占地面積和臨建工程量。4 、 施工布置做到充分發(fā)揮工廠生產(chǎn)能力，滿足進度和強度要求。5、設(shè)置有效的排水防洪系統(tǒng)。6、便于消防、通訊、供水和供電。7、能夠保證文明施工、安全生產(chǎn)的需要，對環(huán)境保護及防治水土流失有針對的措施。5.2 施工工廠1 、砼生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)工程量較集中的特點 , 砼生產(chǎn)系統(tǒng)采用集中布置原則來設(shè)置 , 滿足施工進度要求的砼和砂漿高峰期，在洗砂場右北部設(shè)置 ydj350d 型強制式砼攪拌機一臺。2、機修、汽修及設(shè)備停放場由于該工程工期短， 所以本系統(tǒng)只考慮一些小型易損零部件的更換任務(wù)， 并配置一些常用的小型工具，

18、 不考慮設(shè)置其它的大中型維修設(shè)施。3、庫房水泥庫房設(shè)置于砼及砂漿拌和系統(tǒng)附近， 其他生產(chǎn)庫房分設(shè)于施工場內(nèi)。4、棄渣場布置本合同工程土石方開挖35000m3, 土石方回填12500 m3, 土石方回填全部利用開挖料, 部分開挖料用于場地平整。經(jīng)土石方平衡計算,剩余棄渣量約為 20500 m3, 所有棄渣均應(yīng)按監(jiān)理工程師或發(fā)包單位指定的地點棄渣。 棄渣場設(shè)置于發(fā)包人征地范圍內(nèi)。 棄渣時不得任意堆存并做好棄渣場的排水措施, 保證渣料不受雨水沖刷 , 保證渣場邊坡穩(wěn)定 , 不得惡化水源。5.3 施工生活、辦公設(shè)施根據(jù)招標文件規(guī)定， 應(yīng)負責(zé)設(shè)計和修建其施工所需的全部臨時房屋和公用設(shè)施。根據(jù)工程施工需要

19、，需設(shè)置各類庫房（水泥庫房、設(shè)備材料庫房、綜合倉庫等）建筑面積80 m2 。磚砌墻體，石棉瓦屋蓋結(jié)構(gòu)，占地100 m2,布置于施工營地。油料貯存遠離職工生活區(qū)，設(shè)置油罐貯油。 辦公及部分生活用房與本公司洗砂場臨設(shè)互用， 其余民工宿舍在附近租用150m,來滿足本工程的需要。5.4 施工占地施工占地將在甲方提供的允許占地范圍之內(nèi)， 面積不能滿足施工要求時， 與業(yè)主協(xié)商解決。 本合同工程主要施工臨時工程量詳見下表：臨時設(shè)施建筑面積及占地面積表在舁 廳p項 目單位建筑面積占地面積需用時間一生產(chǎn)生活設(shè)施401辦公室m202003.03.28-2003.05.312休息室m202003.03.28-200

20、3.05.31一生產(chǎn)設(shè)施601材料庫m202003.03.28-2003.05.312工具庫m102003.03.28-2003.05.316水泥庫房m302003.03.28-2003.05.31合計m100150注：未包括棄料場。主要施工臨時工程量總表項目單位數(shù)量備注一、水、電及通訊工程1、供電kw20在洗砂場總電源接至施工現(xiàn)場配電設(shè)施套2輸電線路km0.65，一2線徑16mm柴油發(fā)電機臺1gf12®2、通訊門4移動電話3、場地平整m210004、施工道路m400二、施工工廠設(shè)施1、碎拌和站座1第六章施工總進度計劃6.1 施工總進度編制原則本工程施工總進度以合同規(guī)定的總工期為原則

21、， 充分考慮發(fā)包人的放水及蓄水安排， 根據(jù)本公司現(xiàn)有技術(shù)及資料進行編制， 控制工期如下：工程正式開工時間： 2003 年 3 月 28 日工程完工時間： 2003 年 5 月 31 日（工藝石欄桿在6 月 30 日以前完成）6.2 施工準備1 、正式開工前，在項目總工程師主持下，召集全體技術(shù)人員認真閱讀施工圖紙，深入細致地領(lǐng)會設(shè)計意圖及技術(shù)要求。2、編制項目質(zhì)量計劃在質(zhì)檢工程師的主持下， 編制該工程質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃， 詳細制定保證工程質(zhì)量的各項措施， 確保質(zhì)量體系在本項目能夠持續(xù)、 有效、健康發(fā)展。3、施工測量放樣本項目設(shè)專職測量工程師， 在接收監(jiān)理人提供的測量基準點、 基準線和水準點及其基

22、本資料的數(shù)據(jù)后， 測量工程師即刻負責(zé)本標段施工復(fù)測及控制測量， 由各隊技術(shù)人員在測量工程師的指導(dǎo)下進行具體的實地施工放樣， 并將每次測量的資料報送監(jiān)理工程師審核認可。 控制測量完成后應(yīng)對各控制樁點設(shè)立護樁， 以免被破壞， 并隨時進行檢驗復(fù)核和校正。4、編制實施性施工組織設(shè)計和重點、難點工程的分項工程施工方案，并報送監(jiān)理工程師審核后實施。5、盡快組建工地試驗室，提前達到實驗條件，組織有關(guān)工程師對即將進場的各種原材料進行檢驗， 作好各種標號的砼、 砂漿配合比的選定，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后予以實施。6、成立質(zhì)量管理機構(gòu)。6.3 施工進度安排主要工程量有：土石方開挖35000m，土石方回填12500吊，

23、砌石 11600m1,工藝石欄桿756ml6.3.1 準備工作2003 年 3 月 28 日進場即開始進行施工準備，主要是進行場地平整、場內(nèi)施工道路、臨時設(shè)施等工作。準備工作安排在2003 年 3 月28 日至 4 月 2 日進行， 2003 年 4 月 2 日各主體工程施工具備施工條件。6.4 總工期控制方法采用分階段節(jié)點控制法，即總工期經(jīng)過測算，采用倒計時分階段后， 形成幾個關(guān)鍵節(jié)點， 依據(jù)施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖， 形成周密的月、旬、周等計劃， 無論哪個關(guān)鍵線路，主導(dǎo)工序因任何原因造成計劃滯后，必須采取有效措施（如采用增加作業(yè)人數(shù)、連續(xù)作業(yè)等） ，在本節(jié)點內(nèi)追回損失的時間， 絕不允許工期管理

24、出現(xiàn)失控的局面， 同時制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施， 使項目全體參戰(zhàn)人員樹立工期第一的觀念。6.5 保證工期的措施6.5.1 從組織管理上予以保證1、嚴格實行項目管理，成立一個具有嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度、全面的技術(shù)知識、 豐富的施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理部，在施工過程中與建設(shè)單位、設(shè)計單位、 監(jiān)理單位緊密配合，嚴格按照施工圖和施工組織設(shè)計施工，從組織上保證進度的實現(xiàn)。2、實行目標分解，責(zé)任到人，項目經(jīng)理全面負責(zé)進度計劃實施，副經(jīng)理和專業(yè)工長具體執(zhí)行。 實行責(zé)任和利益相結(jié)合的辦法， 做到獎勤罰懶，獎罰兌現(xiàn)，調(diào)動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。3、建立每周一次的現(xiàn)場例會制度，由公司各有

25、關(guān)部門、項目全體管理人員、各班組負責(zé)人參加，對前周工作進行總結(jié)、講評，安排落實下周工作。4、定期檢查計劃的完成情況，包括工程形象進度、材料供應(yīng)情況及管理進度情況等；及時發(fā)現(xiàn)、處理影響進度的因素，對于滯后進度的及時采取措施，組織力量限期跟上，切實避免因滯后累計，致使無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。6.5.2 從施工進度安排上予以保證1、該工程分為兩大部分, 因此施工區(qū)域可充分利用 , 施工時可相對地固定人員、 機具， 合理分配材料， 并科學(xué)、 緊湊地組織穿插施工。2、 實行目標管理， 分階段嚴格控制施工進度， 以總進度為基礎(chǔ)，抓好關(guān)鍵線路的控制，以計劃為龍頭，實行長計劃短安排，通過月、旬計劃的布置和實施

26、，確保總工期的實現(xiàn)。3、及時制定、核定材料備料計劃，以滿足訂貨、加工的必要時間，保證構(gòu)件能按期安裝、使用。4、在不影響建筑使用功能，不增加甲方投資的原則下根據(jù)工期要求和實際施工，會同設(shè)計、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，及時解決施工或各種技術(shù)問題。5、加強施工的預(yù)見性，所有施工技術(shù)準備工作均比現(xiàn)場進度提前半個月，所有材料及半成品供應(yīng)較實際進度提前 315 天，各種材料及半成品進場隨時附所需的合格證、 復(fù)檢證明等， 從而保證材料能及時使用到工程上。6、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝縮短技術(shù)間歇時間，提高施工工效，采用切實可行的冬季施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進度。7、 針對各階段施工情況對其實

27、行動態(tài)管理， 投入足夠的勞動力。對班組實行計件工資， 并將工期考核納入計件單價中， 其所占單價比例為15%， 從而提高班組工期意識， 使其自覺主動地完成各自的工作。8、 現(xiàn)場技術(shù)人員主動與設(shè)計單位取得聯(lián)系，從施工角度給設(shè)計出謀劃策，將經(jīng)驗運用到本工程中，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成。9、 加強技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進度的需要。已經(jīng)確定的技術(shù)變更，及時通知施工工長和施工班組；臨時性修改，要立即制定相應(yīng)監(jiān)理措施；對可能影響土建和進度的問題，要主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。9.3.3 從機械配備上予以保證由于土石方開挖量大，因此本工程配備挖掘機、裝載機、壓路機實行 16 小時工作制，

28、隨時滿足施工需要。 特殊情況實行24 小時工 作制。9.3.4 從專業(yè)班組協(xié)作配合上予以保證1、每周定時召開工作例會，由項目經(jīng)理主持，工長、質(zhì)安員及有關(guān)專業(yè)班組參加。會議內(nèi)容當天整理成簡報，各單位簽署后印發(fā)，以便據(jù)此檢查、落實。2、嚴格實行限時解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤。盡量采用書面文字進行工作聯(lián)絡(luò)，杜絕扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。施工進度計劃詳見下表施工進度總計劃 。第七章施工資源量計劃7.1 勞動力計劃該工地組織機構(gòu)由項目經(jīng)理、工長、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、后勤員、安全員和材料員、預(yù)算員等組成，項目經(jīng)理負總責(zé)，據(jù)該工程特點，本公司調(diào)配強干的測量工、石工、砼工、雜工班組及少量的水電

29、工等。工人開工前三天進場，進場后由安全員對工人進行安全、防火和文明施工教育。 為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制， 由工長和技術(shù)員對班組長、工人逐級進行交底。交底內(nèi)容包括：工程進度計劃措施、質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等， 技術(shù)交底必須采用書面交底并有交底人和接底人雙方簽字。勞動力計劃安排詳見勞動力計劃表。7.2 施工機械1、據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，為組織運輸和確定機具停放場地提供依據(jù)。2、本工程施工機械的選擇要本著既滿足施工要求，適合本工程平面布局的需要，快速有效，同時又不浪費的原則進行。本工程現(xiàn)場將配置挖掘機1 臺、裝載機2 臺、壓路機1 臺、 2-5t 自卸車 6 臺、砼攪拌機

30、 1 臺、打夯機2 臺、平板振動機、插入式振動棒、斗車等機具。3、所有機械設(shè)備在設(shè)備公司維修、保養(yǎng)后運入現(xiàn)場安裝，并附有合格證。4、所有機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格, 取得操作證方可上 崗。5、 施工機具需用量計劃詳見附表。7.3 資源需要量計劃本工程工程量大， 時間緊，物資需求量大而多。為了有效的保證施工進度及工程質(zhì)量，與物資供應(yīng)正常與否有很大的關(guān)系。因此，對物資供應(yīng)部門提供的物資材料應(yīng)按時間對a 類建材 （需送檢類） 提前十天進場， 對于不需送檢的 b 類物質(zhì)則應(yīng)提前三天進場， 以保證材料供應(yīng)的正常運轉(zhuǎn)。資源需要量計劃見下表：第八章 施工方法及技術(shù)措施8.1 圍堰設(shè)計與施工通過對招標文件

31、提供的平面布置圖、 堤防橫剖面圖、 新建防洪堤典型剖面圖的分析， 特對本標段施工期內(nèi)的導(dǎo)流、 圍堰設(shè)計與施工作如下安排：1 、雖然河道較寬，但近年來由于人為因素造成河灘較多，致使河道水流不規(guī)則， 施工時須使河道中回歸水、 區(qū)間來水順明渠排除原取料坑積水，寬2mi i1m 1m長700nl縱坡5%。，余水以水泵抽水至導(dǎo)流明渠排入凱江；迎水面編織貸裝土護坡，塑料布防滲。2 、擋水圍堰的拆除采用人工與zl-50b 裝載機配合， 5t 自卸汽車裝運至碴場卸料。8.1 .1 基坑排水基坑排水采用抽水加排水系統(tǒng)。 沿護坡開挖趾槽臨河側(cè)設(shè)置排水明溝，順堤線每間隔50m設(shè)一集水坑、安置1.5kw潛水泵2臺分段

32、抽排至與導(dǎo)流明渠相連的橫向排水溝下瀉。 為減少滲漏， 橫向排水溝內(nèi)鋪墊塑料紡織袋，確?；觾?nèi)旱地施工。8.1.2 安全渡汛本工程安全渡汛主要通過采用加強設(shè)備的抗入與材料的準備， 加快施工進度，以提早實現(xiàn)階段目標來實現(xiàn)。對于在汛前施工期突發(fā)的超標準洪水， 采用加高、 加寬擋水圍堰，增加抽水水泵， 加強抽水予以解決。 做好與工程業(yè)主及防汛主管部門的聯(lián)系，加強對水文資料的收集與分析，制定相應(yīng)的對策，確保工程萬無一失。8.2 堤基開挖8.2.1 概述本工程開挖主要為砂礫石開挖5100m3 ， 開挖采用機械開挖與人工削坡、撿底相結(jié)合。根據(jù)本工程的特點及要求，首先進行堤基開挖、齒墻砌筑、砂礫石回填工作面。

33、考慮本工程工期及導(dǎo)流要求，開挖分段進行，各個工作面同時施工。8.2.2 施工準備1 、清除障礙物：將施工區(qū)域內(nèi)的所有障礙物，如樹木、溝渠、房屋、基礎(chǔ)等調(diào)查清楚，報請監(jiān)理工程師同意后，進行拆除或遷移。2、設(shè)置排水設(shè)施：在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時排水溝，將地面水排水，或排于集水坑，再用水泵抽出。3、清理地表土層：凡施工區(qū)域內(nèi)，影響工程質(zhì)量的軟弱土層、腐殖土、大卵石、垃圾、草皮、淤泥、建渣，應(yīng)分清情況全部挖除，設(shè)排水溝一疏干等方法，進行妥善處理，以便下一步施工。清理范圍按施工詳圖所示為最大開挖邊界或建筑物外 5m 的水平距離。施工中應(yīng)可能地保護清理范圍內(nèi)的天然植物。4 、 做好測量控制： 設(shè)置區(qū)域控制網(wǎng)，

34、 做好軸線樁的測量與校核，進行土石方工程的復(fù)測工作。5、修建臨時設(shè)施以及做好施工機具和材料準備工作。8.2.3 測量放線1 、堤軸線的測定從地形圖上量取軸線上兩端點的坐標， 計算出它們與鄰近測圖控制點的夾角，用前方交匯法定出這兩點的位置，從而定出堤軸線。堤軸線確定后，向兩頭延長， 在施工影響范圍外埋設(shè)永久性標志，并加以保護；2、建立高程控制網(wǎng)采用四等水準測量的方法建立。水準點布設(shè)在施工影響范圍之外，形成閉合環(huán)線，埋設(shè)堅固的標志。3、建立平面控制網(wǎng)由于防洪堤的結(jié)構(gòu)較簡單，只需測設(shè)若干條垂直堤軸線的直線、延伸至施工范圍外、釘立木樁標明其樁號即可。4、清基、開挖線放樣根據(jù)放樣出來的軸線位置， 量出與

35、其相應(yīng)的設(shè)計開挖斷面邊線的平距，即可定出開挖邊線的實地位置。8.2.4 開挖方法根據(jù)設(shè)計斷面， 防洪堤身苊的開挖均屬長條形基坑開挖， 主要采用挖掘機進行。 開挖時采用溝端法施工， 即挖掘機停于溝端后退挖土，是時往一側(cè)裝車，5t或8t自卸汽車運硝。所有開挖合格料就近于堆料場堆放，以備回填之用， 或直接運輸上堤填筑。開挖棄料則運至指定棄碴場?；拥撞亢瓦吰戮A(yù)留 30 厘米厚保護層，人工跟進清除、整修平整。8.2.5 質(zhì)量與安全要求1 、嚴格按設(shè)計要求施工，如因場地限制或地質(zhì)情況較復(fù)雜時，應(yīng)采取支撐加固等措施；2、基坑開挖成形后，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與設(shè)計不符時，應(yīng)報請監(jiān)理工程師及時研究處理，確保堤基表

36、層不含不合格土、雜物等；3、在地下水位以下施工時，應(yīng)先挖好臨時排水溝和集水坑或采用降低地下水等措施， 以利排除挖方區(qū)內(nèi)的地下水和地面水， 確保開挖工作面或回填工作面內(nèi)無積水；如回填基坑位于地下水位以下時，應(yīng)于基坑四周挖集水坑和排水溝或采用坑點降水法降低地下水位， 確?；靥罨A(chǔ)干燥；4、在挖方區(qū)邊坡上側(cè)放材料或堆土以及移動施工機械時應(yīng)與挖方邊緣保持一定距離，確保邊坡穩(wěn)定。8.3 防洪堤堤背填筑本工程填筑工程主要為： 堤前、堤背砂礫石填筑 （砂礫石分層碾壓夯實） 12500立方米。填筑程序為：基礎(chǔ)處理一倉面檢查驗收一自卸汽車運料一裝載機或人工鋪料-灑水、機械碾壓或夯實。填筑料優(yōu)先選用工程合格開挖料

37、，不足部分于本標段河段內(nèi)開采，根據(jù)現(xiàn)場試驗成果，選定料場開采區(qū)，確保砂礫石填筑料施工需要。8.3.1 基礎(chǔ)處理基礎(chǔ)開挖成型后， 對基坑進行檢查與清理， 清除建基面的松動塊 體，并整修平整。 對于可能出現(xiàn)的基礎(chǔ)軟弱帶等設(shè)計不符時，及時通知監(jiān)理工程師， 并按監(jiān)理工程師意見進行換填等方案處理， 處理合格后方可進行砂礫石鋪料、填筑。8.3.2 堤背填筑本工程堤背填筑回填料主要為砂礫石料， 堤背填筑砂礫石料填筑壓實后其干容重不應(yīng)小于 2.16t/m 3。 采用水平分層， 自下而上分段逐層填筑，采用蛙式打夯機逐層夯實，且分層填筑厚度控制在30cm 以下，分段盡量不小于100m施工時相鄰段作業(yè)均衡上升，若不

38、可避免出現(xiàn)高差時，以 1:5 斜坡相接，并作接縫處理。8.3.3 堤前回填1 、當基礎(chǔ)及護坡強度達到70%以上方可進行，采用自下而上分層回填，分層厚度為3040cmi利用裝載機運料、推料、人工配合鋪料，裝載機往返行駛、夯板或蛙式打夯機結(jié)合“水夯”夯實。2、堤背填筑至設(shè)計平臺或設(shè)計堤頂后，進行邊坡修整，采用挖掘機自下而上削坡，坡面預(yù)留30cm40cmff保護層，人工自上而下二 次清理、成型，邊坡開成后，采用平面夯板作整坡夯實處理。8.4 砌體工程施工本工程砌體工程包括：m5漿砌條石壓頂465m； c15細石硅毛條石12500m；工藝欄桿756ml8.4.1 施工方法砌體施工采用人工進行，按設(shè)計要

39、求分段、按50m設(shè)樣架多倉面 平行作業(yè)施工。砌筑施工嚴格按照設(shè)計位置、尺寸進行施工，并做好排水孔。8.4.2 質(zhì)量控制一、原材料1 、膠凝材料按配合比采用機械拌和，拌和時間不少于23min。局部少量人工拌和料至少干拌三遍，再濕拌至色澤均勻，方予使用；2、膠凝材料隨拌隨用。運輸或貯存中發(fā)生離析、析水的砼、砂漿在砌筑前重新人工拌和。已初凝的膠凝材料嚴禁入倉；4、 對膠凝材料按規(guī)范28d 齡期的每100m3 砌體取成型試件一組6個，在標準養(yǎng)護條件下測其28d 的抗壓強度，并做好試驗記錄，作為資料。二、砌筑1 、砌全必須采用座漿法砌筑，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的方法，不得有空隙。2、在鋪砌灰漿之

40、前，石料應(yīng)灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘留積水?；覞{應(yīng)飽滿，灰縫厚度一般為2030mm較大空隙應(yīng)采用碎石填塞。3、各砌層的砌塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿，粘結(jié)牢固，不得直接貼靠或脫空。砌筑時，底漿應(yīng)鋪滿，豎縫砂漿應(yīng)先在已砌石塊側(cè)面鋪放一部分， 然后于石塊鋪好后填滿搗實。 用小石子砼塞豎縫時，應(yīng)以扁鐵搗實。4、砌筑上層塊時，應(yīng)避免振動下層砌塊。砌筑工作中斷后恢復(fù)砌筑時，已砌筑的砌層表面應(yīng)加以清掃和濕潤。5 、片石應(yīng)分層砌筑，宜以23 層砌塊組成一工作層，每一工作層的水平縫應(yīng)大致找平。各工作層豎縫應(yīng)相互錯開，不得貫通。6、較大的砌塊應(yīng)使用于下層，安砌時應(yīng)選取形狀及尺寸較為合適的砌塊，尖銳突

41、出部分應(yīng)敲除。豎縫較寬時，應(yīng)在砂漿中塞以小石塊，不得在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊。7、石塊應(yīng)平砌，每層石料高度應(yīng)大致一致。外圈定位行和鑲面石塊，應(yīng)丁順相間或兩順一丁排列，砌縫寬度不大于30mm上下層豎縫錯開距離不小于80mm。8、藝術(shù)欄桿施工首先應(yīng)控制石料的石質(zhì)，不合格的材料杜絕使用； 在工人選拔上力求高要求、 高質(zhì)量， 嚴格按照設(shè)計尺寸精雕細琢，使其具有良好的觀賞性。9、砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置，必須符合施工詳圖規(guī)定，表面偏差應(yīng)符合施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。第九章 工程質(zhì)量目標及保證措施9.1 質(zhì)量方針嚴管理、重質(zhì)量、抓安全、創(chuàng)信譽、鑄精品9.2 質(zhì)量目標施工質(zhì)量達到施工合同規(guī)定的要求。工程質(zhì)

42、量等級為優(yōu)良。9.3 質(zhì)量保證措施在工程施工中，我公司將推行全面質(zhì)量管理（ tqc） ，加強職工質(zhì)量意識教育和質(zhì)量管理知識教育， 在各級領(lǐng)導(dǎo)和職工中牢固樹立 “質(zhì)量第一”的思想，并認真貫徹到各項目的工程施工管理中去。一、管理機構(gòu)在施工過程中， 工程質(zhì)量由項目經(jīng)理直接控制， 并在施工現(xiàn)場設(shè)立質(zhì)量檢查站， 設(shè)專職質(zhì)檢員， 成立專項試驗室， 歸質(zhì)量檢查站領(lǐng)導(dǎo)。開展qc小組活動，對重要工序建立質(zhì)量專職管理點，在施工班組形成以技術(shù)員和施工班組長為兼職質(zhì)檢員的工程質(zhì)量自檢、 互檢、 交接檢，形成嚴密而強有力的質(zhì)保機構(gòu)。為保證機構(gòu)的實施， 并實質(zhì)性地管理工程質(zhì)量， 所有專職質(zhì)檢員不受同級領(lǐng)導(dǎo)和管轄，直接歸屬

43、上一級質(zhì)量主管部門管理。1 、質(zhì)檢程序施工中按照自下而上螺旋上升的理論， 建立專職檢查和自檢相結(jié)合的質(zhì)檢程序， 由上友誼賽質(zhì)量機構(gòu)分別對各工序的質(zhì)量進行檢驗。施工人員“自檢”之后由工程技術(shù)人員“復(fù)檢” ，再由質(zhì)檢站“三檢”合格后，方能交工程師驗收。2、質(zhì)檢人員的權(quán)力在工程施工過程中，質(zhì)檢人員具有以下權(quán)利：1 ）凡不符合質(zhì)量標準要求的工序，質(zhì)檢人員有權(quán)拒絕驗收，有權(quán)要求返工。2）有嚴重質(zhì)量問題或嚴重違反施工規(guī)程規(guī)范、措施的情況，質(zhì)檢人員有權(quán)下令停工。3）每道工序必須經(jīng)過質(zhì)檢人員檢查，經(jīng)工程師驗收合格后，方可進行下道工序的施工。4）在資金分配和小承包工程，質(zhì)量指標具有否決權(quán)。5）對不重視質(zhì)量而造成

44、質(zhì)量事故的單位和個人，質(zhì)檢人員和部門有權(quán)按有關(guān)規(guī)定提出處理意見直至除名。二、管理措施實施我國現(xiàn)行建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法 ，按施工單位對本單位工程質(zhì)量負責(zé)的要求，貫徹“誰施工、誰負責(zé)質(zhì)量、誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則， 實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并輔以經(jīng)濟杠桿的作用平衡工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的有效實施。三、文件和資料控制將有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)定收集整理，并發(fā)放于項目辦公室，以便現(xiàn)場隨時查閱。由業(yè)主提供的技術(shù)核定單歸于項目技術(shù)負責(zé)人統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā) 放，發(fā)放送到施工員、質(zhì)安員、預(yù)算員。設(shè)計單位簽發(fā)的“設(shè)計變更通知單”由項目技術(shù)組負責(zé)保存并復(fù) 印質(zhì)安組、施工組、技術(shù)處、預(yù)算經(jīng)營部及項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人。本項目使用

45、的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準由技術(shù)組負責(zé)配備到下列部門和人員：施工組、質(zhì)安員。項目采購的材料（產(chǎn)品）必須提供產(chǎn)品合格證（材質(zhì)證明書）或 其它有關(guān)質(zhì)量證明的文件。進場后及時發(fā)出試驗委托單，由試驗部門 或人員抽檢并出示試驗報告，鑒定合格后方可發(fā)放使用。所有物資（產(chǎn)品）進場后，項目物資料組應(yīng)及時進行驗證。產(chǎn)品 應(yīng)單獨分類堆放，掛牌標識。對經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品，亦應(yīng)單獨堆放、 掛牌標識。四、過程控制為了確保影響建筑安裝工程質(zhì)量的施工過程始終處于受控狀態(tài)，應(yīng)遵循以下幾個原則：編制施工進度計劃：對于整個工程的施工進度，制出進度計劃表。 項目計劃統(tǒng)計人員每月安排施工進度計劃， 采用條形進度，分送各部 門。編

46、制特殊工序的工藝及特殊工序的控制。主要施工機械、設(shè)備的控制：項目后勤組建立項目機械設(shè)備臺帳：所有機械設(shè)備經(jīng)常維修、保 養(yǎng)、并建立設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄，配備適量的易損件，以確保持 過程能力，滿足施工進度要求，施工機械的操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，做到 持證上崗。五、材料控制1、進貨檢驗和試驗技術(shù)組試驗人員在接到材料部門的取樣通知或材質(zhì)證明后，應(yīng)立即取樣， 并報試驗結(jié)果及時反饋給質(zhì)安部， 物資組的工程技術(shù)部等部門， 物資部門應(yīng)及時提供材質(zhì)證明書， 以保證未經(jīng)檢驗和試驗的產(chǎn)品不投入使用加工。2、檢驗和試驗現(xiàn)場試驗工作都應(yīng)嚴格按照國家標準和規(guī)范進行試驗，砼養(yǎng)護室要有每天溫度、溫度記錄，同時要監(jiān)督現(xiàn)場的施工的質(zhì)量。

47、分項工程質(zhì)量檢驗1）檢驗標準：根據(jù)設(shè)計要求，運用國家現(xiàn)行規(guī)范作為每個分項的檢驗標準。2）施工中，工長跟班作業(yè)，質(zhì)檢員跟班巡回檢查，經(jīng)常督促指導(dǎo)； 班組操作人員嚴格按圖紙、 國家規(guī)范標準和作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè)。每道工序完成后，應(yīng)嚴格貫徹執(zhí)行“三檢制” ，即責(zé)任工長會同班長進行自檢、互檢，合格后填寫“三檢表” ，質(zhì)安員組織復(fù)查“專檢”合格后簽字方可進行下道工序， 其資料由質(zhì)安組存檔； 若經(jīng)質(zhì)安員檢查不合格， 則對存在的質(zhì)量問題發(fā)出書面整改通知書， 作業(yè)班組依此整改。整改完畢填寫反饋意見交質(zhì)安組，質(zhì)安組組織復(fù)查直到合格。隱蔽工程： 由責(zé)任工長填寫 “隱蔽工程記錄” ， 會同項目質(zhì)安員、業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢

48、站檢查驗收。 “隱蔽工程記錄”三方簽字后由項目工程部存檔。特殊過程質(zhì)量檢驗： 施工前， 技術(shù)組編寫詳細的施工作業(yè)指導(dǎo)書，內(nèi)容包括工作程序、質(zhì)量安全要求、標準、規(guī)定；責(zé)任工長作有關(guān)操作程序，質(zhì)量安全要求和質(zhì)量標準及技術(shù)交底書，雙方簽字生效；特殊過程的操作者必須是經(jīng)有關(guān)培訓(xùn)取證的人員， 并審查其崗位證的有效性，控制和持續(xù)監(jiān)視實施以保證按規(guī)定的要求實施。分項工程質(zhì)量檢驗評定：在班組自檢的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量負責(zé)人組織、檢驗提供依據(jù)。六、不合格產(chǎn)品的控制工程使用的建筑材料、半成品的檢驗、試驗不合格的禁止使用到工程上，由項目質(zhì)安組監(jiān)督，按下列辦法處置：1、不合格的建筑材料還未批量進場的，試驗室通知物資部停止進

49、場；2、不合格的建筑材料部分進場的，由試驗室作出標志，及時清出場外；3、不合格的半成品報廢、返工，以達到規(guī)定要求。七、糾正和預(yù)防措施為消除材料的不合格品，由項目技術(shù)負責(zé)人組織施工組、技術(shù)員、材料員、試驗及測量人員進行分析調(diào)查并記錄調(diào)研結(jié)果，并制定和采取如下糾正和預(yù)防措施。1、重大糾正措施和預(yù)防措施由公司工程技術(shù)部提出，并跟蹤管理；, 由質(zhì)安組監(jiān)督管理。2、當出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施：所用原材料、半成品不合格；實施人員素質(zhì)差造成施工質(zhì)量不合格；設(shè)計圖紙失誤造成施工質(zhì)量不合格；業(yè)主提出投訴。3、應(yīng)做好資料（糾正與預(yù)防措施）的整理歸檔工作。八、質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量記錄是用以證明本項目工程最

50、終產(chǎn)品能否滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求和質(zhì)量體系有效運行的依據(jù)， 質(zhì)量記錄應(yīng)做到字跡清晰、 內(nèi)容準確；質(zhì)量記錄的標識、收集、借閱、歸檔、保管和處理；質(zhì)量記錄應(yīng)防止損壞、變質(zhì)和丟失，在工程量終檢驗時，應(yīng)將有關(guān)質(zhì)量記錄交給業(yè)主、 質(zhì)監(jiān)部門進行評價， 竣工后提供完整的工程檔案四份。9.4 成品保護措施由于本工程交叉流水作業(yè)多，為確保工程質(zhì)量和快速、安全地完成施工作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行成品保護措施。1、加強施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)教育，完善成品保護制度，對損壞成品的單位或個人給予相應(yīng)的處罰。2、成立成品保護小組，設(shè)專人管理，對門鎖鑰匙的借用建立書面記錄，分清責(zé)任，直到全部竣工交付使用為止。9.5 降低成本的措施1

51、、從組織管理上嚴格執(zhí)行工期規(guī)劃，從而加快施工進度，節(jié)約人工、機械、材料費用。即為降低成本措施之一。2、對施工班組加強成本意識教育，材料使用在保證質(zhì)量前提下，實行節(jié)約有獎，浪費罰款的制度。3、主體施工嚴格按照操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范進行施工，杜絕返工現(xiàn)象，從而為節(jié)約材料、資金降低成本打下良好基礎(chǔ)。4、加強土建與安裝工作的穿插配合，防止留錯洞、亂打洞，可節(jié)約工時，節(jié)省材料，保證工期和質(zhì)量。5、增強工程質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢的自覺性和監(jiān)督作用，提高工程的一次成優(yōu)率，減少返工浪費。6、認真做好現(xiàn)場規(guī)劃，對施工總平面實行科學(xué)管理，合理布置材料和物件，盡可能減少二次轉(zhuǎn)運。7、合理安排施工進度計劃，縮短工期，

52、減少人工、機械、架料等費用的支出。8、比質(zhì)比價采購工程材料。9、控制計劃進料，材料進場要量方、點數(shù)，砂、石清底使用，水泥等按限額領(lǐng)料，逐項結(jié)算。10、合理選用砂漿及砼配合比，充分利用水泥和易性。11、嚴格要求填充墻面平整度，減少抹灰厚度。12、設(shè)計變更時，應(yīng)辦理洽商手續(xù)后方可施工。9.6 技術(shù)資料管理本工程設(shè)專職資料員，施工中及時輸出的收集整理有關(guān)資料，保 證竣工時形成完整規(guī)范的工程檔案，擬做好以下工作：1、認真貫徹執(zhí)行國定和四川省檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，對工程從開工到竣工全過程，必須按檔案資料的具體要求內(nèi)容、整理方法、填寫程序、紙張規(guī)格等，做到規(guī)范化和標準化。2、凡隱

53、蔽工程須及時作好記錄，并經(jīng)建設(shè)單位代表、質(zhì)監(jiān)站、 監(jiān)理人員簽字認可。3、圖紙會審、技術(shù)變更、施工方案、施工組織設(shè)計以及技術(shù)文 字交底等資料及時收集。4、砼、砂漿、金屬材料等試驗鑒定資料的收集。5、收集各分部分項和單位工程質(zhì)量評定記錄。6、及時填報開、竣工報告。7、公司主管生產(chǎn)的經(jīng)理和總工程師負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部 門的項目經(jīng)理認真履行各自的職責(zé)，定期進行檢查，確保檔案資料， 的完整、準確。第十章 安全文明施工措施10.1 安全施工目標杜絕重大事故，全員負傷頻率不超過0.5 %o。10.2 安全施工措施現(xiàn)場施工人員必須遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、各項安全措施及規(guī)定，以工地安全、文明雙達標為

54、己任，制定以下安全保證措施：10.2.1 安全生產(chǎn)管理措施1、建立公司、項目、班組三級安全保證體系，與各班組簽訂安全協(xié)議 。2、明確安全責(zé)任，成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負責(zé)現(xiàn)場安全維護管理，并作好下列工作：3、定期向職工進行安全教育與安全喊話。4、施工現(xiàn)場的巡視檢查。5、負責(zé)督促機械管理員對電器開關(guān)形狀和漏電裝置的檢修管理工作。6、監(jiān)督檢查“三寶”使用和違章操作等。7、夜間施工的道路照明管理。10.2.2 安全教育及交底工作1、由安全員對新進場的工人進行入場教育，特種作業(yè)人員經(jīng)專門培訓(xùn)合格后持證上崗。2、每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后才能施工。3、由專職安全員每周一召開安全大會。分工種以班組為單位進行安全活動， 并有具體的安全活動記錄。 班組每天實行班前安全喊