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文檔簡介
1、泓域咨詢 /遼寧日用陶瓷項目可行性研究報告遼寧日用陶瓷項目可行性研究報告xxx(集團)有限公司目錄第一章 項目總論9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設地點9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據(jù)和技術原則9五、 建設規(guī)模11六、 設備及原輔材料12七、 項目建設進度12八、 環(huán)境影響12九、 建設投資估算12十、 項目主要技術經濟指標13主要經濟指標一覽表13十一、 主要結論及建議15第二章 行業(yè)、市場分析16第三章 項目承辦單位基本情況18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢19四、 公司主要財務數(shù)據(jù)21公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)21五、
2、核心人員介紹22六、 經營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第四章 建筑技術方案說明26一、 項目工程設計總體要求26二、 建設方案27三、 建筑工程建設指標28建筑工程投資一覽表28第五章 項目選址可行性分析30一、 項目選址原則30二、 建設區(qū)基本情況30三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展33四、 社會經濟發(fā)展目標35五、 產業(yè)發(fā)展方向37六、 項目選址綜合評價38第六章 運營管理39一、 公司經營宗旨39二、 公司的目標、主要職責39三、 各部門職責及權限40四、 財務會計制度43第七章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第八章 項目節(jié)能分析54一、 項目節(jié)能概述54二、 能源消費種類
3、和數(shù)量分析55能耗分析一覽表55三、 項目節(jié)能措施56四、 節(jié)能綜合評價57第九章 勞動安全分析58一、 編制依據(jù)58二、 防范措施59三、 預期效果評價63第十章 原輔材料及成品分析65一、 項目建設期原輔材料供應情況65二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理65第十一章 組織機構管理67一、 人力資源配置67勞動定員一覽表67二、 員工技能培訓67第十二章 項目進度計劃70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十三章 技術方案72一、 企業(yè)技術研發(fā)分析72二、 項目技術工藝分析74三、 質量管理76四、 項目技術流程77五、 設備選型方案77主要設備購
4、置一覽表77第十四章 項目投資分析79一、 投資估算的編制說明79二、 建設投資估算79建設投資估算表81三、 建設期利息81建設期利息估算表81四、 流動資金82流動資金估算表83五、 項目總投資84總投資及構成一覽表84六、 資金籌措與投資計劃85項目投資計劃與資金籌措一覽表85第十五章 項目經濟效益分析87一、 基本假設及基礎參數(shù)選取87二、 經濟評價財務測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93四、 財務生存能力分析94五、 償債能力分析94借款還本付息計劃表96六、 經濟評價結論96第十六
5、章 風險風險及應對措施97一、 項目風險分析97二、 項目風險對策99第十七章 項目招投標方案101一、 項目招標依據(jù)101二、 項目招標范圍101三、 招標要求101四、 招標組織方式102五、 招標信息發(fā)布102第十八章 總結103第十九章 附表附錄105建設投資估算表105建設期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表112項目投資現(xiàn)金流量表113報告說明日用陶瓷的產生可
6、以說是因為人們對日常生活的需求而產生的,日常生活中人們接觸最多,也是最熟悉的瓷器,如餐具、茶具、咖啡具、酒具、飯具等。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資29485.49萬元,其中:建設投資23911.68萬元,占項目總投資的81.10%;建設期利息524.08萬元,占項目總投資的1.78%;流動資金5049.73萬元,占項目總投資的17.13%。項目正常運營每年營業(yè)收入60200.00萬元,綜合總成本費用49714.19萬元,凈利潤7668.56萬元,財務內部收益率19.24%,財務凈現(xiàn)值8511.28萬元,全部投資回收期6.09年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。
7、通過分析,該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構,改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:遼寧日用陶瓷項目項目單位:xxx(集團)有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx園區(qū),占地面積約59.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目
8、建設。三、 可行性研究范圍本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析,為有關部門對工程項目決策和建設提供可靠和準確的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、中國制造2025;2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要;6、關于實現(xiàn)產業(yè)經濟高質量發(fā)展的相關政策;7、項目建設單
9、位提供的相關技術參數(shù);8、相關產業(yè)調研、市場分析等公開信息。(二)技術原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令,符合國家產業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向,以提高競爭力為出發(fā)點,產品無論在質量性能上,還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計,同時建設,同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準,并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來,正
10、確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設,要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心,加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項目的目標成本,提高項目的經濟效益,增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項目建設的實際情況,工程投資堅持“求是、客觀”的原則。五、 建設規(guī)模(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面
11、積39333.00(折合約59.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積69498.81。其中:生產工程50112.06,倉儲工程8131.54,行政辦公及生活服務設施7272.97,公共工程3982.24。項目建成后,形成年產xxx件日用陶瓷的生產能力。六、 設備及原輔材料(一)主要設備主要設備包括:xxx、xx、xx、xx、xx、xxx。(二)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xxx、xx、xx、xxx、xxx。七、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xxx(集團)有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝
12、調試、試車投產等。八、 環(huán)境影響建設項目的建設和投入使用后,其產生的污染源經有效處理后,將不致對周圍環(huán)境產生明顯影響。建設項目的建設從環(huán)境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時,切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施,并要經環(huán)境保護管理部門驗收合格后,項目方可投入使用。九、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資29485.49萬元,其中:建設投資23911.68萬元,占項目總投資的81.10%;建設期利息524.08萬元,占項目總投資的1.78%;流動資金5049.73萬元,占項目總投資的17
13、.13%。(二)建設投資構成本期項目建設投資23911.68萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用20077.02萬元,工程建設其他費用3183.96萬元,預備費650.70萬元。十、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入60200.00萬元,綜合總成本費用49714.19萬元,納稅總額4992.87萬元,凈利潤7668.56萬元,財務內部收益率19.24%,財務凈現(xiàn)值8511.28萬元,全部投資回收期6.09年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積39333.00約59.00畝1.1總建筑面
14、積69498.811.2基底面積23206.471.3投資強度萬元/畝386.422總投資萬元29485.492.1建設投資萬元23911.682.1.1工程費用萬元20077.022.1.2其他費用萬元3183.962.1.3預備費萬元650.702.2建設期利息萬元524.082.3流動資金萬元5049.733資金籌措萬元29485.493.1自籌資金萬元18790.003.2銀行貸款萬元10695.494營業(yè)收入萬元60200.00正常運營年份5總成本費用萬元49714.19""6利潤總額萬元10224.74""7凈利潤萬元7668.56"
15、;"8所得稅萬元2556.18""9增值稅萬元2175.62""10稅金及附加萬元261.07""11納稅總額萬元4992.87""12工業(yè)增加值萬元16981.60""13盈虧平衡點萬元22700.53產值14回收期年6.0915內部收益率19.24%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元8511.28所得稅后十一、 主要結論及建議項目建設符合國家產業(yè)政策,具有前瞻性;項目產品技術及工藝成熟,達到大批量生產的條件,且項目產品性能優(yōu)越,是推廣型產品;項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案;項目
16、設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經濟效益好,在財務方面是充分可行的。第二章 行業(yè)、市場分析陶瓷的市場領域按應用場景不同,可分為日用陶瓷、建筑陶瓷、衛(wèi)生陶瓷及藝術陶瓷等。其中,日用陶瓷多指飲食用陶瓷,包括盤、碗、杯、碟等陶瓷制品,是人們日常生活中的必需品。相較于塑料、金屬等日常用品,陶瓷器具更具有安全性、衛(wèi)生性、耐熱性以及便于清洗等優(yōu)點。據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示,2017年我國陶瓷餐具市場規(guī)模占餐具市場總規(guī)模的24.6%。根據(jù)25%的比例份額,結合2020年的餐具市場規(guī)模得到,2020年我國陶瓷餐具市場規(guī)模約為600億元??梢?016年,我國日用陶瓷市場的同比增速為1
17、5%,而2017年后日用陶瓷的市場規(guī)模增長率均低于7%,日用陶瓷的市場增速減緩。主要原因在于陶瓷行業(yè)受我國節(jié)能環(huán)保政策的影響,發(fā)展模式從過去以“量增長”為主的模式轉向“調整優(yōu)化存量、做優(yōu)做強增量”并存。中國作為全球最大的日用陶瓷生產國和貿易國,其陶瓷餐具已遠銷全球各地。歐洲、中東、北美和亞洲是主要的陶瓷需求區(qū)域。我國的陶瓷餐具出口市場主要集中在美國、日本、韓國、歐盟等。2017年開始國際貿易中日用陶瓷的高端市場分別被意大利、西班牙、日本等國占領,同時我國出口陶瓷因標簽與品質不合規(guī),而出現(xiàn)被退貨的情況,導致日用陶瓷的出口呈現(xiàn)了一定程度的下滑。2020年據(jù)中國海關總署數(shù)據(jù)顯示,我國日用陶瓷出口額1
18、81.9億美元,占陶瓷總出口總額的72.44%。海關總署數(shù)據(jù)顯示,2014年以來,我國日用陶瓷產品進口規(guī)模不斷上漲,至2020年進口數(shù)量1.049萬噸;進口金額為8974.41萬美元,同比增長15.4%。我國的日用陶瓷進口多集中在國外的中高端產品之中,其中來自英國、意大利、日本、德國等地的瓷器居多。隨著我國人民消費水平的提升,近年來我國市場上對國外中高端日用陶瓷的需求量上升較快。我國的日用陶瓷產品應用主要為家用消費和商業(yè)應用市場,商業(yè)應用中又分為酒店和餐飲。與日用陶瓷主要應用于家庭、商業(yè)住宿(賓館、飯店、公寓)、餐飲等行業(yè),近年來,家用陶瓷的市場占比為65.8%;其次是商用住宿,占比24.6%
19、。服務業(yè)商用市場對于日用陶瓷的需求偏向于中高端產品,且更新速度更快,對于產品質量穩(wěn)定性要求更高。由此可見,中國日用陶瓷市場規(guī)模的持續(xù)擴大與對高端產品的品質要求和商用市場的迅速增長有著密不可分的聯(lián)系。第三章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:馮xx3、注冊資本:1490萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-5-37、營業(yè)期限:2014-5-3至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事日用陶瓷相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準
20、的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展
21、。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔
22、生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在
23、市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年1
24、2月資產總額9710.797768.637283.09負債總額2999.192399.352249.39股東權益合計6711.605369.285033.70公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42607.9534086.3631955.96營業(yè)利潤9464.387571.507098.28利潤總額7753.546202.835815.15凈利潤5815.154535.824186.91歸屬于母公司所有者的凈利潤5815.154535.824186.91五、 核心人員介紹1、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003
25、年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、鄒xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、孫xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、范xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)
26、事。5、許xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、黎xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、唐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有
27、限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。8、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。六、 經營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經濟效益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展
28、規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債
29、券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司
30、將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第四章 建筑技術方案說明一、 項目工程設計總體要求(一)設計依據(jù)1、根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖(GB18306-2015),擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度,本設計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防,其他按7
31、度設防。2、根據(jù)擬建建構筑物用材料情況,所用材料當?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材(如:隔熱、防水、耐腐蝕材料)也可根據(jù)需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當?shù)亟鉀Q,可以滿足施工、設計要求。4、當?shù)亟ㄖ藴屎图夹g規(guī)范5、在設計中盡量優(yōu)先選用當?shù)氐胤綐藴蕡D集和技術規(guī)定,以及省標、國標等,因地制宜、方便施工。(二)建筑設計的原則1、應遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程,確保工程安全可靠、經濟合理、技術先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當?shù)氐淖匀粭l件,因地制宜,積極結合當?shù)氐牟牧?、構件供應和施工條件,采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調。3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選
32、用等方面,應根據(jù)工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。二、 建設方案(一)結構方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定;(3)當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構,磚砌外墻作圍護結構,基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構,(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線
33、、面、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積69498.81,其中:生產工程50112.06,倉儲工程8131.54,行政辦公及生活服務設施7272.97,公共工程3982.24。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程13691.8250112.066529.951.11#生產車間4107.5515033.621958.981.22#生產車間3422.9512528.011632.491.33#生產車間3286.0412026.891567.191.44#生產車間2875.2810
34、523.531371.292倉儲工程5569.558131.54749.712.11#倉庫1670.872439.46224.912.22#倉庫1392.392032.88187.432.33#倉庫1336.691951.57179.932.44#倉庫1169.611707.62157.443辦公生活配套1236.907272.971110.423.1行政辦公樓803.994727.43721.773.2宿舍及食堂432.922545.54388.654公共工程2784.783982.24358.20輔助用房等5綠化工程5215.5691.11綠化率13.26%6其他工程10910.9745.
35、317合計39333.0069498.818884.70第五章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產經營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系,與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設區(qū)基本情況遼寧省位于東北地區(qū)南部,界于北緯38°43'至43°26',東經18°53'至125°46'之間,南瀕黃海、渤海二海,西南與河北接壤,西北與內蒙古毗連,東北與吉林為鄰,東南以鴨綠江為界與朝鮮隔江相望,總面積14.86萬平方公里。遼寧省地勢大致為自北向南,自東
36、西兩側向中部傾斜,山地丘陵分列東西兩廂,向中部平原下降,呈馬蹄形向渤海傾斜,由山地、丘陵、平原構成;地跨遼河、渾河、大凌河、太子河、繞陽河、鴨綠江六大水系,屬溫帶季風氣候。新石器時代,在這里居住的除漢族的先人外,還有東胡、肅慎等民族的先人。遼寧是大清王朝的發(fā)祥地,努爾哈赤在此統(tǒng)一東北各族諸部,建立了后金政權,皇太極繼承汗位,改國號為大清,建立了清王朝。新中國成立后,遼寧是新中國工業(yè)的搖籃,為新中國貢獻“1000多個全國第一”,被譽為“共和國長子”、“遼老大”。遼寧省共轄14個地級市,共有59個市轄區(qū)、16個縣級市、17個縣,8個自治縣。2019年,遼寧省地區(qū)生產總值24909.5億元,按可比價
37、格計算,比上年增長5.5%。一年來,全省經濟運行穩(wěn)中有進、持續(xù)向好,發(fā)展質量穩(wěn)步提升。預計地區(qū)生產總值增長5.8左右。一般公共預算收入2652億元,增長1.4,考慮政策性減收因素同比增長11.9。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長6.7左右。糧食產量達到486億斤,創(chuàng)歷史最高水平。社會消費品零售總額增長6.1左右。居民消費價格上漲2.4,低于全國0.5個百分點。城鎮(zhèn)新增就業(yè)47.5萬人,超額完成全年目標任務。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入39777元和16108元,分別增長6.5和9.9。去年政府工作報告確定的10件民生實事全部完成,社會大局保持和諧穩(wěn)定。今年是決勝全面建成小康社會、打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)“十三
38、五”規(guī)劃收官之年,做好今年工作意義重大。全省經濟社會發(fā)展的主要預期目標是:地區(qū)生產總值增長6左右;一般公共預算收入增長2左右;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7以上;固定資產投資增長7以上;社會消費品零售總額增長6;居民消費價格漲幅3左右;城鄉(xiāng)居民收入增長與經濟增長基本同步;城鎮(zhèn)新增就業(yè)42萬人,城鎮(zhèn)調查失業(yè)率5.5左右,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.5以內;單位GDP能耗持續(xù)降低,主要污染物排放量繼續(xù)下降。上述預期目標,與全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官相銜接,兼顧需要與可能,以體現(xiàn)既積極進取又切實可行的要求?!笆濉睍r期,我省經濟社會發(fā)展面臨的國內外經濟形勢復雜多變,我國經濟發(fā)展步入新常態(tài),遼寧老工業(yè)基地
39、新一輪全面振興站在新的起點上,既面臨難得的歷史發(fā)展機遇,也面對諸多風險和挑戰(zhàn)。總體上機遇大于挑戰(zhàn)。從國際看,和平、發(fā)展、合作仍是時代潮流,世界多極化、經濟全球化深入發(fā)展,以“互聯(lián)網(wǎng)+”、3D打印等為代表的新一輪科技革命和產業(yè)融合將對產業(yè)分工格局產生深刻影響。同時,世界經濟進入深度調整期,經濟復蘇曲折,主要經濟體走勢分化,圍繞市場、資源、技術、標準等競爭更加激烈。以美國為首的發(fā)達國家主導發(fā)起的跨太平洋戰(zhàn)略伙伴關系協(xié)定(TPP)和跨大西洋貿易與投資伙伴關系協(xié)定(TTIP)談判,設置了更高標準的自由貿易和投資規(guī)則,各種形式的貿易保護更加趨緊,地緣政治導致外部環(huán)境更加嚴峻。從國內看,我國仍處于可以大有
40、作為的戰(zhàn)略機遇期,經過30多年的改革開放,我國的綜合國力、國際競爭力和國際影響力達到新高度,發(fā)展的基礎更加堅實。我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),正向形態(tài)更高級、分工更復雜、結構更合理的階段演化,經濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,經濟韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特質沒有變,經濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變,經濟結構調整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。新的增長點正在加快孕育并不斷破繭而出,新的增長動力正在加快形成并不斷蓄積力量。同時,國內傳統(tǒng)要素優(yōu)勢減少,資源環(huán)境約束趨緊,增長動力減弱,風險挑戰(zhàn)增多。從省內看,新一輪東北振興和“一帶一路”建設、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經濟帶建設等重大國家戰(zhàn)略同步實施,必將使遼寧
41、的發(fā)展動能和優(yōu)勢得到充分釋放。我省產業(yè)基礎較為雄厚,設施條件完備,為促進結構轉型升級、經濟提質增效提供了有力支撐。實施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略以來,我省經濟社會發(fā)展取得了重大階段性成就,為推動新一輪全面振興奠定了扎實的工作基礎和發(fā)展基礎。同時,我省發(fā)展形勢更為嚴峻復雜,經濟增速下滑,有效供給不足,制約發(fā)展的深層次矛盾仍然存在:體制機制弊端突出,市場發(fā)育不完善,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境欠佳,國企改革未邁出實質性步伐,發(fā)展理念落后,歷史欠賬較多,民營經濟實力不強;結構性矛盾凸顯,傳統(tǒng)產業(yè)競爭力下降,戰(zhàn)略性新興產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展滯后,資源環(huán)境壓力增大;自主創(chuàng)新能力不強,科技成果轉化不暢,人才支撐不足;區(qū)域
42、發(fā)展差距較大,居民收入水平較低,社會治理能力和水平亟待提升。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展加快形成以創(chuàng)新為引領和支撐的經濟體系和發(fā)展模式,打造經濟增長新引擎,使創(chuàng)新成為引領老工業(yè)基地全面振興的第一動力,推進創(chuàng)新型省份建設。(一)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位堅持企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位和主導作用,支持科技型中小微企業(yè)健康發(fā)展,大力培育和發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè),建設一批創(chuàng)新型領軍企業(yè),形成以高新技術企業(yè)為重點,科技型龍頭企業(yè)、科技型中小微企業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局。(二)發(fā)揮創(chuàng)新示范引領作用以建設沈陽國家全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)、沈大國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為重要載體,打造創(chuàng)新高地,引領、示范和帶動全省加快實現(xiàn)創(chuàng)新驅動發(fā)展。(三)提升創(chuàng)新保障能力
43、以提升創(chuàng)新基礎能力,完善創(chuàng)新政策支持體系為重點,加強創(chuàng)新保障體系建設,切實增強科技創(chuàng)新能力。(四)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力堅持人才資源是第一資源,切實把人才資源開發(fā)放在科技創(chuàng)新最優(yōu)先的位置,重點在用好、吸引、培養(yǎng)上下功夫,加快創(chuàng)新型人才隊伍建設,開創(chuàng)人才引領創(chuàng)新、創(chuàng)新驅動發(fā)展、發(fā)展集聚人才的良好局面。四、 社會經濟發(fā)展目標到“十三五”末期,如期實現(xiàn)全面建成小康社會目標,老工業(yè)基地新一輪全面振興取得重大進展,努力把遼寧建成體制機制重點突破、經濟結構優(yōu)化提升、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成效顯著、民生社會全面進步的國家老工業(yè)基地振興發(fā)展先行區(qū)。經濟社會發(fā)展的主要目標是:經濟保持中高速增長。在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)
44、性的基礎上,地區(qū)生產總值年均增速不低于全國平均水平,主要經濟指標平衡協(xié)調,投資效益和企業(yè)效益明顯上升,全員勞動生產率進一步提高。創(chuàng)新能力明顯增強。創(chuàng)新型省份加快建設,科技研發(fā)經費投入占地區(qū)生產總值比重達到2.5%。全民受教育程度和創(chuàng)新人才培養(yǎng)水平明顯提高。勞動力受教育年限明顯增加。以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系初步形成,自主創(chuàng)新能力全面提升,構建創(chuàng)新型經濟體系和創(chuàng)新發(fā)展新模式。經濟結構優(yōu)化升級。轉變經濟發(fā)展方式和結構性改革取得重大進展,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調發(fā)展新格局基本形成。新型工業(yè)化水平達到中國制造2025第一階段目標,產業(yè)邁向中高端水平,重點行業(yè)和企業(yè)具備較強國際競爭力,
45、先進制造業(yè)強省加快建設,現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農業(yè)加快發(fā)展,城鎮(zhèn)化發(fā)展質量和社會主義新農村建設水平進一步提高,資源枯竭型城市轉型發(fā)展取得顯著成效,構筑優(yōu)勢互補、良性互動的城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展格局。改革開放扎實推進。重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得重大成果,形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的體制機制。開放型經濟水平大幅提高,“引進來”與“走出去”協(xié)調推進。保持全社會改革振興發(fā)展活力不斷增強。文化和社會建設全面進步。社會主義核心價值觀根植人心,愛國主義、集體主義、社會主義思想廣泛弘揚,公民文明素質和社會文明程度明顯提高。文化產品更加豐富,公共文化服務體系基本建成,文化事業(yè)和文化產業(yè)繁榮發(fā)展。社會治理制度不斷健全,法治
46、遼寧建設全面推進。生態(tài)環(huán)境質量總體改善。主體功能區(qū)布局基本形成,萬元地區(qū)生產總值用水量下降、單位地區(qū)生產總值能源消耗降低、單位地區(qū)生產總值二氧化碳排放降低完成國家下達任務,森林覆蓋率達到42%,森林蓄積量達到3.41億立方米。人民生活水平和質量普遍提高。保持居民收入增長與經濟增長同步,就業(yè)比較充分,就業(yè)、教育、文化、社保、醫(yī)療、住房等公共服務體系更加健全,基本公共服務均等化總體實現(xiàn)。教育現(xiàn)代化水平取得重大進展。收入差距縮小,現(xiàn)行標準下的農村貧困人口實現(xiàn)脫貧,使全省人民安全感幸福感不斷提升。五、 產業(yè)發(fā)展方向堅持增量提升與存量優(yōu)化并舉,調結構與促發(fā)展并重,抓好工業(yè)穩(wěn)增長、降成本、增效益,推進先進
47、制造業(yè)強省建設,積極實施工業(yè)強基工程,推動傳統(tǒng)工業(yè)由要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變、低中端生產向中高端制造轉變。(一)大力發(fā)展先進裝備制造業(yè)全面實施中國制造2025遼寧行動綱要,積極對接德國工業(yè)4.0,促進新一代信息技術與裝備制造業(yè)融合,提升傳統(tǒng)裝備制造業(yè),推進高端裝備和重大成套裝備加快發(fā)展,構建智能制造和智能服務體系,建設國家高端裝備、智能裝備制造業(yè)戰(zhàn)略基地和核心集聚區(qū)。高檔數(shù)控機床。加快五軸聯(lián)動臥式車銑復合加工中心、立臥轉換加工中心等關鍵產品和高精度雙擺角銑頭、電主軸等核心部件的產業(yè)化。加快i5數(shù)控系統(tǒng)、DMTG數(shù)控系統(tǒng)的研發(fā)和市場化應用。(二)調整優(yōu)化原材料工業(yè)主動減量、化解過剩產能、實現(xiàn)優(yōu)勝劣
48、汰,調整優(yōu)化原材料工業(yè)結構和空間布局,提高產業(yè)集中度和加工深度,向高加工度、延伸產業(yè)鏈方向發(fā)展。(三)培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)優(yōu)先發(fā)展新一代信息技術、生物醫(yī)學、節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料、新能源汽車等重點產業(yè),引導社會各類資源集聚,使之成為帶動經濟增長的新支柱。到2020年,戰(zhàn)略性新興產業(yè)主營業(yè)務收入占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入比重達到20%以上。六、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標,自然環(huán)境條件良好。擬建工程
49、地勢開闊,有利于大氣污染物的擴散,區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件,生產、生活用水全部由項目建設地提供,完全可以保障供應。第六章 運營管理一、 公司經營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產
50、業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、日用陶瓷行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和日用陶瓷行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經營要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內日用陶瓷行業(yè)持續(xù)
51、、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場
52、信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運
53、流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對
54、公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
55、(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。
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