關(guān)于開展“財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)”情況的工作總結(jié)

1、關(guān)于開展關(guān)于開展“財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)”情況的工作情況的工作總結(jié)總結(jié) 關(guān)于開展“財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)”情況的工作總結(jié) 根據(jù)省廳關(guān)于開展規(guī)范化財(cái)政所創(chuàng)建工作的意見 （魯財(cái)基20116 號文件精神，切實(shí)加強(qiáng)基層財(cái)政所科學(xué)化，精細(xì)化管理水平，推進(jìn)規(guī)范財(cái)政所建設(shè)，我所在學(xué)習(xí)和借監(jiān)其他財(cái)政所好的經(jīng)驗(yàn)和做法的基層上，現(xiàn)將規(guī)范化財(cái)政所建設(shè)情況匯報(bào)如下： 一、創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所的認(rèn)識 1、創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所，是適應(yīng)財(cái)政綜合改革新形勢的需要。 隨著財(cái)政綜合改革的不斷深入，街道財(cái)政工作面臨的形勢發(fā)生了重大變化，管理手段由過去的手工操作向“信息化” 、 “電算化” 、 “網(wǎng)絡(luò)化” 管理轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變，對街道財(cái)政

2、所的工作水平提出了更高、更新的要求。 2、創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所是改善辦公條件，提高工作效能的需要。 隨著街道財(cái)政改革的不斷深化，國家惠農(nóng)政策的日益加強(qiáng)，街道財(cái)政職能也需要加強(qiáng)，街道財(cái)務(wù)管理、專項(xiàng)資金管理、信息化建設(shè)等工作任務(wù)更加繁重，服務(wù)基層，服務(wù)三農(nóng)的要求越來越高，街道財(cái)政干部知識結(jié)構(gòu)不合理，很難適應(yīng)新的工作要求，全面提升財(cái)政干部素質(zhì)和財(cái)政所管理水平勢在必行。 二、創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所的主要做法 臨城街道面積 58 平方公理，轄 16 個(gè)行政村.3.6 萬人，2014 年實(shí)現(xiàn)預(yù)算內(nèi)收入 4189 萬元，同比增長 30.6%，近年來，我所在街道黨委、辦事處的關(guān)心支持下，以創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所為目標(biāo)，堅(jiān)持“

3、節(jié)儉實(shí)用、方便群眾、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧”的原原則，科學(xué)制定了規(guī)范化財(cái)政所的實(shí)施方案，根據(jù)上級關(guān)于建設(shè)規(guī)范化財(cái)政所的條件、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，我們的主要做法有以下幾點(diǎn)： 1、規(guī)范行政行為。為規(guī)范財(cái)政干部行為，在著力提高干部隊(duì)伍自身素質(zhì)基礎(chǔ)上，我們做了兩個(gè)方面的工作，一是明確崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是財(cái)政干部行政行為的基本要求，隨著財(cái)政職能的轉(zhuǎn)變，我們科學(xué)設(shè)置了所長、總預(yù)算會計(jì)、經(jīng)費(fèi)會計(jì)、專項(xiàng)資金會計(jì)、出納員、惠農(nóng)資金會計(jì)等崗位，確保實(shí)現(xiàn)各個(gè)崗位事事有人做，人人有事做的責(zé)任目標(biāo)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，建立了財(cái)政干部學(xué)習(xí)機(jī)制，制定了財(cái)政教育培訓(xùn)規(guī)劃 ，著重提高財(cái)政干部的業(yè)務(wù)能力和村會計(jì)人員的理財(cái)水平。我們每季度開

4、展一次學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括 ：各項(xiàng)補(bǔ)貼資金政策要求、信息采集錄入、會計(jì)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)操作，各種票據(jù)合同的審核要求。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升財(cái)政干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。建立了學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)情況和效果納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容。 2、完善管理制度及檔案建設(shè)。制度建設(shè)是管理工作的基礎(chǔ)，我所從 2012 年 5 月份開始對財(cái)政所內(nèi)的各項(xiàng)工作制度和工作流程進(jìn)行了整理、制定，共包括崗位責(zé)任、資金管理、內(nèi)部管理、三資委托代理中心四大部分 18 項(xiàng)制度和 6 個(gè)工作流程。這些制度包括了財(cái)政所管理的各個(gè)方面，為全面提高管理水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)對近幾年來的會計(jì)檔案進(jìn)行了整理和歸檔，使檔案管理更加規(guī)范，查起帳來更加快

5、捷方便。 3、細(xì)化工作程序。財(cái)政財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是規(guī)范化財(cái)政所建設(shè)的重要一環(huán)，按照上級部門鄉(xiāng)村財(cái)政財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的要求，對照我所規(guī)范化財(cái)政所建設(shè)中工作精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)，制定了 “村賬街道代理”和涉農(nóng)補(bǔ)貼資金“一本通”發(fā)放等業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了財(cái)政所在預(yù)算編制、收入管理、支出管理、賬戶管理、惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放管理、專項(xiàng)資金管理、會計(jì)對賬和年終結(jié)算等方面的操作程序，確保按時(shí)高質(zhì)量地完成財(cái)政收支、會計(jì)核算、預(yù)決算編審、資金監(jiān)管、惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放等各項(xiàng)工作任務(wù)， 實(shí)現(xiàn)街道財(cái)政各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作達(dá)到精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)，確保了各種補(bǔ)貼準(zhǔn)確及時(shí)到位。 4、優(yōu)化辦公環(huán)境。我們把優(yōu)化財(cái)政所辦公環(huán)境作為規(guī)范化財(cái)政所建設(shè)的重要內(nèi)容。先后投資 20

6、 余萬元，對財(cái)政所的辦公環(huán)境進(jìn)行了改造，裝修辦公室、惠民服務(wù)大廳 300 多平米，更換了高配置的辦公設(shè)備，配備了必要的取暖和降暑設(shè)施，外出辦公事也有了專門公務(wù)車。進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)改造，實(shí)現(xiàn)了區(qū)街道 聯(lián)網(wǎng)互通，內(nèi)外網(wǎng)的暢通，同時(shí)保證網(wǎng)絡(luò)間數(shù)據(jù)的安全。進(jìn)行財(cái)政所內(nèi)外安全改造，安裝防盜門窗和監(jiān)控系統(tǒng)。設(shè)置了便民公示欄、辦事流程一覽表、咨詢臺、舉報(bào)意見箱及專門方便辦事群眾而提供的座椅、 飲水機(jī)、 紙杯等。真正實(shí)現(xiàn)了集中辦公“一站式貼心服務(wù)，一條龍各項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放一本通”,提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，受到了群眾一致好評。 三、創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所取得的成效。 通過我們努力，我所在創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所活動中取得了以下明顯效果

7、： 1、工作效率明顯提高。通過對財(cái)政干部實(shí)行定崗定位管理，每個(gè)干部、每個(gè)崗位責(zé)任明確，干部的責(zé)任心不斷增強(qiáng)，解決了工作中相互推諉的問題，財(cái)政工作效率得取了大幅度提高。 2、管理制度得到完善。在規(guī)范化財(cái)政所建設(shè)中，我們根據(jù)上級財(cái)政部門要求， 結(jié)合本街道實(shí)際制定了各種工作制度，將財(cái)務(wù)管理、工作管理等重要管理制度上墻公示，增加了制度的透明度和嚴(yán)肅性。 3、工作程序得到規(guī)范。根據(jù)省廳的要求，我們使用了涉農(nóng)補(bǔ)貼資金“一本通”發(fā)放等工作操作程序，各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。 4、服務(wù)水平得到提升。在標(biāo)準(zhǔn)財(cái)政所建設(shè)中，定制涉農(nóng)辦事指示牌、便民指南等，即方便了群眾辦事，又加強(qiáng)了對財(cái)政工作的監(jiān)督，使財(cái)政干部的作風(fēng)得

8、到了明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)水平也得到了大提升。 5、辦公條件得到改善。通過開展創(chuàng)建活動，財(cái)政所面貌煥然一新，辦公場所獨(dú)立，辦公設(shè)施設(shè)備齊全，信息網(wǎng)絡(luò)暢通，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生，為今后的街道財(cái)政事業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 四、對上級財(cái)政部門在街道財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)管理中的建議 統(tǒng)一街道財(cái)政所管理體制，按照“垂直管理、界定職能、預(yù)算統(tǒng)編、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)供”的辦法，推行街道財(cái)政機(jī)構(gòu)改革。 1、實(shí)行垂直管理。建議全區(qū)所有財(cái)政所人、財(cái)、物由區(qū)財(cái)政局垂直管理， 每個(gè)財(cái)政所核定編制人員配備和崗位設(shè)置，統(tǒng)一安排，代表區(qū)財(cái)政局管理街道財(cái)政工作。二是在機(jī)構(gòu)性質(zhì)上，街道財(cái)政所應(yīng)為行政機(jī)構(gòu)。各財(cái)政所應(yīng)“定編、定崗、定人” ，解決人員管理混亂的問題，以確保街道財(cái)政人員的穩(wěn)定和職能的發(fā)揮。 2、科學(xué)界定職能。充分發(fā)揮組織收入、管理街道公共支出、監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)所有財(cái)政資金、管理會計(jì)事務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)等財(cái)政職能，從收支管理向服務(wù)“三農(nóng)”轉(zhuǎn)變，解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所職能不清的問題。 3、實(shí)行預(yù)算統(tǒng)編。按照國家預(yù)算編制程序基本流程，編制部門預(yù)算， 財(cái)政支出按預(yù)算每月均衡撥付。 實(shí)行經(jīng)費(fèi)統(tǒng)供。區(qū)局把街道財(cái)政所辦公經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，由區(qū)財(cái)