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文檔簡介
1、一、2013年安全施工防風演練方案年安全施工防風演練方案 4、演、演 練練 時時 間:間:2013年年 月月 日日 上上 午午8:30 5、演、演 練練 內(nèi)內(nèi) 容容: MQ40t/10t42M門吊正在起吊重約門吊正在起吊重約10t地錨時,突起地錨時,突起6級級以上大風,將門吊在風力作用下可能被動移動,發(fā)生事故隱患。以上大風,將門吊在風力作用下可能被動移動,發(fā)生事故隱患。 6、應急演練指揮組機構(gòu):、應急演練指揮組機構(gòu):總指揮:蔡大洋(盤電技改項目部副經(jīng)理)總指揮:蔡大洋(盤電技改項目部副經(jīng)理)副總指揮:副總指揮: 袁忠強(機械化隊隊長)袁忠強(機械化隊隊長)成成 員:曹定華(安全科長)、員:曹定
2、華(安全科長)、 陳旭光(機具站)、鄧發(fā)建機械化隊(副隊陳旭光(機具站)、鄧發(fā)建機械化隊(副隊長)蔣志堅、長)蔣志堅、(專職安全員)、專職安全員)、 機械化施工隊各班組長、安??茖I(yè)人員、機具機械化施工隊各班組長、安??茖I(yè)人員、機具站專業(yè)人員、被配合部門人員及施工作業(yè)人員(操作司機站專業(yè)人員、被配合部門人員及施工作業(yè)人員(操作司機1名,安全監(jiān)護名,安全監(jiān)護1人,人,指揮指揮1人,司索工人,司索工4人)。人)。 6.1 總指揮職責:總指揮負責領導、組織項目部的防風安全工作,主要職責總指揮職責:總指揮負責領導、組織項目部的防風安全工作,主要職責是執(zhí)行上級防風指令,安排制定各項防風應急措施,統(tǒng)一指
3、揮計劃盤電技改項目是執(zhí)行上級防風指令,安排制定各項防風應急措施,統(tǒng)一指揮計劃盤電技改項目部的防風應急處置工作。在緊急防風期間,指揮協(xié)調(diào)項目部防風調(diào)度部的防風應急處置工作。在緊急防風期間,指揮協(xié)調(diào)項目部防風調(diào)度.根據(jù)需要,根據(jù)需要,在項目部范圍內(nèi)調(diào)用物資、設備、交通運輸工具和人力,決定和實施交通管制以在項目部范圍內(nèi)調(diào)用物資、設備、交通運輸工具和人力,決定和實施交通管制以及其他必要的緊急措施。組織開展應急預案編制和實施工作。在災害發(fā)生過后,及其他必要的緊急措施。組織開展應急預案編制和實施工作。在災害發(fā)生過后,及時組織有關部門和單位做好施工工地清理、衛(wèi)生防疫、協(xié)調(diào)救災物資供應、治及時組織有關部門和單
4、位做好施工工地清理、衛(wèi)生防疫、協(xié)調(diào)救災物資供應、治安管理和恢復安全生產(chǎn)。安管理和恢復安全生產(chǎn)。 6.2 副總指揮職責:協(xié)助總指揮工作,負責部門組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導、副總指揮職責:協(xié)助總指揮工作,負責部門組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導、管理防風措施工作。負責防風措施物資儲備、管理、應急調(diào)度。負責防風應急項管理防風措施工作。負責防風措施物資儲備、管理、應急調(diào)度。負責防風應急項目計劃編制、設計審批并監(jiān)督實施。負責災后工程建設的安全恢復。負責防風指目計劃編制、設計審批并監(jiān)督實施。負責災后工程建設的安全恢復。負責防風指揮系統(tǒng)和通信、信息網(wǎng)絡的建設、管理工作。負責風、雷電、暴雨情況及災情統(tǒng)揮系統(tǒng)和通信、信息網(wǎng)絡的建設、管理工作。負責風、雷電、暴雨情況及災情統(tǒng)計。計。 6.3 施工人員職責:施工人員職責:參加風、水、暴雨災害和重大工程險情會商,為項目部“六防六防”總指揮部提供決策咨詢、工作建議和技術保障;根據(jù)指揮部的要求,參總指揮部提供決策咨詢、工作建議和技術保障;根據(jù)指揮部的要求,參與應急監(jiān)測、預警、響應、保障、善后處置等工作。與應急監(jiān)測、預警、響應、保障、善后處置等工作。 6.4 組織體系框架描述組織體系框架描述 項目部防風指
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