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文檔簡(jiǎn)介
1、 試論新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳思想工作創(chuàng)新 田晉清宣傳思想工作是我黨得以贏得人心、贏得民心、牢固執(zhí)政地位的重要工作手段,在當(dāng)前市場(chǎng)千變?nèi)f化、世界經(jīng)濟(jì)多元化、全球化的背景下,企業(yè)唯有提升宣傳思想隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,創(chuàng)新宣傳思想工作方式方法,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保障和輿論支撐。一、企業(yè)宣傳思想工作者應(yīng)具備使命意識(shí)和責(zé)任感當(dāng)前,各行各業(yè)正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段,各級(jí)宣傳思想工作面臨著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),宣傳思想工作者責(zé)任重大,使命光榮。我們要清醒看到,與新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求相比,當(dāng)前的宣傳思想工作存在不協(xié)調(diào)、不平
2、衡、不適應(yīng)的問(wèn)題。能否摒棄和扭轉(zhuǎn)多年來(lái)企業(yè)形成的渙散風(fēng)氣文化,清除長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)管理痼疾,這是對(duì)宣傳思想戰(zhàn)線工作者賦予的光榮職責(zé)。企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的大趨勢(shì)、大環(huán)境,要求全體宣傳思想工作者樹(shù)立更強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)、奮發(fā)精神,以更高的責(zé)任心、緊迫感,自覺(jué)融入,主動(dòng)介入,準(zhǔn)確切入,為重塑企業(yè)形象,為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。要積極構(gòu)建、打造吸引力、感染力、影響力強(qiáng)的輿論宣傳主陣地,建立和完善一套既符合企業(yè)自身特色,又具有與大企業(yè)匹配的宣傳思想工作體系。為此,要不斷增強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越的能力,不斷提升正確把握輿論導(dǎo)向的能力,不斷提高宣傳融匯理念、激濁揚(yáng)清、啟迪智慧、溫暖心靈的能力,不斷拓
3、展宣傳工作以情感人、以理服人的能力,全力培育具有企業(yè)風(fēng)范的思想精神領(lǐng)地,加快建設(shè)適應(yīng)轉(zhuǎn)型跨越新形勢(shì)、有利于推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí),涵育企業(yè)文化大繁榮、大發(fā)展的輿論氛圍。二、宣傳思想工作要圍繞中心、抓好落實(shí)各級(jí)宣傳思想工作者要自覺(jué)把思想行動(dòng)置于企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的工作當(dāng)中,與企業(yè)同頻共振,合力合拍,大力宣傳各單位堅(jiān)持改革創(chuàng)新,做大做強(qiáng),積極履行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提供能源保障的奉獻(xiàn)精神;大力宣傳以人為本、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的有益做法;大力宣傳創(chuàng)新管理方式;大力宣傳職工中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、先進(jìn)群體,樹(shù)立企業(yè)好形象、好風(fēng)貌。同時(shí),積極解讀正處于轉(zhuǎn)型期的煤炭生產(chǎn)企業(yè)的各種新情況、新變化,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨
4、越發(fā)展鼓勁造勢(shì)。一是企業(yè)統(tǒng)一品牌形象的塑造。要引深企業(yè)的視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)建設(shè),對(duì)外統(tǒng)一形象標(biāo)志,建立統(tǒng)一的文化標(biāo)識(shí),體現(xiàn)“企業(yè)一家親、上下一盤(pán)棋”。二是要加快企業(yè)多媒體平臺(tái)的建設(shè)。包括企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)電視網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)平臺(tái)及各級(jí)網(wǎng)絡(luò)的分級(jí)統(tǒng)一管理和網(wǎng)站內(nèi)容的擴(kuò)容工程。三是要推進(jìn)安全文化建設(shè)工程。煤炭企業(yè)要以煤炭生產(chǎn)安全文化為重點(diǎn),逐步以新穎的形式,例如動(dòng)漫、微電影等,出版編制安全生產(chǎn)文化的系列宣傳、培訓(xùn)的片子和教材。四是要加快網(wǎng)絡(luò)合規(guī)性管理工程。企業(yè)的紀(jì)委、宣傳部、新聞中心、信息等部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng),要全面推行企業(yè)網(wǎng)絡(luò)合規(guī)性管理工程,筑牢網(wǎng)絡(luò)信息安全,防止企業(yè)信息泄密。五是要加快推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。編寫(xiě)
5、完善學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施細(xì)則草案,要把學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)量化細(xì)化,要把干部職工的教育培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)的評(píng)定和聘任、績(jī)效考核、薪酬待遇掛鉤融合,確保學(xué)習(xí)型企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)要求真正外化為考量指標(biāo),內(nèi)化為員工的生存習(xí)慣。三、加強(qiáng)宣傳思想隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造開(kāi)拓創(chuàng)新濃厚氛圍要圍繞中心、突出轉(zhuǎn)型。深刻牢記有作為才能有地位,有作為才能有權(quán)威。要按照調(diào)查研究精深、抓傾向性問(wèn)題精準(zhǔn)、運(yùn)用新興媒體精確、文字功力精到的要求,繼續(xù)抓好新聞宣傳人員能力素質(zhì)建設(shè)。當(dāng)前,特別要在三個(gè)方面下功夫:一是在深入研究受眾心理特點(diǎn)和接受習(xí)慣上下功夫,努力滿足干部員工多層次、多樣化、多方面的信息、文字需求,使輿論引導(dǎo)工作可親可信、深入人心。二是在
6、改進(jìn)文風(fēng)上下功夫,努力避免政策宣傳文件化、工作報(bào)道概念化、會(huì)議報(bào)道程式化、典型報(bào)道臉譜化的現(xiàn)象,多用群眾鮮活的語(yǔ)言,多用員工身邊的事例,多用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,引導(dǎo)、感染受眾,提供正確導(dǎo)向。三是在強(qiáng)化輿論監(jiān)督上下功夫。對(duì)影響和制約企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的傾向性問(wèn)題,對(duì)重塑企業(yè)形象產(chǎn)生負(fù)面影響的各類(lèi)現(xiàn)象,要旗幟鮮明,敢于下筆,勇于監(jiān)督,要掌握好度,逐步增加批評(píng)性報(bào)道的分量。全省自上而下的紀(jì)律作風(fēng)整頓正穩(wěn)步推進(jìn),企業(yè)的新聞宣傳體系和隊(duì)伍建設(shè)展示什么樣的形象,帶出什么樣的團(tuán)隊(duì)作風(fēng),面臨著新的機(jī)遇,也面臨著一個(gè)加強(qiáng)自身建設(shè)的新契機(jī)。各級(jí)要通過(guò)持之以恒的努力,培育這支隊(duì)伍尊崇榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)精神、令行禁止的紀(jì)律觀念
7、和吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),鍛造活力蓬勃有朝氣,服務(wù)轉(zhuǎn)型有勁氣,立言立行有銳氣,拒絕平庸有正氣的,特別能戰(zhàn)斗的新聞宣傳隊(duì)伍,為營(yíng)造企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的文化凝聚力、思想向心力奮力耕耘,提升企業(yè)社會(huì)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力!四、提高宣傳思想工作的質(zhì)量一要繼續(xù)以服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為己任,堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)發(fā)展,凝練先進(jìn)文化,提升軟硬實(shí)力,鍛塑一流品牌”的宗旨,帶著感情和使命去寫(xiě)作、宣傳、報(bào)道和服務(wù),為轉(zhuǎn)型跨越助勢(shì)、助威,為職工群眾的切身利益大聲疾呼。將堅(jiān)持正確導(dǎo)向和通達(dá)社情民意統(tǒng)一起來(lái),進(jìn)一步提升宣傳工作的針對(duì)性、權(quán)威性、公信力和影響力。二要按照中央的要求,深入開(kāi)展“走、轉(zhuǎn)、改”活動(dòng),將中央和省委以及企業(yè)的要求切實(shí)融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面,從根本上轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)文風(fēng)。把宣傳的著力點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目和一線員工,科學(xué)采訪調(diào)研、選題立意、謀篇布局,說(shuō)員工想著的話,辦員工歡迎的事,進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳報(bào)道的表現(xiàn)力和感染力,服務(wù)于企業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。三要牢牢把握宣傳輿論的主動(dòng)權(quán)和引導(dǎo)力。企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期大事多、敏感事件多、負(fù)面反映也多。但我們引導(dǎo)、掌控輿論的能力尚弱,特別是應(yīng)對(duì)熱點(diǎn)輿論和突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。為此,首
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