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1、某某項(xiàng)目工程監(jiān)理程序 某項(xiàng)目工程監(jiān)理程序 一、施工質(zhì)量監(jiān)理的基本程序 (一)、審批開工報(bào)告 在各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前,總監(jiān)應(yīng)要求承包人提交工程開工報(bào)告并進(jìn)行審批。工程開工報(bào)告應(yīng)提出工程實(shí)施計(jì)劃和施工方案;依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項(xiàng)工程的質(zhì)量掌握指標(biāo)質(zhì)檢體系、檢驗(yàn)頻率和方法;說明材料、設(shè)備、勞動(dòng)力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的預(yù)備狀況;供應(yīng)放樣測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、施工圖等主要的基礎(chǔ)資料;安全預(yù)案體系;環(huán)保體系等,并供應(yīng)施工、安全、環(huán)保技術(shù)交底資料。 監(jiān)理工程師在收到開工申請(qǐng)后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),檢查承包人的施工預(yù)備狀況,審查其是否具備開工條件。假如具備,則批復(fù)開工申請(qǐng)并簽發(fā)開工令。承包人接到開工令后

2、即可開工。 (二)、填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)通知單 總監(jiān)(副總監(jiān))應(yīng)要求承包人的自檢人員根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,在每道工序完工后進(jìn)行自檢,自檢合格后,填寫工序自檢報(bào)告及檢驗(yàn)通知單,申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可。 (三)、簽發(fā)工序質(zhì)量驗(yàn)收單 監(jiān)理工程師在收到承包人提交的工序質(zhì)量檢驗(yàn)通知單并檢查該工序的質(zhì)量自檢資料后,對(duì)每道已完工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢驗(yàn)合格后,簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單,承包人則可以進(jìn)行下道工序施工。對(duì)不合格的工序監(jiān)理工程師應(yīng)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工。前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可,后道工序不得進(jìn)行。 (四)、填報(bào)中間交工報(bào)告 當(dāng)工程的單位、分部或分項(xiàng)工程全部完工后,承包人的自

3、檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽檢試驗(yàn)的結(jié)果,填寫中間交工報(bào)告,提出中間交工申請(qǐng),報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行中間交工驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。 (五)、簽發(fā)中間交工證書 監(jiān)理工程師在收到承包人提交的中間交工申請(qǐng)并檢查該工程中每道工序的質(zhì)量驗(yàn)收單后,應(yīng)對(duì)該工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn)。檢查合格后并按合同規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定后,總監(jiān)(副總監(jiān))簽發(fā)中間交工證書。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程,不得進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。 (六)、中間計(jì)量 對(duì)填發(fā)了中間交工證書的工程,方可進(jìn)行計(jì)量并由總監(jiān)(副總監(jiān))簽發(fā)中間計(jì)量表。完工項(xiàng)目的竣

4、工資料不全或整理工作未完,可暫不計(jì)量支付。 二、質(zhì)量事故的處理程序 當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間(包括缺陷責(zé)任期間)出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不容許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等狀況時(shí),應(yīng)視為質(zhì)量事故。質(zhì)量事故按如下程序處理: 1、事故發(fā)生后,監(jiān)理工程師應(yīng)馬上馬上向承包人發(fā)出工程臨時(shí)停工指令,要求停止質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工,并要求采取必要的措施,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,做好相應(yīng)記錄。暫停該項(xiàng)工程施工并采取有效的安全措施,同時(shí)填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告單報(bào)告總監(jiān)辦; 2、當(dāng)發(fā)生不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理的一般質(zhì)量事故或重大質(zhì)量事故時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快提出質(zhì)量事

5、故的報(bào)告并按規(guī)定速報(bào)有關(guān)部門。 3、總監(jiān)辦接到質(zhì)量事故報(bào)告后,隨即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查,同時(shí)依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)狀況,下達(dá)指示;或積極協(xié)作質(zhì)量事故調(diào)查組進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查,客觀地供應(yīng)相應(yīng)證據(jù)。 4、總監(jiān)辦接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的質(zhì)量事故技術(shù)處理意見后,審核簽認(rèn)有關(guān)單位提出的質(zhì)量事故技術(shù)處理方案。 5、若事故原因遲遲不能查明,總監(jiān)辦認(rèn)為事故(缺陷)隱患未消退,則不發(fā)復(fù)工令,可依據(jù)合同條款規(guī)定再次發(fā)出臨時(shí)停工指令,直到查明事故原因并確定處理方案后方可按批準(zhǔn)的工程質(zhì)量事故處理方案對(duì)事故進(jìn)行處理。 6、監(jiān)理工程師對(duì)承包人實(shí)施質(zhì)量事故處理方案或?qū)庸?、返工、重建的工程進(jìn)行監(jiān)理,并進(jìn)行檢查驗(yàn)收。經(jīng)檢驗(yàn)合格后,監(jiān)理

6、工程師才發(fā)復(fù)工指令。 三、施工進(jìn)度掌握程序 1、審核承包人按合同要求編制的全部工程進(jìn)度計(jì)劃(包括總計(jì)劃、年度計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃及關(guān)鍵工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃); 2、確定工程開工時(shí)間(總體開工、單位及分項(xiàng)工程開工)和竣工時(shí)間; 3、檢查落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行狀況,如經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃承包人未能實(shí)現(xiàn),應(yīng)督促承包人修改調(diào)整計(jì)劃,采取切實(shí)有效措施,確保合同工期; 4、處理工期索賠及確定最終竣工時(shí)間; 5、處置工期延誤; 6、定期向總監(jiān)辦和業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度狀況; 四、工程計(jì)量程序 1、承包人提出計(jì)量支付申請(qǐng)或監(jiān)理工程師發(fā)出計(jì)量支付通知; 2、承包人預(yù)備與計(jì)量項(xiàng)目相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)資料及證明文件: 分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)批復(fù)單

7、-監(jiān)理表2(第一次計(jì)量支付時(shí)須附上)。 質(zhì)量檢驗(yàn)資料-各種檢驗(yàn)報(bào)告單、路基壓實(shí)度匯總評(píng)定表、砂漿(砼)強(qiáng)度匯總評(píng)定表。 工程變更令(假如有)。 工程質(zhì)量缺陷處理通知及執(zhí)行狀況表(假如有)。 3、總監(jiān)辦計(jì)量支付工程師審查以上文件資料,發(fā)覺質(zhì)量問題或資料不全,應(yīng)以書面形式說明并退還承包人,可以暫不計(jì)量,或計(jì)量后暫不予支付。 4、填寫工程計(jì)量計(jì)算單。 工程計(jì)量計(jì)算單必需精確、規(guī)范地填寫計(jì)量結(jié)果,對(duì)承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出的異議,監(jiān)理工程師進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄,將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。 5、總監(jiān)辦計(jì)量支付工程師填寫計(jì)量工作執(zhí)行狀況匯總表。 五、工程費(fèi)用支付程序 1、承包人提出支付申請(qǐng),即提交各類報(bào)

8、表和有關(guān)的結(jié)賬單; 2、監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)支付報(bào)表和結(jié)賬單,并對(duì)其錯(cuò)誤和不實(shí)之處進(jìn)行修改指正,然后向業(yè)主簽發(fā)支付證書; 3、業(yè)主審查監(jiān)理工程師簽發(fā)的支付證書,按合同規(guī)定時(shí)間向承包人支付款項(xiàng)。 六、工程變更程序: 1、對(duì)于業(yè)主、總監(jiān)辦提出的變更經(jīng)總監(jiān)辦相關(guān)部門評(píng)估論證后,由設(shè)計(jì)室辦理變更設(shè)計(jì),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令下達(dá)執(zhí)行;凡屬總監(jiān)辦權(quán)限內(nèi)的變更項(xiàng)目由總監(jiān)簽發(fā)下達(dá),亦可由總監(jiān)辦下達(dá)變更通知,再由總監(jiān)辦總監(jiān)簽發(fā)變更令;對(duì)于由原設(shè)計(jì)單位原因設(shè)計(jì)錯(cuò)、漏、缺等原因提出的修改設(shè)計(jì)或變更,應(yīng)由設(shè)計(jì)室辦理,并報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。 2、由承包人提出的變更設(shè)計(jì),首先由承包人向總監(jiān)辦報(bào)送工程變更申請(qǐng)報(bào)告(

9、附變更理由,設(shè)計(jì)變更圖紙計(jì)算書(如有)及投資估算書等)。凡屬總監(jiān)辦批復(fù)職權(quán)范圍,總監(jiān)辦應(yīng)在七日內(nèi)予以答復(fù)或簽發(fā)變更令,并報(bào)總監(jiān)辦備案;若屬總監(jiān)辦職權(quán)范圍的,應(yīng)在七日內(nèi)提出審核意見報(bào)總 監(jiān)辦,總監(jiān)辦相關(guān)部門應(yīng)在受到審核意見后按規(guī)定辦理并予以答復(fù)或簽發(fā)變更令準(zhǔn)時(shí)抄送總監(jiān)辦及承包人。 3、承包人及總監(jiān)辦應(yīng)將變更令按工程項(xiàng)目分類登記造冊(cè),逐月填寫工程 變更狀況統(tǒng)計(jì)表備查。 七、工程延期的審批程序 1、當(dāng)引起延期事件首次發(fā)生后14天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師發(fā)出延期的通知,并抄送業(yè)主,并在隨后的7天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交承包人要求延期的具體狀況與緣由,供監(jiān)理工程師調(diào)查。 2.假如一種事件有連續(xù)性影響,承包人應(yīng)

10、按第44.2款規(guī)定的7天之內(nèi)先報(bào)告初步狀況,然后每隔7天向監(jiān)理工程師提交事件進(jìn)展的具體資料,該事件造成的影響終結(jié)后14天之內(nèi)提交最終具體資料。 3.監(jiān)理工程師依據(jù)承包人的申述,在調(diào)查、核實(shí)的基礎(chǔ)上,應(yīng)在28天內(nèi)提出審查建議報(bào)總監(jiān)辦,總監(jiān)辦在進(jìn)一步核實(shí)復(fù)查后準(zhǔn)時(shí)提出評(píng)估報(bào)告,并填寫索賠時(shí)間審批表報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)。 八、索賠程序 1、承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的21天內(nèi)將要索賠的意向書面通知總監(jiān)辦,并轉(zhuǎn)總監(jiān)辦和抄送給業(yè)主,承包人的書面索賠意向可以簡(jiǎn)略,只需闡述原因和保留費(fèi)用索賠的權(quán)利。 2、承包人應(yīng)保存事件的當(dāng)時(shí)記錄,以便必要時(shí)合理的證明其后來提出的索賠,在不必承認(rèn)是否為業(yè)主責(zé)任的狀況下,總監(jiān)

11、辦及總監(jiān)辦在接到承包人索賠通知后,應(yīng)檢查承包人記錄,并指示承包人連續(xù)保留其合理的可能對(duì)索賠有重要意義的記錄。 3、在發(fā)出索賠意向通知后21天內(nèi)或監(jiān)理工程師同意的合理時(shí)間內(nèi),承包人應(yīng)向總監(jiān)辦并轉(zhuǎn)總監(jiān)辦一份說明索賠數(shù)額和索賠依據(jù)等具體的報(bào)告。在影響索賠因素不斷發(fā)生的狀況下,上述報(bào)告應(yīng)屬中期報(bào)告,承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師合理要求的時(shí)間間隔,向監(jiān)理工程師送交并給出累計(jì)金額和進(jìn)一步索賠依據(jù)的中期報(bào)告,并在這種影響因素全部結(jié)束后21天內(nèi)送交同樣內(nèi)容的最終索賠報(bào)告。承包人還應(yīng)依據(jù)監(jiān)理工程師的要求向業(yè)主供應(yīng)全部按本條送交給監(jiān)理工程師報(bào)告的復(fù)印件。 4、監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人依據(jù)上述各條款供應(yīng)的索賠證據(jù)和具體帳目審查

12、核實(shí),在與業(yè)主和承包人適當(dāng)協(xié)商之后,認(rèn)為依據(jù)承包人所供應(yīng)細(xì)節(jié)足以使監(jiān)理工程師有可能確定出應(yīng)付的金額時(shí),由總監(jiān)辦依據(jù)總監(jiān)辦審查意見及總監(jiān)辦審批結(jié)論,填監(jiān)表9"索賠金額審批表",經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā),可在任何中期支付證書中辦理支付。假如承包人供應(yīng)的細(xì)節(jié)不足以證明全部索賠,則承包人有權(quán)得到已滿意監(jiān)理工程師要求的那部分細(xì)節(jié)所證明的有關(guān)部分的索賠付款。 九、合同段交工驗(yàn)收的程序 1、承包人具備驗(yàn)收條件后,首先向總監(jiān)辦書面提交"交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告"。 2、總監(jiān)組織承包人初步檢查,逐項(xiàng)檢查擬申請(qǐng)交工的工程是否全部完成,前條所述承包人必需完成的五項(xiàng)工作,逐條檢查落實(shí)認(rèn)可,如

13、不具備交工條件,應(yīng)書面通知承包人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)連續(xù)抓緊完成欠缺的工作內(nèi)容。 3、總監(jiān)辦初驗(yàn)認(rèn)為承包人具備交工條件后,再向總監(jiān)辦提交"××合同段交工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告",同時(shí)應(yīng)附上施工總結(jié)、監(jiān)理總結(jié)、單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,樁位掌握檢查表,水準(zhǔn)、標(biāo)高檢查表;剩余缺陷工程核實(shí)表,承包人的完成計(jì)劃及保證書。 4、經(jīng)總監(jiān)辦審查后,如不完備應(yīng)書面下達(dá)意見,待完全具備規(guī)定的交工驗(yàn)收條件,總監(jiān)辦提前五天下達(dá)交工驗(yàn)收日期的支配和通知。 5、由交工驗(yàn)收評(píng)估小組組織交工驗(yàn)收工作。 1)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組由監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、質(zhì)量監(jiān)督部門代表組成。 2)評(píng)估驗(yàn)收 a.驗(yàn)收工作一般分內(nèi)、外業(yè)兩個(gè)小組。內(nèi)業(yè)組重點(diǎn)負(fù)責(zé)檢查竣工文件預(yù)備狀況,并抽檢有關(guān)報(bào)表記錄,檢查履行手續(xù)和技術(shù)指標(biāo)是否符合合

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