工作總結(jié)年終工作總結(jié)2020車間員工年終工作總結(jié)

1、2020 車間員工年終工作總結(jié)2020 車間員工年終工作總結(jié)【一】在這一年的時(shí)間里， 自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí)， 工作上取得圓滿成功。 為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將 20xx 的工作情況總結(jié)如下：一、工作方面在這一年里，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)， 一次性合格率 100%，保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。 這一年里也換了不少的新人， 每來(lái)一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝

2、配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象， 影響了摩托車的美觀，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。 在不能更改配件的情況下， 我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細(xì)處。二、思想方面車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)， 還組織討論了“熱情，責(zé)任，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制” 。徹底洗滌了職工的心靈， 大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正

3、態(tài)度， “態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。可以說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次， 是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力， 冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。 一個(gè)在事業(yè)上成功的人， 必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。三、工作目標(biāo)在今后的工作中， 我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專

4、業(yè)知識(shí)， 掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基矗在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)， 勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)， 嚴(yán)格要求自己， 在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。2020 車間員工年終工作總結(jié)【二】一年來(lái)，xx 班以廠部戰(zhàn)略方針為指引， 在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下

5、，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作， 狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理， 落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任，推行績(jī)效考核，較好的完成了 20xx 各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作總結(jié)如下。一、績(jī)效考核與企業(yè)文化推廣結(jié)合績(jī)效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點(diǎn)，我們按照車間 “管理升級(jí)、 文化造勢(shì)”的思想，將兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行，取得了較好的效果。 績(jī)效考核作為一門新的管理方法在我廠實(shí)施， 必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力量來(lái)化解。針對(duì)這些特點(diǎn)，班委會(huì)認(rèn)為把兩項(xiàng)工作結(jié)合進(jìn)行可以相得益彰。班委會(huì)針對(duì)績(jī)效考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)， 并通過(guò)班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳績(jī)效考核的基本思想、 運(yùn)作模式及其作用意

6、義等。將績(jī)效考核的先進(jìn)管理思想和企業(yè)文化聯(lián)系在一起， 使績(jī)效考核的先進(jìn)管理思想與企業(yè)文化一道深入人心。 工作開展以來(lái)， 員工思想發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變， 由過(guò)去的要我做變成了我要做， 員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。提前進(jìn)班、準(zhǔn)時(shí)交接班蔚然成風(fēng)，隨意性離崗現(xiàn)象基本杜絕。二、員工管理方面在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、 嚴(yán)格的操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)， 并對(duì)員工提出班級(jí)抽查、組內(nèi)巡查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“做好每件事，成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。 為提高員工們參與班級(jí)管理的積極性，我們公開了班級(jí)管理內(nèi)務(wù)， 具體措施是對(duì)

7、班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開。三、工藝質(zhì)量方面生產(chǎn)工藝上，我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行新版卷煙工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上， 與質(zhì)檢部門一道落實(shí) “關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢技術(shù)” ，取得了不錯(cuò)的效果，工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定， 為車間獲得廠部 “關(guān)鍵設(shè)備工藝性能點(diǎn)檢先進(jìn)單位”的榮譽(yù)作出了貢獻(xiàn)。 年初車間制絲工藝員跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量管理更加嚴(yán)格規(guī)范。 針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 班里組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。四、設(shè)備維保方面設(shè)備完好是生產(chǎn)順利、 質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保障。 設(shè)備完好取決于維保工作。設(shè)備維護(hù)方面，由于車間成立制絲技術(shù)組，并從生產(chǎn)班分離，給班級(jí)設(shè)備管理造成了一定的難度。 針對(duì)這一問(wèn)題， 我們除加強(qiáng)

8、和技術(shù)組的協(xié)調(diào)外，同時(shí)進(jìn)一步完善設(shè)備信息反饋制度， 要求操作工加強(qiáng)對(duì)所轄設(shè)備的檢查，并每天作好反饋記錄，以便技術(shù)組及時(shí)解決。對(duì)記錄情況的質(zhì)量我們一并納入員工們的月度績(jī)效考核。 通過(guò)這些措施有力的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。一年的工作中， 我們也暴露出一些問(wèn)題， 技術(shù)中心下達(dá)了新的工藝標(biāo)準(zhǔn)和制絲工藝參數(shù)， 因新工藝參數(shù)中的部分大品牌貯葉時(shí)間發(fā)生較大改變，由過(guò)去貯葉 4 小時(shí)以上變?yōu)橘A葉時(shí)間 2 小時(shí)，這一改變導(dǎo)致工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與現(xiàn)行生產(chǎn)管理組織方式發(fā)生沖突， 而相應(yīng)的組織模式和人員配備尚未完善。 由于車間成立制絲技術(shù)組， 并從生產(chǎn)班分離，給班級(jí)設(shè)備管理造成了一定的難度，導(dǎo)致設(shè)備因維護(hù)不到位、不及時(shí)給生

9、產(chǎn)造成了一定的影響。我們必定先從自身找問(wèn)題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、協(xié)調(diào)解決。即將到來(lái)的新一年度，我們將緊密團(tuán)結(jié)在車間新領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍，奮發(fā)作為，繼往開來(lái)。2020 車間員工年終工作總結(jié)【三】時(shí)間過(guò)得飛快， 我們又過(guò)了一年了， 在這一年里我們車間在所有同事的共同努力下完成了這一年的工作目標(biāo)， 現(xiàn)在我對(duì)工作做下簡(jiǎn)單的總結(jié)：一、眾志成城在一年里我們車間的所有人都團(tuán)結(jié)一心動(dòng)作， 我們車間的每一個(gè)人都有非常強(qiáng)的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感， 都不愿意認(rèn)輸， 雖然我們這一年的工作任務(wù)比較重， 但是我們偶讀沒(méi)有任何人放棄， 都一直堅(jiān)持著，努力好每一件事情，每一個(gè)人都把自己工作的任務(wù)做好，

10、一個(gè)人完成不了會(huì)有同事及時(shí)幫助輔導(dǎo)， 大家你幫助我我?guī)椭悖?在保證工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升， 每天的工作任務(wù)分配下來(lái)就算是加班也會(huì)把他們完成，因?yàn)榇蠹业凝R心協(xié)力，不畏困難，不怕艱險(xiǎn)，順利的完成了這一年的任務(wù)， 如果我們各自做各自的更本就完不成，因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)結(jié)，我們是一個(gè)集體，讓我們知道發(fā)揮集體的力量來(lái)工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好， 對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們也是一起面對(duì)， 我們提倡的是有福一起享有難一起當(dāng)，不畏艱難困苦，不在會(huì)路途的艱辛，因?yàn)槲覀冇幸蝗涸敢庖黄饖^斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走過(guò)， 月愿意一起分擔(dān)。二、與大家一起成長(zhǎng)沒(méi)有一開始就

11、是優(yōu)秀的人， 我們車間的很多人， 剛來(lái)車間的時(shí)候都會(huì)一個(gè)小白， 連最基本的操作都不懂， 作為他們的班長(zhǎng)我需要做的事情就是要教導(dǎo)他們， 帶領(lǐng)他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工，在這過(guò)程中我不停的教導(dǎo)他們也有其他老員工幫助，讓他們度過(guò)了一個(gè)有一個(gè)難關(guān)，不斷成長(zhǎng)，在這過(guò)程中我也都到了成長(zhǎng)因?yàn)樵诮虒?dǎo)的過(guò)程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深，讓我有了更深刻的認(rèn)識(shí)， 并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法，我也從他們之中學(xué)習(xí)了他們的長(zhǎng)處，大家互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)，不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間，我們也學(xué)會(huì)了一起奮斗一起加油， 變得更加團(tuán)結(jié)，成為了一個(gè)大家庭。三、做好一個(gè)班長(zhǎng)我是一個(gè)班長(zhǎng)在流水線上工作，最主要的是做好指

12、導(dǎo)帶領(lǐng)的作用，員工在工作的時(shí)候如果遇到什么問(wèn)題我們需要及時(shí)給他們提供更好的幫助，我從不會(huì)因?yàn)樽约菏前嚅L(zhǎng)提高自己， 我始終牢記自己的責(zé)任，我也一直與大家打好關(guān)系， 這樣才能讓我們?cè)诿媾R問(wèn)題的時(shí)候能夠團(tuán)結(jié)一心共同努力， 我接納他人他人也接納我， 這我也管理者所有在我手下的人，錯(cuò)必罰，功必賞。說(shuō)一不二則是我工作的原則。經(jīng)過(guò)了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報(bào)，付出總是與回報(bào)成正比，我一直堅(jiān)信只要努力就一定可以做好工作， 與大家團(tuán)結(jié)一心才能做好事情。2020 車間員工年終工作總結(jié)【四】一年時(shí)間過(guò)去， 在這段時(shí)間內(nèi)我想了很多事情， 工作是我一直在思考的，作為車間主任，我對(duì)這一年來(lái)的工作成果抱著虛心的

13、心態(tài)，雖然是圓滿的完成了工作指標(biāo)，可是望著即將到來(lái)的 2020 年任務(wù)依然是繁重，在這一年工作當(dāng)中我按照了上級(jí)的指示車間的各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制，努力的督促各工作人員在產(chǎn)量這一塊一定的加油， 我完成了全年的工作任務(wù)， 這是值得開心的一件事情， 不管是在什么時(shí)候都應(yīng)知道這些，我經(jīng)常在生活當(dāng)中很注重自這幾點(diǎn)， 不管是自己各方面的工作能力，還是在管理車間的工作我尊規(guī)守矩，明確各項(xiàng)制度，打造一個(gè)工作有秩序的車間環(huán)境， 管理好車間的員工， 在一定的時(shí)間內(nèi)絕對(duì)不會(huì)拖欠產(chǎn)量，也就這一年的工作總結(jié)一番：一、車間管理工作我們整個(gè)車間是很大的， 在這一塊真的需要花費(fèi)很多時(shí)間， 只有層層的管控，明確各個(gè)在一線的工作的管理

14、人員， 我知道這是非常明確的，只有讓工作做到不畏艱辛， 讓每個(gè)管理人員知道自己的職責(zé)所在，才能讓車架日常秩序保持下去， 管理好一個(gè)車間我知道這是非常艱巨的，在這一年來(lái)我也在慢慢的適應(yīng)這些， 我知道自己應(yīng)該做到哪些，保持車間衛(wèi)生這是一個(gè)非常關(guān)鍵的事情， 在工作當(dāng)中不管是做不做的好也是一種的必須要做的事情， 保證車間整體的衛(wèi)生情況這也是我的職責(zé)所在，設(shè)備的清潔工作定期的檢查，做好每個(gè)細(xì)節(jié)的工作，讓工作環(huán)境干凈衛(wèi)生， 我們都是有足夠的能力去做好相關(guān)的工作， 我知道這些都是一定的， 其實(shí)這些都是非常重要的一些事情， 一年來(lái)我按照指示，從來(lái)不敢耽誤了工作，保證的車間整體達(dá)到5s 標(biāo)準(zhǔn)。二、安全生產(chǎn)工作一年來(lái)車間的安全問(wèn)題是一直強(qiáng)調(diào)的一件事情， 保證了員工的安全這些才是第一位， 一個(gè)安全的工作環(huán)境這些才是心之所向， 大家都知道這些是非常掛關(guān)鍵的一點(diǎn)， 只有把車間的一切不斷的完善起來(lái)才能夠保證這些， 安全的生產(chǎn)是一個(gè)前提， 做到這