企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展有力保證

1、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展有力保證企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)來(lái)講，就好比一個(gè)人的存在離不開他 的思想靈魂。一個(gè)企業(yè)若沒(méi)有自己的企業(yè)文化，就如同一個(gè) 人失去了自己的思想靈魂，他又如同空氣，讓人似乎沒(méi)有感 覺，但是已然身處其中。企業(yè)文化建設(shè)作為精神文明建設(shè)的一部分，它的產(chǎn)生是 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相聯(lián)系的，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物。企業(yè)文化作 為現(xiàn)代化企業(yè)管理的方式和手段，已經(jīng)成為促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力 發(fā)展的有力保證。一、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)健康發(fā)展的精神支柱企業(yè)文化從廣義來(lái)講是指具有本企業(yè)特色的物質(zhì)文化 的總稱。從狹義角度講是指企業(yè)的精神文化，是企業(yè)文化的 核心和靈魂。它是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中，在繼承企業(yè) 優(yōu)良傳統(tǒng)和適應(yīng)時(shí)代

2、需要的基礎(chǔ)上形成的，是企業(yè)全體成員 共同追求的一種精神規(guī)范，企業(yè)精神作為經(jīng)濟(jì)技術(shù)和社會(huì)心 理系統(tǒng)的總體精神，直接影響著企業(yè)的行為，貫穿于企業(yè)各 要素，并體現(xiàn)在企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中，錘煉和塑造良好的企業(yè) 精神，對(duì)激發(fā)企業(yè)員工的主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)廣大員工 的凝聚力、吸引力具有越來(lái)越重要的作用。企業(yè)文化建設(shè)可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展不斷深化，增強(qiáng)企業(yè)活 力。首先，它能夠增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的文化意識(shí)，促進(jìn)他們進(jìn) 一步提升思想，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想適應(yīng)時(shí)代發(fā)展而不斷更 新，以新的思想觀念和新的思維方式，解決企業(yè)所面臨的新 情況，探索企業(yè)發(fā)展的新思想、新途徑。其次，建設(shè)獨(dú)具特 色的企業(yè)文化，有利于理順企業(yè)內(nèi)部的各種關(guān)系，

3、企業(yè)文化 開展以人為中心的管理，把調(diào)動(dòng)人的積極性和充分挖掘人的 資源放在首位，為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力提供了 根本保證。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有利于領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)一步確立員工是企 業(yè)主人的觀念，強(qiáng)化他們?nèi)娜庾龅嚼斫馊?、尊重人、關(guān) 心人、培養(yǎng)人。把“以人為本”這個(gè)基本原則貫徹到企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全部活動(dòng)中去，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，堅(jiān)持以人為 本，建設(shè)企業(yè)文化，全面提升企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚 力。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所推行的精神信念是企業(yè)文化的集中 表現(xiàn)，它最重要的功能就是為企業(yè)的發(fā)展提供精神支柱，從 而形成企業(yè)的凝聚力和向心力。把企業(yè)凝聚成一個(gè)上下一心 的整體，并以此激勵(lì)企業(yè)全體成員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力

4、奮斗。二、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)健康發(fā)展的文化管理模式企業(yè)文化建設(shè)，是把握企業(yè)發(fā)展脈搏，形成以價(jià)值為核 心的獨(dú)特的文化管理模式。通常表現(xiàn)為企業(yè)的使命、愿景、 價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范和沿襲的傳統(tǒng)與習(xí)慣等。一個(gè) 完整的企業(yè)文化系統(tǒng)可分為以物質(zhì)為形態(tài)的企業(yè)文化，即企 業(yè)物質(zhì)文化；以人的行為為形態(tài)的企業(yè)文化，即企業(yè)行為文 化；以制度規(guī)范為形態(tài)的企業(yè)文化，即企業(yè)制度文化；以意 識(shí)和觀念為形態(tài)的企業(yè)文化，即企業(yè)精神文化。在企業(yè)文化 構(gòu)成的諸要素中，各層次間是緊密相聯(lián)、相互依存的，他們 從不同的層面折射出企業(yè)文化的精髓和靈魂。產(chǎn)生導(dǎo)向、凝 聚、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、約束、輻射等功能。一個(gè)企業(yè)擁有良好的、 為世人稱道的

5、企業(yè)文化，可以內(nèi)增凝聚力，外增影響力。在建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中，可以把握現(xiàn)代人價(jià)值取向的變 化趨勢(shì)，更多地采用與企業(yè)員工雙向互動(dòng)式的共享和參與的 形式，引導(dǎo)企業(yè)員工自主地融入到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中去，激發(fā) 員工愛崗敬業(yè)精神，提升員工的文化素質(zhì)和專業(yè)技能，增強(qiáng) 企業(yè)的凝聚力和向心力，確保企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)健康發(fā)展 中的科學(xué)性和可操作性。三、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)健康發(fā)展的有力保證長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)的文化建設(shè)并未引起人們足夠的重視，有 的人單純把企業(yè)文化看作是知識(shí)性與娛樂(lè)性的結(jié)合體，并把 企業(yè)文化與思想政治工作割裂開來(lái)，在實(shí)際工作中則較多地 以傳統(tǒng)的方式對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，以致使思想政治工 作顯得內(nèi)容蒼白，形式呆

6、板，缺乏應(yīng)有的感染力和召喚力， 思想政治工作的現(xiàn)實(shí)使越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的思想政 治工作，企業(yè)員工的思想建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)不可分 離的統(tǒng)一體，企業(yè)的振興和發(fā)展必須靠員工思想道德素質(zhì)的 提升來(lái)實(shí)現(xiàn)，而員工的這兩個(gè)方面素質(zhì)的提高都有賴于企業(yè) 文化的影響和教育作用。四、如何搞好企業(yè)文化建設(shè)第一，樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良 好的外部環(huán)境。企業(yè)的知名度與美譽(yù)度有機(jī)結(jié)合即構(gòu)成了企 業(yè)在公眾中的形象。良好的企業(yè)形象，是企業(yè)一筆巨大的無(wú) 形資產(chǎn)，能吸引比同行更多的投資、人才和資源。經(jīng)濟(jì)全球 化使得競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，企業(yè)要脫穎而出，形象戰(zhàn)略尤為重要, 它是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)作的實(shí)力、地位的體現(xiàn)。第二，培養(yǎng)企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每個(gè)企業(yè)都是 由人組成的，企業(yè)文化也必須由員工來(lái)維持和傳播。因此， 要保持良好的企業(yè)文化必須堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)企業(yè)精神， 這是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分。它要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí) 踐中培育能激勵(lì)職工奮發(fā)向上的群體意識(shí)，并以此引導(dǎo)職工 樹立正確的價(jià)值觀念，強(qiáng)化職業(yè)道德。第三，培育協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)親和力。企業(yè)文化建 設(shè)的內(nèi)涵就是切實(shí)做好企業(yè)員工的相互了解和溝通，強(qiáng)調(diào)協(xié)