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1、XX年終醫(yī)院護(hù)師工作總結(jié)一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護(hù)士長的積 極努力下,醫(yī)院護(hù)理工作較去年有了較大的改進(jìn)。1、強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。大家能積極 參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學(xué)習(xí),主管護(hù)師完成了一年一次 的院內(nèi)講課任務(wù),完成了全年繼續(xù)教育學(xué)分。2、加強(qiáng)對護(hù)士的考核。以強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練為主今年 進(jìn)行了兩次護(hù)理基本理論測試,兩次基本技能測試。同時(shí)每 位護(hù)理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。3、積極參加社會公益活動;有多名護(hù)士參加無償獻(xiàn)血。4、繼續(xù)新護(hù)士的輪科工作,今年有兩名護(hù)士參加執(zhí)業(yè) 注冊。5、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工 作,制定帶教計(jì)劃,做到出科有成績,對
2、不能完成實(shí)習(xí)任務(wù) 的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科。6、全年無重大事故發(fā)生。7、初步實(shí)行了護(hù)士長手冊制和護(hù)理工作量上報(bào)制。但是工作中還有很多不足;如護(hù)理文書書寫尚不規(guī)范; 健康教育還流于形式;在論文撰寫,護(hù)理科研方面是空白; 在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足。發(fā)生2次差錯(cuò)我們深刻的體會到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院 發(fā)展的重要環(huán)節(jié),培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,職業(yè)道德好,專業(yè) 技術(shù)精的隊(duì)伍迫在眉捷。新的一年里,我們將繼續(xù)努力,把護(hù)理工作月計(jì)劃,周 安排真正落到實(shí)處,使護(hù)理工作有大的突破。1、打造醫(yī)院文化,樹立團(tuán)隊(duì)精神,把“用心服務(wù),倉U 造感動”服務(wù)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。2、 為使護(hù)理隊(duì)伍管理年輕化、知識化。XX年我
3、們將調(diào) 整12名年輕的護(hù)士擔(dān)任護(hù)士長。3、隨著護(hù)理技術(shù)不斷發(fā)展,我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。建立中醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修基地。聯(lián)系一家上級醫(yī)院, 對我院的護(hù)士長、護(hù)理骨干進(jìn)行為期23個(gè)月的輪訓(xùn)。4、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,結(jié)合我院的工作實(shí) 際把XX年護(hù)理質(zhì)量檢查7項(xiàng)濃縮成XX年的五項(xiàng),并同時(shí)制 定出急診室、手術(shù)室專科檢查細(xì)則表。每月進(jìn)行一次科室護(hù) 理質(zhì)量單項(xiàng)檢查,每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查,以便 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5、完善護(hù)士長手冊制度。6、實(shí)行護(hù)士長例會制度。7、積極配合醫(yī)院復(fù)審工作。&招聘四名護(hù)理人員。總之,XX年我們要認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以病人為中心,以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī) 范服務(wù)行為,強(qiáng)化管理意識,質(zhì)量意識,服務(wù)意識和安全意 識,本著“質(zhì)量優(yōu)先,教育為重,管理為新,人員為本”的
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