民辦博物館發(fā)展中公益與私利的協(xié)調(diào)

1、    民辦博物館發(fā)展中公益與私利的協(xié)調(diào)    穆宇江摘要：在國家鼓勵博物館多元化建設(shè)政策的引導(dǎo)和支持下，我國民辦博物館已取得一定發(fā)展規(guī)模，但也不可避免地凸顯出公益與私利的沖突問題。筆者認(rèn)為，民辦博物館公益與私利的困境存在的原因有三方面：性質(zhì)定位不明確;發(fā)展思路模糊且模式單一;社會認(rèn)知欠缺。我國民辦博物館公益與私利的困境解決路徑有三個方向：通過完善法規(guī)來明確性質(zhì)定位;創(chuàng)新多元發(fā)展模式;提高社會大眾對民辦博物館的認(rèn)知度。關(guān)鍵詞：民辦博物館;公益;私利一、民辦博物館發(fā)展中公益與私利的困境現(xiàn)狀國內(nèi)民間收藏者投資博物館多是公益與私利的綜合考慮，大多數(shù)民辦博物館創(chuàng)

2、辦者希望在做公益的時候，獲得一定的經(jīng)濟報酬、名譽獎勵、藏品得到更好保護等。但目前我國社會大眾的固有思維是民辦博物館屬于公益事業(yè)，所以創(chuàng)辦者不應(yīng)從中獲取私利。同樣，這種大眾的觀念對建館者也影響頗深，許多創(chuàng)辦者的思想也發(fā)生改變，認(rèn)為民辦博物館就應(yīng)該只為大眾謀福利，完全公益化，甚至認(rèn)為謀取私利是見不得光的事情。這其實是公益與私利的困境，大眾的觀念和一些建館者的固化思維，將民辦博物館發(fā)展中的公益與私利對立起來，這就造成了大多數(shù)民辦博物館經(jīng)營困難，長遠(yuǎn)來看還會影響我國民辦博物館的發(fā)展進程。因為對于現(xiàn)存民辦博物館，公益和私利的對立使得創(chuàng)辦者沒有足夠的資金來維持博物館發(fā)展;對于潛在進入者而言，少有只為公益、

3、愿意賠錢來創(chuàng)辦博物館的人。二、民辦博物館公益與私利的困境存在的原因（一）性質(zhì)定位不明確從1997年誕生到現(xiàn)在，民辦博物館先后經(jīng)歷“私立”“私人”“非政府辦”“民間”“民營”“非公辦”“民辦”的名稱，并被定性為“民辦非企業(yè)單位”。民辦博物館被限定為公益性質(zhì)，但在規(guī)劃建設(shè)、土地征用、財政補貼方面難得到社會各界資本的支持?？梢姡褶k博物館性質(zhì)定位不明確，造成了民辦博物館公益與私利對立的傾向。（二）發(fā)展思路模糊且模式單一很多建館者希望在做公益的時候，獲得一定的經(jīng)濟報酬、名譽獎勵、藏品得到更好保護等。但筆者發(fā)現(xiàn)大多數(shù)建館者在創(chuàng)辦博物館后，在社會輿論影響下很快就認(rèn)可了民辦博物館是純公益性質(zhì)，思想里也承認(rèn)“

4、只做公益，不求私利”的精神追求。所以許多建館者不發(fā)展聯(lián)合商業(yè)模式，也不致力于相關(guān)文物的收集整理和文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)。很多建館人的目標(biāo)局限在依賴創(chuàng)辦人持續(xù)投入和藏品的流通上，來達到所謂的“盈虧相抵”的財務(wù)報表，從而勉強維持下去。筆者認(rèn)為創(chuàng)辦人建館之初就將公益和私利分離的發(fā)展思路是不明智的，“輸血”、“造血”能力差的民辦博物館不具有可持續(xù)性。賺取的私利可以用來維護博物館，擴建博物館，完善藏品，從而達到更大程度的公益。（三）社會認(rèn)知欠缺據(jù)筆者了解，大多數(shù)人在去參觀博物館時，只會根據(jù)自己喜歡的主題去搜索相應(yīng)博物館，而不會去區(qū)分是公辦博物館還是民辦博物館，甚至大部分人都不知道有民辦博物館的存在。人們總會籠統(tǒng)

5、的把博物館歸到公益事業(yè)，普遍認(rèn)為博物館是國家為人民提供的公共文化場所。不僅如此，館內(nèi)售賣的文創(chuàng)產(chǎn)品定價也是難題，因為當(dāng)參觀者知道這是民辦的博物館后，會質(zhì)疑其“社會性和經(jīng)濟性”的雙重屬性，會覺得不論賣多少錢，都是在私人盈利。三、民辦博物館公益與私利的困境解決路徑（一）通過完善法規(guī)來明確性質(zhì)定位筆者建議民辦博物館性質(zhì)定位應(yīng)強調(diào)“社會性和經(jīng)濟性”雙重屬性，并給予一定政策支持和財政補貼，允許其多渠道經(jīng)營、多模式發(fā)展，從而將更多的資金投入到館內(nèi)發(fā)展。筆者認(rèn)為明確的性質(zhì)定位，可以促進民辦博物館創(chuàng)辦人將私利融入公益，從而實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。（二）民辦博物館創(chuàng)新多元發(fā)展模式一些成功的民辦博物館案例多采取新模式進

6、行發(fā)展，如“以物養(yǎng)館”“以館養(yǎng)館”“以商養(yǎng)館”“博物館聚落”等。筆者認(rèn)為建川博物館聚落是將私利融入公益，追求私利與公益辯證統(tǒng)一的典型民辦博物館案例。成都市建川博物館聚落將多達20余個博物館匯集在一起，而且還將酒店、客棧、茶館、文物商店等各種商業(yè)形式融入進來，形成多項功能為一體的博物館。民辦博物館可以借鑒上述模式，并在具體的實踐中根據(jù)自身發(fā)展的實際情況靈活選擇創(chuàng)新發(fā)展模式。（三）提高社會大眾對民辦博物館的認(rèn)知度為了提高整個社會對民辦博物館的認(rèn)知水平，政府應(yīng)擴大民辦博物館公益宣傳類廣告的投放，營造公眾對民辦博物館正確認(rèn)知的氛圍;高校等教育機構(gòu)應(yīng)加強校園教育中民辦博物館的內(nèi)容，從而提升學(xué)生的認(rèn)知度，

7、并為民辦博物館認(rèn)知傳遞提供堅強的智力支撐;社會應(yīng)承擔(dān)橋梁作用，介入與大力宣傳民辦博物館，促進公眾對民辦博物館的發(fā)展有良好的認(rèn)知和預(yù)期。最后，民辦博物館自身要借助新型自媒體力量，加大社會宣傳力度，最大限度地公開化運作，消除公眾對“社會性和經(jīng)濟性”的質(zhì)疑，促進公眾認(rèn)識、接受、參與到民辦博物館的發(fā)展中，使公眾能夠主動關(guān)注民辦博物館的運營，從而提高公眾對民辦博物館公益與私利結(jié)合的認(rèn)同與支持。四、結(jié)語筆者認(rèn)為我國民辦博物館未來發(fā)展，應(yīng)將私利融入公益，追求公益與私利辯證統(tǒng)一。建館者可以嘗試依托民辦博物館，再去注冊有限責(zé)任公司或與其他公司合作，發(fā)展旅游業(yè)、文娛產(chǎn)業(yè)等，這樣在保證民辦博物館公益性質(zhì)同時，又可以增加盈利，而且可以增加民辦博物館的知名度，吸引更多參觀者，使更多資金投入到博物館可持續(xù)性發(fā)展中，達到了公益與私利的平衡兼顧。參考文獻：1張國超.我國民辦博物館的發(fā)展現(xiàn)狀、問題與對策j.江西社會科學(xué)，2011，31（04）：156-160.2楊