XXXX銀行網點建設工作流程

1、銀行網點建設工作流程為保證我行網點建設工作的順利進行，明確各部門的職責，特制 定本工作流程。本流程包括新設網點及網點搬遷兩部分。一、新設網點工作流程新設網點建設工作包括區(qū)域內、區(qū)域外的網點設置工作。分以下 階段進行：、網點申報階段1、市場調查，撰寫可行性報告，向監(jiān)管部門進行申報。由發(fā)展 規(guī)劃部負責，各相關部門提供必要的協(xié)助。2、網點位置的選擇，由發(fā)展規(guī)劃部組織行政、保衛(wèi)、科技、個 人等相關部門人員進行篩選，提出方案，報行長辦公會審批。3、網點籌備小組的成立及人員確定，由人力資源部負責。、網點籌備階段接到監(jiān)管部門批準網點籌建的文件后，即進入網點籌備階段，這 階段主要是進行營業(yè)網點的硬件建設、完成

2、人員配備、建立并完善各 種管理制度及業(yè)務流程、建立風險防范機制、制定發(fā)展規(guī)劃、建立與 當地各有關部門的溝通與聯系，進行開業(yè)申請的資料準備等。該階段工作主要由總行確定的網點籌備小組負責，發(fā)展規(guī)劃部負 責協(xié)調、督導，總行各部門按照各自職責分工予以配合：1、行政部：(1) 、負責營業(yè)網點勸屬的取得手續(xù)；(2) 、按照總行規(guī)定，結合保衛(wèi)、科技部門提交的安全、科技要求 制定裝修方案并組織施工；、負責辦公家具的配備、員工行服的置辦、vi標識的安裝等;(4)、負責區(qū)域外網點的員工生活設施的配置。2、保衛(wèi)部:、負責營業(yè)網點的安全設施的規(guī)劃方案，提交行政部納入整體 裝修方案，并進行階段性檢查驗收；、負責安全設施

3、的安裝調試，并通過公安、消防等部門的驗收;(3) 、協(xié)助網點籌備小組建立并完善各種安全保衛(wèi)制度及應急預 案。3、人力資源部：負責組織結構的建設、人員的配備。4、科技部：(1)、負責電子設備的配置規(guī)劃方案，提交行政部納入整體裝修方 案，并對暗線敷設工程進行檢查驗收；、負責電子設備的購置與安裝、調試；、負責新設網點差異化需求的軟件建設。5、各業(yè)務部室負責協(xié)助籌備小組建立并完善各自業(yè)務方面的規(guī) 章制度及操作流程；并根據當地實際確定差異化的管理考核辦法。6、風險部協(xié)助并督促籌備小組建立風險防范機制。7、發(fā)展規(guī)劃部協(xié)助并督促籌備小組完成網點的發(fā)展規(guī)劃及開業(yè)申請所需各種資料的準備并向監(jiān)管部門申報。、開業(yè)階

4、段主要是開業(yè)所需的各種證照的取得和開業(yè)儀式的舉辦，由網點機 構負責。發(fā)展規(guī)劃部負責協(xié)助網點機構辦理各種證照。辦公室負責開業(yè)公示及宣傳工作。其他部室按照開業(yè)儀式要求做好相關配合工作。二、網點搬遷工作流程、搬遷方案的確定1、根據全行營業(yè)網點整合規(guī)劃確定擬搬遷網點的搬遷方案；2、由擬搬遷網點將搬遷理由、新網點情況、搬遷所需費用等形 成報告，報發(fā)展規(guī)劃部；由發(fā)展規(guī)劃部會同有關部門根據全行營業(yè)網 點整合規(guī)劃進行審核，形成搬遷方案報行長辦公會審批。、新網點位置的確定由發(fā)展規(guī)劃部組織行政、保衛(wèi)、科技、個人等相關部門人員及擬 搬遷網點負責人進行篩選，提出方案，報行長辦公會審批。、網點搬遷工作1、行政部：、負責

5、營業(yè)網點權屬的取得手續(xù)；、按照總行規(guī)定，結合保衛(wèi)、科技部門提交的安全、科技要求 制定裝修方案并組織滋工；、負責辦公家具的配備；(4) 、負責網點搬遷時的后勤保障工作。2、保衛(wèi)部：(1)、負責營業(yè)網點的安全設施的規(guī)劃方案，提交行政部納入整體 裝修方案，并進行階段性檢查驗收；、負責安全設施的安裝調試，并通過公安、消防等部門的驗收。、負責網點搬遷時的安全保衛(wèi)工作。3、科技部：(1) 、負責電子設備的配置規(guī)劃方案，提交行政部納入整體裝修方 案，并對暗線敷設工程進行檢查驗收；(2) 、負責計算機設備的購置與安裝、調試；、負責網點搬遷時的操作系統(tǒng)的銜接工作。4、人力資源部：負責網點整合時的人員的調整與配備。5、發(fā)展規(guī)劃部：負責網點搬遷的申報工