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文檔簡介

1、標準合同示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-937編號:_建筑工程中監(jiān)理委托合同甲方:_乙方:_日期:_建筑工程中監(jiān)理委托合同用戶指南:該合同資料適用于合作中分清各自的權(quán)利義務(wù)責(zé)任,定義違約行為,實現(xiàn)在法律范圍內(nèi)保護守約方,并且對違約行為進行追究責(zé)任,使損失的利益得到合理的經(jīng)濟賠償??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。合同特殊條款鑒于本工程的特點與實際需要,甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意簽訂以下特殊條款以補充合同一般條款,當一般條款與特殊條款不一致時以特殊條款為準。具體條款如下:第五條補充:額外服務(wù):如果甲方委托乙方承擔(dān)本合同范圍以外的任務(wù),甲方

2、應(yīng)另行補簽委托合同。如果甲方或承包施工單位使服務(wù)受阻或延誤,以至增加了服務(wù)的工作量和持續(xù)時間,則乙方將此情況及可能發(fā)生的影響通知甲方,甲方應(yīng)增加額外服務(wù)費。第六條補充:雙方聯(lián)系方式:重要問題為函件,一般問題以電話或口頭指示,但都應(yīng)有記錄,會議以紀要為據(jù)。聯(lián)系人:_地點:_電話:_第七條二補充:監(jiān)理服務(wù)期限:第七條五補充:在履行合同中因發(fā)生不可抗力(洪水、地震等)造成合同部分或全部不能履行,乙方不承擔(dān)違約責(zé)任,允許延期或部分或全部不履行者,雙方應(yīng)簽補充協(xié)議。第七條六補充:合同簽發(fā)后,若出現(xiàn)國家法律、法規(guī)和政策變化等,導(dǎo)致監(jiān)理費用的變化,本合同監(jiān)理費應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。增加八條九:甲方向乙方無償提供監(jiān)理

3、工作需要的圖紙(藍圖)、資料(技術(shù)要求、通知等)及與被監(jiān)理項目有關(guān)試驗報告等技術(shù)資料伍份,甲方與承建施工單位簽訂的合同副本貳份。乙方在使用上述資料期間不得向其他無關(guān)單位泄露,項目結(jié)束后歸還甲方。增加八條十:甲方接受乙方提交的需甲方?jīng)Q策的報告、文件等,應(yīng)在七天內(nèi)給予明確指示,并采用書面形式通知乙方。增加九條十:乙方不承擔(dān)施工中工傷事故的責(zé)任。第十一條補充:違約金:由于甲方或乙方的原因要求終止合同,按一般條款第十一條的期限辦理。由于甲方原因終止合同,甲方支付乙方違約金_萬元。由于乙方原因終止合同,乙方支付甲方違約金_萬元。因甲方?jīng)Q策不當或影響工程進度、質(zhì)量,應(yīng)由甲方負責(zé)。違反合同_條,_方支付_方

4、違約金:_元。違反合同_條,_方支付_方違約金:_元。違反合同_條,_方支付_方違約金:_元。違反合同_條,_方支付_方違約金:_元。第十二條補充:獎罰:甲方可視乙方工作成效進行獎罰。獎金在_元范圍內(nèi),罰金在_元限度之內(nèi)。為了促進承建施工單位保證進度、質(zhì)量和安全,乙方可寫出書面材料建議獎勵有關(guān)人員。具體數(shù)額及開支辦法由甲乙雙方協(xié)商確定,乙方使用受甲方監(jiān)督。且立賬備查。合同附錄附錄A所需監(jiān)理的工程簡述(略)附錄B監(jiān)理服務(wù)的范圍與內(nèi)容1.監(jiān)理服務(wù)范圍:2.監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容。受甲方委托按合同進行施工實施階段的全面監(jiān)理。即協(xié)助業(yè)主進行工程招標;對工程進度、質(zhì)量、投資進行監(jiān)督;進行合同管理;協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商

5、在施工過程中產(chǎn)生的爭端和索賠;對工程質(zhì)量進行抽測,按時簽發(fā)計量和支付憑證,獨立、公正、有效地對工程施工實施全面監(jiān)理。3.實施階段的監(jiān)理主要內(nèi)容如下:實施時的設(shè)計方面-協(xié)助委托方與設(shè)計單位簽訂勘測設(shè)計,科學(xué)實驗合同及施工圖供應(yīng)協(xié)議。管理委托方與設(shè)計單位簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議。熟悉設(shè)計內(nèi)容,檢查設(shè)計是否符合批準的投計任務(wù)書和初設(shè)審批意見,是否符合合同規(guī)定。-督促設(shè)計單位按合同和協(xié)議要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件和圖紙等。被委托確認這些設(shè)計文件、圖紙和各項設(shè)計變更,提出意見(優(yōu)化設(shè)計等)。-及時向施工單位簽發(fā)設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)程、施工圖紙和通知等,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系,重要問題報告委托方。-組織設(shè)計單

6、位進行設(shè)計交底。協(xié)助委托方(或被委托組織)會同設(shè)計院對重大技術(shù)問題進行專題討論,和對優(yōu)化設(shè)計進行討論。-審核承包單位對設(shè)計的意見和建議,會同設(shè)計單位進行研究,并盡快給予答復(fù),必要時可審核承包單位提出的設(shè)計(如施工詳圖等)。-保管所有設(shè)計正規(guī)資料,并能在任何合理時間內(nèi)查閱。實施時采購方面:-協(xié)助委托方進行采購招標,編制采購合同等。-采購合同的管理,進行采購計劃進度的控制。催交、駐廠監(jiān)造主要構(gòu)件、設(shè)備等。-驗收(協(xié)助或被委托)。實施時的施工方面:-協(xié)助委托方進行部分或全部工程招標工作、進行編制或?qū)彶楹贤募⑦M行評標和簽訂承包合同。-全面管理施工承包合同,審查承包單位選擇的分包單位資格及分包項目,

7、確定合同外散工項目并進行監(jiān)理。-發(fā)布開工令。-審批承包單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、臨建工程設(shè)計、施工詳圖、工藝試驗成果、使用的原材料及試驗成果等。簽發(fā)補充的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等。答復(fù)承包單位提出的建議和意見。-進度控制:協(xié)助委托方編制整個工程的控制性網(wǎng)絡(luò)進度計劃,提出各合同控制性進度目標。審查批準承包單位提出的施工進度計劃、檢查實施情況,督促承包單位采取措施實現(xiàn)合同目標要求。當計劃變動時,及時提出調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃的意見。-質(zhì)量控制:審查承包單位的質(zhì)量控制性體系和措施核實質(zhì)量文件,對施工依據(jù)合同文件、設(shè)計圖紙和技術(shù)要求等進行檢查,對施工質(zhì)量進行監(jiān)督。對單項工程、隱蔽工程和施工前準備工作等進行檢查、驗收和簽證,發(fā)布停工和復(fù)工令。對施工質(zhì)量進行評價。-投資控制:協(xié)助委托方編制投資控制性目標,和各年的合理投資計劃。審查承包單位提交的資金表,審核承包單位的收方計量及單價費用等。簽發(fā)付款憑證,受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和談判,提出處理意見、處理合同變更,下達變更指令。-安全施工監(jiān)督:督促檢查施工安全措施和防護設(shè)施,

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